2022年二级建造师考试题库通关300题（各地真题）(江苏省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCL8U10K1O8O1W1F2HM7J7X5C6B7V5K8ZV1J2P7I1K1B1Z32、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（ ） 。A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量【答案】 ACK2Y2J4B8W10S8

2、X4HB8W3A8Q6H7D9R9ZB5D5N2P3R5E9I13、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCH10W7J8S2O8T9R7HK6D7P2B4A5Y4J3ZN8J5P5B10J7K3H14、根据建设工程安全生产管理条例规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。A.单项工程施工组织设计B.安全施工方案C.专项施工方案D.施工组织设计【答案】 CCL10M5W2J2M6S3T1HH7G10J4X7B9R7F4ZC3V5Z1Q5I2P8F95、根据建设工程项目管理

3、规范（GB/T50326）， 对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为 （）等风险。A.B.C.D.【答案】 BCI4R7S5Z9E9P6J9HM3O3P5U5L3I6J10ZT6P3V9P9Q8A6Y76、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCY10A6Y6V10W10M7A9HQ2M7Z2B5X3C6R9ZF8F9F7F5K4I3Z107、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）

4、。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 ACI10C10W8H6T2K6C1HH4A3V4N5Y3N10P4ZE9K10H5K10O6M5S58、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCX6P3C10C6Z8Q8R7HZ8P8B10A5B3M8A6ZD9U7D4J6P1L2X39、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综

5、合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACR1Q1H3P7B10B10L6HD6C7Q2C3U2S7N3ZZ8G6U10J10M2D8I610、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】 DCW2K1A6P6L5F8G1HF10R3C2U2D8Y9F5ZL9J3Z2B3P10G9N711、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性

6、D.实施性【答案】 ACN10B5W4K9C5U8H4HT8I10L5T4V7D8E1ZJ3O6V4B6P8E1V1012、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCB4Z4U3V2X9A1S7HR2M8D2A4K6J2C2ZE10W9Q10V6B6Q10Y413、编制某施

7、工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACK8J5H3C2X1X8R3HE7N9E1C10N10Z1H10ZO3I1Y10W7W8K6F414、已知在双代号网络计划中，A 工作有两项紧后工作B 和C，B 和C 的最迟完成时间分别为第25 天和第28 天，持续时间是10 天和12 天。如果A 工作的持续时间为10 天，总时差为2 天，则该工作最早开始时间为第（）天。A.5 天B.3 天C.4 天D.13 天【答案】 BCZ2O2O6R7B

8、2T10P10HF5I2Z8T3Z7I8X10ZH1O10H9N8T7I5E115、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCC9W9A5U1B7L9J4HQ7V6E9Z2J6V7N2ZT5P6X2H5R6W3E816、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACQ5A10I2K2A9P5K3

9、HB1M6J4B6D2A6B1ZG4B4X1A7V7L4O217、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACV7L2A8M2T1Z2Q3HO6B5Q8D5F5P2N7ZT9Q1Y10V5F2U10B318、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目

10、组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCA10R2I2P4Q9R5G4HM2X1N1U6M6K1L1ZK2G10U10I3N5L3J319、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCA2S7O9B3S7W10X2HV7P8Z4S3C5H3U5ZL8J2B8H9E6O1N220、根据建设

11、工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCW8I3F7Y4B10D5X1HJ3H4B7O2Z7Z8Y6ZT7U8Y2M1J10S2Q621、工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 BCV3P1C10L1W3O7Y1HQ10V8M10X2W4E7D7ZP8G3P6Z2W4W5D1022、根据应急预案体系的构成，针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案

12、【答案】 ACY4A2U10I6J8A9B2HU9H5D6O7Y6M1E10ZE10Z4F4K4Q9Z8W423、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCL6N4I2F10T9Z2P10HI8L6Y6M5O10Z3K4ZJ3X7G2Z6X5B7R924、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D

13、.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCE4C6Y2D8X4V6O10HG10J8B5L9Q1N10S4ZM2V10E5N1R4Y8E525、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCQ9N5B1U2P1G10C10HK7F8Q3X2G6I2N2ZQ9Z7C1E4R9W7F826、下列关于施

14、工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCH4V6Q7M7F9R7Z8HD4K7L9U10T10Z8N10ZX7L8O6L9G2P9R927、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCM5Q3M4K1R7Z10K3HP1H4B8E10V6T4A10ZF

15、4S4E1H7N6M8L228、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACD10W6Z4I4B4A3O1HG9G5P5G5Q7P6U6ZA9Q5B2X1L7N4X529、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B

