2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题带答案解析(辽宁省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCJ6S10K10A7W10S4F2HI1Q8X4T8K4Q9E3ZP1D5I7F8L2L9K62、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACS5S10I9R7V6Y7N4HH2H3C3O8Y7S5A5ZA5W9M9T7D4D2S63、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-

2、事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCE1K5O4E3P3R8D2HT3D8U2L2Y2N4L5ZP2E9C1E6S10P1C24、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR7F1H3F1C9L9J1HL1V9R2X3O5E5T1ZL7J4N10G8O7S4M25、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACN4S8T9W8G10C3K5HX4U2W8L8Q7A6Z2ZN

3、5A4W10M9R2M2N46、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCG6A2I7E1F2R2O5HQ2G3F9B3Z6J10Z7ZW6T2R2O7O6V5M27、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCR9G9C9M5P4M9W5HT10A6X7Y1C9W9G2ZZ10B1J1A6R2P2H28、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母

4、子公司体制原则【答案】 CCF10E4F5L8A5J8P3HR7N7X9A9E7J9N3ZO7X3L10T4B1B5V29、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCB6U4J4Z8B5E9V2HV6L8V10Y2I1K7K9ZW5E5S3A1V3U9A410、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF1U8Y3K9K9I7F10HC2O3J3B3F4M4H1Z

5、E10R10K8T1S7O2N911、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCM2W9L1W6Y3L4N8HT8O8M2B10P9T1K5ZD8T7U7U5E4S4C712、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCH9Z9Q5V2I2T5N1HD9J4E10D10Q8X7S10ZR7W8S7T1M2U1X813、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCG3W8T5

6、O2P2B8E2HA10Q4A7G7B9G6V3ZY8Z5M9G7U3S4Q214、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCR2Y8U5N3A1U1V9HM7Y5D4A6Q7Q9W9ZT8Z6J4M5Z8K4F815、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACB4M10I5W7I9Y4X5HZ7W5Q10Q6U7W7U6ZK3

7、X1E3I5M2Q10W1016、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACY8U7B6M1I3E7K9HW3E3C9E2V1Z5E1ZE4D8B2M3G9W8X317、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACT3L10Y4K8V5G7N6HJ6A2Q3O2S5X6T4ZC3R5D9F6D2Q4F418、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和

8、PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCR9H1L1O6F5R6W3HV5R7Z3K9P4Z6U6ZI2I4S9C6W9W8W819、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCT6W7B5D4I6J5I9HP2W2N5E4F4D3P10ZR2P5P6A9A1K10T620、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCH9B8P3O4E8G10L7HW3N3F7Q3F5Z2B4ZX

9、4G7I3V8Y5E2E121、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCV9H6X7S8C10Z8Y4HQ10Y6C5B3B7B4J9ZI3I5Y10Y5M7U8T622、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACS8J3T9H5G5L1F9HY10B1J5V7I1Z7X6ZO4S10F5V6C1Y4O723、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它

10、的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCS8G7H4S4K10I6K9HC7P3U8O3J10F7L6ZN8B5M8P7R7S6W124、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACD3M1V5U4Z5W1E8HN7J2K6F2Y8B9I2ZB7V1R6X4X1W2A1025、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCZ9O7A2Q2W8I6S3HJ7F

11、8S10Z5Z5L5W5ZM10K3T6H5V8O4F126、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACO6N7F2C4F2A5R6HG10X2H5K10N3O7U6ZP8C8Z2X6A1V2L227、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCV3G2E6K3B3Z7N5HM10X6Y10J2D8D1T2ZZ4P5S7V7W6D7T828、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均

12、是【答案】 ACD7W9M7A5M1A6D2HN8N9I7M5W4K4T4ZA9E2W3S9Z7E4F529、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACB10V3X7F9I7V10V4HW3T10S4Q1N8O3R2ZT10Z8Y5V10H6C1C330、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCJ1G2V5K

13、6N2R9M8HY5C3L10C10G9K4T10ZK3M9I3Y2O8O8E131、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCE9V2I10Z10R5N2P10HK9A2O8Q2N10I9C3ZV3S4G8P1P6I4N432、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCP1U3M7V2C1V5Q6HA2W10V3E9S2O9W7ZN2F2F1B7S1E7G633、(2016年11月)（）适用于以扩

14、大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCU2D1Q2N6U4E4Z7HM6P4S2E10D3E7E9ZU9V1A8W2B2L3G634、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCA3U5N1G9T1Q4V7HM10G1T10M7P8O6B2ZP4M1K9S5E7O9H335、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCE9X2C8I3M8C8L7HX4Z1

15、0A3N8B3A9H4ZS6X5O10A3B3I3H1036、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM9V2G7N9F8C4N10HC9Q3H9S5S3V1B8ZL7C5Q10W2D10B7Q637、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACC4Y4Y1O8K10T10B1HA3R3J10D5G10I7N7ZB8Y4V10G2V10E3R938

16、、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACO3F4R4Q6H6N4K9HG8Z4S1K4P2T8Z4ZJ7Y4N6L6V5A10W239、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCP4M3I7E10P3R9F9HF8E3K6I2B6P2A7ZG3J3W4V7N8H3P440、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.

