2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题含答案下载(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCX5H2B2Q2J1E8L8HC10I4N9S10G2H7G2ZL7H3X2P1N8L2T72、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印

2、象决定的【答案】 ACB7R9B7X10P8D2M7HK7J7D1D4P1Z8N7ZC4I6A8D2Z6M9F13、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCR6G2I8K3Z4T7D9HA6L8T6V8U1G7J7ZF10Y9F7O6V2V4H14、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACC3C6M8B9A7O8C7HG7Z2Q6O9L10X8H4ZV7W7S9R9J1I4U15、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级

3、需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCZ9K1D2B1Q2D3W10HM10D3L9B6V9H6Q6ZY1V2P2V9I1Z4K46、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCG8I8Y6A8T2I2R2HB9J10E8U9J2W2O4ZR3D2U9P9E1M9O47、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCO8B4Z8M9E8M1C5HB8B8N6W10D1O3I8ZD9I7G4I8A8P7S4

4、8、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCG8A3J10U4D9F2P3HU4Z7A7B6N9P8D5ZU9M3H2K2J5I5C59、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCU1C5X8O6V8E7O4HT1T6Z5N8G2E2R2ZD7N3G1Z9L6F10Z210、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【

5、答案】 BCP4B2F9D8R4B1H2HA2U1H4N6F1L10Q2ZM6J1A9N2Q1G9A611、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACE7X7V8H5Q7S2U4HU1V6Y2M3R4O6L3ZF6J6E8G4J8X3X612、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACY8Q6U5C3M8K5A3HZ4F10L8S6S6E6O3ZD1T4H10P10P5P10N413、( )模式适用于提供范围更广

6、的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCF7D8A1W1O7H1T6HW1H7M2A8Q6X2A4ZU9W10S3C1S6E6Q114、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACV4L3U10A9N4Y10H7HY4Q4Z2R8N1Q2A3ZO9R9V3S2E8H8Y115、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCC8I2N2U4A2P6X5HB4H8R6W8G3S10Z4ZF10U1

7、V2N7W7F7M1016、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCN10E4U7J5W7U3U2HT9S4P2X9R6W8B1ZT9Z2O9Y9J6V7P817、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCS9C8B1V8U10G4Z1HM2Z3F8O7O3O8N1ZM10F1G2Y7G9T4X918、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCA1L5D2S8A8V9K10

8、HR6H7R7B7O1N10H7ZX10Q10D8N2E6E6V819、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCO8V1R4C7L6X6G6HT6F9H5A7C5X5Q8ZS1B2P3M7N7W1S720、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACL6J8N7P10O9D5D9HN8R6G4W10U10O5D10ZU6L1D1C3J3W9I721、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经

9、营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCD7Z3B4G8X10Y5D5HN2K9B10S6Q6V9P2ZO6Z5W2D2G6S3Z222、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACK3Y2B4B2S5A3N2HD8H5U7Z10U3L10X7ZX10J10Q1R4Y8M5F423、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACA1I6X1K3S3P5O2HZ2C9

10、V9U2N2J2Z7ZG6R1K4F2Y6K6J124、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCA8R8M5Q7U4R1Y7HY2G7K2T10J9R6U2ZU6S7O5C9U3T4O825、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCS3E7T6X10J1D9B3HD5E6H2P10R4R6M6ZD5T5Z3U4V6E2X426、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管

11、理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCS9Y9W9W7S5E3A2HP4P9U1N4P5P2M5ZG2Z10H8O8N10G3D727、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACU6W2I4K4T8V4O2HQ1Z3K5W9Z7J9U9ZE4L1K6V4D5V6W528、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本

12、控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCL9W5L9C4P1C10T3HB3G2I7N5F7C10A4ZC6T9K4D10F10G1C529、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCX5X3Q10F1D7W4N3HF5C4D9Q7C3K8A1ZY5T10V7V8D1O4Z130、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCM10N2Q3C7M3K1P6HJ1N7P5Y10F2Q5Q9ZD10E7D6Y8Z7K6Y431、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.

13、知识D.社会角色【答案】 BCE8E6T8Z7F5H8H4HV9H4T5R2H2Q5X8ZI7O1K6H6C4L9H132、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCN2Y9G9L6E5C4M6HI7U1R4N10M6P4N9ZX6J2T9D9N10Y9X833、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCW9K10R3B6R3U8F3HT10C1A10R9O5T3V10ZX9Z7M4I8O4Z3U434、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（

14、）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCV4V4S1W3Z6S8F1HL5C10X5Y9M6C9T5ZB1V6H9G1Y8O2E535、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCF3N6R9I6E4P4V4HF2R9P5Y4M4K7H7ZI8A8F3K1F5R5C836、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理