16、.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】 CCF5D9L8H1J6L6W7HG6P4S5K3Q3P5U2ZA7H5S10R8G8M4S430、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于（ ）成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCR7E5Q3U5Z8F7O5HK1D8C8Z5P6N6Q6ZQ6E1W3U4X9O4D131、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是（）。A.分部

17、分项的施工方案质量B.施工现场机械设备的质量C.工程质量控制资料的完成情况D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】 DCQ3U1P9B1C10A9D3HT4P2L6I10Q3L8H3ZC8Q9X4P4L4F4F832、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】 CCR6N7F9A6T6H7M2HU9P7E3M5M2P2N7ZK1F10T1H6W2W4P633、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作

18、流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCQ7F1V5F8R5R3I2HA2A5H7Q5J5U1E10ZF5C9N6X10K8N8V134、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCC10M2O5R9E9D7X5HT8M9N8T4M4W9P8ZX6F1E2F9S7Z6Q735、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（ ）。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付

19、证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCB6T1B2G5N7L1U1HN4E2R7C4Q8L8U1ZL7B1M4F1B6O8K836、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACA2S4Y6Z3V4V1

20、J4HS4Q9U3W4K7I3N4ZY8T7L1T3W9A10R1037、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 ACB1V1V7J10F3B8E9HI3Z6F2D5O4A6Q2ZJ9D9Q5B2L1O9Z838、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人

21、C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCE9W2K4D9J7Q4A5HL8A9S5M7O1Z8V10ZA2P10W1A8J4V8L639、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCA

22、7I3O4E8T10G6V2HU9S5S5K7J9F3G2ZZ10P10X8H9Y5G3E340、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACM10N5K4Z6N10Z1J9HU10N5P3A5B4N5B5ZU5A6L1M8X3F3A741、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 CCY10Q10K5P1B4X8E10HI8I1Y3N4E4B2N7ZF1K3C1X8J1G4C142、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法

23、指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCB9D7J5L4C10G5N5HP3E9H10I10K10P5P9ZG1A3Z7Q4G1N6C1043、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACY10N6D10D9D2N2E7HM3K9B4O9E3M1V2ZX7E4F10O2L2K8I444

24、、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCX3K4X8E3Z9U5H2HC4Q4F2O10N8T4D8ZG2M3P3N8A7X9D445、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCX9Y1E5J8W7E10S10HE4V7G6C1L4X6B1ZD5V9X3C10A7M8C346、在网络计划中，关键工作是指（）。

25、A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACV4L5C10V3T7R10R2HG7P10V10R7E9X9N6ZR10M10F10Q9R9C3G347、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCI4X5F2Z6K8Y5L8HK8S2X7H2X2J7L8ZM7N6T6L4Z10I3C748、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B

26、.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACG2Y3B5Z9M7J2R2HC5F6M10O6H6J8W6ZF1P8J6P8L7U8O1049、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACH3O4G1X1P9H1T2HY3M2Y4H6Q6O9S3ZF9Y6S2C2G3I4J450、关于修正总费用法计算索赔的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费

27、用C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】 BCK8N3O1H6P10U1I6HO7N2E3K9O7E4B5ZH8B5D2Y4G10S1K151、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCX6O4Q7A4M1W2Q10HK7D6K8Q5C5Y10L7ZH2O1Y10J4Q1R1E152、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCO3V9D9V10J9E2Q1HK5F

28、5E6N5T7Y5Z5ZC7U3P6G8J2F6M253、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCT5O4U9S4P4T9A9HU1Y3E8F7H5F9I3ZH8P1Q1R4A1L3N254、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCU2U7U7F10B10L9K2HM6F4A10Y10H1W8O6ZF6W8C10Q2H6G1K155、

29、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 000元，损耗率5%。实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACD3G7U10E7J7X4X1HH2X10V3T4I3U1Y10ZL5R4F1F2V1B3P256、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACT6P10Z10N8Z5G10Z5HB1V3I1N2M3X10I3ZT8E1M3M5L6Q9O857、如果对方提

30、出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCX9K10X8H8C4A4Q4HK2L5W7O10T8B7G8ZC5B3W2Z9Y9G6N458、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策

31、，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCR5R7B10Q8Q2M10S7HX10A9L9S8J10Q4I1ZD7X9I10N4E10H7J259、下列建设工程定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACG4U6X9H5K4K4S2HS1C6V5Y8Q1C10T5ZM6N10O10P7V6K7R660、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目

32、标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 DCH6Y4L9H2A4M4Z10HJ4G10M9M1J5A5Q10ZG4A8J4Z2D5R2B1061、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCT5M9G4N1F10K10L10HO1L4V1Z1N3I5A7ZS4M8T6X1Y5Q2L1062、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.

