2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题及答案下载(贵州省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程公司工期为3个月，2013年5月1日开工，57月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t，57月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为（ ）万元。A.160B.-160C.200D.-200【答案】 CCS5L4M9P3U7S8X2HE6S1H6F4K9S3K7ZA5J5L2A6X1Q9J92、项目质量控制体系有序运行的基本保证是（）。A.项目质量管理制度和程序性文件B.项目资源的合理配置C.

2、项目合理的合同结构D.项目合理的约束机制【答案】 ACE3F3Y8F3L10R6B7HM10O1Y7E1J6B9F10ZG5N4A9E3F2L7F63、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】 BCZ5U5F9U10C9E5Q10HA5I2H6Q5O3V5T9ZF5W6H4Y10G7I1Q94、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因

3、为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCR4M2X9L3G4D10I5HP2N2R2R7C3B6F5ZS8J5F10W3U7L2E45、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】 DCK10B4H2M7M1R7Z4HH1D1C8O3R1F6I3ZF3C7Q9O9T6M10Y36、对于重要的或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行（）的“三检”制度。A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检 C.工序检查、分项检查、分

4、部检查 D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查【答案】 BCZ2E5U2L5C1A1C1HF6K3J5S8E6G1F6ZU8Q8K7A8F6X9G37、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCQ6A2A4G5V9F6Y5HZ10S9Z9I1I5R4P1ZI5U6M9N8O9N10E98、下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声

5、能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCT9I2Q1X5L10A2M2HP7D5W2Q9Z2Y3G8ZC7U5Z7I10C8I3I79、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.信息的编码体系和编码C.信息的分类D.信息传输的组织和控制CQ2H10Q1L4U1H8O7HV6S3Y1G3Y7J6O9ZN9D2N6Z9T10E5W610、【答案】 D11、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。（2015）A.定额控制B.计量控制C.指标控制

6、D.包干控制【答案】 CCL3N6J4Q7X7S7G7HP6T6Q5K4M10K5T1ZX10T1B8E10B6I4T312、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCS7V8M3G8O3N5U6HB4Y1E4R7D3S8U8ZY10D6R4P6V9D5A913、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】 BCS2R2V5Q

7、8Q7C2L4HD10Q6W5S6S2P3M7ZM6D2T1L8I7T5V414、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（ ）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】 DCQ9P1J3G9O3C6C3HD7A2T6Y4P10I8A4ZQ6G3O5V1C2J1R315、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 CCZ4Z9F6Q9W1F5F8HE9J1X5R2E1W9D5ZA9S9A2P10G10S3B816、

8、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】 BCQ3P9P10P4T10X10U4HV9H10L1X9R3L2K4ZY2L3D2K6J2J8Z217、项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】 BCG7M4K7S4G10T9I4HK3P6K1I7U7U7N2ZF1G10V9I8Y1Z4M418、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项

9、紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 2016A.1 B.3 C.4 D.5【答案】 CCJ4T10F10W9C9G8P5HI2T7F5V1E4M6M10ZI7Y5U9P6Z5E3R519、下列属于委托合同的是（ ）A.咨询合同 B.勘察合同 C.设计合同 D.施工合同【答案】 ACB6R9A8C6U7H6H5HZ4P4M1M10F2A9R8ZB9G4C8N3D7V6X320、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克

10、。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU10M2R4N10T2W4R2HQ4B7G4J5N1K8W4ZJ7P10P4X5U5S1T621、事故调查组应当自重大安全事故发生之日起_日内提交事故调查报告；特殊情况下可以适当延长，但延长的期限最长不超过_日。负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起_日内做出批复。（ ）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】 ACA6J9F1G7Z4R6D6HC7P5E9Q6N9T4V6ZU5U9E1U

11、6O5V10Q322、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】 DCV4G2Y7J4A5L8I3HI8N6B5Z6S6X3I6ZF5A9Y6B2Q5F9K123、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCN4J8M1L3Y8R1L8HG9K2V4S1Z5K6V1ZY6D1I7V9H3G9A724、某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为13万元根，实际完成工程桩110根

