2022年一级建造师考试题库高分预测300题附下载答案(江苏省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程承包人于4月20日完成了甲工程，4月25日监理公司通过了初步验收，4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告，5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收，5月10日建设单位签发了竣工验收鉴定证书，则甲工程的实际竣工日期为（ ）。A.4月25日B.4月26日C.5月3日D.5月10日【答案】 BCC1T2C4H3V2P7D5HW8T4I9M5E9B7J6ZQ10D10D9O7W8V7Z42、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），下列属于劳务分包人的义务的是（ ）。A.负责编制施工组

2、织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】 DCZ10S10C1Q9A3G9S7HX1E9M5F8O7N1K10ZA4M9G4I1A1F4B63、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（ ）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】 CCA4C10R6F2N10R7B8HV9D9Y3L5M1L2E10ZA4Y6H8H7N3G3E44、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A.职能组织

3、结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】 CCX9X8C7G3G3U6P1HK8T6P10L6H1B6R6ZR6C2N9E5D8S2W55、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 计划成本D. 实际成本【答案】 ACE5B9F2W6P10R1Y9HI8A4B5D10W8G3E1ZJ10G1Y4J7Y8H7R96、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACD3O9J7X1G10M6H9HF1T10D4U2A4Q9P10ZE10S6X3N8R4K8O5

4、7、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACJ1R6U7N9H8O10H2HK7R7H10V1Q4I7J7ZB7L8L2S7E2W9Y58、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。 2016A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCA8F1T4F8S9B10T9HH7H2N1M8A5B4S1ZW10A4H6Q6L4T7C79、在FIDIC系列合同条件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）方式。A.固定单价B.变动单价C

5、.固定总价D.变动总价【答案】 CCW7Q8Q8G7I10C3I8HY3G8P9R7L6U1M3ZQ7T1F5I3X5A10Z410、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCN6H9T2V9Z1F10E5HL4Y3Y3M10Z9C6C8ZC3W2H10T9W10P2A511、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（）。A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACO10R8H4V10E8I10Z5HX3V4W1S7K3J4P9ZV

6、9E7M1Y2R7K9W312、关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（ ）。A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施C.重视信息技术的应用属于组织措施D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施【答案】 DCC1F2D4S4D6U3V7HV5T6D6H8Y5G10J4ZV8I4J6G10L1X1A213、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将

7、本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 ACN7N8D1V6H10J1X10HI1F9F10I4G4Y2Y10ZX3D5R1Y3Y10P1N714、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（ ）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】 ACU2P1C3L2Z7I3O9HQ7J4W9H4V9Q1L5ZL4A2G9L3W8N10X715、关于施工质量事故发生的原因，下列说法正确的是（ ）。A.地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生

8、质量事故属于技术原因【答案】 CCZ10F9J8O4Y3B8R5HE9L4X9N8W7V4J10ZE7O2A1Z2Y1R5I516、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACR5R1E6T7R3T10E6HD3G9Q9C4S3J2J4ZU8Z8P6Z5U3I5Y517、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。（2014）A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价

9、为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D.投标人有一次修改报价的机会【答案】 CCR9G5N3L6N1P1N1HN8A7G1Q5V1Z1W3ZZ10K3K8K7U4K2W118、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（ ）。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】 DCI2K1D10D2A4P6S4HZ10Q1K5I1S10J3E8ZU9F5B1S6T4W2F519、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】 DCB5K10T6A6O7X2K

10、7HK8K10T9F1Z10L8A6ZL4O10D4N2M3Z2P820、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 ACP10D4M2O10E4Z8R9HG7S4C7T8Q7W2E10ZX5P5W8A6Y2Z6W321、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延误

11、工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACI3Z10M4T7T4O6T4HZ9U4U8I4S9K9M9ZT9G1F9D8T8J6F1022、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 CCU3U2I5K8Z9N7I10HL9M5M1F7Z8B7U10ZB7J4E5E1R9J7Y223、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】 DCI3H7K8K9F10N8U9HG8T2P6M10M10V6K

