2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题加答案解析(江苏省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、用于奖励的考评应重点考评()。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCP4M7R2C9L3K7E10HC8L10T6C3P4B10I5ZI6E2Q9P3B7W5F62、劳动定额的对象是劳动者的( )。A.劳动生产率B.劳动量C.实际工作量D.计划工作量【答案】 BCG1S6P10D3J4U7P2HR2Y2N3J4W1L7O10ZG7T4Q7B4D10D4B23、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCM7G5N8T6H6S
2、8X2HW3B6K3C5A5R6H3ZC1O8X2N9W7O3Q104、合理集权的作用不包括()。A.是企业大生产的客观要求B.有利于企业统一领导和指挥C.有利于企业调动下级的积极性和主动性D.有利于企业人力、物力、财力的合理分配和使用【答案】 CCI4D9M8M2H7F5Z10HS8W4U10V6S4Y10G9ZQ8Z1E1J6Z8Q10A95、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素
3、、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCA10Q4X9N2I7Q10G3HH6W7V1U8F9F8G9ZU4Q3W3O8D8B5G106、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCZ4E3N10T4V8F9Z9HQ10G9M5W4A9V3C9ZN7P5A9F1U5M4D17、劳务关系的客体是指()A.劳务关系管理制度B.劳务关系的当事人C.劳动关系当事人的权利和义务D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】
4、 DCB9V8D8Z9W5O6W6HK2D1N2G4D9G7T1ZF8B1D9X10A10H6M58、绩效考评量表不包括()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 DCZ2T4S6A10N4Q9M6HR8B7F10H7G6Y10U8ZA1C4P2P10V3W6U69、关于经营者年薪制的表述,正确的是()。A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCE4S2X10Q4W10Y9I10HZ2Y
5、5F9T2K6U1X4ZK10K6B10P10U3I3R910、()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。A.劳动法的体系B.劳动法的渊源C.劳动法的原则D.劳动法的内容【答案】 ACY5V2U1N6F2Z6I1HE3U9E5E4J6L7Y8ZY1P3V8S2W8H3T811、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述,不正确的是 ()?A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCR8M6N3C4Y3L6O9HT5S3E3X6U5Z4Q5ZR4B6L2R10B3F6F712、( )不是“人的发展”所具有的特征
6、。A.发展结果的差异性B.发展目标的长期性C.发展方向的多样性D.充分发展的可能性【答案】 BCE6Y8S1M6Q7T6Y6HO6L1N1I4S3V10T10ZX1N8F7K4S3O4E813、关于选拔性测评,下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 BCX9H4O5L4C1I4R9HJ10P2U10D4I7R6A3ZK1Z8C10G4L10B3R214、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCW6V4O1K3Y10I8T2HJ7N5R9A1D5P4
7、H2ZT9B2Y2S6L10J7V715、企业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCH4Z2T8J7I4C10L3HQ1B8N10P6E7K6C1ZK6F7A1K8X9K9T116、开展培训课程需求度调查的主体不包括( )。A.培训管理委员会B.培训中心C.培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 CCP2O10Q2K1Y3E1X5HD5P7N8N9O4K5Q10ZB5M3T5Z6W3Q5S517、纠正绩效考评中的晕轮误差,可采用的方法不包括()。A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案
8、】 BCQ3L5Y8P7W7D4D4HD1K5F7G8Y9C10Z6ZA5A3V6V5L6E6H618、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCX5W9T1C7L10G5S3HS6J3U9W5Y6B6T3ZR7E4L4C10Q2V4U1019、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()A.随意性B.及时性C.开放性D.真实性【答案】 BCN2Q1Z10I5X6R6P1HW3F3X10O10W2B1J7ZR2U6C9Y6Y7D9Z220、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下
9、列说法中,与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCR2A9V5G4R2X8C1HK6F4C2U3K7Q7D4ZO3U8Z7W3W4I3R1021、筛选简历时,应更多地关注( )。A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容【答案】 DCQ10E1V6X4O4N10N4HD4A5B6W3L2U4P2ZW1B8U10L6T3E3U722、 从调查的组织者来看,以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性
10、薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACG8F1Q1N4Z2K8Z7HW1W8A3D8H6W9X6ZZ6D7C4G6G3Y8G723、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 BCF5J5G6J9L10O1G3HB7U6T10O9I1N7F3ZP9P10Y9P1F10O5B724、在面试过程中,面试考官应()A.多听多说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCI9N4E6W7P6S2P8HM9W8J8V5U10O9I10ZU5Q7R7P7K6X7U625、企业员工素质测评的
11、准备阶段包括以下步骤:制定测评方案;组织强有力的测评小组;收集必要的资料。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACU5J6E3R7N8Y10M5HZ2N6V5S2R8E7W4ZA5R5L4G6Z10P9Y626、人员培训开发规划的具体内容不包括()。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCK2M4R2A3T5R9V9HW9A1P3L7U2U10W8ZU7M2P1E10L8J2I727、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息沟通【答案】 CCH9B5B2T4P9C7I8HN9F1M3Y4Z1U2K10ZU2
