2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分通关300题带答案解析(山西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCJ5N2H2V10W4V5W6HE10B7U6O4I4J6B6ZO1I3I9V9A5P10Y52、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。A.14B

2、.-14C.-38D.38【答案】 BCW6Z7J9B7R10V9D3HR9P6W3I7T3O10E7ZE1X9P1G7U4H8H33、某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（ ）天。A.16B.32C.8D.20【答案】 CCR6B10M7T9K1H10C9HI8Y8O3P9E9W10V8ZM4J1D6L6P4S8I24、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答

3、案】 ACU9S10Y9I4X7S9D6HR7U5F1K3R8Q1L9ZE2T1I6W5D9S8S95、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCD7K2V6A2I5O9C4HC5G2B6K1P2O10L9ZT4V10R5V8T7L10C76、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）

4、。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACY2E5B8Z4V3W3M3HC8O9X7I2J6N7U9ZA2Q2Q1W2K8F2P27、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCJ1K1P7P4J2Y9R2HT1I1O4H9T5I7M7ZC10I3N5I7B1I7I48、项目成本信息要通过责任目标成本

5、表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括（）。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCJ10N9C10H10F6Z10V9HN1C7A5R2X9Y2Y2ZS5O4N4U5J3D3B69、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCE7T6C4B8V10Q2H6HZ8U9Z6L2O9X7Z8ZA3B10R4M4U8I2B810、施工现场的临时食堂，用餐人数在()以上，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水

6、体。A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 DCM7V1Y5I5F7V4T3HH9M2X9M7E2F3F1ZZ3R6I10S2J5K10A1011、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCH2T5R7E5G7G2T5HY4D10W2E7A4R1C7ZP6R9K5T8N10T4E1012、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制

7、各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACL1K4T8P6I2S1P6HF8W4B5P10N8W6N1ZL9W10X3O3P6H3E113、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20 万立方米，单价35 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20时，超过部分按30 元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28 万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A.840B.980C.960D.940【答案】 CCC10K8O3H5W7X1W7HG7X6Q1C7J4T4X2ZH10J10U5E8C5S6U

8、1014、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACH6K6R8W2A8J2W3HA10G5S4S10C3W3G1ZM2Y9B8V7H10X3V715、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCV6M5L3M8O6E2M5H

9、W9H2B8Y8Q1D4J1ZL1C8J4E8B3O4Q416、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 ACL6X10O3U2A6V2E5HI10Z8O8R2N4G7M6ZW1B5B3D1X2W9H417、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACX5G4D2Y8N5F9E2HI10R9I2N9C10J8L2ZS4Z4G6F5G10H8B618、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变

10、化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 ACO8J2V6M2Y1O6X7HF10J10T9D9V2W7E6ZV9P7W5Q2P6X1X219、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCK2A5T8H8T4H10N8HK5L10R9Y6K1Y2Q6ZO7H4K

11、6S5M9L6N720、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCI9A10N5F4B8X4H4HY3M1W7Y4E10V5C9ZT3C4

12、U9B8R7O1T1021、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 ACS5P9X4H1T2E7B5HM3D2B8E4H2Q1G9ZO5B5E8R5L1H10D822、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管

13、理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCA4E4P3M4T1J8W2HP3G2P4A8K4I4O6ZU5Q1T1U8S9S5W723、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCN4T1C10Z9N6F1X1HI8M6U7Y8U6Z9A7ZN1D7C1P9K7S10A924、关于施工总承包模式特点的说法，正

14、确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCO3T8U2C9W2G1P3HR3A7Y8G1Q10S1C4ZR5L8T2C2Y6F8Z1025、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性【答案】 BCV9Z8D3K9E4K1M6HY4B6R5P2O10A7S1ZQ8Z8Q

15、3K6T4K4V626、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACL2T9M1X3D5G7N2HF6T3L8Q1O1S2K10ZD6N4K3S1Y1N6I427、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACJ3Z5J10C8J3Q8H2HY1L1G3Y9R3H5C2ZY7U10J9P

16、3R5P6Q828、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCW7N6B5E4G6T4Y6HU10C2T9H2A8N10S6ZJ4T9J8U7X10H3J229、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACP4Q6N2O8X8D8I2HX4K8A2C2I10J6Z3ZC8A5N3I4L10Z5Z230、根据建设工程施工合同（示范文本），

