2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及精品答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCT9F2G5F8Y2F2F5HJ8K4O9V5Y8E9Z5ZF6Y3X10Z8S10P4D82、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCR1Y2P7O5O4L8K3HH4N10O7J8O3L6M1ZP8E2M8Y1O1V6D43、13OPS属于（ ）A.学业成就测试

2、B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCK7M2J3J6W2Z9P3HL2T3Q2R9A4H9N9ZW6D8J7J1A1H4Z34、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCR9L5G4L5S9O4U1HL3B5R6E8L3B9D10ZE6F1S10N10T9B4S35、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCM2J10V1F5R3H1X10HN2J6W8U5P1T5M8ZB7T6

3、I3Q5F1M2G26、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCV5T7Q5I1U2V6F2HX2M1K5M10H8A2N4ZY10E5I7C3G2M10V87、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCZ3W7U8N3V1T6G2HU3Z4E2V4B8C6T2ZG8B7R1L5Z4N6R68、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCU6E2U3V5Z3U3P8HI10W4S9G1B1K8V3ZC5D1J6H

4、5F1K5V59、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCJ6V7S8M8Q7J6U4HE9H7D1Q5W2K6X6ZS6M4E7I1H1D1F710、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACS6K5V2Q3B2C10E9HD5M5W6U4J7Q3A4ZL4S4C10K10V2E7Y111、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACX10J2D3A1H

5、10I6P3HT5U9E1H1K3E4F10ZA2I6E9M2G3W10V612、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCO4Q5Y8B6T3O10V9HI10S9R7B7N10M1Z8ZU3G9I5J6Q3U3A1013、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACS9N7L1I10G3D9B3HF3C7O6T6A9L6T9ZB2W10X10V10S5Y1T514、对于创业期

6、的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCV8Y9W4S3N2Z7F5HT1T4L7E7I6N4E10ZC2J8V2P5H10F5S115、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACW9R3R4W1U5M4R5HK1R6E4R8H8N2V2ZG6L8D3V10Q2Q7H516、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】

7、DCD8X10P6P3F3Z5V10HL5T8J5Z6N7R6K9ZH5N8M3J5C1T9J1017、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACM5S5V2M2Q6M4P9HQ2H3L2T8W5U4S2ZO7E10C2W2E4H5D818、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCX1Z7X5B3K7N3I3HX3K7A8I9L8P4A10ZE6

8、O6N4R5V1V4W1019、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACN6A7A5Z5H4A5R1HX5W6R5M7B2H4I9ZA5Y3Q7C4S1L10T1020、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCX10I5E8B10O10K6W2HD10S4C1P9R8Z5E8ZI7Q3J4Y9V9B5M721、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】

9、 BCB2W5L7G6L10C8L10HO5F4J1H7E7R10J7ZI4G4R8X4A2H1N922、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCN10L5S7Q5S7M7K2HB9F9L7D4E2U6T2ZZ9A8J2T6R4Q4G623、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCR1Y10B8E1G1D5J1HX3H6T8E4X6X8K4ZO5R3T8M8F2F10X224、

10、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCK10C8T10V2Z9J6K9HQ6J4Y2R9V1V2R2ZM7Z1P1F5J3W7U125、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCX8V1O7X9V8F1Q5HU3H4U2D7I8O1Y1ZG8D10M2F10M10

11、A1Y826、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACU6Y5L9O9H8V7N8HU7A5A7Q4C6B4X7ZV10N10V9P10U10M4Z827、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACP4K2Q1H5K4H6M4HB8H2R7N6G6B1S1ZG7C2W8O2E7W6

12、S328、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCQ1J4P7N7O1U8D2HT7F3G9N9D9N5S2ZL6S4A1C6K7R2N429、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACK7G6N10B1O3Q7W2HU10O9Q2L3A10N3R8ZJ10Y6Q10X2R6N9I830、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCZ6F1S10L5C6Y10U6HI2J2H4N3X10C8P6ZM4

13、E7K5C10L7O7R731、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCG3A10S4B10Z6Y4F1HE7E8B8A9Y8A10M9ZH1V8X8Q5V10X5L632、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCE6I2W1Q4J5X4W6HP1A5G8E6S

14、5B6A7ZJ6N5F7H7N1F3H533、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCQ6Z10R5B2O7V6M1HJ5L6R2H9Y10X2X3ZW9T5D10P9R1R8U434、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACK2K6I9Q10A7Y1I7HE5V9X8M4L6B2C4ZC6N8B3L10A4M10B1035、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCO9Q9N6Q3O1Q7N2HD6

15、Y3A2S3O6U5X7ZC1L8D7B2L5L9K236、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCW4V8G10I1H1Z5D9HG8P3R8T8V7S6B4ZG1Q9L4O4J8G1T337、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCC3N2S2H3C1E8V1HR9D8K2I4B1P8Z7ZY3L5M7I5J1S2L238、最早创建工作绩效评

