2022年成本管理8 .docx

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1、名词说明精选学习资料 品或劳务的单位成本,然后依据各受益单位（包括帮助生产内- - - - - - - - - 1.保本点：是企业刚好保本,没有赢利时的销售量或销售额；24.部和外部各单位）耗用的数量和单位成本安排帮助生产费用的2.标准成本：是企业依据产品的各项标准消耗量（如材料,工时一种方法；等）及标准费用率运算出来的产品成本；当月安排法：安排间接费用（主要为制造费用）时,不论各批3.标准成本差异：是指实际成本与标准成本之间的差额,在运算25.次或各订单产品是否完工,都要依据当月安排率安排其应负担时,分为直接材料成本差异,直接工资成本差异,制造费用成的间接费用；本差异等三个方面；倒扣测算法：

2、是在事先确定目标利润的基础上,第一估计产品4.财务费用；是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费26.的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目用,包括利息支出（减利息收入）,汇兑缺失（减汇兑收益）标成本的一种猜测方法；以及相关的手续费等；倒退成本法：亦称逆算成本法,倒流成本法,是一种当产品完5.差量成本：又称为差别成本,它有广义和狭义之分；广义的差27.工或销售时,倒过来运算在产品,产成品等生产成本的简洁的量成本是指两个不同备选方案估计将来成本的差额；狭义的差成本运算方法；量成本有人将其称为增量成本,是指由于方案本身生产能量定额比例法：是指企业分别成本工程,依据完工产品与月末

3、在（产量的增减变动）利用程度不同而表现在成本方面的差额；28.产品定额耗用量或定额费用的比例安排成本费用的一种方法；6.产品成本：为生产肯定种类和数量的产品所发生的全部生产费定额变动差异：是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额用29.之间的差额；定额变动差异的产生,说明企业生产技术水平的7.产品成本方案的编制：是依据各种产品直接费用方案,制造费提高和生产组织的改善对定额的影响程度,它是由于定额本身用安排方案以及估计的产量进行编制；反映各种产品的方案单变动的结果,与生产费用的节省或超支无关；位成本和总成本；定额差异：是指在生产过程中各项实际生产费用脱离现行定额8.产品成本工程：计入产品成本的生

4、产费用再按其经济用途分类30.的差异,它反映了各项生产费用支出的合理程度和现行定额执的工程,称为产品成本工程,简称成本工程；行情形；9.车间成本方案的编制：是依据企业生产的特点和治理的要求不定额法：是以产品的品种（或批别）作为成本运算对象,依据同进行的一种成本方案的编制方法；车间成本方案编制有帮助 和基本生产车间成本方案编制,帮助生产车间成本方案编制包括帮助生产费用方案的编制和帮助生产费用安排方案的编制；产品的实际产量,运算产品的定额生产费用以及实际费用脱离 定额的差异,用完工产品的定额成本,加上或减去定额差异,定额变动差异,从而运算出完工产品成本和在产品成本的一种10.基本生产车间成本方案编

5、制包括车间直接费用方案的编制,制31.方法；造费用预算的编制和车间产品成本方案的编制；对比分析法：是依据实际成本指标与不同时期的指标进行对沉没成本：又称沉入成本或旁置成本,是指那些由于过去的决比,来揭示差异,分析差异产生缘由的一种方法；11.策所引起,已经发生并支付过款项的成本；32.废品缺失：是指生产过程中发觉的和入库后发觉的不行修复废成本报表：是依据日常成本核算资料定期编制,用以反映产品品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废残12.成本的构成及其水平,考核和分析成本方案执行情形的书面报33.料价值和应收赔款以后的净缺失；告；废品缺失：是指生产过程中发觉的和入库后发觉的不行修复

6、废成本分析：是依据成本核算所供应的资料及其他有关的资料,品的生产成本,以及可修复废品的修复费用,扣除回收的废残13.对实际成本的水平、构成情形,采纳肯定的技术经济分析方法34.料价值和应收赔款以后的净缺失；运算其完成情形、差异额、分析产生差异的缘由的过程；费用要素：是指对企业在生产经营过程中发生的各种耗费按其成本分析：是依据成本资料对成本指标所进行的分析；分析的经济内容所作的分类；14.目的不同,所需的资料不一样,所实行的分析方法也不相同；35.分步法：是以产品的品种及其所经过的生产步骤作为成本运算成本的分析包括成本的事前,事中和事后三个方面的分析；对象,归集生产费用,运算各种产品成本及其各步

