2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、影响工作满意度的因素不包括( )。A.富有挑战性的工作B.公平的报酬C.支持性的工作环境D.合理的分工【答案】 DCD9G2G7Q4I3X7S6HF6E10T2E2A2Q9J4ZM8E6Z4Y7P7F7U42、学校招聘的优点是（ ）。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】 DCK6I6P6O2Q4W6P7HV7P8G3N2N2S10A7ZS7G2M8X2B3H2C93、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层

2、管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCX9T3C1X6P4T9A9HC6D10F9O6I10W3C6ZW9Y10E10W7I4A2O94、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（）要求。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCE1E10X6J10O6X10N5HA2P6C2G1I6U2S10ZN6K7S8Q5T4L4Q75、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 DCB9J7E5A5I9D4L3HL9H7J1S4A

3、5C4V8ZN10C7G8R2K8N2J96、教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是（）。A.评价指令判断B.判断指令评价C.指令判断评价D.判断评价指令【答案】 BCX3C6G8V4C6E2U8HU3I9O3L10A9Q6M4ZZ4Z9G10Q10U4S5J87、在一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高l5，这样既不会使企业的负担过重，又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。这反映的是薪酬制度设计的（）。A.激励性原则B.公平性原则C.经济型原则D.竞争性原则【答案】 DCA8S8J1F10C6E7S10HE1Y10H9M3C3W10I8ZT5T7R5G6D7F2B68、在安

4、全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACP3X5W9K9L1O2S1HI1D10Z3R2P1L1U5ZX10L8A6J7W5I10E39、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCY3B8A7X3R10S7R7HP10N3J10U3R10A8V9ZX7E5S7M9K1T2C610、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据，下列说法不正确的是（）。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集

5、数据的范围是城镇企业【答案】 ACQ2Z3T4Y8Y9R9N3HL10M7L2P7T8D1Z5ZF10G8T1T5C7P5G711、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是( )A.强调测评无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准要尽可能精确D.测评标准应具有弹性【答案】 CCN8G8P7X4K9T8E10HK7E5K4V5W3K8A9ZJ10F10K5O9M3P7T912、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCH10S4D5M5J2J1K9HS1N2C1R4Y9H2H2ZR3

6、Z3Z5N9T10K3O713、假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A.直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”【答案】 DCA1H3B1O8O2R1E7HO7B3J1F2G8A4Q3ZG6C10G9H8I4O9X514、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的（）。A.16B.110C.112D.115【答案】 CCP1P6M5O

7、5C1L1X9HU8X7Z1D1D10N9V1ZG6T6W4I5R2P9K515、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCS1L3Z5I7J6P8K3HF5O5P8S3T4B6Q7ZX9T8Q9G9K5S7B916、（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCV10W6M2M5Z6C8C8HR8K10S7T7W9R3Z5ZP3H3Z7D5K9

8、O7J617、在培训项目计划中，课程系列计划以()为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACM8W2P5A1R1U8X3HO7U9A5T3B3X4M6ZD1A9B2M10J5P9A318、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACJ1R4T8P5F1I8P1HV2S8A2C8X10P3N7ZE2T4D10Q10M5Y6D419、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 BCX7N10X5K4E3V5P5HP8W8E5K6N10J1H5ZV8G9G5D10C7G2J

9、1020、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCS2W2L2I8L1N7K7HO1K5M5I7D4Z2M6ZS8W3I5W10W6G9D821、一般的企业应关注（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 BCJ4G3Y1Q8R5F4J5HD4K9I10W3F2I5A4ZO3E4A8E7R1W8F522、在选择培训方法时，态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCZ9F7Q7A9F7X10H10HH3H1A4C7E6J10H4ZX8L5R6R2I8

10、I6F823、( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系【答案】 CCI2A9U9X4W5J4X4HK6C8D8R10H8W8D9ZA9E7K4A5K4O2W624、关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 DCC2T6U10P1K9A2X1HL8M9S8K10H1T2C8ZS6F5D9I9I10O5D425、

11、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCS6E8A8L7O10G1Q7HX8C2G8L7Y9C10T7ZT6A7A7Z9C3B9V226、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCA4O10L1R9Q7V3D7HM1Y9N9L4D5A2T8ZJ5V6R7F8B3I9W127、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源存量预

12、测D.未来流失人力资源预测分析【答案】 CCH1W6Z1P8S3D4G9HN5Q6X8O10R4M8Y1ZS4I6T8I10E4P6Q728、下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容()A.安全生产责任制度B.安全技术措施计划管理制度C.安全生产教育制度D.工伤保险制度【答案】 DCE10C7H4W9L2R8K5HY4A10R10M4C5J1W1ZJ5X10G9V3W5A4Y229、以下关于培训效率评估的说法，不正确的是( )。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCG2F5N3Y6M9Q6R3HC3X10Z4N2T9F8K