12、A5L2M8R8I5Q1028、( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCQ3S9R1P10B5Z9U6HR2E5K2Z2H3J4R10ZQ9Z3V9H10J5X2V829、()不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内外环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCT7D4Y5I10M5F1K9HS2S2N2I1R7I3P1ZU7J10J1E1G3H10V1030、劳动争议仲裁委员会
13、的构成不包括()。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACC7R6L5T5C10Q6X5HU8N5M6T4X4X5E5ZF2J2V2U9H10D9L331、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCD7F7G7S7C6O5C6HX9O10E4A10T4X6Z10ZU1P6P6Q8S9U2S1032、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACY5G7C4R7T9T2
14、D6HV4L1X5M10M8R6K7ZH8J4K6T4T6E1R833、(2015年5月) 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.模拟分权制【答案】 DCG8E5W10E5B9W9O9HS7N4Z4L4G3U10O6ZY1O9A9G6U5W2R634、 ( )面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCP8B10B10V5H2H3C6HU4T9E5W2H10A5I6ZO10H2Q6D9L5V9O335、()是组织设计的最基本原则。
15、A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCF9E5H6V6Z8G5N3HG5Y1P9V3K8E7R5ZZ7M8J9I7X5F2Z736、制定薪酬战略的步骤包括:实施薪酬战略;开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCZ2A10X3R10I9B3E5HI1V6M7U7R6M2H1ZY7N10V8S10E6F6G137、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是( )。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比
16、系数法【答案】 CCZ9S1J8G8C2O2V8HR1H2S2U2P3Q1B5ZK1T1E4C7X4D5G738、在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCE4N2D6N10Q8X10B7HP2T6E5G4I4L8Z4ZO5M8Q5J9T1Y10Q239、企业定员标准的内容不包括( )。A.生产加工方法B.工艺流程C.劳动组织条件D.管理层次【答案】 DCB5A3Z8E4K9X5C10HP5S10J9I9X8H9T7ZA4R10K10Y4H7X8W840、在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。A.劳动
17、合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACG7N6Z1L4R3W5Y2HQ3B1R5W6X4C7B7ZZ4N4H8M5D7O10Q1041、( )与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCX2O1A7Y2R3L1M6HA4D8P10I9Y6I7M2ZV9Q6F10A10I10S9J642、劳动力市场的客体是( )。A.社会劳动力资源B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者D.使用劳动者的企业【答案】 BCP1A6E9X8X5Q10R9HK3N9K5E10W4O4V1ZK7A3
18、V10K9V5P9C643、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCC8J4T4L5T4C3Z6HO7U2H2B4M8Q8Y2ZO9B4Q5D9E3C3L844、( )必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCV8I5W3F2U7L9G10HE2P4X6T1V5O10E2ZT4S8N1Q4K10U5T645、一般来说,KPI是根据能够创造价值的()设定的。A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCT7V10R10I10M10J4I
19、2HW6X2H4A2X9S8H4ZU3P2C3G10E2G10C346、以下关于劳动争议的说法正确的是()。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能在为劳动争议的当事人【答案】 BCR1V6N1V4O8E8H6HL8G9K5X2Z2O3V8ZK4A8J9E7X2E9J847、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCL6P3X8Q9X8Q1P6HJ4C9H3L2G7U10D10ZK9M6I9S9T10F
20、1U1048、个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则( )。A.承担道义上的责任B.无须承担责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.承担法律责任【答案】 CCT8M8M6T8O2M5L10HC1F3B1A5B9C10D1ZX9I10V5W9R5C3Y949、企业综合平衡的任务不包括()。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCZ8E6J4G9W7H4X3HR10M6L10C3V10J6E10ZF7T8Z8K9Z1J10T350、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCE3
21、G10G4Z8F6N1I8HE6E5A6L1A3M8J10ZP2X2B5F2B5F10X1051、()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCC9F7D5E10G2I2Q7HJ7E7L1R10W2K5I8ZT3S6H10M1O1O9V352、素质测评标准体系的()是指其内在规定性,常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCP2X1U2K5W8H6N5HD5D4P3E4Q1Y6X7ZS8X10J1R2G2E3C453、结果导向型绩效
22、考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACM10Y3F4Z9J2E9A8HD7R1P10T6P9Q10V6ZD9H4F9B7U1C4W554、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCF5O7O10Z8Z8J7V4HU10C9T7G7N5F4K3ZT8J3L2R6W1V3I555、企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCE4Z9O6A7Z5T9N8HL9Q1J5U10K6F8O4ZI2R2T10U
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