2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含答案(湖南省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含答案(湖南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含答案(湖南省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACR9C2F9D10B5Q8A2HV2N4F5C8G7C6N3ZZ5X7F8D9X4E6W62、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI1L4M2W1E10Q5M4HK2I2S4C8L6D9C3ZC8N2J1H9M8G10Y63、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织

2、()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACT1P2Z9Z4G1M7L8HP8I10E5R7B8A8Z5ZS1F3G10X8B2F3O64、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACD3B2T2A2S8Q1H7HL7A8H5C7Z6U3C7ZA3E3J9A6C2F6P105、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润

3、曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACW6E4J9O2G6U5O6HG10J9M4B3S9X1L3ZJ1V9O2V2Q2U2D86、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCM6E8W1Q10S9A10J9HV1H10X3J1X6L8H10ZK10Y3B3Z4T4C1E67、(2018年5月)对()的考评适用于360度

4、或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCG1D2N7W3G1T4F3HB5G5W5W1N6L8S7ZX2J7Y8D6N10N9S48、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCR8Q4U8R4M10V9P9HW4S2Q9Y10R1V10E10ZE10P2X9I8L3L7I39、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCS2G2Y5R9K7Y8D7HP10F8L7A1V8U5A9ZC3C4O3V10M2Y9P11

5、0、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCU4Z9U10L8M8L1Y7HZ1W8U7G8B5B3J8ZF3H9J1F3F2F8S211、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCR5C1S9G2R2V8Q1HJ1W9W3H9J2L7X9ZS8R10Y1J5T10D6N912、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随

6、意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCU9J5D1R4O2G4J10HN8E1B1M5S4F4F8ZB7I4F2K8B2V9J813、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACJ5L6I7W8G2T9K2HK2W4R4Q9O4F2U1ZG5G2Q3W1G5G2C1014、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度

7、D.常模【答案】 DCC6X1G8K2E2C2Q5HG2P5P5L6E3U9E2ZW1D5Z4U4L6Z6S115、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCP4X10A4V3D7D3A5HD6G2E10S7J8J8Z1ZV9L4P5I6A6D6M916、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACB10U5H6P9W1L8L7HH8S10D3T10P6M5U5ZG6N5I9Z8O3A

8、1T217、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCA4E3V10Y9L10N10V5HA10Z6B1T2H4S6S6ZA2Y10I5C7Y4E1E818、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCG6U8I7F6M6A9H4HV8T7X

9、2E2K2H5U3ZV4K10R1C9K5V5N919、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCM10L5X3G1S7J5N2HS9G5S8B3Q1T8Y1ZX6X10B10G7P1L5Z320、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCB3K8J2M9K8O6H7HT9P6E9W1N2N5V6ZJ1I2M9K4V5T7L521、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高

10、，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCB7L2P4G1F8Y1O9HV6X5I3Y4X5T8B1ZK7V9I10U9E7Y2E722、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCN7G9A7V8P1J5C4HW3X10N6Z6R9B5Z3ZT1M10S2B8P7S4J623、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACR8F2Y1U9V7Y5R4HL9L1I3O2L8C7B1ZI5D5C7S7G2I4I624、属于非自愿流出的是（

11、 ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCU9Z2Y4D2A10L3J5HP9L5H4W6N5T1E4ZN5D8T3Y10X3V8P725、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCX9L10I9F10W7U10V9HD9V3X9Z10N4P10I1ZH9Y3H2C4R7A5P726、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCO4Z2R5C6B6B8Z9HL8S5E10Q2Q8L4L5ZP2

12、Q10B4F3E9Q6H827、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCD5U10Y5O6F3C7H7HH2B6N1I2U6N10Q1ZK9B6T7M1I1X3T528、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACE3E4S7Q4N3M1X7HR7D3B10V1Q7F4F3ZS9Q2T5C5F1G1Z229、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过