17、必然要求D.必然要素【答案】 BCJ2U6S3E10C7F8X10HZ10C8A5J8J6D5M3ZB7B4M7H4V3H3P1041、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCJ8K6L5E10T3M1S9HQ3F3B1X8A9J8D9ZJ5Z4Z7B5V6T1S342、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCY8S9J7P10P6J6Z6HM8Z10X3U9H8N8C6ZF4M2N10D9V8C10E1043、进行招聘决

18、策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACV1Z5D10U4Z10D4K7HB7X10O4J7Z9Z7I5ZI7O8R4R9S2G1S744、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACP10Q6O5B10U8Q7J8HV4A8F8L8I2M4G5ZJ10U10J8O8D10H2T445、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCZ7H3T2B8P1Y9T8HK4P2D10A3N4Y10B8ZX6

19、L8D5O10C8X9J146、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCR5F10R2M3Z10T7L2HX9M8X3F8R4P2O3ZW7B2J3O10A10V5P547、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCI8U10L3R7Q3A9T6HC7X7T2P10Z7Z9E9ZO

20、7T3M5A5T10R5I748、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCP4B5N5B5P10J6N4HS10O10A8Q7T9Y1J3ZF4K5Z10C5O5O4X849、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCE5Z7K1P2L6Z4Q9HE4Y5N7V7W9T7N4ZG8X2T10S7K1J1O1050、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培

21、训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCS7I2I3Z4V9T8J5HE4M10Y3O6H1B10F2ZT8L9B6I4M5Y8L851、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCO9T6S7V2Q3W4T6HO9K2M5H7T6E2T1ZY10I10P2U4M5R4Y852、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCC8A4E1M2R1N1W4HX9

22、C6K7H1E1G10I1ZZ5Q9O6D4C8U6E553、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCC3P7W7K5M8P10Z8HS7V9R7X7S7W4A2ZM7S8G1Y1T3Y8C854、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCE1K2Q7P7H7J5S6HT2E2W7O3K8Q10U6ZJ2F8

23、T5Y6Y7X10F855、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCJ6W3H10P7J3H2M9HW6M5A6L9X5M5Z5ZF5W7L9U4H7J2E256、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACA10F2T3T3H6C4Y9HT4I8S10T9K1O4Q6ZS8C7C1X4P4M3G1057、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACB8V3S3B9

24、N9L5J6HO2C8Y2G5B3D9V5ZT4J6X9H9L7N6P658、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCN1X5B3C3U3M3W1HX6T2N4S6V2C1Y2ZK5U10F1M5K5B1A859、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ1Z4Q2Y8T3V5A10HL10Z1V6P6I6J8O9ZS5X6W5D7V7X1N1060、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案

25、】 ACL7H3K4M9W6H5F6HZ2T1Z10Q5J9F8X2ZA10H9W3S7M8W10N761、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCD2N6D6W1J2K3B4HY2S8Z1Z7X4V2K5ZC6S8J8T9B9W6H162、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCS9T4I4A7Y2I2P1HK3Q8G5T6W3P3Y4ZE5P8F9N5D6S8C763、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】

26、 BCI3U1U10K5N10S9N2HD4R10L9E6N5A9L8ZF4I6R1S9N5R7D364、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACC4B7X2N3P5W8Z4HO6J2H10F6B10A8U5ZV4U1X6Q6Q9S3T765、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACE1G9B3T9H9T2L2HD10B3J6D1P3H1I4ZR10U3K9Y1Q5D10E266、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计

27、算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCW1B9T4R2Q1Q1Q1HE8O7A4K5Y4I4H9ZS3R1X6G9O3T1I567、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACJ10F6H4X7W8E4R5HV10X5F10L10Q1A5F2ZC8T9V3Y7X3I1Q568、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D

28、.谈判会延续多长时间【答案】 CCG5O1Q7P8B6S8H3HR2W2J1G4U10B5I6ZS10W9X5Y6W9Q1C669、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCG2I9Q9J1H9Z2O8HD6I4G9F5Z6C4F8ZG3W8N8A5C4B3B470、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCN6B9J8T3S10B2J5HZ3P5G7D5V6V9H

29、5ZK3C9O8O3O1D7M171、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCV8S5T9V4Z1X6A10HW1N4C10B9R1I1P1ZE8Z9I3E10G7G1K1072、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCN6S4J9H1L2B10G9HQ9N7O1X5C1G10Y9ZT1M6J1V5G5P10R373、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度

30、活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACB4R2F10P10X1Y10O4HV4Q10K2N4I8K1Y6ZR9F9W8O10S2K5U774、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCE10W2H5A7N4M6V10HK9E4G3G8N4C9M3ZR9D4M2L7F8H8W1075、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCL7V2W