13、10ZS1I2W10U9W6A9K1030、下列关于人力资源预测的说法不正确的是（）。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCK4F4C5B3Z8C3P9HO1Z4T7I5I9W3C4ZR5B5Q6R6W4W9W531、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCY9B6I2F7U8F7R8HV6D9Y1T6H9I6J2ZV7A2W2W2Z

14、10L8X632、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCF1K4V2O10Y10B2O1HQ1I9P8U4G9Q8R6ZI1M4M3H6K1B1F333、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案】 BCL2X6P8G9T3I6X8HR10N6H9Q9A3G10V7ZU5I8S9D3H2P3R134、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCQ

15、9T9P8T6M6G7M3HF10N4R3X9C3E5X5ZU6C3Y1V8A3G3A435、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACS8R6U10J6O6B2S6HO10G7E7G6V9N6P10ZS7V1Z6A3X8X5J136、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCA9L3P2Z10R4M3

16、Q10HL2H1L1A2F6X7G5ZQ2L5J10B2F1W4M837、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCB4R6D6S1B6K7Q2HD3C4R8Q8W5E8B3ZT6S2L1G10E4A9J638、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCS9M6W8J3W5X1N2HV4C10T4B10A9D3R7ZF10Z2P9H7N9A1I939、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结

17、果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCE8H2G2X2K5A7V2HL1A9M9Y2B8H4M2ZM3W2O1A5E1D2V940、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCD10A4X8B9H9O2K9HP6D2L5H2T7Y4G4ZE10B2X7F6Q9B2M441、 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )A.期望满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCJ8F3D6G5L2T3G7HT6F7B3T1X7T7C4ZG8W8R7B10G2

18、Z7V542、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCV5J4B6Y9G10K6S10HH6U10J3Q5H8B6V5ZJ7P7L5L10V9D4R243、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACX6T7I5R7B5Z6P7HM4S3I8Z7Z1N6C9ZT5U10J9J6D5B10O644、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACX10J7X2R2O9D7W2HK8V10S8W3R6H2P5ZY9Q

19、7Q5F3G6R1Y645、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCY6Q4U9F7M10S2E4HH3G9H7G4M2X10P5ZZ6E3O2D3N2F5F1046、在培训效果评估的指标中，技能转换指标通常通过( )来判断。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 DCI7G7B5R3C9H1Z1HR5U7Q8P1T3E9X6ZP8T3I2H6E6X9N547、员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CCU7D3P6X7T9P8P

20、4HC10O3H4Y7M6T7O1ZS6Z8I4R2A7Q7B648、 下列选项中，属于劳务关系客体的是( )A.组织B.法人C.权力义务D.智力成果【答案】 DCV10A3O4G2Y1W4J6HC8D5Y4Q1L2V8I3ZS7V10O4B7O2A5S949、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACE3Y8Z4V5E9U1U6HN4L6

21、L10N7I6G7P10ZL1A2I6V4Z3L3Z1050、培训规划的主要内容不包括( )。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCZ4F1O1Y10H7R9O3HH3H7X1N9H5D9Q7ZQ7M8C6R4L3E2C451、下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCJ1K3Y9T6E3P5V6HJ2J6R5M1X6L2U2ZL1M1V6F6A9U9T452、（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.提成制【答案】 BCC2D1O

22、2Z9V10X9I9HY4Q2K7N6F4N6F8ZI6G5G3K7Y5C9X953、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCV5J1I10P10X2N8Q4HQ10H4R3Q2J1O7F7ZL9X10T4P9V3A6F954、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCT7U8C5Y3Q2P7S3HA7G9B6M6F10A2S7ZC10L1Y9Y8P7P8W455、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度

23、与湿度D.照明与色彩【答案】 CCS6F8N7B3L3P1U2HK8J3K9O4R9T10H10ZX10I4J9D1W8V5H856、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的，从逻辑上说，两者的关系是（）。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACK2Q8O9P2V3V9X2HT5X1F4X10L2V2T4ZF9R1G1V8X5Q4Q557、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 CCY10Q5T6N5X6

24、A5A9HP1Y5G8U6W1W8G4ZC2O8U5M9U8A4R158、劳务派遣单位的注册资本不得低于()万元。A.30B.50C.80D.100【答案】 BCR5O5G1J2X4V5Y9HP1G7L3I8Q8K10T4ZU9Z7U7W9P8X6C859、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCW9D4X5Y10V2N1G5HW4K8Z5L7T10D9A3ZK9O5V8Z6C4J9T360、进行人力资源需求预测必须考虑的

