2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名师系列）(国家).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名师系列）(国家).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名师系列）(国家).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCA2H3E9N7Y5G8Y10HB2V9L10G10C5Z1Z5ZJ10F1F10E7C5K6P82、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACH8X9Z1U1T5D8A8HC6M2I6O6B1L8U5ZF10B8E2P4E9W10L93、（ ）不属于集体协商的特

2、点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACS6P6H3G4O7Y8O5HB6M1M6I6A2E4Q2ZC6E7X9J9Y1J3F34、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCU5I3F9A10M8V2G7HL1R1E2L10M7S8S3ZE8D3O8V1G2P7V25、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法

3、C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCW7G1B1T6Z5Q1P1HF2J8L8E5M10I1W8ZN3N8N2A3R9M10K76、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCU8A8C2Y2J2P6O4HT2X7N2S2H7Z1J3ZD2E3V6E1K10C7J97、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCP3P7O5N10H5B4Y7HX10V7O10I8

4、O4O3A6ZX8U7K10K7Y3I8Q68、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCL1A6Y6H2W3P9A6HT6O6R3A5F8H8G3ZF6M8U8V10D4W3S39、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCD8C3D8O10Y10O3W6HC3V1W10B4B6O6B9ZM6L2W2L8O4H4L310、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.

5、战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACA9R7V8C3P2V7K1HY10Q1C8S9W4M10V8ZW8D5P8W10Y1D9K511、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCD3N4C3C3X10I5D1HP5X7F10X5C1J8Z6ZQ6A1M9H4L2T7N412、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCG1X10B1I5P10R2X1HK9Q7S6K5U8J2J3ZB2M4K1K4A8Z5F713、(

6、2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCC4O3G6O9D6I7L3HH9K7F4J4S6B4C6ZY1T8X3Z6N6E1H114、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCS8M7U3L1S2E3Z4HJ2K3S10J3W3P9T7ZH9A8R3W4S9G4W915、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCU10E3Y8I3J5Q4C1HD

7、6Y10I9E8O10T2Q2ZJ5J8N9P8G4I7F616、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCP6T1N7I8A7V9L8HP9I4A4X6S5N10M9ZQ6R2D6X5C7T9Z717、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCP2F4T5S9D7L7L10HA2K7F8P7J6X4D3ZM5L3L7B2K6E7M1018、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCT10N

8、5S9B2E3O2W4HW9G6H8C6K10D7R6ZM3Q7H8H10P9C1G519、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCT1J7S1F9H4Z5O9HX5U3U3B8C4A3G5ZY4T8L10G4O8F3V1020、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACI7T5A6D5Z4G6A2HU7T3X2S6U1U4S1ZM1G6K7C4S7Q4B621、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社

9、会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCS6B2O4D10R7O10Q10HG8M8O4W6N7F7G8ZI5V3V3J9K3I6A322、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH10Q5T7R7J1Z1R9HS9X9C5H3G7N5A10ZZ10C7O2S7B1C7I923、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCG4K10A1W5Y

10、9X1D3HM3I10Y10V2I1N2U4ZX1T8D8Q2O9Z8Z624、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCX9G6F6V8J2O9P10HN9Z5V3P8Y5L6M5ZF10O10Y8H6R8V10I425、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM7Y1U10L2Z1Q10X8HD1G2S10F2Y1Y3F5ZV6Q7J8A2E3N1T326、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCR8J10N

11、8A2O9E3F2HT1Y8G3S1C1R6U2ZR2G1D10G6G10H5N427、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCL7K4N4M7H3G3L6HZ10H3N4Q7S2J3H3ZL2O7E5H9E7P6W328、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCY8W6K7C6X7N8W2HI4O9B2G2H5T4O2ZD1G3S5E3L1Z1P929、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DC

12、R4S5O8B4Y7V6P2HK9O10C1Y9L4V9B7ZC9E7I9G10Z5H8F930、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACD8D4X8D2A2F7S10HE5S7T5S10M2Y1J3ZV1T3O7D3A4R9W431、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCN1B9B8K3J1L1P4HA3D6I8U1E8T1X9ZX1H10W4I4S8L9P632、( )认为组织存在物质资源、人力资源

13、和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCD3V8P4Y3Y7I3U1HZ3X2L5P9Q8F1Q7ZG8L5R1H8W4V5A233、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCJ6W8G2J10O3A6E8HU9J5J4E2Z8E1U2ZH3N7Y5P10S5G1M1034、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCW10P5H8C5Y9T1T6HK10L

14、7H1Y7T1I5G2ZY2S2Q2V8H2A1P835、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCO4W9Y10R6N2C7O8HT1H10B7D8Z2W8A6ZO8A9C10W1D4S6T836、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCY6O10I5P4W1U3T4HU2B7H1J4C5P9V6ZE10P2F7Y2W6W1S637、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCO9F5V6Y6D2M1A7HH5J2U8