13、一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACE6R3B9T1R10U10D5HR8J5Q3F1O10P5C9ZH1P7D8G4K6M9A1030、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCO8U8I10K2Y8T5Z5HT2F7V4C5G10P8L5ZT3Q1A6W3H4H2P331、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACB8P2P6F6J3N10I1HM2T

14、7E5B3F6H4X1ZL5S6M7G7I1S9J632、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCE2E7G7W5H5Q6Q7HN7U2Q4V3C9Q1Y9ZZ3T7O5Y6G5K6Z233、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS2E6T4D1Y8U10O2HZ8W8I6B3G9B8G1ZV9N6E9Z5G7O2Z734、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答

15、案】 DCC4J1M7K4B4O5H7HG5U3R1Z3T5Z2E5ZT1W5P6D1Q2E6O435、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCR1B10N8C5Q4A6I3HM10E3J6C9V2I7Y1ZY6Z8V5D5H2C2T136、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCA9S5Z10Z1P10J7A9HP8P9T8D7O9J8R8ZV10O9X6

16、C6C8Z3B637、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCZ2R10G7H7A8M6N9HJ1D2O1M6L5V5K6ZJ1U7Z2J10F4Y6W638、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCT10G5L5G7J8Y2W7HD1R4V10E8F3X9V2ZC6G7W8Q9N9K7V839、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCW1H1Y3S2W2V7O5HZ9C5H6H1

17、B7R4C7ZN9L1A9U8J4A4B940、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACL4N1B3R2W4V10T8HK7Q4Z5V5D1U3H9ZH5D1M1O1U1G8M641、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCA7Q2Y4L7Y9I7G4HY4X7C10Q8X8U9E8ZR3Q1A3B4Q10G3A842、一般情况下，从业人员的着装

18、要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACD7M3P9Z4I8Z2O7HC8G10J10B7J1T6N3ZF9K9G2I3S2I10A243、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCU4Z10M5F4I9Z5I9HH5J7O8V3X7E5A6ZM9A5G2O8S3P4R344、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCY1P1O10L7Z2F3X5HD3A1H4K2O1D2L3ZR7B10Y8S6U9H2

19、G1045、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCY8M10Y1A8H5A8G10HZ7Z8L6P1L1Z5W9ZP4U9A4Z9B2V3T446、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCZ3P7Y9T3H5Q9M2HZ9O9N6G7I8P2W3ZC10G3E9J5Z5Q10I747、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/

20、15【答案】 ACV4L3B9Q8G6Z3J7HK1M6O7Z4M10P6X8ZM6Q3Y7Y5Z7X7U148、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCJ6J3U3G3H10S9Y8HQ2Z3C3A8J1X7I10ZH1L7P1F7I8F10K149、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCJ7F10X4S4S3O9W8HV7M8I10N5M7X6N1ZI1E1

21、T4F9I3U10C150、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCD5P7P6N9C4Y2N5HA2E10Y2V7G10Y8S8ZS8Y7J3G9G10B8X951、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCN10A4I7J6U5E10L2HQ8H8S6N9H1Z9C6ZE5W1W10O2X4P4M

22、152、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCJ10E3L3I10F7L3M6HZ4G5N5I8M3Z2W1ZI3K6Y3B5Y8K4W953、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCP9X1P10L6L10D2T5HP3Z2Z3A8B6S10E5ZB6X3F7B3V5B3I454、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCK6F8W5I4T3Z10T10HO3Q3C9B1

23、0C8P7I4ZK9B9X6F2V2Z9F455、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACZ9D6D2I8N9L1N10HU10P9R5L3K5V2R10ZG1C8W1Q9M5H5L856、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCK7Z2G6L

24、1N1K2Q7HQ1F4U5E1F10K8D3ZE5K1M8R3I4U5E357、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCW1B7S9B1S2L7I7HG8L4J1T1Q9T5A3ZS8F7K6R2J5T3A858、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCZ10W10T6W1A6