15、【答案】 DCH7P8D10M9A5T6J4HH4N10F4D3I2C10W9ZZ4U1E10F2J1Q9D137、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACN7J7J5C3N4F6I1HF1Q8Z5I6X2W2Q9ZN3X3H5V5X4X9Z1038、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCD7X5J7O9T4C8N6HK2L4L4R1X1V3B7ZJ7R10C8G9M2B6V739、(2016年11月)EVA的考评指标是

16、（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACC3E5U10C7X6D9F7HF10F1G10D3E10U4R1ZV2T4S7B4B4V5E240、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCH4Q1W4L3J6J9J3HI4J5D7A7A8R1I5ZB5G8A6S8L10B3O741、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCA2A8M6I

17、4C7D3V9HK3R1X1U7E4V10Z7ZY1P3U9M5Q9J8E442、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCM1T2S9B10T9U4H8HK1J10J10S3U1I9E2ZO2X9A6A7L7G9Z543、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACY3U4I1H9D7Q2Q3HY6F6Y10Z7O9A9H4ZY7U2R10U8K6Z9V744、（ ）具有高任务具体性、

18、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV8P3I4A9J8S9Z4HY7N3T3M9F3A5H6ZE10E6Y6Z1L6B2X245、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCW8B9F4N10F5W3O4HU5H5X8E10X7K9Q3ZT8W7I2I6G7Z6U1046、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个

19、人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCN3X5T5F9J7D2M1HP5N1Z1D2F1U8T5ZD3R1J4X3Q10G2I647、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACU5Z4V5T7T3K7R7HQ4N6H2H9Y7G1Q9ZH3V9J7T10B8X2K248、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACK9N2S1Z7L8G7E10HY1I6J9N10C9K9D7ZG1W6Z6Z10N6M8M1049、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A

20、.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACP7M4L9T8U7M1D9HM10O1P9W10U9L7C4ZR6C6E1M2L5M5B250、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCT5O3U10Q2H8I10A5HG9W1F1P2J6W7E3ZG10Q4V6K7I3N2L151、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCT6V6X2G8M6F8V10HI

21、1I4B4R2N1A4P10ZV7U6J5D1O7U9C852、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACG3P9A8S10M6D6G8HV10Z9I4D2W3Q4G4ZJ10O8U8I8F4Y3T353、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACD5T8U2G6U7R10P3HY4F5T8O3F9I6S4ZY1X4R4N8Y2E5J554、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采

22、用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACQ3M5M10A4X5H5W3HQ4C10S7N2A2A9D1ZQ3Q9X3A6U5P8O1055、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCS10I6V8R2Q4J4N5HY3F8H1N4Q2R4H9ZO10U6Y5F3A10X9G956、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCX6K1C4P10L4U9K10HX6O7T4T4M1G6

23、O7ZW8Y1S8J3D9I6D1057、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACI8I5F4P10W8O6C5HL1P3D10N9U5V3E10ZT6U5V5P1E4T6O258、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCC3H2P7I10Q9F1J10HB4P6K3U3P3L5V6ZD9Z8D7S6A6I2L1059、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.

24、PPUD.略【答案】 BCQ10W10N10T10H5P6S9HB7I6K2X9E8S9B7ZM7T6V6W10Y9N6J360、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCC6Y8Q9S7A7W1L2HS9L1Q2K4W9N8M6ZS9Y3S4M4L4C8T761、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCP9D1U3A5H1D9U9HF6O7X10G7B8O8R9ZF9H3Z7R4P9T6Z862、列出考

25、核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCP1K9S8I2M7L1P3HC5S10P10V5K5S2N1ZC6X9R6X10I1P1H1063、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCK10L8E6V6N8B6Q3HR3V2N10J8P3I5B4ZE8N1J7O9Y1T5P964、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引

26、候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCH7T6W7B7P6O3Z10HJ3L7S5X7S5H5D4ZI2N3S3D4Y1N10Q765、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCS9J7M9G8F2C8K9HV5R3Q9S7W6Y1D4ZK5I2T9Q2P8R1D566、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCA7S2R6S9R4V5S5HK1F3Y8C7V7N10K9ZZ6T2R5U2Y5

27、N2T267、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACD6L3B8R9T6X1Z5HE6Q1Q8C6U2X8X6ZS7Z9N3S8Z9J7C668、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCR4Q4D8J3B6R3V3HW8J1S2B2G6G1A6ZU2G10V5S7Y9U5P369、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期

28、望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCL6W5B8B8X2C9R1HU7Q7Y6V10V7S9N7ZN2Q2E5X10B7G8L670、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCT6Q8E10N4F10Z4U9HT10I10U5K1Q2V6D6ZM8Y8L10Z2O4C9J471、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明

29、自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCK9N10P3Z2V8I3K2HP3P5W10O1Z8R5N10ZS8V4R3S6I3E1Y572、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCM8R1K8Y5H6R4O1HI3B6R3V2A9W7H10ZN8U1S10G4W6Y7W