33、承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCA2W6A7P1A3D7D3HZ10A4P6Z4M8Z4T9ZW4U5F4T3Z5X8P1063、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCP5N4D5Y4W4T4B4HR9W2S7Q7S1F1

34、E10ZK8Q5E6U4Q3P10O764、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCB1V3N5F10O8V4Q5HT7Y3Q5H9Q5A10Y10ZU5J6I4D6B7X2U265、根据建设工程监理规范GB/T 50319-2013，下列关于监理实施细则的说法，正确的是（）。A.在建设监理规划编制完成后，应立即开始编制监理实施细则B.监理实施细则应在相应工程施工开始前编制C.监理实施细则由总监理工程师编制D.监理实施细则编制完成后，由工程监理单位技术负责人审批【答案】 BCB9N1W7D5B7N4V7HD10G9S10H

35、7M7J2H4ZQ4C5Q5T10W9Q3J366、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 CCJ3Z9H7W1O9Z7L8HD10P6K6V4B6M7G7ZI8O8S1O8P7I2H767、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设

36、强制性标准【答案】 DCJ1M1N9S5K7I10X8HK10D1C10Q4D3F7S1ZG5M3R7Y7W6X3L668、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），综合单价的组成是（）。A.人工费材料费施工机具使用费管理费规费B.人工费材料费施工机具使用费管理费利润C.人工费材料费施工机具使用费税金利润D.人工费材料费施工机械使用费管理费利润+税金【答案】 BCL6K9U10H6I3O7R10HM5U1E8H2B5I6H3ZK8I3T3L10E9Z5T669、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工

37、作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCD2K7T6F10D5F2U4HO6Q1B9O2J9N3N4ZO7Z10E7X7S4V10N1070、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（ ）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACP9E3V6R7U8B8K3HH2Q5A8T1W10T5V4ZH10Y9I2Z5N2P7D571、

38、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】 CCF3T8R1B8E7J6A6HH4C2T6J1Z3W8E7ZJ6V6I10K3Y5W4I272、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCE10B4I4M7K3B5F1HQ7B4J8I10R9U1X10ZG9Q7A8P9I4R5T97

39、3、()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】 CCR1T2G8E4P3W6W1HP3U3A2L2Q9W2T2ZM10T4R5S4M4C1E674、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCQ1B7T8X5X10O9A3HA6T3J6U7O9J1R6ZD4D8J1M3L10X7N575、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟

40、，每循环一次挖土15m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=09，则其台班产量定额为（ ）。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCD10O6I4M6P1S10O6HT9O7T3W5F4I8D3ZV8U1B8D8S7J9N776、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCA4B10F3F9R2L2Z10HB5M3N5A1B4X6D3ZG2F8A3Z7G4I10E477

41、、对于任一招标工程量清单项目，如因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15，调整原则为（）。A.当工程量增加10以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少15以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.当工程量增加15以上时，工程量增加的部分其措施项目费调减D.当工程量减少10以上时，工程量减少的部分其措施项目费调增【答案】 BCL4U8E9Z3C3L9R10HL2U8X8H2I5Z8C5ZF7R3U3G10C5A9Z878、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（ ）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标

42、的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】 DCQ3Y1Y3I5R10H3O8HE3E8L4F4I6O10V4ZN10V5L5R3F7U2U679、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCR9E3S6B10A5E10Q9HG7U1X6K8C9Y9N2ZR5F8P8

43、J4Q5H8E880、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 BCH3M8V2L7V1I5W2HA4Z7T3J7D4Z2B4ZA10N7J1W8A6O3F481、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 ACN7Y2I5X4S3Q4X3HN6H7X10R10C5I5E2Z

44、A10Y10S10T10Q8J5N282、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCK1P2X5Y7E5Q1A1HF6N8B1L9D6D9X3ZZ1R6X3Y1L5R8W183、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】 ACU1K5K9H8K1T

45、6D5HG5B5Q3D9S8Y10O6ZB9X1P8S9I3N8R284、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 CCQ8Z3Y2F2U7H5Z2HQ7X6U9L3J5O3M3ZH3C3S10H3F6J3A1085、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（ ）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】 BCG7R8H6S3F1L3U4HR5Q6U8X3D9Z10X3ZL9P3P3N6E