25、影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACT4C4R1A6Z2U2I9HF6F5B6W3J1X6V3ZV7Z7C8D6C10X2I461、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCZ7Z8A2Q1U5X3N4HA9I5L1E2B1S6E6ZN5V9K1R10C6F6I562、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCB5M4G4E6V10E9A7HS3J10N8T9F10N8V7ZU4L5P

26、10O10W1J3Y763、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCT4M9Q8M7W8A3Y7HM9J5W6G9S8G3H8ZR10N2R2D4Q9A10K964、招聘总成本效用的计算公式为( )。A.总成本效用=录用人数/招聘总成本B.总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D.总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 ACK7Z1L4R10W8D1G6HD6N5D10N9O8P7I4ZM3F1Q4U1W8E10R965、()是一种训练企

27、业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法【答案】 DCA6R1M2S7Z2I3B3HI8H2D10R4G9I8V3ZO6P5I9M5T6U6D566、以下测评指标中，()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCE5Y5D4S8Q9E3Y5HW3S1T7J9D8I10E2ZF3L2S7A9Q2V4H367、基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACY1E10F1W8O9J10O7HI10O8K2X5B2S9S3

28、ZY3K4U6E6P3D2O468、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCQ8P9E1K5D8N10W6HH7I7P10D7W7N5L7ZJ4M2B3V2C2F8D669、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCG3Y7B10B9Q7R8N10HY10H9M3K5H5U9S3ZA10K5W8S5B7O4K170、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（ ）。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势C.应符合成年人的认知规律D.依据现代

29、系统理论的基本原理【答案】 BCT10I1U5D4X4V10I9HL4K8C1J1U4W9R9ZZ10J4B8T1W1X8O171、从企业整个生产过程来看，工作岗位设计无须满足（）。A.企业劳动分工与协作的需要B.企业不断提高生产效率，增加产出的需要C.企业员工职业素质和技能不断提高的需要D.劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要【答案】 CCZ4U9Q7R8X10E8E7HQ7B3A3U1G8A9F5ZL5F7N6W3E3M8I172、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答

30、案】 BCP10D2L10Y10B5T2R2HV10X6G3F6P6N3K3ZE4N9N9P3P9E2J773、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCT8W10I7C9X10V3M10HJ9J10H8Y5M3R7W9ZO3O9D4D2M8D9N174、 满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的( )A.本质属性B.主要依据C.根本任务D.内在要求【答案】 CCQ6Y3G9F4T3G6G7HT4X7I5Y3T1I2Q7ZH7D7G9X1P6Q1I975、在面试过程中，面试考官应()A.多听多

31、说B.多听少说C.少听多说D.少听少说【答案】 BCO8C3X7Y1P1J8S10HB7J4O8U4J3L10U10ZM5V5Y9C6J2U1A476、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCC5M7L7L8Y5Y8D8HZ8M9M9E1F9P7T4ZC3T3N4P1G6S5E677、()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度【答案】 CCV2C2G7Y4H8H2Z4HD3Q5R8M6W2W8Z6ZC1U9F7F3X8T3Z878、人员培

32、训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCZ7C8H8U3V1K6F6HU4X9G7M10S2M4K3ZP10U4N9R9L1O8Z979、( )提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACB8I8G3Y3Q9W7C1HX10X6A2X7C1W6N8ZU1T8S4X8F1C9Z980、社会学习理论的创始人是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.班杜拉CC8I8M2V8Y1I4Z1HT3N6U1M10G4L2S2ZV4R9S10I3K9I9P881、【答案】 C82、()有

33、义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCN8C8N10O7N4W1D4HT8W8F1X8R6E6A4ZR4Q4V1I3Z1X7M783、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCM5A7V8X4M6C8Z5HO1C6M5C9O6W1W7ZA4A6Y6V9X8Z6X884、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACL10C3B4O7D4Y1H3HS9

34、O7P6K9A2K9G8ZP6I7L7E6U3V9P685、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCL9T4B8J8X2G5D8HL4B6P9O10S4Y2I9ZY8W6H6C6K1Y2L386、品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人【答案】 CCK5B3H6W4L2W6B5HA10X2Z1M6I3Z5T7ZN3Z8G1M6F5Y4D387、关于劳动争议的表述，正确的