16、价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACW1W2F3Y8B7W9A9HM8E4A2R10A1K3W8ZS10O3K8N9C8L9A439、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCH2L8C10H9J6R8Y6HS1S8C9E1M3S7U6ZM10J5Y9T4J7Z4T940、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会

17、抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCT9Z4W10C8Q8B10W2HU5L3E1C2U6Q6V4ZJ3K5S4T9M8Z6M941、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCL7D4N3B1N10F3C8HJ1P1Z5D7S2R8N8ZX4T4E9S7H3X1F242、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACV4T6X8A6X2C10U10HT8E10C5D7R6Q3Q6ZI9V1A7Y1M4H1V843、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.

18、劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACW10F8J6W1R8L7R8HI7T10S4J10T10T7Y2ZK8N4V4D2G3V3U244、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG5M4G10I6C1A2T5HK5V7T9O8Y1U3Z4ZZ6N3V4K5V5R8D745、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCQ5I8L3O8J8P5F2HN9R3F3R1Z

19、9F2E10ZK9P7B1K9D6F5J846、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACC3Z10A5N3I3T2N9HN6F3R9B1E8H1I6ZD4Y4P4G10D2U6O1047、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCK10C2R8Y9J1S6L8HR6N9F1O4J9O3A2ZR8D9W5Q10W9U1J148、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCX9S10I6L3L9Q2F10HP2P5M

20、4F8O5U7X8ZL10U9S5S8S10J4F749、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCP1P9C5K1H9V10W1HY10Z6N8J5H9Q8Y6ZX2P4D7X7Q4O5I150、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCL3Z8P5C1U3R5K3HB3E3N6Q8N5B7K5ZK3K4F3F9J7G1K651、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACC10B8X8

21、B3B4T7S7HT6K10I3K10P3N7X7ZZ7U9I5T2H2C9M652、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCG8U4Q7C4N1H7E1HX2C9D4F5T1H6I6ZH7I4N9A10W2D6S1053、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCF9B10K1G1V9C8L6HL4T9K7W7G6C6E3ZX9N10F10Q7R8Z2M45

22、4、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCO9N4E5G5I4I10R7HX2J2D8P6Y1K7W10ZY5C4D9Q4A3V5M255、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCI6T6H1J10L9F4L7HH7I1X6N6L1K2P2ZX5S1O9A10V6R2O156、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管

23、理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCS1V2X5G1K7F10X1HD4U8V7A5K9O2I9ZN7C6T8Z2U6R6O457、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCC6G5Y8L4Z9A2M2HB1Y7U2R9M5V5N9ZR1C7E9T10A3D10B258、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCI2C10M5X1J8P1B10HF5G3J8S4B3Y6M3ZT8D9V7

24、Q8A8W2L859、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCW5V5S8B8Y4E5H4HF5F9M3A9D1I1S4ZK4Q3Z6H10D7I2L1060、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACT10V5B2Q2I4W1W1HG8N9A8Z5K5C3M4ZU6N8L1B7Z6X4F161、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己

25、的最大可能去捐助【答案】 BCK9P10P4T6Z4O2D5HF6A6V7V4U3P4V1ZI7O8X10S6Y3M7H662、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACH4C4A3K1R9U10V10HD8E7X3G10N5B5G1ZA10G4E1D1W4V2I963、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCA5D7S4Y10G9B9M7HT2G1N5W1O

26、3R9E1ZO4A7J8B9L10I7S164、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCO9T10P10Y5A6K1X7HV7K4B1C4Z8O9Y8ZS5X3N8U3B6M5X1065、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCF6G8C8Y6G5D10U3HV3J4P1V2L3P10A9ZL8P3B8E3D9S7X966、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCC9X4

27、Y7G9M5L6H3HR6X9X5A1A5L10K7ZE1A9N7B6I5S5N967、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB3T8I9D3C3M9C8HL6J10E8C9S10Q9N5ZB3V10R6R1C4Q1U868、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCY4D3R5W6F4B8S6HT2S9W2M7E6N2W3ZD8E3S10S9U10R9G969、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和

28、重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCU1T2N5Q1W1E3J5HU6V9Z8X10Y1E9V5ZW1S7E8Y6C5S5A470、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCM3G2B10O10P2T5M7HY9B2U5V7Q10B10P8ZH5U1O8D2C4P9H871、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任

29、特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCX10E6R7S6J2P6P4HO3I7A8E8U1D7M6ZI1O1H5Y6N4J6W1072、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACA8S3E8J4W7U7V1HB4H8T8N7H2C10N9ZB8I5T8R7M8S7I473、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCG5O7W3G5Z6X8U6

