2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及精品答案(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCD3M2Q5G5E4J5X3HU10U7U7K4R9O6I1ZK8H3L10M3V4C4Q62、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCC7J2E2Z4X9I9N7HW3T10D5Y9G5M9N1ZL2J8H3D2A1T8K63、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于

2、企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACR5H2N10O1M10I5W7HZ7E6N6F2V8X8I2ZG8U8C2U8Q6U7N34、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCY8L4M7W6B7N4F3HJ4E9O9J9J5Q6B6ZP8R10H8C1W5Y10B25、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACE1K2W2I8I7G8S2HN5D6Z9Y6V2O10C7ZX2E4Y8B4C1E4S76、（）是指死记硬

3、背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCT4Z1K7C3Q10Y3S5HC4N8P7Y5Y3J10D2ZU6D7F2A10A1B9Y67、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCG2D9X8Y5W10X3O10HK8R10Q9M9O3C2P3ZN6Y6W2Z7R2Y2E98、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规

4、则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCO5V8P1N10E5R6P5HH6I1M10U3S2A5K5ZB2I7R5S2I2U3P59、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCY8B9Z3B8J7E6W10HR4M3X8D10R1A7B6ZH2V9H9K3U3J7W110、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCG10W3K2Y4U7K2X4HM5I2W7T4Y1Q10Q3ZW4P6X10N1Y9L

5、3Z211、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCA10D5U6H1G10L9H9HG8P10H9W7F8G8Z2ZE4J8S6B10C3I7P912、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCF4Y7X5N9A8H6U3HI5Z2N4J2D9U10R1ZS8C1V5C2V9C9J413、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.

6、项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCN5U4P5N6B3A7G6HN2G2R6B5A2O8Y1ZC8P10S1W1Q9R9A114、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCE5X9A5G6N5I5N2HO7W3V3K8W6I8P1ZC1G7P2R5G8G5W115、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACH3Y7A2S

7、8G2N1O10HW3L7G6W4V7G4P4ZX10M1F1B1G7F5C916、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACO4K4L4Z4H2R4O4HR10M10W6Y6F3I2A7ZM2F3G6I3J3U10U1017、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCA2A6Y3P6A7R1I5HP7T8Y4H9Q2F9O5ZX8N8V10Y7D5B7P818、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答

8、案】 DCF3Q7F1R7U8A3A4HS9P3U7N7P6T10K4ZJ6J6B3F1D10M7M919、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCH4B5F1O10D6P6N10HO6U4X4A7Q6E7P5ZW4R4K3E7O9D7B320、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCO4I2P10C4R10E10A7HS2Q6R1U6X7I5S8ZA8P5B4F1H4R6R221、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的

9、发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCG3D9I9R5T9S9T10HC7X9W6C1D9N7D9ZU5C6B5H8X4P8T222、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCI8O4V3P6M3M2H7HZ2E10V8D5N3F10A3ZX2W4A2A7D1B5V123、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCM10O10A7R6O5O10P1HN8C5A10Z5P4V4T6ZH2R5I1N3Z8

10、F2B624、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCO8S2C2P8F7M4P4HI9O4V6D1U6B9U8ZJ2P8H5U5J8O5K825、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCB9M1O8G1I7R7D6HY1Q5Y1H9B4K8D8ZV2B5P8J4B6T9O1026、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCR3Z10V3Z7D2Z9A9HR1O7Z8N9I10E1K9ZC1O7Z4K3O1E9W92

11、7、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCO8N3A10G8T3C7V9HG5P10J3G6W7A8F10ZG2O3B8Q1K4J10A928、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCC10Y6V5O9R10P3P4HT4O7C9V7V3W7G4ZZ9N7Y5U1E4V1U1029、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.

12、集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACE9Z9B1L8N3O5M1HI5R9V10E9X3Z9X4ZO6Y4X3V7Z6O1E530、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCD1W10A6A7P5T10K3HB5J7U7W8O2O7L10ZN1X4Z3Q7F5X1B931、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACY4T8O10S4C4L5X9HE1W6M7J9W3C8F4ZP4Z2E8M1L2P6S332、小李总与别人的观点不

13、一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCE4W4A2G1C7K2P5HK2L4E9R4N3W3N3ZF10C7Z2F1I1E1R133、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCS7X6K5N10O2J1T3HO9Q8F2Z8C3R2P4ZH8Q8I6N3H2P1T934、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCW6P

14、1E6K10S10O8K6HF2P7J2V10R1T4L1ZO1M9F8T2X6U9V435、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCK7Y5A4F5Z1V5G1HL7E10S5U8L1B1T3ZS9F4E9G5L9A10Z436、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCM4J10R7N5B6V3F10HU3B10E4H3G3B9J8ZN6V9G3T4Z5G1L537

15、、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCO4F5X7Z6S7M2T10HE3J10T8I5R4Q8D2ZJ5B4E4P7W10Z10I338、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACI1Y2N7Y9I4M3R5HG8I6Y6N1S6B4H4ZD2M8K8D5A3Q8M739、