12、，实际单价为14万元根，则费用偏差(CV)为（ ）万元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】 DCB6Z1Q5H10V3B9Z3HD9X1U8V4X6V3T6ZD4W8I5V7R2R5Y825、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）。A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】 DCE9W10T6B3I5R7U6HU9Q1B9X10U2N3V9ZI2N1P7B10Q7S1I626、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。2017A.作业

13、人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 DCJ3U2B3M4X7E9M4HZ8L1H3R8I2L10A4ZI10P6S10S6K10C9O727、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCY8Z3C3T1M10D4A9HW9

14、W1M10Y1J10O9J6ZX6R9E10B4D5R5Y628、（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】 BCV1Q10R9M7Z10D8G3HK4Y7Q4O5R5F7B1ZM2Y8S1F8O8K7M329、直接费用不包括（ ）。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】 ACU7C7A4L1P3O1P3HU7U10E1J10E2N4S10ZM2U5I6N10P8N6S130、如果某干扰事件仅仅影响

15、某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】 DCC2E6N3R9U3I5K4HU10Y4Q3Y9D3C3F6ZL4S3W10O1X7A3R1031、合同跟踪的依据不包括（ ）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】 CCL8P8I3F5N3Q10N2HA8Y6D2Y8B10I6Y6ZC5E7W7H9V5G5U1032、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即（）。A.事前检查、事中检查、事后检查B.操作者自检、质量员检查、监

16、理工程师检查C.工序检查、分项检查、分部检查D.自检、互检、专检【答案】 DCE7Y9S6P5F3P10N7HD7V1D3K4V10V9M5ZB3K7V2U9Y7X4W633、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）。A.6天B.9天C.12天D.15天【答案】 ACF1T1F5C3W7X9G1HK2O10J4C10P7G6D5ZD3H10R7Y5B9X10K434、关于成本管理的任务说法，正确的是（ ）。A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制

17、在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACK5G2G2O9U5D3Y8HZ3O3E3Y8E3Y1E9ZJ9Q5N4L3Z8X4V235、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D

18、.提供项目基础资料【答案】 ACG10V4H5R7D4P9K9HE6B8A7K7M3K10L10ZW5Y7Z3B10T10I6U436、建设工程投标担保的形式不包括（ ）。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】 BCP9G6L3Y3D7A1T9HI2G10C2C2I4H8J3ZV8C1V10C2S7Y10X637、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】 DCP2B5O9A6S2U10M4HZ9B6C3V1O5C5O4ZY1P3X4N1Y4W10X238、关于双代号时标网络计划的说法

19、，正确的是（ ）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCW6T2L3V10P6F2L10HO6U2E8O6A2Y3J3ZH4M7P5G6A4N2P339、通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体现了（ ）的质量控制目标。A. 建设单位B. 监理单位C. 设计单位D. 施工单位【答案】 DCA3X6Q5R7W5G1L6HD7U6M9G7B6U2I4ZZ5F1W9X5Y3M7B640、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法

20、，正确的是（ ）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACB10E6N8E2R2Z8D8HA2Q2S9Y5J8Z5P7ZF9T9G7B3J2S2Z641、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A.B.C.D.【答案】 ACF1T8O4D7A2J7P3HR4H2Z7O8F3M6Z7ZS9N3M9S9K6C7I742、关于管理职能分工表的说法，

21、错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCQ9M3E5F6K4Z1G5HW6L6W1F4I9I8R7ZN2N10I10K10G8K10T243、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案

22、】 CCE6R3V8S1T3U10S8HV1Z8N1U3G10P8Z2ZE3E6H8Q3Y10A6I744、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACH6W4I4O6T2Y3U2HO6B7J7K1P10I10V5ZH8E4H1X2A1T3P645、工程项目的质量要求主要是由( )提出的。A.施工方B.业主方C.监理方D.政府主管部门【答案】 BCR1

23、0I2F9D8V2M2Y6HD4A3R8Q9W3S3S1ZQ5W10X4N10N5T8Z846、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工进度控制B.施工安全管理C.施工质量控制D.施工投资控制【答案】 DCJ4R3E3U8H8F1F9HS4Y1J9V6A4P3J1ZP8B10S10I5F1L10L847、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCF9P3D8F5E6H3A4HS4S5I4

