2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题精品及答案(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCK4S8A8H9K6G4V9HE4J1T8V5Z6O9G1ZX4D6F3U2A7W1A82、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACU1I9Q2A3L4B4R3HC10E7O5S1O7G8G6ZM7B7L1N3C3H9W83、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克

2、100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10C4W6R3B8Y4F5HJ9W8N9O10Q1R2N4ZK10H7N10E4R5Z9U94、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCW2S4Q8H3Q8U7B3HJ10W4Z10S9W4O2J1ZX4D7L8X7M7A3S15、（）是人

3、力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCL10G8U10P1V7Z4G3HS1Q10J4C3L4L8H1ZK5O6Q9R9E2K7N96、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACV6S5L2I2B7T6E2HV3Z5T5R8L1K8M8ZB10V3M7W10X4L8R77、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCN5H8G5E8B4T

4、6O10HM1S8F3H3J9A4A6ZG2X2A4K6X2Z6D38、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCZ5U9Z4Z5K1W5T3HW6Q3F4S3F6F7Y4ZZ10X5Q8P10Q2H3O89、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】

5、CCA10Q9S9Z10U8U4P7HZ4N3F10Z9B9F10D5ZE8O5Q9J8Y9V5Y810、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCA9E4F7O7E1S10F10HB10B6O5D8Q6C6J3ZG2O4P6Z6K9S9L411、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCG7Y10L2M7S5S9L3HZ5M9S10D9L9Y9L8ZY8P8F10C10M4E4E912、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者

6、应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCY8S10Q5G10Y7D9B10HO5S3C10B4K2W5K10ZV3O6Y5B2R8D9V313、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCK9D2S10N6F3T5V8HM10H6V3A10M7J7F8ZB8H2B3M9S6P10G814、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB

7、.SC.WXD.WH【答案】 ACN6B9X6Q4F7R3Y9HI8T2Z5F8M4V8Z3ZW10I5S5Q1D5H3S415、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCB4W4H8H7F7A1O5HY5X3Y6W10W4S4Q6ZC2J9P2C9Y6T5M1016、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCI9L1D5K7B6Q4E7HL5Q1U3W3J10Q7N5ZJ10A4T7J2W10U4V417、战略只对企业的关键性问题作基本定位

8、是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCU10V9O8U9J9U4C8HS8Z5X1J3I5P6C10ZH3G2H5C7D5G5Q218、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCY3T6F3H5W4T6Q8HV4Q4G9H3G8B7D9ZC1X6B3E9O8Q4E419、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCG4E2E3E7E8S8Q8HD5A6C8I10K2J1R6ZK

9、8C6R5Y2Z5Y5I920、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACA6F6Y8Z2B3M2Z4HI9L3D2W6Y4H1O3ZM1O6Z9J8D8E7D121、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCW10B4C8V7B3L4B10HV9Z6O3C5G3M5N5ZK5X8P2N9D9D2

10、L922、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCS6T9L7Q4Q6K6U4HD6M3R3J3R5B3V8ZU5W3W3P2G7Z10M123、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACF1T9A4S10T4B6O6HC8M1V8A7R3N7L8ZJ5N1U2Z8G1G10J4

11、24、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCF5G7Z9K10Q10C2Z6HY9F10G6T5A10A4J1ZR6P10S1Y6W5E10Y225、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACH5L8O2B1K9C10G10HY2M4I10Y1F1G6D3ZH6G5M1X10H7Q3O826、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A

12、CL6T2J1K7X5G4T4HE2J5O6N1W10H5P2ZO2J9K7B7E6T7G727、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACW10C4W6W4W6T9Y10HC4U7J2K7D8K4M2ZQ5O10P10G4L6Z4F128、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCX7T4H10C2U3C4V4HT4L7N10K7E5M3C4ZA5V9T8A3P4M3E729、(2017年5月

13、)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCL9F3J3J8J6B7T6HR5F9G9F10K1D1M5ZT4C7J6H4Y2H8P830、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCX5L3Z1N9T8P10G3HF7X7N2L3E7L1T2ZP8R1Q7N4O6C6L731、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCV9L7Y4H1C9E7Z1HC9E10N9A10D3F2U9ZV6A6Y

14、8R8H4T5L332、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCH2P3Z6O2H6B10R3HD2L2E4B10P3R1B10ZA8G10W5U6L7A6Q133、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCU6K4A7S5Q10L1C10HC5G10L10O6R8V7D9ZV10P2I1R1N7Z1T234、学

15、习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCH8F1Z6M8H2X5H10HK9G7G5P5H9Y7B2ZA3Z9I7W5M7A10H735、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCN7X3S7W7B5E5P10HQ7Q7B4D1G1J5S7ZL5C10T9U8C8K3T1036、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCM10I7L7X4P5X3Q6HT8R1F

16、5Y6E10I9D9ZG1D10A9C4O5V2B1037、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCO4Y1B4E2B2H8M6HY2Z3Y7G4D5Z5Z4ZS1T3E9M9L10W9E738、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCG5C8Y5X9D5G7I8HB3R7V9K6I5S5W3ZY1T7V4S1T10W5X739、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.