7、骤成本的一成本治理：是指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一种方法；主要适用于大量大批复杂生产的企业；15.系列的方法进行猜测、决策、核算、分析、掌握等的科学治理36.分批法：也称定单法,它是以产品的批别（或定单）为成本计工作,其主要目的是降低成本、提高企业的经济效益；算对象,归集费用,运算产品成本的一种方法；分批法一般适成本治理体系：市场经济条件下成本治理体系的构成：包括国用于单件小批生产类型的企业；16.家宏观成本治理体系、企业内部成本治理体系、成本治理的分37.治理费用：是指企业行政治理部门为治理和组织生产经营活动析和评判体系；而发生的各项费用；38.成本核算：是指对生产过程中发生的

8、费用按肯定的对象进行归机会成本：又称择一成本,是指在经济决策过程中,因选取某17.集和安排,采纳适当的方法运算出成本运算对象的总成本和单39.一方案而舍弃另一方案所付出的代价或丢失的潜在利益；位成本的过程；方案成本安排法：是依据帮助生产产品或劳务的方案单位成本成本仍原法：是从逐步结转分步的最终步骤开头,将其耗用上安排帮助生产费用的一种方法；其费用安排分两步进行；第一18.步骤半产品的综合成本逐步分解,仍原为原先的成本工程；40.步：按各受益单位（包括帮助生产车间）实际耗用产品或劳务成本方案：是以货币形式预先规定企业方案期内产品生产耗费数量乘以预先规定的各种劳务的方案单位成本进行一次全面分和各种

9、产品的成本水平；配；其次步：运算帮助生产车间的实际费用与按方案成本安排19.成本决策：是指在成本猜测的基础上,依据把握的各种决策成转出费用之间的差额,确定帮助生产成本的差异；本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较,从中选出最价值系数：说明每一元产品成本能够获得多大的产品功能,它20.佳方案的过程；41.反映功能和成本的比例是否合适；成本考核：是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的累计安排法：安排间接费用时,只对当月完工的批次或订单按实现情形和成本方案指标的完成结果进行的全面审核,评判,是成本会计职能的重要组成部分；累计安排率进行安排,将未完工批次或订单的间接费用总额保 留在间接费用明

10、细帐或基本生产成本明细帐中不进行安排,但21.成本掌握：是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限在各批次产品成本运算单中要按月登记发生的工时,以便运算额,在生长经营过程中对实际发生的费用进行掌握,准时揭示 实际与标准的差异并对产生差异的缘由进行分析,提出进一步各月的累计安排率和在某批次产品完工时,按其累计工时汇总 结转应负担的间接费用总额；22.改进的措施,排除差异,保证目标成本实现的过程；42.目标成本：是指在将来肯定时期内企业应达到的成本目标；它成本审计：是指对生产费用的发生,归集和安排,以及产品成具有先进性,可行性及可修正性之特点,是企业将来在成本方23.本运算的真实性,合法性和效益性

11、的检查监督；包括事前,事43.面的奋斗目标；中和事后的成本审计；品种法：是以产品的品种为成本运算对象,归集费用,运算产代数安排法：是先依据解联立方程组的原理,运算帮助生产产品成本的一种方法；一般适用于大量大批单步骤生产类型的企1 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页44.业；精选学习资料 方法；- - - - - - - - - 平行结转分步法：也称不运算半成品成本法,它是各步骤不计算半产品成本,而只归集各步骤本身所发生的费用及各步骤应 计入产成品成本的份额,将各步骤应记入产成品的份额平行加45.以汇总,即可运算出完工产品成本的一种方法；主要适用于半简答成品种