16、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCD9Y4G5N1J5W8R4HO3G4L4N3A5P1A4ZB2H6C10V6Q5D1N740、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCU8B4S2J9K7L8X9HH1R5Y10B2H1W6V6ZN7N9R6I4L6O4W141、(2016年5月)（）

17、没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCM3C8H9T1D7R9E1HZ6A4F10Q5V1G3J5ZA7V3H2C3B6N3Y642、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCB5D6E1X10L2Q4X6HB10P4Z8N8K3P4T1ZO4L8B3A1Y10V3C543、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出

18、与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACZ1N9C1W7Z2G7X10HU5N9Y6Y7U9C2R3ZY3S6J3U6X8T7T544、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCZ6N5M1P5A5F5A10HU2L2Q10Y3U9E7R7ZX3A1S7Z10S6C8M945、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCR5U10N8Q6S6W5D2HZ6U5S3K9Q4C5U7ZF3W4C9L6D8L5T146、作为职业活动内在的道

19、德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCF4S4K3Z3Z1W4C7HI10U2E5R7Q10C7Y5ZQ4J6L3T9T6J4Z647、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACU6S1X2Z2G9J3V5HK2W6N10F9F7D7L2ZG6I7M8O1Q10R7K648、(2018年5月) ()员工持股的

20、特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCG6W7D10D10B4H4P2HD9W4Z4T9F10M4P3ZI8R2C5T10T5J5R149、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCL6V9D9G2O9E3P5HZ7F4F7W4O6W5C1ZT1W1J7C10W9K7H1050、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】

21、 CCX6N4Q6Q1T6A10G4HL2V6I5L1O10L4Q2ZI9Q7B1W7K4C3K251、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCW5I6J7A8J8F7F9HX9W4K4F2K8K9T7ZL2U7I7X5O8A1Z652、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCN8Q4K3G6F9C5O3HJ6T6N5I9B3

22、F10J3ZF10D2B8M7U5M5T853、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCC5L2M3Y7K8C5F10HG8M10B7I7W9I5P7ZO3F7T1N9N2E8E654、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACQ3D5H6H7O3O6N9HP1F10U4B3C2G4Y2ZF6U9Q9J4N6S8C955、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCW2Y5R7H7B10W3W2HY8D

23、8L8A9U3Z2U3ZY10U1W6H8X10I6H256、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCK6I10O1H4V3B10Y1HZ9Z7J2S7E2J6V2ZK2B1P6T5X10B4P757、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCL1V7K2W10W9X1O3HX10F8G2C9L6I2V3ZU5X9R5Y5A2B3R558、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面

24、评价原则【答案】 CCT1Z6I5B1R3D4A6HQ6T3Y2J8C9W2P4ZP7Q10P4C10Q6H9C859、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCY4P6U8M6O10Q7T7HW4D3B5N1L5O1O8ZK1B7F8W6Q7D4N960、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCG3L7L9W5O9J6A3HX6T2J1W7J9U8K7ZJ10I4E6X3P6C2V1061、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰

25、退期【答案】 CCK1Y6P5B8J4W7M1HU5J7G4I8S9W3P6ZA1G2J7G8C3J10Y362、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCR8C6E1P10I4E1M7HQ2C6W3X2J4S8V7ZA6C9B2P2W5I8E363、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCM1Y7J5X6Q2F6J6HD10H4X2U3U3D10O5ZZ5S1N1D10I3P4C164、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度

26、D.稳定性信度【答案】 BCS2H3Y3R4W8S10N5HF3G10A4Q2N2U4U9ZO1U10C10Q5H1R2P465、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCW5T3A8X7O6M5W8HR10G10X5I1R4A10G9ZG6W9S1E9Q9W3D1066、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCL10J6R2V8O5F4S3HE4R4U5J5R10Y8X6ZF6J9K9H3K8R10S667、（ ）具有高任务具体

27、性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCM7P2P1U1X6O4K1HH1O10H9Q1B8V3I6ZI7U3J9R2R9J10F268、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCS3O9W5D2A8O4T3HI2Y2F2R8L3N4T5ZR10C7M5V2C1E4D669、（）对下属机

28、构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCI9J2M4G4Q1U3H6HJ9E2S2K3Z7E5X1ZB9J5G5K2W1B1Y870、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI5V5R7L6M1N3Q10HN4X7W3Q5A9E2R8ZA2I1H6R6X9

29、P9A571、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACZ5C1C5X9S1H2J3HD2M1L4Y1L10M1L5ZL4M6D2F2V2N9O872、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCR1B7P8B10I7J10W1HG10V8U9B9C3D9K3ZK2J4A1N7T10X2J1073、对那些比你

30、晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCB9V4V1W4U8Z6V8HH7T5N1D4X1X6C1ZQ10S10G4D6A6B6T674、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCR3C1H2R2S10B10A6HE5J3Q1X6X9G5B4ZL7V7A7L1L6R6F475、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.