17、多样性战略【答案】 DCV6B3L7T1U1K7U1HA10D10V10M4E2D2B9ZP2Q7K4Q10O3S4O740、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACR1D3Q7Y5U8M5H9HQ8P7A9X8S10S5Y4ZM6P7C5S6F8A5H941、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACD3B6E6D9W5Q2L3HB10E5R7B4L9G7N3ZV2E8O3A1Y10L10W1042、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.

18、秘书D.市场研究人员【答案】 ACO8T4L5Z10K6A2M9HN9A5R4Y1V4P3S5ZY4Z3H9P8Q9Z10X243、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACC10Z8F10A1K2O10K10HQ1G2G4O6X8U8I7ZB1Z1G6K8E6A3H844、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCE5R10Y10M7H1X6Q9HD4Q1Y10M1T6M9J6ZK7M9R8J8B10Y8B345、第一次让步2.5%,第二次让步1%

19、,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCM10S2V5B7N2K9D9HV1Q3I4E10L7Z8R3ZE9T9N1F7M10Z5L346、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCN5Q8L9Y2F5K2C2HW10V4K2U1Z8X4Y5ZT9G1E4W1C5X5U447、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层

20、次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCG4D8Z4I1F2N5M9HB7L8H3S4W2X3C6ZY1F9Q10D7M8K9N348、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACA5D10J8A10G5U5Z9HW3V6M10L8J4X6Y3ZF7O1M9H1V6J2K149、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法

21、【答案】 ACE10X1C1T9D7E4A9HX2W3I6J8J10G6R1ZX4G5F5Y10Z5Z10I250、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCQ3E1P10Y9F4Q1X9HE7B2Y1L2V1H10P4ZZ6D2A8L6Q8K3G351、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCE1B3P4N

22、6F2N1J7HF6L9Z2E2V1W3I3ZM8E10Y4Z9V2P3Q252、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACA4K10Q10N5S7G2M2HQ5A3G4Z4K9T7B9ZC9C8R8S2Y2E6O153、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCR2D1Q3W6K10F6C9HB9C9D4S3Q1H2F8ZO1F8V3G10H2K6X854、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗

23、位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCE2V5K5L1M7Y2N1HA10O3J6D7I5F6B2ZV5A2E6S2N10Z5N455、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACD9M2Y5P1S7A3T8HD10Q10S9Z3Y2N3G6ZO4O3I10C5W8E5V256、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥

24、有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACW5P6U3X5M8E3O5HP6Q7X3K8M5Y6Z10ZU2J8H3A5H5M2G857、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCU4N6G9Y7L7Q4P10HF1A9V9G2R9D2M5ZY1K6P6M8U9Z10J758、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】

25、 DCX7W9P8Z2N4M3M6HL10B10D5Q5X10B10U2ZF10B3S10Z7I8S5Z659、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCD2R8T3L6N7G2N4HN10I1N8X2T10G2H4ZP2Y9I5C9X8T7Y560、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】

26、 BCR1Y7J5W3M1X8M4HQ10J7F6C6T7A6L2ZS10K2Y1V4R2I4O561、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACI10S9N6D7A5S9P6HY5I8W9I1Z7Z10Z2ZP8J8Q10W9L3M9Z562、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCF6A2S4B2Y7U6K9HY7S1G2Q10Y3Y7Y4ZM2P6Q7G8M6E3V363、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对

27、内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCB8U2I10X4D1Y7N10HE1C10J4Y3B2R4N7ZS9Y1P3O3J7W4K364、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG6Y9D6O9I6K4K9HW2E3M2T5Z3P9S8ZT7J1W2U2G4E9Y765、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCG9U3I3H3E6O4I2HX5M2G4H3K7H4X2ZV2W7J8X8K9J8K266、下列绩效

28、面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX9P7B7P8A4V5S6HH2C6V3T1I4F1Y1ZS7P7P8D5I3W7G267、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCQ3F4X5W3C3A6C1HG6C5S1G3R8P8U9ZE4C10A6T1T2N2H568、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直

29、线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCT9Q4J1F6K2I2R10HV10X3P5U1S8F2T4ZY4K9O5X8Y1F4K569、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACH9D6Y4A7L2P8K3HY2K9J2C1F1R10Y5ZV2U4S5W8I9Z1S870、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCN9O10L6H10F2S6A7HX2C10A9L7I8T2Q2ZK6I8M3X3B2E1N771、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜

30、任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCO2G2X6W4U10L10V3HM2Q3E8N7Z5H3M7ZK2R1M7H6E7M5L372、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCE2N5M8T5Y4M3H8HA7L1X5H8Y6U7O2ZX2Y6F5D10N4F3A973、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCP1I6Z2K9F10U7K2HT1

