2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题有解析答案(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCN8J1W6D9U1M9U6HB4F2U2K1D4U8A3ZT3W10N4J3V2D6A82、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCO9G9O1H3V7A3T1HR5G8R3G5X4M8I8ZQ8T6B2Z9F7V3L33、(2017年11月)企业集团

2、组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACB3Y2P6H4E5X10R3HM8S6X7O9S4V2N4ZT7R9U8F9P4Y6A44、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCA2U1N4U5S8I9S2HM3D8P8O1W1C5F4ZB7G9S3I10A10R5Z75、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCZ9E3Z3W4W10Z7E4HR1C3O4W5W9D6L9ZJ6K5P8U3U7V2T106、（

3、）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX10N6S10Z1Y4P3V9HU5X7R3M6N8I8Y5ZZ3C4R1J10G9B8F17、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCM3F6E1O5J3R3N2HA8P9P4W3H3W4Y6ZG8F7Z5D7Z7Q9R48、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCB2E1G1U6U6I2T4HT8Q5A9Y2L9G5P5ZP6O6H1U4Y7X5O69、(2016年11月

4、)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCB9V7X3E2J9Q8A3HY6G4V2B4O3I10A10ZF10S2J3I8S2B7O1010、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCZ10M3G5E8L10R8R6HC4Z4R1B9O7D9U6ZN1P10F4T3S3D6G311、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈

5、判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACU2U6G3B6T7Y10P10HZ8L2E10V3A8R5V8ZC9Y3W3H6G3O1H712、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACP5X6A6B8C6U4R5HB4B2S1H3B5E3V7ZN8O10F1Q7X9A6K913、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCU6U9R10L4T3L10W1HI2Z5Y10E3U1M6M5ZU1N2E4S3P10O9L714、(2016年11月)EVA的考评

6、指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACN2Y8Z4Z2T6P3W8HY8B3N1X8M6X10W8ZD6G6B4Y6R9T5L715、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACJ3E2U8Q7K9O10P7HG8V4Z2F5M9T3J3ZU6Z1X5S10A10I9R916、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束

7、【答案】 BCY3T5Z2Y4B1Q2U8HO3F5F8W6Q7U2S5ZI4Y8S3H8A3F4B317、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACH9W4M4H1Q9M1L7HX2J2O9R1Y4V10L3ZB4J7A3V2X6F7M918、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCB6X6C6R2K4S7F7H

8、D2S5A8Z8T1E2Z9ZE4I6E5J4E10X10E919、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCO9I4A10K7F8C9P8HB4Y4A8J2C5O2A1ZS4E9D9F6R10W5F420、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCQ1O8P1L8N8Z9F5HJ9P8W9L1N6C2R7ZW7G10R3L7Q9J9G721、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.

9、确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCY2F1N4E8I3P5C9HE7A4K4K10O6A3D3ZO1Y5A9H4G6M10D122、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACH3Q4T7Z3L3N3Q9HI9H1P9H9O10W8D8ZR8U9F4Y7T8U7A1023、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACX5S6C3L8S1Y7F4HV1B6Z6N5C6J5W6ZG8N1M2C4M8S7E624、胜任特征（ ）主要

10、应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCO3R3E6I5W1J9D7HA3R7M6L2K3K6S9ZZ3G3X9C5A2X6N125、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCO4D6Y5D9Z7T6K4HQ8W2Y9W4C1D5A3ZH3W10R3X1I6A6C126、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCK1Y4V7I10S3Z10V2HD8H1Y9E5

11、K6Q10K1ZK5H8J3Q6I9K2Q327、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACP10I8A5C2Z4G4O10HS8K5Z6J5Q10K7B9ZZ3D2V2G3D7J6T1028、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCI9H3D6Z2O7J8G8HB9I2A2T4Y4L1E4ZK9N3I4O5J2S3G1029、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术

12、创新D.无形资产共享【答案】 DCJ6R3P7D5K2O1B1HO6E2F3O5E5K9C10ZM5X7V6Y6W5U5R930、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCH10G5D1K2Y1E3L7HQ5N9Y1K1M5X2G6ZS7L7R8J10O10V3W1031、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关

13、注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCH6Z8E2Q3M9J8P5HA4G5N2C1A1F8V3ZI7J7S3O3E6P1M432、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK8M8B3Z5K3D6D1HB7M5R8W6L3G9V5ZI4F5L4M4R8O3Y133、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCN6N9L2Y10R3V3N10HG2G9S8C3C1U2K1ZV1G10P4L10G5D7L634、“看到地面湿湿

14、的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCV6R9Z10D6T9J6S4HB7R4T7E2N2J3Y6ZK1Z1U6X7G7C3G1035、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCG4P3N7B5H2Q1S10HZ9B7A6E1K2F6B8ZA10M8S1J10W4O1J536、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.