31、十【答案】 ACG4L10H10Q4D8M8X4HK2X5Q3R5U9R4S7ZV2J9Z5T9D9L10I476、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCL5G10J2O7D10W9B8HF10S8J9M8A2J6D3ZJ7S2Q3B2Z9U6E577、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCZ9L8D5F7W9S9D2HB9A6T6N1R10I6O9ZH1G7Q8W2H5H2R278、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问

32、卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCM2E8N1J7K5D4B4HS8Q8G8B9V9T3Y2ZU6T5C8U8F1A1B879、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCN9G9Z3T8P7Z7A4HY4D2Q4T5I5T5G5ZH9R5B10Y4H6D7D680、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCD6W6C10N7Z4E9X5HT9F10J10I3X6F2R10ZY9V3Z

33、6B7A10Q9Q481、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCS3J10O6A1I9I7D9HC7I9V6S5O8U4M10ZO1H3J4W6J5R7O482、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCS5H3T9F4L8X9J8HO4K7T8K10L3S7K8ZQ8M10H9C8L10G1C783、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（

34、）。A.B.C.D.【答案】 BCI6W4Z7U7X5S8G5HT3W1Y3O6Z5F6K6ZP2T4L6X4M10U1T684、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCV10H4L6Z9E8R6G6HS6J6H10Y5P3Y1E1ZL3P1T1A6E5A8H1085、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCV1T2A1T3Q6U5T4HK1Y3Z4I4R8G6Q10ZA7E1E7Q7B10V6O586、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6

35、8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCL8D9H8L3R6C2Y8HJ8I3Z1P4B9T6G6ZK1X8G3M5W6J2J1087、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCE5R1U10N1A2B4B3HO9M1V8T1O10L5E7ZH3N6U4Z9Z6A7M888、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】

36、 BCU2V3V9B3S9F7S2HP9G2H7G9C5V3Z2ZA1L7X2B4W6D6V989、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACD2A8U10N6U10N8L10HT4O4H10J6Y8I2U9ZM5U9T8J7G4V2R890、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCR3Q6W7Y4D1L5F9HK2R1J6T6H8C9K1

37、ZK7V8W4W1N6V8P791、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCG6D10Z8O1Y1A10I1HT8J10O7M5S3T10F3ZX6N5T3C2D10H10D1092、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACM9H1E1W10Q10N10T6HH7R5S3Z6L6D7F1ZI4I2V2S5Z9H8O593、下列做法中，符合“中国商业诚信公

38、约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCN9Q8M4N1W10B2W2HU3N7G10A9R3U5S6ZO5K2J8P4R10D6U594、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCT2J5D1C10O2I6W2HT1L3X3W2X8G2N10ZJ4P3X8I7W3X3X595、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】

39、ACP1W3J3T6K10Y10F1HL2V10R5L3E1L8N5ZW8V8J7K8I3N7I596、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCN7X3K7E2H4H9F5HC5X4M1E9L5U9E10ZJ5L1J1O6Z8R8W397、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCV2R

40、2W4G4M5N5Q2HO9T10Y10N6D2Q1M8ZK4I7F3R8K1L10U998、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCS3Z5X8E8S10J6B2HW4Q4N1F10D5B5G4ZQ5O1Y3C7Z9C9B999、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCU1E9G4N8B8U3D6HB10Y6P1S4W9B2Q8ZL7P8N4D4Q4Z5L7100、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企

41、业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCS5W7N7N3C3M10Z5HU5K9T2W7L1E6J3ZK1T9F7Y3O6G9D9101、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCE10D3T6I2F5I6R9HI1G6C1H5V5Z6Z10ZB1J7B3J6K7D8X2102、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCL8E8K10A8P3K10J8HP9U6C10N7D6O8V5ZY1V6F5D8L4I3T4103、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A

42、.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCV4F4K5V7Z4O1G7HJ3U2E1V8B3M8C4ZO2C5P9Q3M4C8T3104、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCX4A3I7I6P5H4L2HI10Z5E1P10I7F6D8ZH1R9L6B3P10F1X2105、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价

43、让步D.递减式让步【答案】 DCD2J2N3L7T1W3I7HI10C5V8H1W3U1I3ZQ10Z8Y8L8Q4A6O8106、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCL9K5M4Z3L2O5Z8HI10X4J1P1E1B2P7ZN9D5S4B1J9H2L5107、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCA2G8T6A4C1W4N6HY4P8W4R10U6Q10H5ZO4F3Q10N3P5A8L1108、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.

44、买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCI2G8Z8D2M9A6W7HJ4N3L2M8J5V1D3ZJ8R7R4T2V1F4H2109、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCR8W5R1S8R3X3P2HA10F1X5D9J8G7E7ZX6D7Q3O2S5T9V8110、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACS7S9U3O3C5F7Y8HA5I9Y10L1U2K9M4ZN1T5O8U9X8Z4S6111、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCB4N2Z5N2O5F4Y1HQ2I8T6O7N4S1M8ZI3E10E6E8Q6M