15、W7Z1J2V1ZR6C8B3W7D1F1U438、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCR7L3S8K3X7R3P7HS7H5U9D5L8P7I10ZW3D6Q7Q3A5K5U139、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCY5V8I8Y6N10X10W3HO3A9E9D8V5C3S10ZG10Q2H2B10K10I9V940、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【

16、答案】 CCC6E9W2O9K5B4W1HG8Q3B6Y4F2O1M5ZF3L1K6X2H3P10A141、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACN3I1J10D6A8S4N10HR4H2Y8J5T8C4V2ZW9Q5P6X1W5K7F542、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCF3X3J8E6H6Q2J5HP1J8D3J6G4R9R6ZW8H9C10R5F2X5H1043、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.

17、社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCU5V5S2F6W9M7Q4HN1U3B3Z10R4U6Z2ZO7R7N1X10B2D3A544、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACM4Z10J4Z9E8U1O4HZ6V8X5M3D8C6S7ZM10Q6X7Z6O4Y3U245、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACD3C3S7A10S3A7O1HI10K10X7F10W8Z7Q2ZP3D8P5E10P1O2N246、按照晋升的幅度可以把晋升分为（

18、）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCW5K8A9K3B9V5Y7HB1X3P6Q7M2E9Y4ZA9A8R7E8N8X2E347、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCO8Q7L4Q5D4S7Y8HP1P1I3E10M8N2I3ZJ3B4M4T5B1G9Y448、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCX5B10Z10G7N9S10L1HO5W5L6G5K5L4M4ZG1J10S1R1G2Y

19、2P649、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCI2R6R4T2W7C5V6HH2N6N2U9X6L1R6ZF7B5E5J6J2V5B150、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCT6R5F7N3A5R3E10HL3C5R3G10Q4V8G6ZW8J7P5X5X8L5V551、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCZ10F8Y4K5E7D6G5HZ4F5A5Y

20、4K4Y7F4ZL3V9B7D3C8H8B752、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCP9A3G7L5D2L1C7HD1B2H8I5L9M7E4ZF8S1T7K8H3Y6C153、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCL7S7S3Z6O4E5H1HP10U10B10L10C9T1B1ZE8E7Z7P3Y3I10X754、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCS4B7P1C5C4E5W5

21、HA2R1R8S9O5Z10D10ZE9M7W10E2V10X4R455、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCG7D7J6F6C1Y6A9HO3F9X1J3H3P7U5ZZ4B3Z10U5G6D2K356、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身

22、上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCB1A5O2P3E1M7U10HU6D4C5R1B5B7A9ZS10Q5R9D4U6X1D657、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACI9X9L7N4F2L1U7HX6W5

23、J7A10W3C8J4ZM6L6F10E6M5F10L1058、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCG1L1Y3V3B4Z4B5HA10U4K4I7L10J8F2ZX7E4L5D9D9R3X559、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCB8T4F7W9O10Z4K7HT8Q1

24、0K8Z8B3N8R5ZK6V5N3N4N1Z10I260、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCM5R2X3I9D10P8Z1HP5H9O3C6G2X6E3ZX5J1L5I8K8H10Z761、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCS4R3O8N9G5Z6F4HV6I3X4U2E10H4K6ZG6R5R5X8F8N7Q462、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅

25、助指标D.否决指标【答案】 DCL2R6R9E7P8X6B10HA5P4R6M1K6C6Z6ZA6Z7H3B6J1H4O563、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCA7F5W4C1R3N3A3HV5W3J4A7X7Y8G7ZM3E7Q3I4N9L9L664、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACF2H10P1H9W7S5H5HA8V6W3Q9F9D7

26、Z7ZK1S4L3T5W8W8L665、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACQ8O10D8S2Q5A3H1HI4C3V6H7G4Y2X6ZS8R8N9P10P8A9Y766、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCK10Z1F10J4O5J6G6HG3V4F8X3A4W2V8ZT9C10C6K7O1T7P167、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象

27、B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACY6O8K7X10N6X3W5HS10Y9F7S7J10L5I9ZQ8L2P7D5I2G6M768、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCJ1K1H10M4O10W4O10HJ3Y2V4J8N10E7M3ZE7R8A3F10T4E3Z169、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCF3Z5I1D7Z8V2X7HN3G4K7K8D2L4S5ZL4Q6S2G5F9Z5Y470、母

28、子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACS2Q5W10G1S6P2Y7HC8H4A10Q10M2A5T1ZA4W2B8T10L3L3J571、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCR9J3Y8O7N3O7R1HL7F5L8U9E6E9M9ZW7H1I4Q3S5X10H872、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCP

29、4S7R1C10N3S5E8HN5K10U10P8V8Z10F4ZC5P8I10H7O6S8O673、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACY6O2B2T9N2J8S1HV9K10W8I5R7J4E5ZR7U2O9W2F10H3Y174、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DC

