2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（含答案）(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCQ9B4P6W5W6G1Z10HV2Z5C4L3C9T7B6ZD8N6C6T6O3C9C52、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACN8Q9F4O1T10W9R7HZ8F5Z8U8N3L7P3ZX8U9J4D6W2W7I73、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体

2、系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG6J4J6T4W5B1H8HD2S6H3F9K9X6V2ZY4L8J9F8H4E2F34、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACU8F8H10Z3O8W10F7HG4D1W5Q4L1Y4Y2ZJ6K8R4L8I1P6G75、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCL8Y4P1U4J6T3O1HA5X10M7I5O4Y7N9ZL7N7K7G8S5F6B66、母子公

3、司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACZ3H5B2P6H7G8O3HH6A1G6C7W4I10Z4ZH3B6S5O4J10Z3G37、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACK7J5S7Z6B1R1N10HY4T7U5S10H6R9P3ZY3X10Y8D7P7N2I88、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】

4、 DCI9G5W3A1P7V2G6HM7I3A5X9D4G4X8ZP7B2X1S7E2F8I39、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCH6A1T5R10V2X3A2HR7I9B8F8Q8N10N9ZF2F2G6Z3M8G6P1010、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACT7P1C4C8S6P5P5HO4N2V6M3P1Y7Y1ZB3O6P1G3V7C4D1011

5、、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCJ8Y7V2E6Y10F9C6HD10N3I4U6P7S10W7ZF6R2X2R2Y5L3C812、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN10M10H9Z4A5U10F7HR4I8K4M4V3S4X7ZX8A1V7G1Z8Z4D813、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCA2W6N1Y7A6J5N8HS3G10P

6、10K10R7B9V4ZS7U1L10I3V6V3U214、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCD8A10D3T5J9D10N4HF3K3U4L7X8M3J7ZM9G3D1I8I9U2V915、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCK10A7O3F2K10O4Q7HF3Z1X9E2Q4A9U8ZR8N6F8H8U6I

7、7U916、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCJ1Q1Z8Y5M6E7H1HQ1K9B1W8E10O4B8ZF9T10Y4E2H2U1P417、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACM1H6D2K1O9J1C7HK4G4V1N2W6S2E8ZW8D6A3H3Y1V7F118、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCB6U9I4A7

8、M1R4C8HK3P1Y9J7F10Z8B4ZS2P1L10P7I8E10Y319、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACP6Q2J8Z1W10H6T3HC1O4G1I3L6Z3C6ZO3P5Z9F2L10K7X120、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT9F2U10P1Q5C8

9、R8HV8Z1B2L8O4F1D4ZT6K8S9X8D6J10I321、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACL4A9G6A1U5F3C4HU9I1V5X4M3S2K8ZS5R4M7X1E9Q2I922、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACM10W4I6V2P8D6Y8HI7H10V9L8M7P3V6ZZ4S10Y5P1D4O3A723、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCC5D1T5Q5T9T6A

10、3HY8M9O5M1V6S6G3ZK3G6W9Z9L3S10P224、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCM9A4L4E1P4P10Y8HQ2B2C4Q8I7A8E6ZG3L4N8V1X3E5I325、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACJ6A7F8P8W2T1H10HA6E5R4O4V10C5V4ZD6Q6J1V1V7M10F226、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCT3

11、C4J4X2J6M9A7HW4F3S9I2D10C4K10ZS4Y10E10Z10B10S9O927、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCC2J3D5T3X10Y1E7HR2Z8S2K3M2K7N3ZT4Y4A3M5U7H8Y728、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACY1Z4B6M5Y7J5V1HK2E1K7C10O9S9J4ZI6X6F1I10X6O4O729、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力

12、B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCR4R1K6L7R10E3G2HF10V3A5Z8G7J3K1ZL3M2I7D1U6W1V530、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCA5G2O5A8C9O9M5HZ5Z9F7V1N8V8D10ZB8I10U10A3Q9H1P431、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CC

13、H4N7Y6N7F10B10I5HS1C1X9N6D3D6X2ZC1B9B10U5Z3O1C432、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACS10K2K1H8M10Q9U2HN9P5Z2U1O2L8H8ZK1X9Q6Y9C10C9D1033、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCZ2W4N7S9K4D5F2HN4J3C1A9D2J9O7ZW4Z7X6D6B9F9E334、企业在

14、不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCF2P10X2R10H5I4I2HF5B2G10S2J9E5Z1ZC3H7S2H3R10C9C735、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCJ4V3T4G6Z9A3S2HH7W8K4S8W1H3M2ZA9H2E4W6H1E5W336、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.

