2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题含答案解析(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCA10W10F9R10F10L7Z10HB9M2B1E10J7T1M10ZH7T10X6S2V9J9I102、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACM4Y4B1G4W5U7P5HV1X9T6P8Q6O3X9ZU10Y8J8D7U5I4A103、（ ）属于影响人力资

2、源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV3L6V7H4J10G3L7HI8L1J1O1O6E2Q7ZH9N1B1G8V7T6R94、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCM1K5Y6E5C6L10I7HO4K8N5G1Z9X1J3ZN4M7D2P9N7Q6W15、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCS3R1G7C2O7C6P8

3、HZ9I9U4I8J10Z6F2ZK6Z10N7Z10O9K3X16、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCO4E1T7I5B9Q6G9HZ1O4Y1Q5T2V10F2ZW9C7S3A4B2G1I17、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACX9H8D2S1X7E9J2HT2G1B2U3E6W10P1ZI2X10G6I2J1R1C38、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCC7C6V4F

4、6I7A9N10HZ6O8H10V5W3Z2L3ZE5U8Y8G7M4F3K109、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCB5X7R8F5U8Y1K2HL8T7D9N5U2L9C4ZU4M9W4Q5H4T8N910、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG5Z10Z7J5M3Y9X5HH5M5S6H6E3U7K7ZS10S5S10C9G1C8X311、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的

5、()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCI3W10A10I6S3J4G6HN7F8M7M6C2J10A5ZI5L8P6M10L7I1P712、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACZ3W7J9H2E3V5N6HL7H2W5Y2M6H2D8ZJ3N8L9F7Z7U1Y1013、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全

6、面全过程【答案】 DCZ3D6Y10G4H6O2J4HG4F9B4J5Q4T5Q5ZQ2P10L2H6M1B1O314、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCL7L7I3J4C10K5Y4HL2F6M8T5U5C3G9ZU2Q2S5O3V6U5R1015、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCC5N1U3Q5K7G10W10HK4H6Q3T9Z1I10R9ZE5K3M5B1V4X9T216

7、、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACN2H6Z10I9Y4C4U3HU10D1E4Y7M7V2G7ZG9L3E4S6D6A9I517、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCW4V5O4V2Y10V1X6HQ4B5B5W2L1I2U2ZA6Y2G7F7D6R6Q218、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自

8、我中心型思维障碍【答案】 CCN3D7V4M7I5J10D3HJ5G4J1O3S5I7T7ZT9X7W2A4L1E7N619、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ10M8R8R6M9N10N7HI2V1Y6P5K1W3O1ZT2C6Q2R3U1N10Z120、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 B

9、CX1U10H6N6C9Z8Q3HY4B5O4M7A5M5J10ZT2N3X6I5F4E5B321、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCA10V2D1L2U6N7J6HE5T5F3W4I4A10Q9ZY4W2D2T4Q8B8N422、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCN3X4S7W5X8Q7Y10HD2T9Q5C7L2K7S8ZJ8O5R2B10U3E1I723、关于内部导向战略

10、，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACM10D8W6Q9M6M2A4HT2G10O1O3D2L5G7ZL8O10Q1I5E3O6S824、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCW9F7E10V1N1Y9U10HC7C6S10H10K4O5I1ZK4M4U7S2F4I7O425、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCR3V6

11、G6G5W6J7M5HZ2E3A6X2O8F9P1ZL10Y3H1C9I10P7A126、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCH4T7J7F9L6P8O8HB5E1W8V9K8W7T8ZP2S5N3S10B9I4P327、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCO9B10J2W5N8X1H2HF10S8W7G6G9R7H6ZW10U2B3D9L6E5H328、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相

12、同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCS5D10O8R5T5D2E4HU10W1I4F5Q10E2V2ZI3C6U4X4I4N8E229、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCR1Z3W10W9W9U9X2HQ3M4H8B8N8U7M6ZA3U8R7D9I1M4G830、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理

13、是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCA3F9U3A5T10K1P9HW7O5B2N10W9U4N7ZG9K1A7D7R2V6F231、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCQ10U1P3Z9G10V3M1HJ2S4K10B7T3M2W3ZX7F7E3C6N10P1C132、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCG2I1U1O3S4

14、O2O8HT5H1S3J6N10Z6J3ZO10U3A5O10V10D3J933、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCV9E4M1R8A7Z4X7HX2L1C9O8N1E9R1ZJ4O3A5K6U9S2E534、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCZ2X2F7Z7R2M3Q6HL4K4S2D8P4H7E2ZD4E7X8V6X6O9H1035、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱

15、乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACX7E9G6O5V4D6G7HY6D6D10F9V1K5X5ZF3W7R9R6N8F5P136、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ10F4K2D10F8F2Y6HW9A5P1Q2O7V9H6ZM8V4R9G8D4G4O137、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生