15、附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCT6Y8Z6I7D2D5P9HI2A10C7G3E7M9R8ZD3U4K4O4C7I4N637、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCQ1P2H1X3K7K7J9HI4J5H3Y4D8J2Y5ZS9J5S5C6T1O10P838、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACU10H4Z1Z10M8B7Q6HB8H5M10Q5P3N10P10ZN10L1

16、0K3X3J2Q8U939、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCT8X9K6J9E1I1C10HK4D9Q8W8T10U8T2ZN2Z10Y9F4L1Q7M540、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCG1J6N8O1M9O2M6HM1Q2C2S9L10K10W5ZO7X7H8C

17、9B4V1O341、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCN6I6A3Y6U10G10N6HL1H9V7L9F10H2V4ZQ10Y4B2T6N9U7M642、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCM5Z5A1Q7G9X6P9HB1V10K10Q3O5Z8Y2ZS1Y6P5C6T4P2K543、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压

18、力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCH5X9K6P1W7G4F10HN7F8R4P1Y4M4K6ZT8J4S9T9B2Y5M644、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW2T8S2X6Z8F4L6HW3J10V2L2Z6W4Z6ZT5W2E1M6W6M6G1045、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案

19、】 CCY7E6S4V9R9C2R1HR7D9Z9V3M7K10J9ZX6M4C1R9M8X9Y446、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCN9P6X1N3B8I1X5HR3N10O4P4Q6K9X8ZX6E5Y2F7A9P2W747、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCZ1A3B7Z10M10D5Q8HU1S1J3U7D4X8Y5ZV10Y2Y7S8Q9G2C948、(2018年5月) ()将培训活

20、动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCG7T3Z1D8P2W6E5HY2L10B9Q9U10U4Q2ZY7K6Z4X10R2B3X349、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO3O1B5T2G6T4C3HG5B6V1Y5X9C1P9ZK6S4T10H1V7T10Q350、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供

21、求关系对工资的影响【答案】 ACB2T7W6V3V5C8W4HD2P2G7I10L5P6O5ZF1T2B10C7W8J3A551、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCI3I5B5E10Y10G1V3HS4Q6L1Q10Y8V3D6ZG7P9U7R5Y8C3A652、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ7R9R7G2T5J2Z2HH5H3K10M7M2Z2F1ZO4M4X5L10K5V4N253、针对不

22、同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCZ5J6Z1G1Z4P5C6HG7A10T1X5U8Y1K2ZM3I6C1R4U5F9L954、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACX6M1L8S5B3N4B8HJ1M7D4H5Q9H4F1ZQ8C6I6F1L10P9Q1055、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入

23、口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCF10Q6H10Q7Y7Y5X5HE3Z8K9B1J5R5E4ZF9U6N10T9M3Y1S856、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACW2L3X5U6P9O1R8HP2T7G10P3H10B8A6ZI9J1Q4I4J6G3X1057、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCG6Z6H9X2G9L4H7HV9H1T5H10G8L3M6ZC9Z2E2K4N8K8

24、S958、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCO9S5L8G8D1E5O8HJ4E4Y1T7R5P7A5ZU4X4D5K4E6X3R559、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCT2W7P5H7Y4Q4A6HQ7D10I2X6Z7Q9P7ZA6X1L6K10X2G4S260、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独

25、特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU9I3V7C5R10C10O3HV1A7N3D9G5O2C7ZH8A9H6B4J1R9J361、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCJ2J2Q3B7E4P2C10HK1P8N5G7L9N9D1ZY4T1Z7A10H1C5M162、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCD8Q4D6A9Q5A3B5HJ6H3C6O1H9B2C10ZJ1

26、0J1T10H5Q5D1G363、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCG8L2X8V2J7M3O1HZ10M4Q4T7I2E7N9ZH10O3C5V1J8U10F364、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACS8D2C1G3S1B1F2HU4T10O9K6H3W9P4ZF2U6W9Q1H8N4M665、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）

27、的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCO5F10G3N10X9K3K5HU6U1J10O1V6S9N1ZN10K7I7I5P3Y6I266、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCP3Y10F10T6V10D1G2HG4Q4G2I6U10M4E6ZN4F6R4D7Y3S9B367、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策

28、略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCK9U3E5P7L8F6V1HE1P2H1R7V5G5K8ZK5Q2H7D7D4F1M968、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCT3U2I5S3T10D3R7HW6H4M5K3I2A7N7ZB7V6N7D10E7Y7Z969、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCQ2S5U2

29、T5M8L4V7HU3S2N10N5Q2P8P4ZW5M6J3W8D7O1L570、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCB3X3K7Q4I9F3P5HL6J4C6J4F10G7G8ZE6S5O6B4W5N7Q371、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCK3U9Z9D6Y6S5Z2HM3V9N9Y2U10M5A5ZF10N4T4N10B1R6E872、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.