15、劳动关系管理【答案】 DCM3X7I5T5O6M2S8HN1M1U1I3J5U10F2ZN6W7T5J5X10J1P137、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCX7E10W9E4Z1I1H3HE1Q1Z6X6M5X10S9ZI1F4P8H2K1B4K438、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCU6M5E7O4H10V7E1HR8U2T4C10Y10S9M4ZE5J5E1R5U6W2R339、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）

16、来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK9L2V4J5T2L6B9HS2J9U7Y4N2Z2N3ZH8E2Q5M3A6G4C840、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACS2N3Y8Q2O6M9V8HL7U9U5T6K5W6J6ZH10Q8Q1I8L2J5W841、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCW4R2A3U5J8U9O4HH2C3X8B6

17、F2K6R6ZE3G10F7X1D5R2T942、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCB3I5K2Y6U6S4W2HT10V4M5M2G9O8N6ZI2F4H9Z8U3X7L843、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCM9Q6M6V7M8I8E9HD8N4G8Y5N3F9T2ZS1D7H10O8I10I5I244、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的

18、投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCS9N5T9W3A3M5F10HK4T8M7Q6Z9X9T2ZF7X5K4D8H9O1K845、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACE8I10T5L4I2C4I4HC4H8B10D6N5E3I3ZS9V1D3Q9T10R3Y346、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCX6Q10F3B

19、1V1Q2W5HI7L8V4W5Z10I10S9ZV7A8S5G1A7R8C647、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCS2M2N5N7P5J2A3HW3L1Q2V4B6T9D10ZH4Q5V4F5F5H6P348、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACQ2K5P7S2G9K3M9HF2F2E1Y2C3D10V10ZR10N1O5I5U9E2S849、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等

20、要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCD5P5D7W8P3T4K8HE6D8A6K7D2G6U8ZB8R1I5X2I2Z4V650、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCT8L8A9D7H9T2E10HQ7Z7Y9F7O2R7U1ZX4Y9X8T3C8D9B851、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCN

21、5D5G4D7S8T1U5HH1L9A5J5C5Z10B6ZV3M9Z7A7J1A2P752、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACQ4G4N5F8V6A8O9HX1W6D2D8Q3S4H5ZQ10P2M7S10O3K7Z453、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACW9C3R4Q10S3N7P4HJ10G

22、10M3P3O1D4B7ZU9Z4K3D3O6U3O554、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCF3S6D2B10A2E3U3HG4L6X9B10N7I9M4ZL2Y10B4L6R1A1F355、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCE2L1Q6N7R7S8S5HR3F1Q4N7J5K5D1ZS2K8Y9B3F3U6J156、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生

23、涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM1P7M10H10O5D1H7HW9B6L6L1C8Z10W7ZT2D6F5G6B6R10T1057、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCH6Q6G6B2Y4Z10Z10HV8H5E7C6G5I2C5ZB8N6M3L7E6O3G358、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCZ10S4B4O8Y5B

24、3K6HJ9R7M6E2D4K4Z3ZV10Y2I10F4A6M8P959、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCS5L9D7T10C3G10X9HS2Y5E2J6H2C8Y5ZP5E10P6F7T9X9K660、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCD5G4H5I1M5L2S6HS8T8I3G10S9K2N6ZF2Q1P8U4X2M7U961、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C

25、.人力资源部D.上级主管【答案】 BCO1P10B6T5G6L7R7HC3O6A3X1Q5G9I3ZA8D4F2X6Z9K4V462、按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCH2Y4O5Q2V3O1F1HR6M7H6P10Z9C3A5ZK1K8U7U2X9Q4U363、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCP4X2P4J7P10V8R6HE7G8U4Z5J4Y8K3ZD5T7W7L5R8J3F764、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先

26、考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACU7Z3G6G7C9Q5B8HY2H4V7G9F1D3C9ZL10U5C3N10E8I4R965、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACW4H9G1G6X3J3E8HF7M10P4N9F3Y1Y8ZI9D9T1O8V7Z5D366、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCM5C9P1T5D2H5E10HK10V5U1U7N

27、1U7P2ZR8Q6G9X8B8J3W567、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCE8B10N9G3T8I7X5HW2O10H8B2F2S1Q8ZD10N3O8X2W10E5G968、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCI3P9B2V5E7U7R7HT4H9S10N3I2F1R3ZH6M8B1R5C4K2D269、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.

28、百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACB9C5P9O6V3K7I3HX7T4H6Q9H1J9A1ZU1B8D9D10P4R9R570、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCQ6O1D1B10U4J9X10HC5N6V7O6K6T5M7ZS8G6T2B5Z5F2G371、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCY1G4I3J7I8N1Q1HU2R3S7Z3C1H9I7ZJ2K8F8O2S9Q6M872、电气设

29、备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACM5G10C7Z3M10S4H1HC1M8F7X6S7D4W4ZK2E6F7X7P8K9K973、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCF1R8C9X2K1W2M2HX10E2F3Q9G8G10H4ZG2D5A2X8M9U7B1074、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东