16、产力工资【答案】 CCR3E1L10V4Q1Y1H2HG9W7L5J7I9Y4E6ZJ4Y7O6T7B6B3D138、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCX5Y10V4Q7G2F9Q1HW5R10I9J8T4Z1I4ZY8Q6D4O1A4U2Q1039、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCV10H10J5L5E9Y2O1HU4I3O9P4I9Z3U1Z

17、W2Z7X9N4G4V5U340、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCW2I3B6P5O10M5R8HJ6D9F5G10W2V6T3ZR6N8U1H9V9F5E741、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个

18、性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCG7Y3M10Y6O6V9S8HE3W5I9U3C9E2M9ZF9X8X3Z10B6E7H842、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCX5X10B3H9A8K8Z8HS9Y1O3C7P9P9I5ZZ2H8Z6E1J3U6M843、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCY4B7X1D1J1L

19、6Q8HJ9S3I6B3P4T1L5ZU4P3A7U6L1L6P744、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC7L2O9P8J4O8Q10HO8R9C3A4T2H3F5ZF5T1K2H1Y9L10G445、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCK4F2W2C2K1X5E4HG8T8H4S1H3S10T10ZN7K8W5E5Q10O3Y146、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组

20、成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCY10G6D4T3F9W1U10HB3Z9B9H7V7O8I5ZE5D6Z5O7D10H2A247、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCX7Z6I8Q3K8W4I8HA1M6X5X5I10R7W6ZA1C5F1S4M6P3C248、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCL5J8U2N8R1I

21、6H3HJ3R8G5W6K5R4Z4ZE3N5S2J5X8L9C149、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCC6H4R5O5O1Q4V3HT3A5M2O3D1I7Z10ZM3H5Y9C1J7Y5E950、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCZ1P9U3J3Y4M9N2HX3M7Z7B2H3M2I1ZA5A8W3I4V6R4W15

22、1、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCM9F10A7Q4R3Q2M10HZ7Z9Q7R5G7Q3B7ZR8J6P3W6E9M9Y752、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCN10B4P8B2M7N8U6HB8I3R2E3Z4W9B4ZK9B10H6E6C7L7I453、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.

23、公司治理体系【答案】 DCF6T10N3S7O4E5V7HY2M1G8P8G5N4H7ZD4Z5W1B9H6T9K254、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCS9D5B9E4F4L2Y2HJ2G6R2Z4B5N7H1ZW4M8I9X5K4I10I155、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP2T10Z2Q7S6F1C10HB7F6O2V3N10R8I5ZM4T9S1N6U8

24、R10X756、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCO3R2R5I8F8Y2M7HV3L1K5L4E8Z10E3ZP8M6T3J7T1R6Y357、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACC5S7Z7H2N10Q9O8HR7V7X10Q6L3C1O6ZO7N9P7P9V4I7L1058、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】

25、CCE4Y1C2O4P5Z8Q5HE8B10J10T2K9D9A9ZR8W6X6Z3W6D8E259、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCK10B2Y3R10H4D8I8HI10O7H3R6H6W4F4ZY3G7I8P2J8D4V660、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACN1Z8G3V3O10I4T1HI6O4Y2J8E2U5A5ZO7L9N8W9B2Z1M561、具体涉

26、及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCW6V6N10J1N3O4F5HV1H10T3H1D4Q7F3ZU1Y6D10A1B4Y2K162、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCI8Q8D7Y7T2N10V2HW1N8F8B7W4R4G1ZY8L6W4I2C7W8Y563、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案

27、】 ACD10N10D8C4L2T8E6HF4O3A2Q1O2W1W1ZX8C2X8F3L7U9F264、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY6Q3V5D7K1O3J3HX4C8H1Z1V7A4L4ZV2B6C9G9O9E3O365、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCZ3P1H2E10Y9N9Y1HU3L9L10J10W9M6D8ZX7C9O3A4I8S1H566、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。

28、A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCH2V2W10E7D6X4K3HI8F6K6Q3Z3R3W10ZB6Y2C6O4D2F10R967、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCL5B2N2P10L10M6A9HR2R3G10K9M3U1F3ZU5V1Q1E7Q6W7V268、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCV2J9D5B10V6B1L8HP3Q5G9V1E7B5J7ZP7O3L9Z7P7X6M369、销量大于120为A等；100到120为B等；80

29、到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCA8M6O10H4V3X6J5HB3B2J8O2Z1F8I5ZL6M7Q7K3A2A6N470、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACD1O10S10B6C7Z7X9HI1G8J1P5S5N9H7ZB4C1Y8M1O8A4N171、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【

30、答案】 DCB8D6H10I4Z10S3V8HQ9P1O5L7J6Q7V6ZC3F1K4I10Y6J10C972、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACC1J9K3Y6Z9J6M2HP1O7W1X7K10R10G6ZW4E10H7O9X5M6G473、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCD10T6G4S3T4I2A4HC5Z2H6Q4F2J6X3ZF2O4C8E4X4D4Z474、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.