35、是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是利益争议的实质C.利益争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可以成为劳动争议的当事人【答案】 ACZ6L4Q10R10S6M10D4HK8Q8L7K7T7V2U2ZJ8P8Y6P4T7U6Z188、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACR4Z7C7V6U10O8J3HN4O8U7L2N9B10J7ZL6N3R10W10D6H4U289、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进

36、行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCI2G6X5G2W7A6X10HG4Q10P6U2Y3U1B10ZV3K4F3C9I5E1Y490、一般情况下，应以员工（ ）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020B.4050C.6070D.7080【答案】 DCF3E5M10Z9M9I5P8HV9H5P5O7Y6S4I1ZJ4Z7H4A5X1J10I891、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测

37、评D.考核性测评【答案】 CCA1Z8V1S4N3E8C1HM4A10Y6Q1R6E1L7ZH4P5Y1V2P8O9W592、SWOT分析法中，O表示()A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCW3D6Y2P9U6G8N2HL7P4I6Y1M7I1N10ZH9J10R4K1X6Y5I693、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACQ6N10V5W6F1O2X7HS10P2S10D7J7E5M10ZP1K9G7D2Z8I9J494、美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于()。A.非专业性薪酬

38、调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 CCO2T3N5H2D9E7M3HW7D7E9F3D8K9J3ZH4O5N8T2U1T1S795、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCM4E8B3K7L2F8M5HA4Z2U5H1G8I8A5ZC8X8X6L7T1X7R996、绩效考评的内容不包括（ ）。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评【答案】 DCC5Z8R1W5B10W3A9HF3T9F6B8J3T7V4ZR9U7I2U4F7F5L697、无领导小组讨

39、论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCA2J7F6U10L5Y8T7HA9G9I6U4G6Q3A10ZN8E8W10Q10S4I5J998、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()A.1/6B.1/10C.1/12D.1/【答案】 CCP5M8Y7M5H10Z3E7HK7P8H4X4U9V6L3ZI6S10J6W10C2I3B199、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.

40、与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案】 BCK8M6N8L7E2X5M1HO4J3T4V2R7S5G1ZX8W1F5A4A9R6E10100、在岗位研究中，（ ）是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职位C.职责D.职能【答案】 ACW3Z9H10Q1A8B9T5HU9B8K9W7V4P8J4ZV10Y10K2X6Y7F1R4101、评价中心技术不包括()A.公文筐测试B.管理游戏C.无领导小组讨论D.心理测评【答案】 DCY4S7E10F10P6D8D8HV7V6Y5X5N1B7B5ZT10Q8K9E5Z1Z6I2102、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资

41、源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCN8W10Q2R4Y5F8Y2HA5N7O9D7A10H1C6ZP10T9J3M5U9G10F9103、 确定型决策方法不包括( )A.微分法B.量本利分析法C.收益矩阵法D.线性规划法【答案】 CCJ5K1F2S6G8M3H5HD6C9F5J5K1V3L4ZB3L1H8M4U1N10O9104、实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持【

42、答案】 CCE3K3H9E6P8K5Y10HF8W10R10R10Z5I6A8ZD10J7F7T4E3K10A2105、宽带薪酬始于()A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 DCM3H8K10H10M8L4D8HA8U2A6Q4U3H3H1ZX8S8G8O10D9M6U10106、绩效考评指标体系设计的程序包括：(1)理论验证；(2)工作分析；(3)修改调整；(4)指标调查。正确排序是()A.(1)(3)(2)(4)B.(1)(2)(3)(4)C.(2)(1)(4)(3)D.(1)(4)(2)(3)【答案】 CCO10J10N1L1U1I2W

43、1HI10H6W5J9J6Y3Z9ZI2U7G6B3X9I9L5107、销售提成制属于（）。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCI3L2N9D6C3E5O2HL4L6H6B7L5G2I6ZI9D2U6C8A1Z8X4108、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时，无须考虑的因素是()。A.决策的性质B.决策者所需具备的能力C.决策的环境D.决策对各职能的影响面【答案】 CCZ9P3W2X2Y7H8M5HU8V6P6H1R8X2O5ZI3U6E8R9N6W7M3109、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C

44、.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCI5A6T8S5W6W7T7HL8M10B5J9L6Z6D1ZA10J9J6Q4B3V2K6110、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCQ5W1O6S3D2J10W10HJ6F10R3I2M6X2B10ZX6J8P2K5E8Q3O5111、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCI4F6X2J9L9P7Q1HJ3Z1C3U9U4C3H2ZX1S2K6I4V5K4H10112、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（ ）。A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCP6L9I2J9L8G10Q2HY10R2P2A7Y4P7F1ZZ7P8O5K8V8