12、3ZJ9O4P3N2B9B8W424、我国实施国家信息化以（ ）为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化【答案】 CCM2P1I5N2E3H5R7HQ6O9D2X5L7A3T6ZE8X7T9I7K6Y6I325、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（ ）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】 DCK7S6I2K1O6Y1U1HI9P6M6D8Y6K9W9ZZ6X8N7J1I4Z8R226、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利

13、润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACI2F4H5T2T6K6I7HW6D8F6S3F8B5U9ZE4I7K1K2O7S7W427、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 编制进度控制工作流程B. 实行班组内部承包制C. 用大模板代替小钢模D. 重视计算机软件的应用【答案】 CCI9I9Z5P7V10R6L8HU6Q6K9F3Q4O10U7ZE5P1Q8K10Q7R2Y428、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。A.策划是一个封闭型

14、的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCB3B9Z7W3Y4L9V9HQ7B2H10O9G9C3Y9ZS9Z1Z3A6I8J6O629、关注技术创新、技术标准变动的预警是（ ）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】 CCO3Z8A10E9W1B9E9HS3B10P6X5R10G9Y3ZQ9E10M8E1C8M9N330、分部工程应由（ ）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A. 总监理工程师

15、B. 监理工程师C. 项目经理D. 业主【答案】 ACW2W9X1N1N4X5X2HY10O3Z8Y3A3Q1J3ZG6S1Z9Q9M1N9N631、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCQ3V2K3Z10O5Y2S6HU5U2O2S1C2H9M7ZE2N1E3Z7W4X10I632、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCM3A9O5L8Q10Q10H1H

16、U2B8W2Z8T9T5T9ZU8C6O2Q7A1Y5A1033、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】 CCZ6B2G5O3M8G9L10HM8Y7D6I5M3J7Y7ZO2P7E2A1L7K4Q334、职业健康安全与环境管理体系文件中，以体系标准中管理要素为对象编写的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录表格【答案】 BCB1E3T1X5R3R1L1HU3X1I

17、5Y5P6A7X8ZI10A1P4M2Q4D8Z435、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】 BCR3U1I7V8A2S9J8HZ9R10W10O4K5D5R7ZC2Y4Q2D3R5Q9E136、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。 2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】 BCS9S5K3C8N7M1T8HF4R5E5M5M9X7R7ZK10Y7K6C7N4F7B737、施工企业在施工过

18、程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCN2K5L10E10Z4K5H4HY7W10L4A10X4D8S4ZV9G4O10I3K3C4G738、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设

19、计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACX10R5Q1S4R10A10Y3HO4F4U10P1N2Y10Z5ZL2R9L10I4C1B5B839、当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（ ）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整组织结构D.调整资源的投入【答案】 CCE1Q3I9V2I4B7U5HB2R10Z1J6X2P7K3ZH4Y2C7F4A3V9D740、根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是（）。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【答案】 CCQ1Z7F7U5Z7W3V5HP8F3A7Q2R

20、4Q8J9ZP1Y7T3S6L2N2P441、工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACP8Q4W2T8D7N4P2HV6H6B9R3T5B5R9ZX1J5A3L2V3S8J642、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCN5B3C6W4D6G5I2HL1O8P1P7I10R10T9ZU5

21、K8J8O6D3E7J743、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCW2V6H10X7T1Q10P8HI2P10C8L8J6Z4L10ZT5B8Z7H7K10O7Z844、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（ ）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦

22、确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人CX6O1X3S4O6M4V9HU6L9A4S3T9P3N10ZY6D10V6D9B1G7O445、【答案】 A46、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCM3M10K1D4D5O6N1HG6R4D9S7V3W8W1ZH5L7O6S6R7E2P647、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：

23、建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”CH6Z5Q1T1D7X6U3HW1U9H4D2J7F7V8ZH7I7P8F8A2L10X1048、【答案】 D49、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.

24、承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCY3W8K4D7G9Z1I6HL6G10N9G3R4U10I3ZW8S9M2Y2Q3W5D250、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】 DCO1K2U6G10F9I9U8HJ9K6M7P1G10F7D9ZZ5J2K4W9P8H4F751、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的

25、方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 BCZ7Q1Z3N4X5A2T1HS6F5U1T7S7N2B4ZJ7S7T4K7O7O4F752、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACS5X6A3J2X5U8M1HL5K7J5Z9A10E9P3ZU8H8Z7E8C9L6T653、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A.有效

26、期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCO4Z5N9H3I1P9K6HT9T1G1X9B1F1D7ZM6P6Y2J6J3D3L654、关于工期延误的论述，以下不正确的是（ ）。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】 DCK10Z7A1Z1J1T6L5HR6O3F

27、4P4V7Q9A6ZX7A9D9O5B4H10H355、根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的规定，对建设工程项目环境保护的基本要求的说法，正确的是（ ）。A.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会B.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境C.建设工程项目中防治污染的设施，只须与主体工程同时设计、同时施工D.防治污染的设施必须经监理工程师验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【答案】 BCT8R4Q3G8K6W1T5HQ7T4J7Q6E7G5Y6ZX8W4X4F2X9S10N856、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结

28、的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCI5P1K9B6I8Z1W3HW7L9J6O1I2L10F8ZR8D2L5G4J8S8J557、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】 DCV2Q7F6Y3L8B4B10HK6L9X6T3K8U9Z3ZI2Z5W3I9R1K8K1058、单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】 BCB1Q3A6Z3A6

29、Y9G8HS10M6R6A4R10I8C2ZZ10Y1N4P9W5Z6A259、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（ ）天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】 DCN5L7P8N7F3R6X4HS6Z5I3T10R3D1L2ZO1A2O10O1G1O1U960、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:0

30、0至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】 DCD4P6J6K7X3I6K9HG7I3R10G2G5Q2H3ZX1P5T3C6J6D8O561、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACL6U8B6X9S6N4N1HU10E1M9Z7G10C5J10ZQ10K8N7M6B9O9M862、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【

31、答案】 ACY8C3I7N6T9L4G7HK6Y7C1W1Q10D1W8ZP10J3A3X9T2F2Q663、施工成本可以按成本构成分解为（?）A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCL4T2V5J9A1D5O9HU10I7S10P3M10X6Q8ZS2Z7D1U10A6V4I164、根据建设工程质量管理条例的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代

32、表D.总监理工程师代表【答案】 BCM4O3Z5D6V3I1H8HV2H4H3F2K6W4U5ZX3K6Q7E6K3B9P665、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。A.战略部署和经济安排B.战术安排和经济安排C.战略部署和战术安排D.战术安排和技术安排【答案】 CCX8Y3M5Y6W6T1B3HH9Z1T5C4X5S10K1ZF6Y1T6I2R8I9Q266、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（ ）。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】 BCJ7X1O6M2

33、H4N1O6HC9X10F4E8P10T9T10ZB3G1D10P9U9B10U567、资金供应条件不包括（ ）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCW9Z10U7U8J9C5B4HO2F10E10N9P9X2F3ZA9A4F7L10G5J10O468、对于一个建设工程项目而言，（ ）的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方CH2O10A6B6B7X6J9HD1X8A7Q2O6R9L9ZM2H7I5S10Q3O9Y969、【答案】 B70、在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（

34、）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】 CCV5B8G7K9M4R5K6HS3G2Y4J10C5I8Q3ZT9G7P7Y8I4X6D871、根据建设工程施工合同（示范文本），不属于承包人的责任和义务是（ ）。A.办理建设工程施工许可证B.