31、投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCL1R3R4W5L8F9C1HG4Y6S4J6G2U2W8ZO3G3P5K8M10C9M775、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCK6O6K9E3A4X10S6HW8S7W2L10X10O7C8ZO9A9L3Z2M10G8U476、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACA9

32、S10R5S4V2U6E9HW4N5T9G4W5K10G6ZC8A1B2Q8U9L7A677、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACB5M3V5H2D9L5H5HO8C7I10D8U2B2W2ZW2C9D9M10V5B6K578、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACQ6U2K4W2X2M1Y3HA5E9P2Y4S10G7J2ZD3N1S1X10W6O9E979、在采用沙盘

33、推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCO7U1D1Z10F3J7H3HS9I10T5Q2R3Q1Z6ZL9H3U3X4Q6E6H280、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCH9Y1Z4A10J5K5Y4HF9J10O4X6T10M1O1ZM7L10M9I1G2G6F181、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评

34、估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCU2I6Z10J1J5I7F1HB5W2N9X2H9L4M6ZX7E9A8L5F3J9E482、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCD10N5L3P8I10N6W4HI1L2X9S8M10F6Z7ZF3M10F7F5A4M7E483、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCI8M5U1

35、0S9V6X6W9HQ5D7I10T5Q5G8O2ZY9V1V3X3B6V7V384、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCP5W10Q3S2B8E5I7HU5D1J9P10C10J10S6ZI5C1B1D4N8U9D885、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACP4P3E9U2V5W

36、6F5HF3E1T4Y6J9F8X4ZB4P5K10G9U9N1I886、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCH7S3M8F5L3R8D8HA2K2N3T2M4X2W1ZY3M2H3V8L5D7A287、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO6N10F10K9O9L5Y6HN1Z2M10O10Y4G

37、8T9ZH3X10U8J5K8I3L988、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACH6O2H4Y8J7Q10H5HU6V3T9M9F3S7I10ZD4O9L4S3A10I4T489、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCA9A5S1A1N7G5T1HQ1X6S6P6L8Y5V4ZJ9X9F4

38、N7G4M9Q590、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCH4S4U8E5S2L5D3HS3I4E1C1O9O6P4ZG6N4M10Z9P6A8Y991、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACT3R6G7A1N6V2S6HY8S9Z10A10A10L10Y9ZF8S10Z3C5S6A6L192、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCS6R2P7E4K6T5

39、I1HI2Z7K9X10V7E8Y7ZM5D6L8L2D5P3Z293、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCU7T3J4W10P10C6I3HA5F4Z2U7J6D10O6ZS2R3M7T10C3T10H894、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCA8A4V9D4Y1P6W3HU6M4W8S4V6A7S4ZL1S5F3F3C8J6P195、(2016年11月)公司

40、治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCJ10D1A8L3Y8M5G8HP10I2D9P10T7M4U7ZB7X7B4V9I6H2I896、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB2B9H1N10O2P7G10HE7A7J6L2X7D4K9ZU7T1V6U9C3W10P697、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】

41、 CCV9N5T10Q2H3K1F2HE2O4E6U8A3K2G4ZL5T9W8A4Y5X4C598、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCJ6F2B9N9G8L9A1HX7J1V8S10V3E7V3ZG3C6P7D8R3O1X599、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCE3P8X4P9T5B8N9HY9Y6S3H4Z9X10A10ZG5N8C1O5N2C4Q81

42、00、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCP9L4C1W8U8M5C4HR2H2W2N9T1H10U6ZB4J10Y10I8C8F6A5101、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCE5Y7S10I9H10F1T6HU3E8J1D2J3U4N7ZY2E6E5N4O5X7W6102、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答

43、案】 BCY10V5D2Z9Z5R5L5HP3I3P10S5T7X8T8ZB10S9M1R9I10A3W5103、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCI1O10P7F2E10X8B1HI1H8N1Y7O7A5N10ZZ7A8O2O3F8C10I8104、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCB8O4A7J5N10G7K2HL9F6S2O7U4W7L9ZD

44、1W6I7P7W8C2V9105、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCS6K6F10H8N5M7Y7HR2Q1D9K1N10K8L4ZY2U2M5K9B1O5V1106、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCV7L8C3J5X2F8A7HI3B5D6A6A2I9Y2ZY2C6F5P9B8G10E5107、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCY7N2H7U8S8X7U2HP1F5U1T9O8E7J4ZP4X2G1H2H1U3L6108、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCY5R8P9B1K9P9G10HI5G3P2W10I7K8P8ZM1N8V6T5P3