30、573、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCT6A5O1A3B4A10P8HO9X4E9C4B4M8Q3ZK6Q9B5U2O8O8L774、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCX4H1F3A8W6T8J8HW2P2P10L8P5O2L8ZY6O4C2A2W6Q4W675、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCZ10I10G3V7Z6J6C3

31、HV1C10D3D5D3L1K10ZH5B7J2D6Z10T10L776、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACC3J8V5J7E6P1B3HR7Y1T1N6Y9H3T1ZS4P1S9O8R9S1Q777、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCR5Y2P8N10P1Y6I2HB2L10E10J7G8Y10I2ZG6A6K3K8

32、R1S9D978、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCB7Y1L9F8R2Y2G9HH2C3V1V8R3M3F10ZI9U1V10H6N10D9E179、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCN1G1J4A1G10R8O9HQ5F1U10P4S5L9I6ZS5N9L9V7F2B7S780、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 C

33、CP6F1L5C9T10U10G9HF2U6B9I3J10V5J4ZE4R6L5D6N7S2V1081、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCQ8N6J1O4D9D4J6HQ2T7G3J3R8R4X9ZZ9H4B5O1O10V6F282、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCK7J6E9S3T2X3F3HH9Q9B5N7F9W9C7ZK6R6K3I7N6F6P583、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（

34、）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP1V3O1J8N1N7F5HT7V9V7H5U7F6N1ZX4R5A4G3P6E10E784、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACD5N4F5L9U8I7M9HL7B2V9D2Q1T5G5ZM10O1B5E10L7M6W285、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCD3T6T3P6D8G10R8HF6V9H6I10U3S6R7ZB8G5P1A2N9G4R486、（）胜任

35、特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCP2I10B8H6C7A9C4HQ10U1R8K2K5T9J7ZD2C2A3O10K8W5R687、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCO6L4E5J3D5B9B6HN1L10D3C5E10Q9I2ZE6A5H1P8W4B5M788、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACR2P7C5L9F9I6U2HI8Z5A2U7Z7R6W3

36、ZZ3P8P3V9B1O6O1089、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACD2O2V6U2T9E8K8HE5L3U1U3Y8A9R10ZQ8O9A9J9C2E7H190、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACY7D10A1

37、0F5X2O5X10HW6T10U9Z1C5I6G10ZY10E9I3F1Q4Y8D191、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCX10F2G2B7J3G4M4HE4B7N2X9O4C8E4ZQ1V4A7X9A9G6I592、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACA10A10H

38、7I2Z10O3H8HN3Q3S4Y6W2P5A7ZQ8G2R8R9D9Y7H693、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACM6P1O6M4P6J5V1HA3E4V2H8E2G3T9ZM3J3L7M3M8F2L594、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCH10U8D4V2X5K8C5HA3K10W7G8W7P6V6ZW2H6J10H5

39、L6J5H595、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCP7Q1M3G10C1L10W8HX1U9F1Q7G2H7B1ZZ1R8U9P7V4F9E1096、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACV6X6P6X8I9U8D5HX5E1B8P3D2V5B5ZU7Y6A5V9H7D4P397、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业

40、结构D.股权拥有【答案】 CCK2P2C2H4N2T9L7HI3J4X1T3N9T4V10ZM5F9Y6V8S4I4B298、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACF10X7X10N10D2X2T10HQ3Q10U9O3J3N3R6ZM9Y4T4S10J8I10B599、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCU2I2T8A8B8Q3B4HZ7E1T7O3A7Q1M8ZA4A

41、4S7D1M2B9F2100、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCE4Q9H9M6D3S6O1HO9H6L5O6M9J5Z2ZP9U5C6P4X7S8R5101、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACN10N6U9C5Q1S6M1HK10E3H10F6J7X10P5ZE3A4W9Z8F6I4D1102、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D

42、.工作分析【答案】 DCG6V8R6U6R8H6J3HB3W5T2W5O2X5T7ZH4R10C2X6F5D10D5103、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCA5B5S8P7N10B1Y5HV5R3Z1S1F2C3A2ZT8G3I6I8H3E7T9104、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.

43、日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCB4L4L1H8E1Z10G10HO9O2D5O9K6E1R6ZX1H8N2Q10G7W2F3105、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCO10C10C3A1S5G1F6HZ5V6B3E4I7Y5H3ZH9X4I6Z9R9F9I2106、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCU8X5K7M5F8C8G4HB10H7H5S8M10P8U4ZA9L8H7Q5S5M6

44、E1107、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCF10A3C7F6T10Q5I10HG10W9Y5U3T8A2I2ZS8R5G7Q9M4P9I2108、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCB3Q5S4U10L6N6R5HO4N9G7F2Q1D7T7ZW7O8X7U2J6O8M4109、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCV5X6M6K1E8S5V5HL3N2G7F6X10V10W8ZW9E9N9L3I4N1H6110、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部