24、L3Q8H4N9ZD10K3U5C6M5A5D948、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCM3P3B5F1J5Z8K6HQ1S5B5O9J3A10G1ZU5T2N1R4A2D7N549、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因CU9H9J2U5Y6M2O2HF10G3T8E4X5E7H2ZH

25、4E10K6H9S9Y8W950、【答案】 A51、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACL7R5A7F5A3D1T5HL10P7N4B8R1F6V8ZC4M3U6V7A10F2C152、某地区发生爆炸事故，事故造成 50 人死亡，105 人重伤，直接经济损失达 1.5 亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调

26、查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 BCC5H5D1Y4N3J2V2HW1X4N4Q3V5A3V7ZH5B5C5W1U7I10O153、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 ACW3I4P8T10C5V8F9HW4K10O5N8N8W9R8ZF7I1B5T3W4Q10J354、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。（2015）A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACZ2M7W10I2M2D10T10

27、HA7R5R7E5G5G10N2ZJ3U2V6R4B4I6T355、（2020年真题）根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCR5G6A7F4B9A7D9HW8H4G4E4D3I10X5ZQ5J8Y1U3Z5U10N1056、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相关比率法

28、B.构成比率法C.动态比率法D.置换比率法【答案】 DCG3O5S8W2J8J2H1HL2P9P5B4P3H6G5ZK1S2R5Y7B6C8O757、建筑产品不仅要满足使用功能和用途的要求，而且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的标准，这体现了（ ）的质量特性。A. 使用功能B. 文化艺术C. 安全可靠D. 建筑环境【答案】 CCZ5T1R6X4H7P10B8HA9S9G2D1Z2W10P6ZS1M4D8P6M9F5W758、在检验批验收时，发现严重缺陷时的处理方法是（）。A.返修B.更换器具消除缺陷C.检查鉴定D.推到重做【答案】 DCC8C2P9C8C1R1Z7HJ2L6Z6N10A9W1

29、0E7ZZ5A3U8M7T5Z8A759、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9号)，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】 DCK5P10L1O9D2I1Y2HD9W6F9V5N1H6S6ZF8K6W9W1D9F2F160、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（ ）提供技术处理方案。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.检测单位【答案】 BCV2A2X10B4D4P3P8HD8R2H9C2A9P10S5ZJ10P8W4V8M7M2P1061、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑

30、工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】 DCZ8B8J7C5V10D3A4HX3W3J3Z5B6F4Y10ZV3I10J10A10Y8R4K262、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。A. 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B. 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C. 工程监理单位审核并报请建设单位D. 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【答案】 ACQ5I2N5H2A6W1I4HD7A10T6V3Q7V10N8ZX3N9G6J6D4J6S263、根据建设

31、工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214规定，由承包人办理保险，并支付保险费用的是（ ）。A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员【答案】 BCX9V9C6U3O9J1L3HZ3W3Q7R1X7H7K3ZT2U8P9H9O3R4X164、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（ ）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点

32、以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】 CCA9Z2D10Z7K6J10E4HU2F5D5C9C5Q9E1ZH6M1G6E6B7Y3D765、环境管理体系的核心要素不包括（ ）。A.环境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流【答案】 DCZ1I8B2D10P1V5D10HE8F1F6R7A5N5J5ZC4I1F7T5P6N5J366、根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（ ）。A.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合

33、工程要求的项目C.公开招标程序过于繁琐的项目D.项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的【答案】 DCT2O7I3M7A6D4C1HW1Q2S9P2S5I5U6ZG10B2Z3N7O4B5U867、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】 BCE6D10G10F7U7O1L4HM10X6D10M1Z3G8S2ZA5Q4U1P2O1V10C468、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项（ ）。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况

34、【答案】 BCP3M8A6V7Z5I10G9HZ7G10C4H6T3R6Y9ZX1D9D2M1N3H1P869、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCU5B3F6I6Q6U9A8HV5D10U4B8D4M9E5ZP1H1N7R8T6R8M870、关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.属于业主方的质量管理体系B.是项目管理组织的一个目标控制体系C.属于企业质量管理体系的一部分D.形成单一层次的结构形态【答案】 BCD2K10W3I9H2Y7E4HW2Y8B10S4