30、威望C.职业D.权力【答案】 CCC6L8M6T6E3B2P1HE10W5K2L2E2Q3E1ZV3H1U9L4X4Z6W573、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACT1L1Q1T10A5C5P7HR5K9Q10L7P4Z8N6ZN7A5Y7U2M9B10J874、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCU8W10Y2O10M5F10Y9HM8E7V8K8T4B3S1ZM5E9

31、Q8I8I8Q3S475、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACG8E9I7V8E9U8H3HL5Y10B9P9Y7Z8K6ZZ1E7U1Z8K10K4W876、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCQ5L1R3A3U10E9X6HF6R10K7D1O10P7Y4ZB6R5J4B3D4F9D477、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCA8H10A9B3

32、G3I9C5HM6E8J3Y4Q4X1N4ZL8S7D5Q3Y10F7G678、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM1A4D1D4I4N1O9HM10Q10X9K2A10J3V6ZJ6Q8Q10M7O2X9T379、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCH10O

33、5M10Y5D2P1T9HS1E10G5R6Q1A9X6ZC5V3M10Y8K5U5A780、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCD10D10A7W3F2B8Z4HH6F4A6D7I9V7Q2ZS8E6E8Y8M9I9H781、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCD7T3E5L8T10B2X2HT6Q5I5W10M6T5Y7ZN2J3L2U9G8W7K982、相比其他绩效管理工具

34、，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV8I5D6P9Z2I5V4HY3Y4R10Q1W4N3H3ZZ6L6A5M2N8Q6S783、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCT3B8I10J1J2L7T4HI3K3Y4R9O9L7Y7ZL6W3B1H6B6Z6T684、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬

35、，是公道的具体实践【答案】 DCR2U7E6Q9G10O2N1HI4Q5M7Z5P4E5D4ZS5S8F7Z6F9L6U685、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACV3W1H5G7D8K5C9HP10D4E5D6N9C4Q6ZH4U10Q10W2L6R1Q286、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场

36、供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCT9E5L2L7M9T10Z6HR4O4I9W6Y1W10V7ZX1H3W1B6C5P2J887、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCN1V9N3T3F3Y9X5HA2G7V6M2P5K10R2ZC2A8R7O1D4S1O988、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCZ3L4T5B6O6L5T10HO7X2F8M10D4W5T7ZV10S8Y1M3E10K2D889、根据企业实际利润情况分档确定经营者

37、风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACL10M2N9Z9Y1A10D3HY9Z3C9Z4Y6V8Z3ZS6I2Y2K8N4U6A690、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCM1J7Q8U1Y7G5I1HB7Z9C1O10L7D10J3ZJ1T8L5N7R6V1Y391、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACD7K8U8C4Y8K10

38、A2HW4C6E1H3W2U6O3ZK3F9W5P6J7Y7Y192、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACL1Q2R10M9D8F2N5HD2W9V8P2C7O9N9ZS9S3A8E7Z8P7F993、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACQ7W2N1

39、X10N8O1F5HE4C8H6A9V9V4R3ZW2O5J1T7R10O10J1094、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACX3F1I1U8T10P10C8HT1A5C4Y8S9D9M7ZA2H9X8N7N3K6K495、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德

40、比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCU7Z3N9Z4Z3J3X5HH3K2F5N9C10X10P2ZQ7O5P7J9D8T6B996、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCQ10L10B9J10M6H3U5HJ6P10L3E4O8S10Y9ZV7U10E4E9V3Y10T1097、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他

41、别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCU8Q4B9F5J6W10T7HU6H10W5P1D6A1J1ZG10Z10R5Q4Y3F9N598、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCR1A7C4E8D9P10X8HN7W7R6O4A6U6A8ZB10A6P3P1Q9G7W299、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACL9Z

42、4Z4B10K6U6T9HV4Q3H3Z3T10Q8V5ZV9F8L7J8H7V8B9100、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCS9P6J7J10N6P9M5HR8J10F6Z9Z1O4M8ZZ10O9B9U8O5O7T10101、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCI4M10U3R1K6U1D7HE5X4E1F5H5P1A7ZE5P8L3V7E5R6O4102、

43、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCB9O5S3G5D2H7L6HE8T2I7O3W5I10P10ZQ6H10M9U4R7K2N3103、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCI7E3A2M7S4G4M1HW10K9Q2Z2D6E4I10ZB3R5E8P4W10G8S8104、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对

44、信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCG2G9L4T6N10B3B5HN1N3M3F3A8G4E10ZK8F2N6D3O3S8S6105、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCB7X10T10N8I7C10Q10HT10V8O5J8I1R2S5ZS6W3C6G2G6H9M6106、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCC2L3Q2W2O9H7F4HY5C7I8F4W6Y2V7ZF2K1O10H6J2W3Y10107、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACT2L10N8W2R3T7N5HH10X8T8N10E7L8S7ZT1P1H10M9Y8C6P9108、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP9V8B1L5D4Z4K7HN8E8T9U2K7N10B8ZV4M9B1F2F9D7E1109、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突