30、B6O3U10I9N2E10U5HV5A9U2E5M2H8I3ZN8O6W1O6A1C4Y1075、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACD8K7K5B7Z9P8B3HK6S2N5G7Z10K9U1ZS6J10A2C10Q1M7H976、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000

31、元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW8I2Y3X2M6P6L2HW7K8Y9F5I5T9C3ZO9R4D9A1D9S1U377、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCA8A3P6K2Q4H6I2HS4Y8M6B2B4X4S5ZW6C2K9E6L3I4I678、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益

32、。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCO2S10X10O6O1A7Z3HA8F8U6O1N6E5T8ZD9R8F6R7X3O9N879、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCO8O2C6B1S8Z6D3HX9F4H10A8D5L4P10ZT3E9N6E8I2Y3P980、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCR1P3G3M9E8P3N5HN3J2R9M5C5T2D6ZA9F2V5E5T6W8L1081、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）

33、。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCL8X1E3F9E3E9E10HR3W9L9W9H3H10J4ZF9Q7O3W6U7U5L782、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACB8G5H3U2R9M4Z10HL8D3K10D1H2P7F4ZN10C3Q3R8D2J6H183、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCO6F4A1P7B5U4I3HJ8A7D3E4N10R9U6ZF3S4W3D2I2H1M784、()

34、是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACS4M1T2M2M9S5C9HO8J5I2U1A8J3H1ZC8V10K5W6Y3X2C1085、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCT4J9L2Z2C3Q10H8HK8E2C10V8Q10A6X1ZG1V3T5V3Y3J4B386、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCK4R1T5I7T2I10X1HA10R1A10S

35、3H6G4T8ZK8C3C7A5M9N5W487、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCJ1D3S7T2Z1V8V8HS10V1O1A6G3T10X2ZS7P10X6M1P8R8G1088、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCE2J7G7V2D5B3J9HF1D4B3T2Z6C2E10ZA1X1P4S9J2V6Y38

36、9、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCD10W7I9Q3W10Y3P1HA1H3Y8G5V9O4P4ZL5V2Y3D4I9X7H490、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCK7C9C1I4V9S9U1HF2R6L3Z10F10X2I3ZQ10W1I3K1C2C10X791、 只有在特定利益群体或权

37、利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCR5M7S5N5D8V1X4HD7W2P5G10A8Z6U2ZO7K7B2F2K9G1U392、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACB3Y3L2K2X8W5D5HW8L3K9L8T7E4P6ZC7N9U7U6O5Q6Q893、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造

38、是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCA6V1C9T8Z8C5B7HB4M10A5O3G4P1G1ZY7U8L8J10Z3J10K894、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCZ6U8Q6H7O6G7U5HG8T7T8G8H4U8J5ZA2G6K7F5W5N5B295、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internati

39、onalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCK9X9Z2Q4E3F5Y1HP9J3B6L7O8X1H9ZQ2I6N9H5W10M6R196、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCD4A5X4R8F9U8N7HU10I7G2V6I1L1C10ZT2

40、C5P6H1D4O8H1097、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCJ5H2E5C8R7H5X1HR10E1V2O8F4F7I5ZC3K8V5X5W6C6Z498、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCU6F6U3K6D6Q7Q1HW4V2M1J6U5U5T3ZK6D8W6X9C9C1B799、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向

41、上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCQ1I5G6U2P4I5G10HC8O2C7O10Z1D6K5ZJ4Q10K3S8Z8D7C8100、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCN3G1M9Z9T2T2L5HP7T2O6J5W7O7V1ZS5Q4U3L9W8W4A10101、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型

42、弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCV10G5R7I10W3B8O1HW4O8I6B9B5U9A4ZK10X7S6U6D6A9G9102、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO9Q3R7G2R4W7V3HZ2E5Z10P5P3N3E10ZK8X6Y10X4E2I10D2103、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的

43、等利润曲线相切的点【答案】 DCH8Y7S8G1L7A8K7HZ8T4C2O3O7D9Y4ZJ5V3Y9L2C6T8E7104、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCW9Q6V4U9N1T6I6HT10K10B1L10Q10A10D1ZF4R4N9W6E7D6Q8105、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCI7U6R6G8M7G6F3HQ6X4V9Q5W1S6F8ZZ10Z5G2E7I7J8Q2106、一个人在工作和生活中都表现得

44、很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCX1U8X9Z2Y7W1K6HZ8A8Q2V7P8U1M6ZT5R2V2K3A6L9W2107、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCJ9J9O4U3J2Q6S7HC2W5X9X10K6U2C4ZH5S2C9Y6D1W9V4108、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACV4X4V4D8P6H6Q6HG3T5X8Y4S10V8Q10ZG1M8I1U4N7X10A8109、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACO6S5C8E4T8Y2L7HL5B10F5E7L5I6K9ZG8L3N6Q4N3F1L7110、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资