35、Q4V4F7ZR7H8C1A4C2E2R371、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（ ）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用CH2F1A5X5Q8V9H5HG5G7Y3S3H6D3Q2ZI6B1W5R1G1N4Q972、【答案】 D73、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（ ）。A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性B. 揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C. 向监理单位提供质量体系有效性的证据D. 通过审核发现问题改进质量方针【答案】 ACA7R5V3N9J6N6Z4HB8L7B7I3U3T6K7ZS8G9U8I1T5B6Y

36、1074、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCS2L7I10D2A4U5T10HV8O5F8B9Y3B7Z5ZQ9N2D2Q8W8Y1M275、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】 ACZ6V8W8T4R10S8C5HL9L7W2Y10J1F1H3ZO2H1H2L9Q7D3N476、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技

37、术措施D.管理措施【答案】 DCL9M10N5O7L7Q5D6HE10E5N7H1H5O8S6ZK8W10H10G7M9U2N777、关于招标方式的说法，正确的是（ ）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCN6U7Z6V10K7A10V5HV1N8J10U5W7U8T5ZL6H9T8O1Z4V6S578、工程档案的编码应根

38、据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】 BCZ10N4H3K3T6V1P7HN7E10B4A3N3Z8Q7ZL9P7C5D3L3S2O379、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。A.全面安全检查 B.要害部门重点安全检查 C.经常性安全检查 D.专项安全检查【答案】 BCW6X10H2I1A9C2Q2HL2U2S8R5J3K7K8ZO10H5M1B2X3E1A580、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（ ）

39、。A. 重视信息技术的应用B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制进度计划D. 编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCM2X4I6S3Y10L8N7HW1B1B2A7W3I1K5ZR2Y8L2R4W1K8Q181、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCU6T7I4X6M7J6C6HH1F9K10P10K9E4C4ZW5I8M7F9D8Q2J282、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（ ）。A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解【答案】 DCC7H1W9V10E2I8D6H

40、R9H2I9R8T9S7N10ZC2K7G8D1S5F1G1083、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A. 确定质量改进目标，制定改进措施B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C. 采取应急措施，解决质量问题D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCH4Y2L3W10G5J8F3HW7K3W5R8Y6Y5U10ZC3X6S7C9N8F3M884、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】 ACG4R2M10P4U8R2G9HP4Q6G1I5O4H8N2ZC10

41、M8D2M7Q2M7X1085、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCJ1X10I4U1G2H3Y7HY1R8J7E10L9S1J8ZG8O9T3X7A4R9D786、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCV4T1B6W7Y7G2N2HA4Q5I7G4A2R3C8ZR3Z5H2O7P5Z6I687、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

42、 2016A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACX9J2R2R3T5I5I9HE2C7W5I1Y3I2J3ZR7Q1S3C8R5F4G188、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（ ）。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCK2U6J4K1Q2E7K4HF9J8K7L6A7V10O10ZS9U1V9X4Z7X2P1089、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护

43、当事人权益【答案】 ACL7M4S9N4G5E2C8HC6B8K9A4B9R8L5ZZ8N3N8G2X2I2Y590、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（ ）。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】 BCG1R1E4Y1U7T7V3HQ5S5J5C7C9Y1Q1ZF5T8H2M6Q1C5K991、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管

44、理实施策划【答案】 CCA1X8I7N1R5H9J3HZ8X5K8C4Z7G10L10ZH5O5B3N7X6I6Q1092、（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCK9A10R7F1K2V9V3HK3O3V2E3V9K8T5ZF1R7G4D8V3P1E1093、工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事 故处理的鉴定验收；制定施工处理方案。正确的处理程序是（ ）。A.-B.-C.-一D.【答案】 ACG

45、9Y3N6B10H1N8A2HI5L9L4O2N2Q4E7ZU8E4H6D1U6U7I594、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACT1S5B1G4R10P2J9HE7Z1X10N2F8R2Z8ZO8X8Z7F1T7L4H995、某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCN8U3A2T9N7Z1W4H