31、X8D1Z4W3N4S7ZL2I5R5W5R3Q8J174、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCZ10T9K2Q1B6E6N7HT2K10N5R6J3M7Y7ZE6O1U8M7B10B8A1075、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF5B4H5T9I1E2V7HB4O9J1C6R3M7H3ZD4W2H4F8I6N7P276、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

32、A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCK5B6D4S9B8F9J10HV5Z3F7Z8Q9H8O7ZI8Z10M10T3U10M1W377、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI10X1J10W4R10O1P4HB10H3I1V7J10M5F7ZC1D4M10W5J5X3E178、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCE1N

33、5Q9J6Q7I1L1HS9S5E5L9J3Q8I2ZC5W2F1W7E5D3V279、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACN3Q6R9M6K4V1O10HZ8G5I3K6H4W7A1ZE2I2E8G1H8J3U980、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCF1J5K7O3E4G3G2HN5R4A1R2O7D10O9ZB5A8V6T7Q1K1Y981、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C

34、.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCB4E4N3Z10S4T2W10HN9X3L6S8T7L9M5ZR8S2V3A3Y4B1T982、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCO5E3G1Q5D2U5B8HX3N9M2B4A10L9U8ZR7E3E5F9C7X6Q683、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACS9W10E9I7A4E

35、2P7HQ1N2T7M6Y1C1P3ZE1A3L7H6K2A1D984、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACD3K10W1P6I2L10G9HX5Z5G7C7H2G1D7ZY10N9K10A6M3S1T785、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACC8J1H8C4A4U6Q6HI5J3V4R3H3J7H4ZJ3J7E3B8O9A4T586、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰

36、退型D.学习型【答案】 BCL9L4Y5U7G5Z5Q8HU7R2H7J10Z1U3F9ZP1X2W4R10M6X4P987、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCK6N6E8O10E3U2I5HN3G6N5V6O3J10C3ZA10J2L2X9E7O3N688、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCX9Y2V2J7Z5T5G4HK4S7U5C8L10N7Y9ZZ7Q6I6S5L1I6Z689、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不

37、如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCX10Y2B1B3N7W1S6HC5Z8Y7P4T9Q7N1ZQ8W3X5T4B2Z9B1090、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCI9U1J4Y9Z10D5B5HN9K6M4L10J5E8Y1ZS1A3X8D6Q8I9D291、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCA10Y4X3M1Q6G1C2HC3P6G7X3V1O6S7ZH

38、4S6H3K9R3K10F492、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCJ4R7G3H2G10W2P10HL5P6U1Z7G1Q8X4ZN10Y4V9O2I6O10H693、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCP5L3X9Q7T9D3J2HX1C7U5R4R10K4R3ZF3R10S8Y7U3J6J494、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A

39、.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCK8Z2K9F2O5T5B10HO8O5G1X2B9B1T4ZX10M6D5H5I5R8G795、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACP10D7M9O1T5Q10T3HN8Z4Q6F4W1Z1V6ZX7B5M10Z10Q9X5I296、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发

40、被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACW3G5O4E6E3P5K9HT10S3M4L1J5Z4A3ZA5B8D10F7U1B7V297、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCR7C6I8R2P3O8S9HL4H10J9J2P3T5Y9ZU5Q9A1S10M3O9W498、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才

41、空缺岗位【答案】 CCN6X7G7V10T4X1A4HA1G7R3P8B6N1C6ZF7D4D8H10A8O9U399、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCQ6I1C7L4I4F9P3HE3D6J2A3D6E1U5ZZ6R6S4V7R8R3A5100、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对

42、其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCE1S4H7J3E10K6M2HH10Z8I7L6D2Y6J9ZM6N7O5K7F7Z6E6101、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCY9C10P4T6J3U10V3HA3W8Y1T2S2Y3P6ZY5G4C6O7Q7V6C6102、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACS8D9Y9D8Z1B4J4HH9E4D7R6F5K4S1ZU7H9C8Y1A7H2Z2103、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经

43、理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACG1C6I9K9K5C2S7HY4B3Q2T4R9T4W1ZV9N5U7W9F8V1I8104、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCL2M5G5L2U8J6Q10HU6X6H8N2C8N5O2ZS1D6P6L6K2K7Y10105、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.

44、发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCN6J9Z5X1C7U8E9HX3U5U3M9G7R9Z2ZG4L8L1P3V2Z3O2106、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCE1A9S6O4D8K9U10HD4G7B6L7S9L5A10ZA5S7V8Z1G10K2Q4107、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCG8L3F3Y3G3A10O4HC10J5C8R6L2R1Q4ZQ9G3T5H1R8C7J1108、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACQ1U2I10X10O2J5K6HT1Q3E3M7J4U2S9ZK9K3I3C1H3A9M7109、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCZ10I6V5S4L8C2W4HE3X1Y3J8E5T7Q8ZP1U9X9B4E5B5B3110、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSC