2022年一级建造师考试题库高分300题附答案(辽宁省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于职业健康安全与环境管理体系的维持，说法正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.内部审核是企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价分公司级和项目组级D.对项目组级的评价至少每年一次【答案】 CCE5W6L5P3K1M6B8HG8B3J3I7K1T1B8ZR7L2A4A6P5O9B32、下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是（ ）。A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准B.工程建设监理规划应由总监理工

2、程师主持，专业监理工程师参加编制C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】 ACY6B8F5P9V8P10Q3HO1I2G1V5I3R7X6ZD7P10H4V7Z5B6O43、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制【答案】 CCY3C1H1R3Y6F7U6HC1V4X7G2I9V3G4ZU9D3K8Y8P3I1G54、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（ ）。A.编制各层进度计划B.项目

3、结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】 CCY8M6F1W7S4W7E5HR10P8K10O10A7K9G4ZH8B5N1V4A3G9J35、下列属于委托合同的是（ ）。A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同CV8R2X1S2V5M2X9HJ2L3X9G4N1A5S8ZU9M7Z4N8I8A10V56、【答案】 A7、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 A

4、CP7H10G9Z1V7B9R3HS7J5J4X10A6S10O10ZR4R2L5O9L2I6L38、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。 （2015）A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 DCP2G9I1Y9U9Z3D8HM5E6V6H9C9G3I2ZC2E3F6T10D10L3S69、政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（ ）。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【答案】 BCI2D3Z5W10I4Q5E1HK5Y5E3B3T8G3E7ZO

5、2L4Y1V5D2N7F510、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACE2M9I7U3V9L4J5HF9K3M9O4X10C5K5ZZ5F10X7C1L9N8O811、（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项

6、应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCV3Y2I6B10S1K6Y7HA2X9K9U5O6C9A1ZO1G7A1P8B6P3X212、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（ ）。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】 BCK6K5T8M9A10F4A2HL4Y8J6Q5B6Q5H2ZP6S5G1Z2E7Z3H113、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（ ）。A. 约束机制B. 动力机制C. 持续改进机制D. 反馈机制【答案】 ACD2F10D6

7、T2L4R6T10HP3S9K10N9B3Z6A10ZE8E10M4X3V3R3G414、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决策因素【答案】 CCP9C10I4F10O3I8F10HW9C7J8U3Z2X1R4ZH8X10I9O7O8F4L515、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术指施C.经济措施D.合同措施CN9D5C2T5S6Z3Z8HE10Z10Z2P1W4B2P5ZS5M9V10

8、L7N10S6A616、【答案】 C17、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是（ ）A.总进度规划B.指导性规划C.控制性规划D.实施性规划【答案】 ACP5G6I3T1O9H6T4HL3A3T1W3L4X8E2ZD9U8E4H9U5B6F418、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是( )。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案

9、】 CCZ4D1U8S5X10S3P8HY2K4F1V5I8L10E1ZF7T5Y6F8T6E7W219、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作( )。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCS9E6P2C5B10J9M5HE6O8L3W2H8W4F2ZA10Y6W1K3J7R10H920、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A. 确定质量改进目标，制定改进措施B. 明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C. 采取应急措施，解决质量问题D. 规范质量行为，组织质

10、量计划的部署和交底【答案】 BCA8F8B9H8C5I3Y4HC10R3G8F7K8E8Q8ZS9Q7S4T10F4Q9I1021、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCL8G7N4A6G2U5E1HY5W6D6T1H6Y5J5ZQ5C10U2I3S6W7P922、某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.

11、较大事故D.重大事故【答案】 DCK1U4R2Q9U10S7A7HC6W8R6B5N1K3W10ZS5I6T1B9T1D10M423、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程决算 B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】 BCW3L1U1G6C3M3U8HQ2K10K4X3G9M1J10ZC1D3O7U8Q7F9S224、下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。 A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C. 建造师经注册后，有权以建造师

12、名义担任项目经理D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCW4G4F1H3G7F8D2HZ3C9C8X8M3B8G4ZM2V3N1Z6O9H2Y125、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（ ）。（2015）A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCY7C5Q8E7U9R9U4HW4V4M7Q1X1N7R2ZS3L3E8K4P7H4P126、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项

13、目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】 ACH7Q9O5Y1S5A4S4HB4S3L9D3W5I6D1ZQ9G4W9I3T10D7L727、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括（ ）。A.以顾客满意为宗旨B.提倡预防为主C.提倡科学管理D.不领导参与质量方针的制定【答案】 DCB3I9O10W3P7V7A6HY2Q1M1R8E9Y7F4ZI2I1R9Z2Q1T6H128、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（?）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】 B

14、CX1M4A1Z3I6Z10I7HH1P10U3W6S2I8U7ZM7I7F4V5Y5N1J629、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程【答案】 ACZ10Q8D2C10E1P1W2HU10C1U10O5T2X1B1ZV2Q1K8U6D10H6K1030、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】 CCP10R10R9Q7K10A4H6HZ6E3P3C7W7P9M1ZR

15、3U3X6W9W6D10L231、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCP7Y2G3X5J4B1B1HM3W1A7V10P5Z4K2ZY10N9T6N6Q8X8Z432、依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（ ）级。A.1B.2C.3D.4【答案】 DCA10E3Y9V4O1L8Z9HD6P9W4J2H7S2B5ZJ5G3I2P9E8P9M733、某

16、项工作最迟开始时间为9，最早完成时间为8，持续时间为2，在不影响总工期前提下，该项工作可以利用的机动时间为（ ）。A.1B.2C.3D.0【答案】 CCR2Z4Q8Z4Y10J3M7HC5S10F4A5F7B1F5ZB5W10M7V7P10L4W434、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】 CCO1W5Q5P6H6M1T5HU5W3J

17、9F4R2M7C1ZS3A4N3J4G4I7E735、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】 ACZ8L7V1R4U10A6J4HU8V10S3H2I10K9I5ZQ1Y7L5F1X7X10X336、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（ ）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工CA4F9T

18、6M10Z10U3E9HL10F4X8F6K5P3B5ZY10Y5W7F10I2P2B437、【答案】 A38、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCY2N2J9B3D5Z8Q6HG1T3M2H4B10C6P4ZW5G5U5J9R9A2I239、某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最

19、迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（ ）。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【答案】 ACD9G6F3Y1T6O2O2HC6Z9N9E7F9S2J5ZC3U3Z2Y10A10O3J440、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目

20、设计准备阶段【答案】 CCK6Z10D9J6S2E1J7HJ1J6O9Z8E8G7U1ZZ3M5X4Q5E5N3K841、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A.建设单位B.政府监督部门C.监理单位D.设计单位【答案】 ACR5Q6U2M6Z8L4X1HH5D2A10E9O1E6R9ZO1S5I9Z2M6W6E242、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（ ）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付

21、方式【答案】 ACF1D6F1V7L1A9I9HA2Z8W4H2O7S10E6ZX3N6X5O6A7K5U943、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCL1V7K6S3I6V3Y3HM5Q8W5V9O4G4C1ZP1I3E5D8Q8G10O244、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目施工人员对应用不当施工机械B.工程总包单位的质量管理体系不健全C.社会上的腐败现象和违法行为D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】 BCJ1A4N10B6U10N9X3HZ6M9J3T4A2Q2L10Z

22、B3W7W7W7A5P5S945、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划CB9G2D2Y2M8N10P10HG4Z2Z7A6X10L5J4ZV9W3Z2H5W5I1H346、【答案】 B47、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是（ ）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCT8V5W4M4Q7G8O8HE3B7W9E8G8P4F3ZM5Y6S3W5R2W5W548、关于项目管理知识体系指南（PM

23、BOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACX3S5D1E4M4S4I4HD6O8L4X7K3R2L1ZU6K1K4R6T7M1F949、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCS5O8H2M7

24、K4G1R6HO2E5K7R2N9V2L7ZB10M9Q1Y8P4E8H1050、下列有关生产安全事故应急预案的论述，不正确的是（ ）。A.生产安全事故应急预案体系的构成主要有：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案B.基坑开挖、脚手架拆除等不需编制专项应急预案C.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南D.应急预案的制定，首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合【答案】 BCF10H8Y8U10H9M2K10HH8C4E10O2H1B3O7ZJ5J1U5Q1A8L7X951、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在

25、首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCF6E8F1Q2V4G4X10HM1Q10L9H7N7W3Q5ZZ2T1O5U2F5P7M152、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支CJ2U3Q1G2X3F7L7HR6T10T7C10A9K4G7ZG2Y6N5V2D2X7I653、【答案】 D54、按照工程建设项目物资

26、采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】 BCZ10Z2W7Y2L10K6X3HW2M2S8A10E1D10P6ZG3Y10E2R6L9J7S855、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACF10F6O7E7H6X1R8HF6Q9

27、I5K2C7F1C4ZL9V5U3U2J2W8O756、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】 ACB10D6Z6N10I6P8A4HM7J8K5Z2U8Z8J6ZD4W6I3H7U1I1P757、项目管理的核心任务是（ ）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCV2S3V8F4Q6N2R3HN3R10F5I9L5Z5U10ZA9X8D4Z1S2V9L1058、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（ ）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的

28、工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】 BCJ9T3O7B4V5V2D10HB8A9E8F3W9S4I8ZT8I3A1Z10T3C8H259、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（ ）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】 CCM5L7Q4G5E1Y1W10HK9T4W6H3Y2E10F5ZK3W5D2V1D7J5K860、建设工程项目采用施工总承包管理模

29、式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CZ10C1L10G8E7Q9A8HO8M7F1H1B8M6P4ZE5J6Q1G10K3X2H661、【答案】 C62、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A.0B.5C.1D.3【答案】 CCL2Y9I10S3W2R5D5HU1F9S8Y3J4Z8Z3ZL7I4M10V3X6R9U663、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增

30、加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCD7P9I1W7Y8K10P9HL9Q2D2I5S2G5M3ZZ3H8H2F3W10G7C464、线性组织结构的特点是（ ）。A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高，就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示【答案】 BCP9B3E9Z2Q2A7G7HU3X1L9A5F7A10D3ZO4H5W1O1V4E1G465、设备采购合同的价格除设备价格外，其组成还应包括（ ）。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备

31、价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCG4A1A4L5U7C7V3HG7T6O10O3J3O5X2ZW7M2G1Q6L10F1F1066、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（ ）。A. 检查的结果记录保存B. 检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C. 审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D. 审查施工组织设计【答案】 BCT9L8R7I6E5G10K7HL2K9G9O3E8P5O4ZM10E5K2S10C10F10C167、关于建筑施工企业劳动用工的说法，正确的是（ ）。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，可以直接雇

32、佣零散工 B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建 筑业企业信息管理系统中按规定如实填报 C.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份 D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】 BCB10Y3O6J10I4X4G7HR10S8U9Z8R7Y4K8ZL3D2X9T9O7L4T268、（2020年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 BCF9Q4K5A7W1T10Y7HJ8J5F

33、3X7W9K1Z5ZD7S6G9M3O7V10X869、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（ ）。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】 ACK3D3X10Z9Q8F5L2HF2H2V6V5O10G9I2ZL5X10L7E9W5K9D1070、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延

34、误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】 ACO1C8P8U7U1P3B7HJ10K8E9O6Y6L3H9ZQ7E8T3S7K7Q7O671、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 CCE3H10S9K6L2L5H7HG9P4X9S2S6A2D8ZS10V9Q2B8L7R10E672、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACL10F7B6R6Q2I9F4HE2X4D10Y8

35、I10X2R6ZA2Z3A9V3F9J6L873、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACJ4M3L8D9E5A8H10HJ6I10G3D8M7S3T9ZW1I1I5C2C9Q9C274、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCJ9T10Q3X1G3A7K5HP8J5L1V4G9I1F1ZY6J8P6W5Y9E9V375、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直

36、接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCT4A9U1W3D10H9I8HN4D3Q7V8X1B10R1ZA6U4P4R1F2X6A876、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCS9I8T5K10U6M9K8HS6M3Z2E9K8X10H8ZK10X1U1A4Z7O2X177、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同

37、时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCI2I5Z9L10C5H5O6HR1R3U2D7N4O2M7ZD6Z7N7V5Z1H4C978、 综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 BCZ3T6C1D6P7T9S6HM2Z5B

38、9G8H1F10Z5ZH4Q4O10D9Z3R3K579、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】 BCF5Y8Q2J10O9G5H4HN8Q8X4S5Y1P2H2ZW7X7L5U1T1C3M1080、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CB4T3T5P8U9C9I9HW2X1W8V10R3C7F4ZI7P8Y10T5S3X6P681、【答案】 B82、对于危险性较大的分部分项工

39、程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员B.施工单位技术负责人C.项目总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 ACJ3V2Y6K5V3G3E10HE9R1O9G8J9O8F4ZT3O2E3F6I4K4Z883、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCZ8M8U1A7S10G6K9HB5G5V1Q3V9N9W5ZP5S8D8Y3G3R8S284、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不

40、属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】 DCF6T4S8Z1X1O6S10HF3J5H1Y9Q4D2N6ZP8P7K5W2H7U2T1085、建设工程安全生产管理条例第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（ ）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】 CCJ8B10Z5G3K10B2U5HA7U7G7L5S4U9N3ZG8U7X4N4N2R10S286、（201

41、8年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCZ6A6A1N3M7O5E10HN2U5G9C8U5H6D7ZB10D5Z5C3Q10Z4U187、下列工作流程中，不属于信息工作流程的是（ ）。A.信息管理手册编制和修订的工作流程B.工程档案管理的工作流程C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程CY2R8X3F8D9Q1A6HU10F5A6E6E4I8Q4ZT3I4G6G9W1P7F488、【答案】 C89、某双代号网络计划中

42、，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】 DCC3S8S5W8M2R9H4HD5L8J8M9B6O3H8ZZ10H8O6D10M7J4Q290、下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是( )。A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例D.通过对技术经济措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】 C

43、CG4R3I3D1O6F3G3HM1D7F10G8V7H9A1ZR5D2O3U7X6S5K491、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（ ）。A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可【答案】 DCQ10W9G9I5P5L3C5HF3N6C10B2I5F8E4ZS9U7W3Z9P10A10X392、沟通的两个要素及沟通两个层面分别是( )。A.思

44、维与表达;情感的交流和语言的交流B.表达与倾听;思维的交流和语言的交流C.思维与表达;思维的交流和语言的交流D.信息传递与交换;思维的交流和语言的交流【答案】 CCP7L8H4K3W1D8S10HI1C8Z1X7V8I5A10ZL8Z6B8D9C4G8E193、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定510月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.12.6万元；0.80B.12.6万元；0.875C.7.2万元；0.875D.7.2

45、万元；0.80【答案】 ACT7G10U1S7N4Q3Z5HB7Z1T4M1G8S7E3ZW10W10K7P1I10D4S394、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期【答案】 BCW1A4U6Q6J1Z5H9HV3Z4X8G7E9W7Y5ZN7A9O10X3V4A10W895、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCZ2Z8D9X5J10D9U7HC6S5B7E5M2T5M7ZF4Q1H8K6K6S5C596、检验批验收时，发现部分混凝土试件强度值不满足要求，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】 CCK3H3B9D6F8S4T6HK1O3S6L3D9L4T9ZW2M1Y10G10W9E1R497、建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 BCX6N4T6J