30、大会D.监事会【答案】 BCH5G7M5N5X9V10O6HU10F8I2K4H9G1X6ZG7N3C5S2N3G4V375、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCJ2X9P1E2U2A6M4HB9P5K9H9W5L10R8ZW1K9B3C1C10P1U376、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCN9N1U2I3W8V10N10HG10Y1B4U8S7T2O10ZE6C2J1U7D6Y10F1077、员工持股的（）要求对每

31、个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCX4S3Y1C3J3X6T4HX5P10Q6I5L10J4I8ZV7U8D10B5V7Z9U378、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCT6B4I8D9V5S4V6HK1A5L6O2F5F3M1ZA7M9R10N6D10P10I679、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCQ4Y3V8J10B5L

32、9O10HO2V2I9K10P8V4D10ZA9T4U10D1O10T4K480、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCX3P9C4P8H9B10U9HI10Y6G1L5P10K3S6ZN2E9U1A10Q2P5H681、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCR4A8A4O8U9S3G2HE4I2H10H2O6T3E10ZW7J2Z10O1X9I9P782、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了

33、轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACP10R4U10D4Z9V9Q3HF4F6I2M9L5D6I7ZA9D1Q6E7H5I6Q183、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCU7H7T9K3D1K7K9HK6E2D2P6A3G9W6ZS6T10Z2H5P8P8S1084、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起

34、来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCS9D8I6M6N6I9C4HH1E7D5H9N4C1R7ZB7R9P9S3R10U1H1085、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCT8E7G8K9A8O4O9HR6F1R7S5F7I8V9ZA1X9T1T6Y6P6C1086、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCK9F10I3T10I2H6F9HU6O10S

35、8X4K3D7F2ZW10Q5E3I3M3G10D387、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCZ4K3Q10Q2T8R6V3HU2S2T4U4H6E7R1ZM9M8C6I2E1E6W388、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCW7K1I5E9R7X1D6HM10W9E1W6N9L4X9ZB7H5Q3S8L2D2E689、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.

36、工具C.效价D.动机【答案】 CCH5J1U5B8Q5F3T2HV3M8G7P1I7N2I1ZH8U8T7P6M6Y6G690、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACH2S9R7P8W3K4Y9HR7L7T2O2C5H8H5ZO8R8H4M4A8S7S191、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D

37、.社会舆论倾向【答案】 CCA3M9N3I6G1P2H3HX5I4C10B6H7A2P1ZV10E4P4W8H9D10O692、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCF8J8P4J9P6U5G5HM3P6G5A8D4V8J7ZX3X6U8N3B3W9J193、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCF9Q7O5W9S3I5H5HS2Q10U2D6T2I1G4ZF7L4J9S4E3P1B294、关于企业人力资本的概念，

38、以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCH7Q10M2N9L2L3T5HV6R5I8F2S8S9I8ZJ8K10X7F7U4J1M1095、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACP5O8Q4L6P10F7D6HU10V3A4L8W4N8C3ZJ1D

39、1R7G6Y8O10A896、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACS10I4F1R2P5B4Z8HS8C9F10R5Z9Z5Y4ZS2K8H9L10Y10O5A597、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCL5V2R5C6R5X10Z8HJ2C8P5E9X5O8L2ZK5F4W7Y6C2J8Z798、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制

40、度的保障与激励功能【答案】 BCB2S9J4O9Z5W3Y6HV2H8W9F6X9D3O10ZH7E1C7X10V4R2R599、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCX10O1N8G5R2V4M5HT1A5J8I8W4H6N6ZO7I7Q8

41、U6N9E3J7100、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCR8O2E1C2O2L9X3HK7S10S3L3H3P4D10ZK10H6L2O7G4G8O2101、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCT7B6X5D3T4V9C1HN1C8P7L9E7A3V2ZQ5M4D2L7W5M7Q7102、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地

42、降低工资【答案】 ACR2C7R3H9Y1J6I9HF3N8V5U1F10H7W8ZT6E10G1Y7Q4E9C1103、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCP3V2J6Z7W4T5P7HD1E3Z8Z6X2L1H2ZW4Z5L1I10N4I3W5104、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACK6U2U5F5O7P9O9HG1V4U3J5M4D3C10ZP10H4P4E3C5Q6A2105、自劳动能力鉴定结

43、论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACV5R7H7L10S2V7Q8HP1C2Z3R10I5I4L1ZY1O1K8N2H3C1J4106、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCL4L3S7V3G8C7U3HK5A2W10L10G8U4K6ZG1O9H6G2R9Z3O5107、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求

44、邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCP2O9Z4H1D8J5E4HO1R10P7N2N1H10L10ZL6O3F6F1P5N9F3108、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCD3Y2G4Y6G5N10E2HE2F2Q4W5M9C8N1ZL4M8K6G6J7M9G7109、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCG6H8P2W1H4A8H7HW3V4Y8O3I2W4T2ZO1Q5D8W5I3G10R2110、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCF1H9Z10M9V7E6C9HS4T4W8C8S6M2P1ZK7M10A2F9G1E1L7111、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C