31、4F7O10M2N5HS2R3D9P7I1F5E5ZA6O1K4Q9V9H2A576、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCY10Y2H7M9T3X1F3HP9C5X9L3E7X4C9ZE7I10E4E10W5X6U677、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCL9H2X1M1N9F9T5HS2B3V9H9B4U5I5ZR2X9T4M1H3D7C578、企业集团总部部门定位

32、的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCZ5S10U6J10K10V3M5HW1X2I7B2D1F10N3ZV2O10D9Z6A3L2L179、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCD8N1E9C6D10B8Z3HE6C9A8O2V3Y3B9ZM4L9V4E5W4S2T580、在英国最普遍的福利分配型

33、员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACX8N9S9E9D6K6J4HR1H9Z6X4I10Y9X8ZR3E2H6Y7U9G8P481、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCT9K5Z3E5M4O2Y1HE10X9K2N9W10M10Z3ZL5N2J10L4D5N4X1082、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.

34、战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCF10S5M6H7M10T10X3HG6D8C2L7I3Z6V9ZL4S5L3Q2S6U9I483、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCU4G6F5T9A9N7Q6HF7F6E1U4C3J3V5ZG3D1V1N8V3T10G684、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D

35、.法制强制性【答案】 CCD3Z7T3V10D4Y10J7HI2E10B3S1Y3D2L9ZE7Q8F7S5C10C10N1085、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCH3M2N1Y6N4O4Q5HM8Q7V4O5W2L7X8ZP7Y1Q2P7D6M8U286、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCR9F5M8L5J5O6C4HM7A10T7I2U10J8X7ZO6N5U5I6U10V5N287、(2016年11月)

36、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACV3H2S2R8B1N5X1HE5Y7G10P1U10G1J8ZY4W4Q7Y1O4W6C1088、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCQ4S5G10X5P6F5M8HO10H6F2B9Q3I4F2ZB9T3I9S5P2J5G389、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】

37、 BCC3P8W5S8W9P6R6HW7P6W9P2L1C8Z9ZU7F4N6I6C3D10K790、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCX10Z9I5G6W8L6I7HV1M8Z5S6E10X9V9ZY4T9L3K4D10A6O991、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCO1L7Y1Q5Y5T4K6HH10D3I5R5V5V3N5ZG10L7O10X1V5B5D192、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B

38、.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCW1U6Z1R3X2U8X7HU7U7Y7X5Q5M3N2ZJ10J4S4S5L6A2H393、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCD5K10Z3Z4A5K6W10HW10M5T1A1A2B4A1ZZ5R1P4B8O1K9J494、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员

39、工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCV10B10U5V1T4Y4X10HT1B7T3A7F5S1V5ZQ3J2I1I1D2G2E795、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCH6C5J1V5W6X6C6HX3A4K9N9N9V2W9ZV6X3L9I4O4M8H796、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACH3X3A7E2Q4L9H2HP8P8I7X8H7X7X2ZT5R6B2V8G3V9O597、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制

40、B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACA3C6X4I1Y8Z6W10HK10D7M5N2T6N2Y10ZI8E1L10W4R8U2X698、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCR3G8P6A10S5O10F3HI10I2V3D10K1A5N9ZE4B9G6U5M3C6A599、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D

41、.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCN6L5U1M3Y1N4Q7HI5Z9G6I8N6O9Y2ZR10A1L9G6Z4I6L8100、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCU8B9T1L5D9F9E7HD4N5C2M8K6L8C9ZQ3E6Q9D3W8Y6O1101、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCW9R2B10F8U5M3F9HG5D10U3C6O8S2T9ZT9P9J4V4Y9C10H5102、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）对压力的影响。A

42、.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCL5W5D10I7T3G3M8HY10I8N4I4C7U7I2ZB8F4Z6S5D9L3L1103、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCM1M10S8M7J1P6X4HR9U4Z1X9V10B4O6ZV10J3H3T7H6K10G6104、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACJ1C2D10K1P6A7O10HE10I5J6B10M10A1D2ZV2E2L10T1D8N6U3105、具体涉及公司各个部门

43、功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCM1E2F3G5R6K3D7HE4Q5N8I7G10L5E1ZY8W1X6P9V1O7R5106、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCL5D7G3J4J5S1B10HZ8D5V8S5H2Q6Y7ZD2F9Z3Q6I4Z6D8107、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCY7M6V8C10B8H1F4HT1D2

44、M5S3X4E1K3ZK10G9F2L3A9D4M3108、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCG1T8Q5O1E5R10C3HO7U7X8K6P8U8W3ZC4C8X3E6E5B9R10109、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCT2B4B5G10D5D1M10HP4W6L7M6N5Z7C6ZN8Q4I4D10O5U4G4110、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCW4O3Z6H8X6W8F10HR9S2E9H7K1T5X3ZJ3A5H7L9Y6T10P7