2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(精品)(黑龙江省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、组织无领导小组讨论时,被测评者的人数一般应控制在()。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCD3B1L3Z7F8D5J1HF8A7M1E7B1R5X4ZP2W7E8P5A1R2G12、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCR10T10Q8H7A8O6A10HA4T6K9M7O6O5M5ZP8C2U8Y8A9Z8P13、让岗位上的员
2、工定期地、有计划地流动。以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作适用于()。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】 CCS10J10G2K5F8Q1D4HN7X2P1W9K10I8C2ZJ6Y9T7P7Q2O2K14、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACZ7X2W1A6Z6C10F8HD8E10N7L4D3H1M1ZX4K5G9K1R1M9Z65、( )是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责
3、任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCQ9L1R1C3P4U7Z8HE3Q9V3T10U9L4S4ZS10R10H10F9H7I7F16、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法,这种培训成果属于()A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 BCI3F6N1U10H1P7D9HG7I3P9K10X10N2P2ZH1W5R4V8Y10X5K77、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACX4F8E5M9J10R8M8HP1C4Z1O6W9O4C3ZN1A5I7U2I8J1T108、实行工资指
4、导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCG6G2E6W8U2U7Q5HB8B9Y7M10T5L1B5ZG8O6E4K2F3O9J89、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCQ1L4V3W8Y9I3E7HW4A10S7H2N2L3K6ZF6Q9W5X9Q3C1Q910、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()
5、。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCG4K3C4U4K9V7R8HS10S9G4U3O9S2V2ZY1V9F3E2I2H3G211、()将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCN8I1A10Y5T6M8L6HQ7K5M5R3U10F1B3ZF9Z5N5U10C4M2M412、绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACJ3O3B4H4B5Q2W9H
6、Y5T2V3W8E4J6P6ZU1N5E3R9G6E8U113、销售提成工资制度属于()工资制。A.能力B.绩效C.技术D.奖励【答案】 BCR5W6N4W10W1A3N6HB7K9L5W1Q1W3T8ZN9J6M2Y4D3W3X814、企业中层管理人员的培训目标不包括()A.提高其经验、知识和技能B.使其适应不断变换的环境C.培养业务骨干成为接班人D.对目前的业务能更加熟练【答案】 DCZ8W9U7U8Z10K6Z5HM2O10Q7X1R7Y6U7ZR2E9I2B2H2F10F315、人力资源需求预测的定量方法是()。A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 BCR5P5I
7、2P9M6P8A10HD9T4C10I4E3E6B9ZL10W7Q6P5P6L6S716、发现员工的特点,并根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的( )。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCE3N8I2Y4A9S5O4HX6L8T9Q8A2J4B5ZP5B2Q6O4I10A4N417、()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACT10K1V4B2I3A2K9HC2H4K1I5O5M7D8ZD8O9Y5S9J3L9O118、
8、企业定员标准的内容不包括( )。A.生产加工方法B.工艺流程C.劳动组织条件D.管理层次【答案】 DCZ1Z4N9O1G6U7N8HL1P1Y9E9T1F10Z10ZN6U10H6R4E2A2U419、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCJ3M7T9W2C3A1Q5HD4R6H5F5P2G5T2ZA8L10J4Z1U10K6E720、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较低的经营风险。A.(稳态,简单)B.(动态,简单)C.(稳态,复杂)D.(动态,复杂)【答案】 CCT1D8E10E4O8I1G10HK9
9、H9I5F8V2X2K3ZP8J2W4L2Q6B3Z621、企业基本制度的内容不包括( )。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCP9O2D6M6Z5J7K5HE8T5W10Z7K8I2I10ZN8U7U8H8E2L10P1022、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACM6P7H4C6T2P2V1HM3K2X5X9J7V10F3ZN1I1U8N8P3G2Y123、为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()A.考试大纲B.考试
10、预测C.考试指导D.考试分析【答案】 ACX7T8Q10D8D10G5Y8HO7C5H8W4G5P1J5ZX2S6V7G1L8G6T524、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有( )参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCI10T8F7R1F6N9B5HX4M5P2Y5J6P5Y7ZM4F3L1S1P5A5J225、客户投诉率属于()的绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCO9A5M10F5W9L1S6HW9K2X7P6R8K2H4ZK8L8Y5M4T4F10I326、职业教育不包括(
11、)。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 DCR6N9G4Y6K1R5C9HG2Z9A8P2F4Q4J10ZP8K5K6V10E5C1L1027、当劳动力供给弹性大于1时,表明()A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性【答案】 CCQ5U9T4R2O9S6I1HA7U6U5Z3W5C8T5ZC8I4O9U7E1Z2U628、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCX1E9E6H4W9O3T5HS8R3X10H8L7M5S10ZM6J6L4W6L7S3R829、关