35、按照合同约定完成竣工资料的立卷及归档C.编制施工组织设计D.负责施工场地及周边环境生态的保护工作【答案】 ACB9Y6K3O7Y5G4U10HF2D6M5W1E9Q1C1ZX1W2G5D7D2X7V872、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度【答案】 CCQ5H1I5D1K10N7N7HP2W7E4S9C7N7B8ZJ6Y10A8Z7P4M5F473、（2019年真题）项目目标动态控制工作包括:确定目标控制的计划值，分解项目目标

36、，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.B.C.D.【答案】 BCB10V7B4O4X4I2O5HD7S1P9E7X8Q2C3ZL3Q8M6A2Z10E1T674、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCY7Z10R6L8L2M5C7HK10I1W8M1Y6L1W3ZX1O4I9C10L10P3U875、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A. 各行业专业工程可只向

37、有关行业主管部门报告B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C. 一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D. 情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCE9F7E8W6L5L2O10HM3R1T2Y3O1W1Z1ZD6Z10V4X6D6L4L776、成本计划的数量指标，如：（ ）。A.按人工.材料.机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.工程量清单项目的降低率【答案】 ACB3R4S10R5I4R3Q3HP5E6E2F8O2P7V7ZS10K8X6W9V10O

38、5U477、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。A.检验批、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分项工程的质量验收在分部工程验收的基础上进行C.检验批是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格【答案】 CCJ1H6B9F9K6D4H8HY5S9Y1V3X10R8U3ZN2Z5Z4G3H3O4D378、根据建设工程施工承包合同(示范文本) GF-2017-0201，承包人向发包人索赔的程序，说法正确的有（ ）。A. 首先应提出索赔通知B. 承包人必须在发出索赔意向通知后的28d 内或经工程师同意的其他合理时间内提交索赔通知C. 干扰

39、事件对工程影响时间长时，仅需结束后28d 提交最终索赔通知D. 论证是索赔文件的关键部分【答案】 DCC9W9O10O6W1B10Q8HF4R8A9V5D6P5W6ZD5N2S7U6V4S3D779、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】 DCG3K1C1B4Q5U3E8HB7S3Q2A6V10K7I1ZE8I5I8E8P6C8H280、实施项目信息门户是有重大价值的，传统建设工程中（ ）的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 CCO9R5U1P10O5F10E

40、6HR2L5H8T6J1R3P1ZI8D7L10G7R5I9O781、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCK10I2C4G7F7U5B3HP10Q3N10S3Q1W10P4ZH1Z8B8S2F1T9U982、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCE2L6T5G9B7C10R6H

41、X10V4G4D6C6U2C1ZK9O8N4J10O4L8R783、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】 DCM6W10J7E8G6G7C3HI1Y2J1W9X5R7W4ZR4X10Q10A3F9Z5I584、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 CCP4G1E2O8A9Q4X4H

42、X4F7X2L6P9V5I4ZQ10X5Q8S5Y9M2K885、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACE3Y4U7T10I2P3S5HV2X9P2K7A9F7T5ZP9S2K3F10D7P1P286、通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 ACL8O4W9T1I2S10Q7HX9M4M3T9J10M8S7ZT2G

43、8W5X1X8M2H1087、某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】 ACV7D6U8C9A7E1A1HR7A4T5B6H5H9U4ZZ8D3L10W1R4K8C688、在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】 BCW5Z7J1D8H5F2R7HF3T4R9C6O2I2S6ZL8C3Y1B5C4E2E789、管

44、理是由多个环节组成的过程，其中第三个环节是（）。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】 BCS6J2G6W6G6H4L6HT7W7R8V10R6N9C3ZP6X6A7Y1H1S8W890、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACB6K10B1K8Z5E8W10HZ4E4R3K2N8W10K8ZJ5M3Y3P8S10X4T791、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程

45、总承包单位【答案】 ACW7X10M2X2A8D9G4HY2X10B10D2A10P9T6ZL5W3B10A9K1Z10N592、施工成本偏差的控制，其核心工作是（ ）。 A.成本分析 B.成本考核 C.纠正偏差 D.调整成本计划【答案】 CCW8A4C1A8F2B3W2HR2X4R2L6A10H8L1ZO1H1Q1W9K9C8E193、在FIDIC系列合同工作中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价【答案】 CCJ5X7M6P5P10A7P7HE5K7X3H7C8Z7E9ZU6V7K9P7A3O10C1094、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】 ACC3Q5N5B4X9F5R8HK7C3V10S6L4D9D3ZL6Z5Q10A