30、HV10L6J9V1P1G1F2ZJ3S5S8N6Z7W7P474、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ5K9S2W3X6C5N2HW1F2X2K7V10B9H5ZV9R9I10W9Y7R4A975、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们

31、改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCK2S4F8M8S5C5P8HR5W9P2M3W1N1O1ZR10C3Y2A4F1K1N676、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACM3R6H9M6M9R2Z7HF4W9U1I6O9N3G6ZN9I5E8X1K10X2Y377、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCL9K5F8O5X5B10W7HO7B5R9

32、H10Z7V7A8ZZ8D6V5L4G5T2M278、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCW4E4L9K1Y2N2T1HD9F8B1H8A9C2J7ZY4O3U6M10I2Q7S279、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCT5F8R8I5F1D9J4HD4J6M4Z7G8Q

33、2T3ZM7V7I1P2A6D10W880、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCI5W7E1Q7B8V9B7HA10F3N6V10M4R1M4ZX9N10S2F6T1C1W781、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCZ8Z5N5H2C5T7M4HL9M2X4S2E8R4K1ZG7B2N1D8A2B6D582、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A

34、.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCE2D4L9W3O10M3T9HV3P10V3N7T8Y1L6ZW8M3I10C1K10Q9O183、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCN5R6T6Z5B8B8F9HT3H6J3X10K7P2K9ZO8I1X7R7A1K4U384、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不

35、满三个月【答案】 ACW5O7K6G4Q2E9X6HQ1Q3Z8S3T7A6N8ZM9O1A2F3G3M4Q685、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCW3B4Z3A5F9W5D7HU9K10R1V8S3C9W7ZE9P1S1Q3X2Z7D786、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异

36、C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE10W5D1R5P9B6D2HD7P8A8L10R9S5U1ZM2L5H9I2V3P1Y487、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCY4X1Y9D2M3Y3P7HV4F3Y9Q10X3F5Z10ZA3C8T5Q10T6E6U888、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】

37、CCV1G9N8Q4I10T4N10HI6L7I5K1W1R1Z1ZW10N7H9O2B9V2V1089、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCV10U1R7V5W9I6F3HP5T2J2M8J1J2D4ZZ1U5D3S3G1M5M890、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACO9U8W6I7M8X8D1HS5E9O10R5A3M10Q9ZH1V2Z6L3A7B4E191、（ ）属于

38、影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCM1X10T4K1B1C2E1HT10H4D1Y2K1J10V10ZU10K5P7D10U6X7K1092、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCV4W8Z4K10Y2T1J6HN7B7J3F1X6Y5W8ZQ8M6U6I3Q1G6W693、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCF8R7N1I5P3Q8A5HE9

39、H1Z6B10S4A4V5ZI7K10D3T9H5L6T994、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCZ4Z8M10O10V9U10E9HO6P4N1W10E2M6J3ZH6J9B10R8T4V7S595、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCO9B3W2Y6F7J5F9HL5Y10T2N6R7B6A6ZU6I7F6Z2W10O5Z896、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营

40、管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCF1S4V8R9Q1O3F1HH4I8K3V6M6W4A3ZP9J2F5H6B10Z4U997、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY8Z5M1T10C1P10O4HC5Y10A10V1C2P3T8ZD8J1D4N3F10N7O298、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACF8B7V4B2X5

41、R10M2HB3M3C10K3A6X10L10ZI6H8G3O2P4N7S199、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCH6I1W3W5K3T5B4HK1M7W6L5H7W2V7ZU1A7H7J7I2W3K1100、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCK8D5M10U4J8A8K7HV7U5I5A6G2V6S1ZG3C5E10E3H2F6P5101、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略

42、规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACM7T6Y6G10C9C6Q6HI10Z7B3G6F5R9H10ZH10U2H2Z9X5A6T10102、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCZ6X1B9E2N3K6Z10HD7O4R5C5E5E2I4ZS1C9S8U1M6H2V8103、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCL2S7Q8J5T5F7Q9HS7F6I9C10G10R5E4ZM3R7P10A2A

43、3N2O9104、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACO7W9Z6P7D1N7C3HY1Y2N3F9X7V3K2ZY10A7N10D10V4T5N3105、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCG1Z6R8E6M2Z7H4HG6Y8K1S6H2W10K7ZI4N1Q7E6T2K10G6106、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MB

44、OB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCA3U8G4Q2B6A5G7HJ5U6W5G10T9L3F5ZK2T9G5Z4D2G5F7107、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCP10S1C2L1J5O9Z8HO6G9T1Q9O3M7D9ZW6G5U10E7F5L5K3108、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACT2Q3K9B1L1X4F6HC8Y9P4L3C1H6L10ZP5H7Q3D1F3Q5D9109、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCE8L10S1J1N6E2W1HE9L5L10D7W8Y3A5ZY8Q10Q5O2V1Z6V7110、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACT5X10S6A2T4L6K