2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题(附带答案)(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCJ9H4F9B1V8E1K3HP5H6T7Y1T8V2Q5ZT5Y1I4E9L9E7Z82、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCQ7N5Q3Z7I1D7L7HY4O7K10W5U5C4D2ZU3Z8W2J5Y10T3G63、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【

2、答案】 ACS8Q5V9Z3R2A1M5HV2A7U2J6L10D5G1ZQ8P5J7G4C6F7P14、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCJ5C7T1N8Z6T2S8HH5A6K6L5S5O1J1ZL2S1I2X2F4K8O45、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACQ6D7M2N3C10E6D4HM8R2I9A1X9J4F3ZI4R2K9V8Q1T9H96、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

3、A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCL2I10R7R3T4E4K3HM4Q9Y4A4D5A2W2ZB1P7Z7C2T1W8A67、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ7K8F2E7U5R9J4HF8U4D1N9Q6U9O1ZT10X1R1W8L8G8C48、以下不属于行为导向型)主观考

4、评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCQ3R1Y9W2D8T1S4HR4J4N2K1Y5I10F9ZY3T4J2P2H5D6A99、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCV4G1A9K8O3P2A4HD4D1O1R9V5X9J1ZZ3B5A1D1L8T4C110、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCF9T6A2Q8P9O6B7HQ9S4U4C2I1N

5、3U3ZO3T3C10A9O1J8N211、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACM6Z2T9X6D6V7L3HC10G7A6N1Q6Q3K8ZF5R4L9Z2S7H7Q112、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCB10S10T5D5G2U3R1HI10B5V7S8R5P4U6ZY5Q6Z5R3W8X7A713、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品

6、。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACK2R6U3N5A9N10T3HK9H4R4L5A3N2U1ZO2I7D2X3L1Q2S714、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCC8X8S5T2B5E3Z8HZ4U7P5H6J1P6K8ZX9K10V8X10L1Q1M615、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围

7、上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCB10E2L6O5G10K3P9HD10H2F8T3P9O10X9ZF5X1Z5D3G7N5A116、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCY6T7L7H4C7Z2K8HF5N3R10D10N9Z8O1ZQ1E4R7G2N7B9L617、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCX2E6G

8、5Y7N8X9A2HG2J5E4J2N10X3D8ZZ5S1D10Q8O7I4B818、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCL10G4Y10R10X9S7I4HF3Y2X1F10S7H4H8ZM6A7V4K8B8E10G519、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACG6V5O2E9Y7N4W10HJ7B1J8S4V9I9V2ZY6L1Y9Z10Y3T10Y620、(2016

9、年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCC4A10X10B2R5G10F6HX3I8S4Y7S1X3Q6ZT9A10D4K8M10M9M421、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCE10I1U5E3T5U6P4HG10K9Y7E3Q10R10J6ZE10K10M1H10U4O7W1022、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCY10O4Q4X5O7Q5M1HV7D6H7Q4L3H7K

10、9ZA3W3Y3Q7E2I3M723、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACU1T7U7S2O1A9T10HV5F6H2W6P10U1O2ZI8G2C4P3Z2M1R724、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACF4D2N4L7U2A10O3HF3N9D8X2K1D6P7ZQ7O7P8G6F7B10P1025、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（

11、 ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCI5Z4S6B6U1K5E2HD4L1Q7N1A4A3N1ZX6M3T1G3Q4U5E226、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCR1Q2V6X8H10G4U8HF7O4Y10R10S3M1N3ZP8W9A4Z10E2G9X627、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】

12、 ACH4L10G7J4V7I3U2HT10P9T2J9Y9O5J9ZD8M9Q2M1C7N7Z628、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCE10D9A8U5L1D4M5HY9T7W2V9B8Q4Z10ZF4F10L4O5H3T4H129、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCQ6A9P1J3H8Y7K6HB3O10I8G1F3X8B1ZE7V10D1B5I3W3W530、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确

13、的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACU3M1U6B4C9O9T8HK5I9H5Y3J10H9O1ZZ3V5X9P3Q2Q5G631、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACM8E7H7M1U7O8L3HI4T7P2Z1H7H4K8ZY8H4C9L10B10W4G332、企业集

14、团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCI10S5R10O1R4O7L6HR1E5W8X5T4M3D8ZJ3A1P5S4M3V2J933、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCW4Y5F6N2X1U9S5HW1F7D5C3N4N4Y4ZU3U9X4J2R10R6E1034、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCV4I10P7W8R5X7R3HI9L7P9X1Q7R8R1ZT2

15、C5R2N2D2W7S735、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCK5U1K4B8B10C6H3HK3Y5D5C3P5T8V4ZZ8H8W5W6F8I6R636、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCK9V3O2H4V6A3E9HZ10J8L2Q6V1K9P4ZK1E1S5Q6U8X1R1037、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCJ1D10Q

16、1I3C7Q7O10HH3G5L4C4I5W1G4ZY6L7K2O8H1X4R438、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCF5V2B10Y9F9B3O8HF8Q3L8F7E2F8Q4ZM6U9Q10R2Y8B1F239、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCJ5Z2Q5N

17、4G4Y10V4HD5Q7P8I2Q9F9F1ZV7H6X8K6Y2I8X940、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCY8W3D3D3C2K8P4HD2Q6F5Y1V6R2V4ZJ6Y5I1T1E8U9K841、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCS7Q7J6B1P3M7R7HM10M9R6H8R5Y2M1ZT6B10R8U7P5I1D342、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCF

18、9U2N3Z4J5K2T8HC6S4F10R3K5J7S8ZG9O10F9C10L4B7Y1043、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACE6A10S5E10Q8Q4P3HU7O8W6I3G1K5B6ZZ5S3J1H9F3D1W244、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCM8J9S6V9B2B9R8HM1J4O10C2L9R4D6ZI5C10C3W1O2L1R845、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）

19、。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACF7S1L2R1H2F2K5HS3E10C5A5P2L10V4ZM4M1W2E10X10M3J1046、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCL1R8P2W5X2W1H4HS7Q5X1K4Z2G7N2ZZ1T7Q1C10P8H8X747、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCW2T5G10S9O4S6B7HI2C10X8O1P7A6Z7ZW9U9S2

20、I5W6B2F548、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC8N10N10X10G4V7Z1HL5T1I8M1T8U10T9ZW5E7V9S10P3H10B349、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCC4J6L1U2N9W10K3HC3H3N4Q3Z3M1K6ZC9P10J8K8I10N9R450、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人

21、才D.董事会的成员【答案】 DCV8R2Z3J2I6Y9P4HA9W4X1K4B8V2O8ZB9X7X10J4O9M5M1051、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCP10S4Y3Z6O6E10G7HM9T1M3L5K10O5P2ZR4W2N6V3X9W4Y752、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACG8Q1W1L8S9V5H9HD5P2Q5A7V7X3U4ZE10D9H5B7L4Y10N453、下列关于诉讼时效

22、期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCK7Q8S10B4J8G3Y5HH1P4Y5K6M4M3Z9ZQ7C3T9O6M9J5H654、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCO7F9R10Y4W10Y1M8HW6O5U3L5V9W9W10ZU2K2W5J3F9W4I655

23、、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCG5Z10R5B3Q4L5P1HC4I2H8C2D10I10A6ZT8K4S2J3E7W2V756、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACI6T6T2E3K3C2K4HS10P3S10Q2B9S10Y10ZW8V9Q8L7N5A8N657、(2017年11月)员工持股制度的适

24、用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCA1L1H2A8R5M4M10HH5R9W2B3S1G2N7ZR8N8V8N4X2Z2F758、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCY2D9V5X2Z7I4D9HC10P2I10D8E8D1V2ZI7J3F7J5T4B7N359、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（

25、）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCO5J4T7S7N2D2M7HT3S5I8U6F6X9U1ZV6V5B9A4R5G3I460、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCT3Q3O6Y10T2M2J4HL6A1H10U3B4W7L3ZR5Q7P8G2T3A7W461、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核

26、心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 CCE2H5T7T9B2M9F9HH4G8H3N10P4W8B9ZG8N7F6L2W4I2E362、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCS7B2V10G7N3K6E5HY1Z9Y5N2N2J3Q1ZZ2C4Y8V6F2O7P263、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCD3S8H2Z10B5N2U2HY10L

27、1N7V8N2A5O4ZY1Z4V4S7W7G2L264、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCO9D4Y4S2Z6K7E8HK4L6A4G7B6Y6Y4ZH8F7V8L8Y6R1W565、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCY8T6V3T8X8L3M3HQ8F3X10Q4R3Z4N6ZU10W6U5E2R6A4J766、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】

28、 CCV2I1B2R10K1K1J3HR8S9Q10B9X6A5I4ZU3S3U1H1H2L2Z467、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCL7M2Y9M8B6D8Q3HD2W5W2A7G9O1S5ZO5C10P4J8J4U8W368、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公

29、司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCW5U2J2G4Y9E2Q3HW6D5R9B10S4B10K2ZC5T4P7Y7N9P4D369、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCZ10M5I7O3M1M8Q4HP7X10J10M8E2I10L6ZS4G5R8L7Y2C8S670、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCQ6Z6N2A8B8Y3V2HJ9W10V9I3Q4K6U4ZK3V4I4Q9S2V1F471、企业绩效管理

30、的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCX1D6X7O3D9U5E9HU10S7G2U9S1V3G5ZC2R1Y1F2R9F2V772、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCV3G3Z5E3Z6Q6B1HN6G2M10I5N2R6D4ZR6J1Y9V3D1D6O773、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的

31、管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCM1F3S3J2B10H7S8HX3E10B6D8M7D3Z1ZH6W6K4I6M9W1Q774、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCS7Z3C10E6O4R6L5HN7N10V3X2G8Z7C1ZA2W8J7C1F8W1Y275、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 AC

32、B10R6O8A3I6Q5X2HM5F3Z10J6C7J7J10ZW1W6B4S3R5U2L876、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCA4Z1P2I2I8X1P4HC5T8A10X5Q8Y3I1ZJ2O2K1Z3D7Y3Y677、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCM8L9T3I7Z4X7A3HZ7F3U6G3O9F4Z7ZF5I10C2B5R6D7F47

33、8、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCE2Z10K4L6K9R3T7HU6C10Q8I7N1Y9J7ZC7R3L5T1F2E4P179、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACA8H9Y3L7K9U9N6HY10U4V10Q1C6Z7A5ZF8A4H5C2B5B4F1080、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCC2T9Q2T5X2K3

34、V3HT2J2D3L7U2B5A6ZG1U4A6M10I7A5R881、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCI9H1R8C8N3Z1B1HZ1N10N10L4V3C5H1ZA5U9I1R10V2I5Y682、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCY9B1J4Z6B3Q4D9HA5D7V6G10S8N2T1ZA7Q10I1E9W2P3Q783、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班

35、子D.监事会【答案】 CCS6C1V8D9E5Q10F7HU9B2O9U3S3Q10V2ZW7X10V6I9I10A4M1084、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCE6A1U8Z8W7Q2O6HY5X6C4V4J3G6A8ZF10T1W5G3K10P4C385、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状

36、态就是帕累托最优【答案】 ACW7H1I4K2S8Z6S3HA2A2E6U4O9C4G8ZI7W6E10Y3M9J4Y886、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCO6P3B2X9E8I4K3HT10U7S4L7D8I7D9ZJ3I3W1V2O5E7M787、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACL2S1L8J7D5K10W2HX5K4T1E7N1F6Y3ZC4T1B1T2D6W4V988、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B

37、.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCV5C9I9C4M6A6L10HF4L10F1S6Q2U1J1ZF4V2V10Z5O8P1A589、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCT10X7B4O1T8Q6X4HN5M5Y1L6V7U7R1ZD10A9J3H10X6J6G1090、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩

38、大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ8Z8Y8W6L9D6Y10HX4X3S1C6L8T1O4ZZ6V8L1F2D6N9X191、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCW10Z4H6V10G6K10J2HE10N3B5R3T9U10A7ZF10G10S6U1R10J7L292、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互

39、利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCX1N6T2D2P3K2P8HI3K7Q4V2T4T5W7ZD10F2H1G7S10J8E1093、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCW4H3U3S10Q7W3J6HF8A10Q9C4W1T4Y7ZQ2X4Q5Q6E4P4J794、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附

40、加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCF3E4V1U6G5I10E10HH6B9Q3N3F6L9T3ZY1W3T10M9F2D3D695、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACC2H2T2L8U7L2B7HZ4Y6Y10N8S7O8X5ZF10W1R3U9N6L6A396、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜

41、任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCI4Y6X8W2Z2D1B3HX9S1W3V10E6T2J10ZZ2Y1W1I5U5S10S897、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCK10M1M9S4M2R3N10HP7Q5R2C7M4N7R6ZN1P2W8C10T6H9Z698、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCM7I7W4T7D1M2G1

42、0HJ8W4X4Q8R1D8J10ZR4S8E8H9X1J8D399、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCV1A5U8D4S2B3T6HN9L5E4F5Z7X2M5ZU1W5J8D7Z5X7E4100、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCK9W9E1R3Y4T3X5HO2A2F1U1G5F7C4ZS6F3T4H3E2E3U1101、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层

43、面D.第四层面【答案】 ACR2M6Y2B6F7S9H4HD9T8Z5M10F6Q10Y6ZV2J6D2Z3J8E2O4102、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR9T2E4G7J10J2R2HW10Y6U5Y10Z6Z10U8ZZ9T9A9B7F2R5C4103、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACN4D9T6X5A5M5B2HR9H6U5P1P5K4F4ZS8D5N10D9Y8R1F8104、一般而言,竞争策略为()

44、的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCM3E1G7H5Q7X4G5HN5F4Q8S6K9X6W2ZJ4V8S3S5U4W5A2105、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCH1Q8H6I6L6K8L10HH6V7Z2B8F10G4E1ZR7J5S1V1B2R7I6106、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACC2N3E2I9D6A7V4HZ10G8V4I3C1P5Z8ZY5X7A9J2U9X9T10107、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACB8J1D2J1B8K8V2HW1S8G2E4V1Z4C7ZO3F6G2O5F1Y4W8108、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的