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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 组织行为学复习摸索题(2022-11)一、组织行为学理论基础部分 1、试运用马克思关于人的本质的观点,简要评判费尔巴哈关于人的 本质是“ 理性、爱、意志力” 的观点 2、如何懂得马克思关于“ 人的本质并不是单个人所固有的抽象物;在其现实性上,它是一切社会关系的总和” 的观点 3、现代西方组织行为学人性假设观的演化趋势及其评判 4、简要评述西方组织行为学几种典型的人性假设 5、试评述“ 科学治理之父” 泰勒的经典论述:“ 治理的最主要目的应当是使雇主实现最大限度的富有;同时也每个雇员实现最大限度 的富有;”6、泰勒制的主要内容有那些?你怎样懂得列
2、宁对于泰勒制的如下评 价:泰勒制“ 一方面是资产阶级剥削的最奇妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就”7、简述古典治理理论的基本特点、历史奉献与主要缺陷 8、试挑选霍桑试验其中一个试验(照明试验或福利试验或群体试验 或访谈试验),简要介绍并评判之 9、简述行为科学治理理论的基本特点、历史奉献与主要缺陷 10、简要评述西方现代治理理论之治理丛林阶段的基本特点、历史 奉献与主要缺陷 11、简述企业文化治理理论的基本内容、历史奉献与历史局限 12、你认为治理思想演化的新趋势表现为哪些方面?二、组织个体行为学 13、简述个性及其构成、特点 14、试判定自己的气质类型并分析此类气质类型的特点,此
3、类气质 类型的人有哪些优势与缺点?相宜做哪些工作?15、如何有效运用气质理论于详细的治理实践之中?16、请厘清态度、性格与个性之间的关系 17、简述一个人性格的形成与进展过程 18、请分析“ 态度打算一切” 、“ 性格打算命运” 、“ 习惯是人生 指南” 这三句名言的内在规律,并谈谈它们赐予自己的启示 19、简述才能及其与学问、技能的关系 20、简述一般才能(智力)、特别才能及其相互关系1 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 21、组建团队时,请给出正确的才能结构建议 22、试述需要、动机、行为、鼓励及其相互关
4、系 23、试述内容型鼓励理论 24、试述过程型鼓励理论 25、试述波特、劳勒的综合性鼓励理论三、组织群体行为学26、比较群体与非群体、正式群体与非正式群体 27、群体行为可能受哪些因素影响?28、何谓群体规范?如何应对群体规范的压力?29、简述群体凝结力与组织效率的关系30、群体对于其成员的行为可能会产生哪些影响?31、试举例分析人际沟通的下述技术模式发讯者(消息)编码(信号) 信道译码(消息)受讯者(反馈)32、简述人际沟通及其特点、作用 33、简述有效沟通及其特点、计策 34、试评述演讲的座右铭“ 先告知听众你将说些什么,然后再 演讲;最终仍要再提示听众,你到底讲了些什么?”35、试述人际
5、影响及其基本方式 36、如何巧用重复和重新说明来最大程度地猎取对方的信息,试举例说明 37、试分析人际关系及其本质、特点、构成、类型 38、试述处理好工作中人际关系的上级策略 39、试述处理好工作中人际关系的下级策略40、试述处理好工作中人际关系的一般策略四、组织整体行为学 41、试运用组织行为学的组织定义分析重庆高校这一特定组织 42、简述韦伯的组织理论 45、简述巴纳德的组织理论 46、简述权变理论学派的组织理论 47、试述组织结构及其一般形式 48、试比较职能制、直线参谋制与直线职能参谋制这三种组织形式 49、请设计一个具有矩阵型组织结构的组织 50、试述组织进展的动力2 / 4 名师归
6、纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 51、简述组织变革之卢因模式 52、简述以莱维特模式为指导的组织变革方式 53、组织结构设计需要考虑哪些因素 54、结合组织结构形式比较传统组织结构与现代组织结构 55、试分析组织及其实质、重要性56、简述组织进展之人力资源治理干预技术 57、试述组织进展的基本趋势及其组织结构变革策略 58、简述新型组织之团队结构、虚拟组织、无边界组织、战略联盟、女性化组织、流程导向组织、学习组织、进展组织以及再造组织等五、组织领导行为学59、为什么说现代领导是权力、责任和服务三者的有机统一 60、试比较
7、领导与治理 61、简述领导体制的进展阶段 62、简述领导特性理论及其局限性与合理性 63、领导者应当具备哪些基本素养 64、领导者如何提升自己的人格魅力 65、简述布莱克和莫顿提出的领导方格理论,并绘图说明之 66、试述领导权变理论基本思想及领导权变因素,并举例说明之 67、简述领导权变理论之目标导向理论 68、案例分析:如何做完善企业领导?69、试述领导影响力及其构成 70、怎样提高和正确使用领导影响力?71、试比较职权性影响力与非职权性影响力 72、案例分析:非权力领导的 10 个核心理念组织行为学考题题型 一、简述题( 2 个题,每题 6 分,共 12 分)二、分析题( 3 个题,每题 6 分,共 18 分)三、论述题( 2 个题,每题 15 分,共 30 分)组织行为学复习基本要求3 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、全面把握课程内容 2、重点懂得复习摸索题所列的问题 3、特别熟识课程的规律体系(包括每一篇、每一章的规律体系)4、留意理论联系实际 5、复习以讲课笔记为主要线索,同时参考相关教材4 / 4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页
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