12、类较多,又很少对外销售的企业；1.在进行成本考核时,应遵循一些什么原就？ 2. 成本考核的期间费用：是指不能直接归属于某一特定产品成本,但简洁确指标划分为几类？这些指标各包括那些？ 3. 传统成本考核和现代成46.定其发生期间而应直接计入当期损益的费用；包括治理费用,本考核方法在内容上有什么区分？ 4. 如何进行材料费用的审计？ 5. 财务费用和营业费用什么是质量成本？进行质量成本的治理有什么重要意义？ 6. 什么是企业成本治理体系：成本治理制度、成本核算制度、成本费用预防成本、鉴定成本、内部故障成本？ 7. 质量成本的效益分析需要47.责任制度、成本费用考核制度；运算那些指标？每项指标应如何

13、进行运算？（答案在简答题最终商品产品成本表：是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表；48.生产费用：企业在生产过程中生产各种工业产品（包括产成1、为了正确运算产品成本,应当做好哪些基础工作？品,自制半成品,工业性劳务等）自制材料,自制工具,自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费,这些耗费称为答：建立健全定额治理制度；建立健全原始记录制度；建立健全材料49.生产费用；物资的计量、验收和领退制度；建立健全企业内部价格制度；次序安排法：该种方法是在各帮助生产车间,部门之间相互耗2. 简述成本核算的一般程序50.用产品或劳务的多少,存在着明显差

14、别的情形下采纳的；其特答：（ 1）对发生的费用进行审核和掌握,确定费用应否开支,应开点是各帮助生产部门安排费用时,先按各帮助生产部门的相互支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范畴和标准的费用是否耗用产品或劳务的多少排列一个固定次序,受益少的排列在最都计入本期,在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计前面,依次类推；入本月损益的期间费用数额；（2）将应计入本月产品成本的生产费停工缺失：是指生产车间或车间内某个班组在停工期间发生的用依据成本运算对象进行安排和归集,并按成本工程分别反映,运算51.全部费用；出按成本工程反映的各种产品的成本；（3）对于既有完工产品又有相关成本：是与决策有关

15、部门的一系列成本概念的总称,如机在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之和,在本月完工产品会成本、差量成本、专属成本、重置成本等；与月末在产品之间进行安排,运算出完工产品成本和月末在产品成52.销售费用：是指企业在商品销售过程中所发生的费用,包括包本；53.装费,运输费,装卸费,保险费,展览费,广告费,以及为销3. 如何核算制造费用？有哪些安排方法安排制造费用？售本企业产品而专设的销售机构（含销售网点,售后服务网点答：制造费用是旨工业企业为生产产品（或供应劳务）而发生的,应等）的职工工资及职工福利费,类似工资性质的费用,业务费该计入产品成本,但没有专设成本工程的各项费用；详细包括：等经营费用

16、；（ 1）间接用于产品生产的费用；（2）直接用于产品生产,但治理上一次交互安排法：简称交互安排法,它是将帮助生产车间的费不要求单独核算,因而没有专设成本工程的费用；（3）生产单位54.用分两步进行安排的方法；第一步,依据各帮助车间相互供应（车间、分厂）组织治理生产而发生的费用；产品或劳务数量和交互安排前的单位成本,在帮助生产部门之制造费用的安排方法主要有：（1）生产工人工时比例法；（2）生产间进行一次交互安排；其次步,将各帮助生产车间交互安排后工人工资比例法；（3）机器工时比例法；（4）按年度方案安排率分的费用（即交互安排前的费用,加上交互安排转入的费用,减配法；去交互安排转出的费用）再按供应

17、产品或劳务数量在帮助生产4. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行安排,一般采纳哪几种以外各受益单位之间进行安排；安排方法？因素分析法：是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因答：常用的安排方法有：不运算在产品成本法、在产品按固定成本计55.素,通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种价法、在产品按所耗原材料费用计价法、在产品按定额成本计价法、分析方法；约当产量法、定额比例法、在产品按完工产品计价法七种；约当产量法：是先将月末实际结存的在产品数量,按其完工程5. 产品成本运算的基本方法各包括哪些方法？各自的适用条件是什度折合为相当于完工产品产量（即在产品约当产量）,然后按么？56.