12、于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是( )A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCS6W7Q1U5X7J6R8HR2R7V8H8Z7T4S1ZH1C6O5W1H5I6V130、关于职业道德的说法中,正确的是()A.企业利益至上日益成为职业道德的主导价值观B.职业道德具有激励功能,表明它能够给从业人员以强大精神动力C.职业道德具有鲜明的行业性,说明职业道德缺乏共性特征D.职业道德只有在接受和认可的前提下才能发挥作用【答案】 BCX2C5L5B8N4S5E6
13、HN5X3N5Y10Q4F5R1ZO9X10S7E1G1S9H431、某公司要培训管理人员培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACX2L6P2H8H7B6X10HM10P1A7G10C1V3I3ZR10U3G3P7K7Q5S432、()是指同一个工资等级中,最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCA6X5A3A9B1K1D7HJ8Z8Z9Y7U7S4D8ZF7Q3P1T9Q1I3N1033、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是()。A.安全第一B.预防为主C.以人为本
14、D.防重于治【答案】 ACP3N7U1K3R9F1X3HW10X2U3H6A1W1Z4ZY9E6I10Y3Q3U10U1034、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACA10R4H9W1E8B5K6HN4O9I10C1U10A3J2ZX9O8B8C7G2Z5T535、培训的()评估主要是评估受训者在心理上对培训内容的认可程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCC5P3U7Z10L4B1S1HF2W9J2U10W7V6U2ZT7U1G6W8T6T2G936、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单
15、的面试方法是( )。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCG10H5Y4P9X4D5Y4HN7J8D1I9A6M8O10ZF2Q5F10J8M2Y3Q937、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCO9I5Q9Z9F4Q8V5HD8E2M9D3H10E5Z1ZT3E5X7S6Q3M3I638、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A.随意性B.及时性C.开放性D.真
16、实性【答案】 BCX1X7H4X4R5P4S2HP9H9G6B2M6E9T8ZK7A5E6L6M6G3Y839、企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯,使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 BCS2R4G4O4J4B7G1HR9Z2F10S4Y10L7O9ZG3C4W7G5Y9C5P940、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异,判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCN5Y8A1D5Q4K9O8HE7L3V3M10S8M2H5ZV2E10H2E3Z2U7B84
17、1、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。”对这句话准确的理解是()。A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质【答案】 CCD6G2T7T6H7C8D10HW6S4X3C9M9X10Y3ZM4Z1K10B5I6Z2A642、工资集体协商代表应依照法定程序产生,各方代表人数对等,每方()。A.最多3名B.至少3名C.最多5名D.至少5名【答案】 BCG1B8M7W3N5T1C4HS8A6R9J6T6V7M2ZX3H5J5R1E4H9S1
18、043、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCE9J1Q6K9U1V10C5HD6C6Z4O9I3I1X2ZL4C1U4C10W1F1U1044、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCX5I3V6V3T2G6F2HM5M10C8E5J6I6N1ZC3D6U4T7C5W10U945、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.均值B.中位数C.方
19、差D.标准差【答案】 DCW7S1A7V4J1V4R7HV10F2X7Z1F5O10D2ZU8H9G2T5F8Q1W346、考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 CCE4V5P8B4C7K10V2HC4E6Q10A1B6J10S3ZQ10X7A7Q6H6Y7F247、(2018年5月)人力资源社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.10日B.15日C.5日D.20日【答案】 BCM7N8Q10B9W8X7V8HV10D8F2Z7D1K4J5ZN7F5X4
20、J10A2R3V248、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。A.0.10.3B.0.20.3C.0.20.4D.0.20.5【答案】 CCM9L4P1C2B8O9K5HI5P5D6B5R6U6G9ZE7C1A10F3M3T9J249、(2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCG9X2C2A4Y5Y10G8HF4X3P2D6L10U6X7ZB9A7F3M1F6J8G250、关于组织结构的表述,不正确的是( )。A.组织结构设计是企业管理的基本
21、前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCV2Y4V6O3E5I3Y4HD9H6Y3Q4V6G3Y6ZG4A5G7G1J7Q1N751、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCG5I1O4I2X9L4V8HU4B3D10T1P10J6A10ZX9N8O4U7M4Z3A152、( )是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网
22、络型组织C.多维立体组织D.事业部制【答案】 DCY6W8J2H9U5W1T2HV1Y3V8R2O3L9A3ZJ5B9N3Z7P5S3B1053、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACU4P1V10P1M4U1B8HV9I10Z4D7G2V3F6ZP9J5W6X9E7S7K254、对于基层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能【答案】 ACL9R9P8E7P9J6L3HP10Y8U7N6W6H8A3ZF4X9L2L5F4I4D655、利润定义为企业生产
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