17、项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（ ）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCC5G3T7W1C8H4Z2HR2E4W6O7I1O10P5ZU2B10Y1J9Y1Z10F831、建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCC10F10U2Z2T3C2D6HC2Z6E6G2I10X2Q9ZL4G6O

18、1N2X5R5O532、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCG5L9V8S8S5I4X5HF10U8T2P1G2N5A7ZZ2L8M4R2X6O4K133、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCG5R4Y4Z5G1V8G4HI1W3P2H3D5A7A10ZT5C8Z5A9C2B4D834、项目经理

19、因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCN5W7M8Z3K2L4U8HI8D6D6C6L1I5F4ZD5V8R7I2B1R1O635、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（ ）的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCH7E7W1H6I4J7G7HH1Y10R5A3Y4F10B5ZY5F3I9E2H7S6K836、根据标准施工

20、招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCF4C8K8L2H5T1E7HY8S4N2B3O4U7K10ZU7Z9Z9L8Q7O3J337、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），承包人提交了索赔文件后，干 扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。 A.按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师要求间隔提交延

21、续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACQ4M2D4M5T8O1V10HK6O5I5Z2N10U4U8ZP8U1E4T7A6A10B238、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACE3X7N4S6M3H10E8HU8S10X5J5B8V3C5ZG3T9B2S7Z3D6O739、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的

22、任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 BCU3P6L6U2B2S8G1HF9T9H10N1Y10H6U2ZN6Z5S6J5P4W2D1040、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCP1Z6L5R7T5X5N6HL3Q3O10B10E9N6J7ZS2E8O5X4S7K3C841、根据生产

23、安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCJ4M8Q1W1G1T6O2HO7P6Y7N2K9E5M6ZH1V9Y7H4G6F6H642、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCD8I7D4T10V7K7P6HB5N9B1G8G8L7D6ZT7H3R3W9L2S3G743、在索赔文件中，索赔报告的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项D.证据部分【答案】 BCQ5K1B3L9P5Z3U6

24、HR3N7R9O4F5F1W2ZD7T6Z6M10T3R7B844、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCK10L1I9X3Q6H7Q6HS10G8K9Z3J5B4I2ZB5F7C5A10C1T10E445、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成

25、本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCS8M5W4I8Z5S4H8HW10M7S9Z3F9K4P5ZH5N3K2R3Q1X1L746、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBC

26、WSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCV2Q1Q9V5K6Z7R5HH10Y5A1Q5T5Z10T2ZO3U4K5F9N9P10V547、属于第一类危险源的是( )。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 CCE4S2F9C6T7G4C5HU7U8I6A3H3B9F7ZZ6P6S4T8E7Q1H548、按照我国现行规定，不能直接计入有关工程成本的是（）。A.人工费B.机械费C.其他直接费D.间接费【答案】 DCI5M7Z3W3Y5V4N9HC4X1H4E3A9T9A7ZF9M6L10H4E4T3A14

27、9、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCB5U8H1M5G7N7D2HU2O3L8M1K9H4N6ZZ2S1M8B1K10P7J350、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACS3F4G3C9B5G9S9HV8Q8S7W7O8K2S8ZG10F3F8V10K3H4A651、在项目的实施阶段，项目总进

28、度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCX9F9U10S3N3E4M2HH3Y10D1V9C6S3Y5ZK6H8O8Q9R1A1Z852、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCD8R5D5X9W2W1N7HX

29、2X2Y7C10M9H3K7ZY4R6Y4M5Y10O8W953、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BCB5X3A9Q6K4W10C8HE4I5O5T9J5F9N4ZP4P5S5Z10H3L10K154、关于管理职能分工表的说法，

30、错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCY5I6N3C6W5S1R4HG2A4Q9C9H6S3B9ZH9R2I1W7Z8U1D655、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCC1T5

31、E4R4M3G3L10HJ6Y4K5D2O3B2S8ZK1Y7V6R7E2I2S256、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 DCD10O5R4F2M4U8Y8HL2S1W4M7Y6K8T10ZJ10R5B8D10M3T2G857、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产