18、照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例安排运算完工产答：包括品种法、分步法和分批法；品成本与月末在产品成本的方法；品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业；分步法主要适用直接安排法：是不考虑帮助生产车间之间相互供应产品或劳务于大量大批复杂生产企业；分批法一般适用于单件小批生产类型企的情形,而是将各种帮助生产费用直接安排给帮助生产以外的业；57.受益单位的一种帮助生产费用安排方法；6. 编制成本方案的步骤包括哪些？为什么应按这一步骤进行编制？制造费用：是指工业企业为生产产品（或供应劳务）而发生答：步骤： 1）收集和整理资料；2）估计和分析上期成本方案的执行58.的,应当计入产品成本,但没有

19、专设成本工程的各项费用；情形； 3）进行成本降低指标的测算；4）正式编制企业成本方案；质量成本：企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以企业编制成本方案时,需遵循的原就：1）编制成本方案应以先进行59.及因没有达到质量标准而产生的一切缺失之和；合理的技术经济定额为基础,并有详细的措施作保证；2）成本方案重置成本：又称为现性成本,是指目前从市场上购买同一项原的编制,要严格遵守成本开支范畴,留意成本方案与成本核算的一样60.有资产所需支付的成本；性； 3）必需同其他有关方案亲密连接,相互促进,保证企业经营目逐步结转分步法：也称运算半成品成本法,它是依据产品加工标的实现； 4）要实行统一领导,分

20、级治理的原就,尽量吸取方案执61.步骤的次序,逐步运算并结转半成品成本,直至最终步骤运算行者参与；出产成品成本的一种方法；主要适用于成本治理中需要供应各7. 基本生产车间直接费用方案和制造费用方案在编制上有什么区分？个生产步骤半成品成本资料的企业；答：车间直接费用方案应分别不同产品按成本工程进行编制；在编制主要产品单位成本表：是反映各种主要产品单位成本的构成和的成本方案中,应按成本工程反映产品的单位成本、本期的生产费用62.各项主要技术经济指标执行情形的报表；总额和本期完工产品的成本；专属成本：又称为特定成本,是指那些能够明确归属特定备选制造费用预算的编制包括费用预算的编制和费用安排方案的编制

21、两个63.方案的固定成本；方面；制造费用预算的编制应依据规定的明细工程和帮助生产车间制作业成本发法：是一种以作业为基础,以成本驱动因素理论为造费用的编制方法进行；制造费用的安排方案,就应按肯定的标准,基本依据,通过分析成本发生的动因,对构成产品成本的各种将制造费用在各种产品当中进行安排；主要间接费用采纳不同的间接费用率进行成本安排的成本运算8. 企业为什么要编制成本报表？成本报表有什么特点？2 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页答：编制成本报表是成本会计的一项重要工作内容；成本报表对于有精选学习资料 - - - - - - - - - 际；如不行比,就可能使

22、分析的结果不精确,甚至可能得出与实际情铲监督和治理企业经济活动有着非常重要的意义；企业和主管企业的 况完全不同的相反的结论；上级机构（或公司）利用成本报表,可以分析和考核企业成本方案的 在采纳对比分析法时,可实行肯定数对比、增减差额对比或相对数对执行情形,促使企业降低成本、节省费用,从而提高企业的经济效 比等多种形式；益,增加国家的财政收入；通过对成本报表的分析,仍可以提示企业 在生产、技术和经营、治理方面取得成果和存在的问题,进一步提高 企业生产、技术和经营治理的水平；此外,成本报表供应的实际成本 资料,仍可以作为企业确定产品价格,进行成本和利润的猜测,制定 有关的生产经营决策,以及编制成本

23、和利润等方案供应重要的数据资15. 什么是因素分析法？你认为因素分析法有哪些优点和不足？答：因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通 过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法；优点：使用这种方法可以取得各项因素变动对综合指标影响程度的数 据,有助于分清经济责任,同时可以在复杂的经济活动中,找出主要料；因素,抓住主要冲突；缺点：（1）因素分解的关联性（2）次序替代工业企业编制的成本报表,一般有以下几种：（1）商品产品成本 的连环性（ 3）因素替代的连环性（4）运算结果的假定性表；（ 2）主要产品成本表；（3）制造费用明细表；（4）期间费用 16. 采纳因素分析法进

24、行成本分析时各因素的替代次序如何确定？为明细表；什么？如何检查因素分析法运算结果的精确性？9. 编制成本报表有哪些要求？答：为了充分发挥成本报表的作用,成本报表的内容既要满意企业微 观治理与成本分析的要求,又要适应宏观治理的需要；企业应按有关规定编制成本报表,并要做到数字精确、内容完整、编制准时；10. 什么是主要产品单位成本表？如何编制主要商品产品成本表？答：主要单位产品成本表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项 主要技术经济指标执行情形的报表；答：确定各因素的替代次序；在确定经济指标因素的组成时,其先后 次序就是分析时的替代次序；在确定替代次序时,应从各个因素相互 依存的关系动身,使分析

25、的结果有助于分清经济责任；替代的次序一般是先替代数量指标,后替代质量指标；先替代实物量指标,后替代 货币量指标；先替代主要指标,后替代次要指标；先替代数量指标,后替代质量指标；先替代实物量指标,后替代货币 量指标；先替代主要指标,后替代次要指标；主要产品单位成本表的结构：将各因素分析结果相加验算；方表分两部分,上半部分按成本工程反映报表期内发生的各项生产费 用及其合计数,即生产成本；下半部分反映单位产品所耗用的各种主 要原材料的数量和生产工时等主要技术经济指标；为便于考核产品成 本的变动情形,各成本工程和主要经济技术指标分别列示了本年计 划、本月实际、本年累计实际的单位成本和单耗；如是可比产品

26、,仍 应增列历史先进水平、上年实际平均的单位成本和单耗；11. 什么是成本分析？成本分析包括哪些内容？不同的成本分析之间17. 什么是相关分析法？这些分析方法有什么特点？答：相关分析法是指在分析某个指标时,将与该指标相关但又不同的 指标加以对比,分析其相互关系的一种方法；企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系,在这些指标体系 中,一个指标发生了变化,受其影响的相关指标也会发生变化；18 如何进行可比产品成本降低任务完成情形的分析？答：可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情形和变动有什么关系？ P294 的缘由两个方面；可比产品成本降低任务完成情形分析所需各项指标答：成本分析是依据

27、成本资料对成本指标所进行的分析；分析的目的 的运算公式为：不同,所需的资料不一样,所实行的分析方法也不相同；成本分析包 可比产品成本实际降低额 =实际产量 （上年实际单位成本- 本年实括成本的事前、事中和事后三个方面的分析；际单位成本）成本分析包括（1）成本方案执行情形的分析（2）产品成本效益的分 =实际产量按上年实际单位成本运算的总成本- 实际产量按本年实际单析；（ 3）产品成本的技术经济分析；（4）成本厂际对比分析；位成本运算的总成本成本分析的三个阶段是相辅相成的,各自发挥着不同的作用,但这三 可比产品成本方案降低额 =方案产量 （上年方案单位成本- 本年计者之间也有主次之分；一般情形下,

28、事前分析和事中分析的作用大于 划单位成本）事后分析,但事后成本分析对于检查成本方案的执行情形,评判工作 =实际产量按上年方案单位成本运算的总成本- 实际产量按本年方案单业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不行替代的作用；位成本运算的总成本12. 成本分析的原就包括哪些？如何懂得成本分析的原就？可比产品成本实际降低额答：成本分析的原就是指组织成本分析工作的规范,是发挥成本分析 =可比产品成本实际降低额职能作用,完成成本分析和成本分析方法的准绳；成本分析的原就主 实际产量按上年实际单位成本运算的总成本100% 要包括如下几个方面；可比产品成本方案降低额（1）全面分析与重点分析相结合的原就；=

29、可比产品成本方案降低额（2）专业分析与群众分析相结合的原就 实 际 产 量 按 上 年 计 划 单 位 成 本 计 算 的 总 成 本 100% （3）纵向分析与横向分析相结合的原就；分 析 对 象：（4）事后分析与事前、事中分析相结合的原就；降 低 额 可 比产 品成 本 实际降 低 额 可 比产 品成 本 方案降 低 额13. 影响成本高低的因素有哪些？如何克服一些不利因素对成本的影 降低率可比产品成本实际降低率可比产品成本方案降低率响？19 影响可比产品成本降低任务完成情形的因素有哪些？每个因素对答：影响成本高低的因素很多,但归纳起来可分为固有因素、宏观因 成本降低额和降低率有什么影响？

30、为什么？素和微观因素等三个方面；答：各因素变动对可比产品成本降低任务完成情形的影响 , 主要有产克服一些不利因素对成本的影响,这就是成本分析的任务；成本的事 后分析就是为了如何提出进一步降低成本的措施和方案；成本分析不 是目的,目的是要降低成本成本；因此,应结合每个车间、部门的具 体情形,产生差异的详细缘由,提出切实可行的降低成本的措施方 案,提高企业的经济效益；14. 什么是对比分析法？如何运用对比分析法进行成本分析？采纳对 比分析法进行成本分析时需要运算哪些指标？这些指标如何运算？答：对比分析法是依据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来 提示差异,分析差异产生缘由的一种方法；在对比分析

31、中,可实行实际指标与方案指标对比、本期实际与上期品单位成本、产品品种构成、产品产量等；1、产品单位成本变动的影响；在运算可比产品成本方案降低额时,是依据本年方案单位成本和上年实际单位成本进行比较运算的；可比产品成本实际降低额,就是依据本年实际单位成本和上年实际单位成 本进行运算的；这样,当本年实际单位成本发生变动时,必定会引起 可比产品成本降低额和降低率的变动；2、产品品种构成变动的影响；当企业生产两种以上产品时,如各种 产品的实际产量与方案产量不是同比例地增减,就会引起品种构成的 变动；在企业生产的多种产品中,每种产品成本降低成本幅度是不一 样的,有的仍可能超支；所以,产品品种构成的变动,同

32、时影响成本（或上年同期、历史最好水平）实际指标对比、本期实际指标与国内 降低额和成本降低额；外同类型企业的先进指标对比等形式；通过对比分析,可一般地明白 企业成本的升降情形及其进展趋势,查明缘由,找出差距,提出进一 步改进的措施；在采纳对比分析时,应留意本期实际指标与对比指标 的可比性,以使比较的结果更能说明问题,提示的差异才能符合实3、产品产量变动的影响；在运算可比产品成本降低任务时,是用可 比产品的方案产量,分别乘上该产品上年实际单位成本和方案单位成 本的差额运算的；实际完成情形就是依据可比产品实际产量分别乘上 该产品上年实际单位成本与本年实际单位成本的差额运算的；从这一3 / 8 名师归

33、纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页运算过程中可以看出,当产品的品种构成和单位成本不变时,产品产精选学习资料 - - - - - - - - - 成本拒绝制的基本思想,与奖惩亲密结合起来,以充分表达成本考核量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动,但不影响成本降低率 的时代性和先进性；的变动；所以,单纯产量的变动,仅影响成本降低额,不影响成本降 26. 什么是成本审计？成本审计包括哪些内容？低率的变动；答：成本审计是指对生产费用的发生、归集和安排,以及产品成本计20 为什么产品产量的变动只影响成本降低额而不影响成本降低率？算的真实性、合法性和效益性的检查监督；包括事前、事中

34、、事后的你能设计一个实例来加以说明吗？P304 成本审计；答：在运算可比产品成本降低任务时,是用可比产品的方案产量,分 别乘上该产品上年实际单位成本和方案单位成本的差额运算的；实际 完成情形就是依据可比产品实际产量分别乘上该产品上年实际单位成 本与本年实际单位成本的差额运算的；从这一运算过程中可以看出,当产品的品种构成和单位成本不变时,产品产量的变动会引起成本降 低额发生同比例的变动,但不影响成本降低率的变动；所以,单纯产 量的变动,仅影响成本降低额,不影响成本降低率的变动；21. 为什么产品品种构成变动既影响成本降低额也影响成本降低率？你能设计出一个实例来加以说明吗？成本费用审计的内容与成本

35、费用核算的内容一样,也包括成本开支范 围审计、费用归集及安排方法审计以及在产品和完工产品成本审计；成本费用审计包括：产品成本审计和期间费用审计；产品成本审计包括完工产品成本审计和在产品成本审计；其中完工产 品成本审计包括：直接材料审计、直接工资审计、制造费用审计；期间费用审计包括：营业费用审计、治理费用审计、财务费用审计；27. 什么是质量成本？进行质量成本的治理有什么重要意义？答：从进展的眼光看,质量成本的定义应为：企业为了保证和提高产 品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切缺失答：当企业生产两种以上产品时,如各种产品的实际产量与方案产量 之和；不是同比例地增减,就会引起品

36、种构成的变动；在企业生产的多种产 品中,每种产品成本降低成本幅度是不一样的,有的仍可能超支；所 以,产品品种构成的变动,同时影响成本降低额和成本降低额；质量成本是全面质量治理的重要内容,是企业内部成本治理的重要方 面,是产品成本的构成部分；近年来,在猛烈的市场竞争中,质量已 成为服务业,制造业及加工业等行业共同关注的焦点；已有讨论说明22. 为什么产品单位成本的变动既影响成本降低额也影响成本降低美国公司的质量成本大多都介于销售额的20%30%之间,而质量专家率？你能设计出一个实例来加以说明吗？认为最优的质量成本水平应在销售额的2%4%之间,这两者之间的差答：在运算可比产品成本方案降低额时,是依

37、据本年方案单位成本和 上年实际单位成本进行比较运算的；可比产品成本实际降低额,就是 依据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行运算的；这样,当本 年实际单位成本发生变动时,必定会引起可比产品成本降低额和降低距意味着通过全面质量治理可以提高产品质量,增强在市场中的竞争 力,同时也可以降低产品成本,使企业盈利才能得到增强；因此,对 质量成本进行计量的掌握有关重大意义；28. 什么是预防成本？什么是鉴定成本？什么是内部故障成本？什么率的变动；是外部故障成本？23. 在存在材料配比的情形下如何进行材料单位成本的分析？这种分 答：预防成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本；可细分析有什么特点？为：质

38、量工作费、质量培训费、质量嘉奖费、产品评审费、质量改进答：在纺织、冶金、化工等企业,产品生产过程中使用多种原材料,措施费、工资及福利费；这时,需依据产品的特点、工艺规程的要求,将各种材料按肯定的比 例配料投入使用；每种材料消耗量占材料总消耗量的比例,称为材料鉴定成本是指为检查和评定材料、在产品或产成品等是否达到规定的 质量标准所发生的费用；可细分为：检测试验费、工资及福利费、检配比；在各种材料单价不同的情形下,转变材料的配比,也会影响产 验设备折旧费及修理费；品的单位成本；这时,材料工程的分析,就会受材料耗用量、价格和 材料配比三个因素的共同影响；其详细运算公式如下：内部故障成本是指产品出厂前

39、,因不符合规定的质量要求所发生的费 用；可细分为：废品缺失、返修缺失、停工缺失、事故分析处理费、单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响 =（单位产品材料实际 产品降级缺失；总耗用量 - 单位产品材料方案总消耗量）* 方案配比的材料平均方案单 外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种价 费用或缺失；可细分为：索赔费用、退货缺失、保修费；材料配比变动对单位成本的影响 =（实际配比的材料平均方案单价- 计 1. 正确运算产品成本应当正确划清哪些方面的费用界限？答：（ 1）划配比的材料平均方案单价）*单位产品材料实际总消耗量 正确划分生产经营治理费用与非生产经营治理费用的界限；（

40、2）正材料价格变动对单位成本的影响 =（材料实际单价- 材料方案单价）确划分生产费用与经营治理费用的界限；（3）正确划分各个月份的* 材料实际单位耗用量 费用界限；（ 4）正确划分各种产品之间的费用界限；（5）正确划分方案配比的材料平均方案单价 完 工 产 品 与 在 产 品 之 间 的 费 用 界 限；=（各种材料方案消耗量 * 材料的方案单价）材料方案总消耗量 5. 产品成本运算的基本方法包括哪些方法？各自的适用条件是什实际配比的材料平均方案单价 = 么？ 答：产品成本运算的基本方法及各自适用的条件：（1）品种（各种材料实际消耗量 *材料的方案单价）法；品种法一般适用于大量大批单步骤生产类

41、型的企业,例如发电、材料实际总消耗量 采掘等企业；对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间,假如生产特点就是材料单位成本受材料耗用量、价格和材料配比三个因素的共 规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产品产出的同影响；全过程是集中封闭式生产,治理上不要求依据生产步骤运算产品成24. 什么是成本考核？在进行成本考核时,应遵循一些什么原就？答：成本考核就是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情形和成本方案指标的完成结果进行的全面审核、评判,是成本会 计职能的重要组成部分；本,也可以采纳品种法运算成本；例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥 厂等；（ 2）分批法；一般适用于单件小批生产类

42、型的企业,例如船 舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业,对于新产 品的试制、工业性修理作业和帮助生产的工具模具制造等也可以采纳成本考核的原就：（1）以国家的政策法令为依据；分批法运算成本；（3）分步法；分步法主要适用于大量大批复杂生（2）以企业的方案为标准；（3）以完整牢靠的资料、指标为基础；产的企业,如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业；（4）以提高经济效益为目标；25. 传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区分？如何进行评判？答：传统成本考核指标主要是可比产品成本方案完成情形指标；现代成本考核对传统的成本考核内容进行了较大的改革,主要是环绕 责任成本设立成

43、本考核指标,其主要内容包括行业内部考核指标和企 业内部责任成本考核指标；针对传统成本考核方法的缺陷,我国学术界提出了环绕责任成本设立 成本考核指标的观点,较之传统考核方法具有全面性、适用性和有效 性的特点；但我们认为,成本考核仍应包括成本岗位工作考核,引入2. 在进行成本考核时,应遵循一些什么原就？ 2. 成本考核的指标划分为几类？这些指标各包括那些？ 3. 传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区分？ 4. 如何进行材料费用的审计？ 5. 什么是质量成本？进行质量成本的治理有什么重要意义？ 6. 什么是预防成本、鉴定成本、内部故障成本？ 7. 质量成本的效益分析需要运算那些指标？每项指

44、标应如何进行运算？成本治理作业 4 4 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页1. 在进行成本考核时应遵循的原就：精选学习资料 - - - - - - - - - 质量治理的重要内容,是企业内部成本治理的重要方面,是产品成本的构成部分；（1）以国家的政策法令为依据；近年来,在猛烈的市场竞争中,质量已成为服务业、制造业以及加工（2）以企业的方案为标准；（3）以完整牢靠的资料、指标为基础；（4）以提高经济效益为目标；2. 从成本考核的指标上看,既有价值指标,也有实物指标；既有数 量指标,也有质量指标；既有单项指标,也有综合指标；（1）实物指标和价值指标实物指标是从使

45、用价值的角度,依据它的 自然计量单位来表示的指标；如消耗钢材用吨或千克,消耗包装物采 用箱或只等；价值指标是以货币为同意尺度表现的指标,如生产费 用、产品成本、材料成本、办公费用等；（2）数量指标和质量指标数量指标是反映肯定时期某一方面工作数 量的指标；如产量、生产费用、总成本等；质量指标是反映肯定时期 工作质量或相对水平的指标,如单位成本、产值生产费用率、商品产 品成本率、可比产品成本降低率等；（3）单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中一个侧面的指业等行业共同关注的焦点；已有讨论说明美国公司的质量成本多都介 于销售额的 20%-30%之间,而质量专家认为最优秀的质量成本水平应 在销售额的 2%-4%之间,这两者之间的差额意味着通过全面质量治理 可以提高产品质量,增强在市场中的竞争力,同时也可以降低产品成 本,使企业盈利才能得到增强；因此,进行质量成本的治理有着重大 意义；6. 预防成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本；预防成本 可细分为：质量工作费、质量培训费、质量嘉奖费、产品评审费