32、品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCS3J9P3W4W8R8T5HE3L5G3N10Z10E5X10ZO5A8X1V5K2K4Y558、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（ ）。A.自检、互检、交接检 B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCQ1P10P1T4R7M3M2HW8J4B7B7H1H9I8ZL1I1S8Y8R8N5V1059、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于（ ）。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工

33、程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】 CCJ4I4W5J9B4L5Y1HL1F3I9F10L2D9R9ZJ6H6W9J8T9V3D860、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】 ACT5S7I4R7T3A2V2HF9I6N8X7Y8J8H8ZL8P4U10K5P8U10Y961、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施

34、工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCD5W4G3M4C5B7X2HN3W2E6P3E1L6M5ZZ1W5P10G3S2D1K662、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACM9W2V3J9J5Y9Z3HB9F7T3L8E1K1Y5ZL9M8T8M5S5V8S363、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可

35、调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCE4U1S8P2T8Q2L9HY3I4Y6G1D8F5B2ZO7Z8Y5Q9S7O7G464、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCV6I3P6N1R1G2S10HL8P4Y6W5E3D10Z10ZF8R1S3G9M2W4F465、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收

36、集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCU9S5U5U9X2R8J1HW4O7I9J4F8W10A10ZM4U8R5Q1A2S3H466、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCH3F9K8H3S7I2N7HE8X5J3U6F5S9R9ZJ8L8Z10S7Z9P6Y267、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总

37、进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCE3S4J7Q8X4V3E2HH1T1Z1Y6Z2G6F2ZS4M10U10C7T2R6M468、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元 ，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元 。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】 ACM5Y5Z7J2Z5D2D2HR1J4W2J5R8D8D4ZH1L9J4G6R3A7R669、施工成本控制的依据中，( )提供了

38、对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCN8H8C2V3X2F2F6HY9Q5U10V2J7A10M9ZK3A8X7W6U1V4Y270、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCY10P9L7I6P1H9D6HQ2K9S5F10H8R9J6ZX6N10I2R10M8N4W471、某工程承包合同约定：工程桩 280 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包

39、商实际完成的工程桩为 260 根，实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCI3X7N7Y8R6G5D8HF6O7Q8V3X7A10A6ZJ5X6D7E7N3P2B372、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCD10R4J8R5P3C5A8HG6E2M8P8U6L3E4ZK2P8G10E7Z1B9S473、建设工程履约担保的有效期始于（

40、）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCM1P2A9C3K5R3U10HO10C7Y9O6U2J3V1ZC6S8U6I2J7I5F274、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCK10D1Y10S3D6W3P6HT7K2A7E6Z10G6R9ZU9P9C10U8Y4B7S875、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.建筑安装工程措施费B.建筑安装工程机械费C.建筑安装工程

41、企业管理费D.建设单位生产准备费【答案】 ACA8R7G7J9G4A8D4HR3A3G10P8T4Z9E1ZZ3A6C2U5L5F10A776、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境【答案】 ACL4E1K4E2H9Q9D7HI10P6N2P7E5N3Y5ZX3E9T1R9R8H4O777、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招

42、标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【答案】 CCJ5R3B5V4P6Q6A4HQ9Z1V6V9G7R5C5ZD3U4L6C2V8G7M578、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCQ3Q2M5M5Q9O6Q4HG7J5B5M9Z1K5G2ZU6A5S3K4O8X6R179、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设

43、计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】 CCF2A3O8A9V9H1J6HS7U6W7G7J3P4A4ZU8Q4E2S4B4H3Z980、根据建设工程工程量清单计价规范，综合单价计算的内容包括：计算定额子目工程量；确定人、料、机单价；确定组合定额子目；测算人、料、机消耗量；计算清单项目的人、料、机费；计算清单项目的管理费和利润；计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 CCH9R8G10N9J4U7A3HN6U5W9X9F5J9M1ZQ1E3T2I2F5K3Z481、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采

44、用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 BCJ4U5M3H7K5Y8X8HO9V2S7B7V10K3G6ZW7C2K3Z9Q7T2V882、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCY3G5Z4C10I7X4B4HJ3D9W1X1M8W6M9ZR2W1W3A2B10I4B283

45、、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACL1D1W4D9P5Z2L5HT1T8X10Y9D10A2E5ZX6Y10R1T2T9H4A884、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCC3N4E6H10N5Y4V2HZ7T1G2D8I10O4N8ZH4D10Z8