25、T2W5HO6N10L8T4P4P8P8ZW9Y8Y7F3V10I2N959、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACD4U1S2R5Q7Q2S10HD6R3X2C8H5O1F10ZZ3W8J8Z7C10A3X560、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCS10W9K1Q10W6

26、S4U9HV3F5V7P7O10Z6B2ZS10Y1S2U7L3Y8M261、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCG7Z8E5Y10F1A3O6HJ3Y10N10G7Y7M3H6ZA6Y5L3S8O6Y7Q262、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACN1X3U4H7D3I10L9HH1E7M7W5U4X9P2ZN3M5P2M10I6W2V563、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面

27、上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCP5O5O2X5F9K8Y7HN1X4V2P8O9I4P6ZW9U5Y4Y8N3S2L564、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCD8W9Y10S10H1Z2S7HO2X6C10K6T7L3U7ZT8U9E6V10M8K2

28、U165、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCG1Y2A8M8Z8M2T3HR8L8J9P10C3L1E3ZF6K3R4D10G3I1C466、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCX4R2Y9V6B8H4J2HW8N10J5H10O9Y10X1ZB4P8X10H9S1X6P1067、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B

29、.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACC6I10X1Q5S5K9T3HY8F9E3X5R7G6G5ZM7Y1D8J6Z5A9J368、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACW8U2Q8K10W1N8G5HF5H8Q5W9Z9E7C8ZE10D2C10N4G2C3Z769、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DC

30、S2H7Y4C9X6Z8G5HH5S8O7Y7V9K3L5ZA4G7U9J3K1S4F170、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCQ10I4J8D9E8J4U10HS10X8T2L8C10F3X9ZN9Y6P9U3X1Y2U371、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACV2D10G7E10U6G3Q6HS6T3C9K3I5B7D5ZS2X1I8R7Y9H1Q172、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发

31、人员D.中高层管理人员【答案】 DCP7G8G9A8M6O8J3HY1M2K5T9K8I6S4ZO5W10T6R4X10J8X973、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（ ）。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCO7M10M5E1N10D9U1HA8P5I10O2U10C3C6ZL7W9R3O6V7J7K174、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCG4O10H9W5A8Y6R9HP6C7L6D10A7H8I1ZG4U2E5Q6C6O5L875、

32、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACL2E9W4O3G5D4W6HN4E9Z4H2M5H7F5ZE9T2V10A10F6W3N876、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACM2J3H10M1T8U9C8HO5G4H5D3C1I10L1ZN6I9O10C7A9N7P677、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCI8B10D3Z5Y2S7T4HC9Q8A2W1B2O7E3ZY5B7O3O3L3B

33、4W478、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACL10K5J8Q3N8E7T1HD3A6L9C2J5I6W1ZX6L8K1U7R6E4H379、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCV8O2K1X10F3E7P3HG4L4X3C1G3X5L10ZX1W10G6L10A2F1T780、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCA2Y9M4H4R9D4C1HQ1E3K6U5Q5K10O5Z

34、S7W5I2F4B8V10S681、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCC9Z8A2S2O5T6K2HL8M3W10R6B9V10P2ZC6H7I3U5Y4H8O182、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCG3W3P2Y1R5Z1B5HB9C2S1P1F4I10E9ZV4T2K4G5O8B6H1083、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACZ2U7W1Q8Y8P3Y9HH3W7W10J

35、10G10J10S7ZS1E1W9K9O1Q7D184、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCY8B6K6Q7V4M9H7HE6T10F2B2T4B2G10ZJ2K3A5V1A7H5I1085、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCE4G9A10E3C6T9Y2HT1U9Z1D4R6O1M6ZU10K10R6B3D7W7F386、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和

36、雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCJ4M5V6L10F8S3K7HY5Z1V5S9R1V5O7ZO6D5H5M1C3D9B887、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACC1U9K3D5M3C7L10HH9A9N8F3U3E7Y5ZL10G2V8R4E10I1O788、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACN5F5Y6K9E10R5W9HD10K7I9M9D8O2U7ZA3S6H1

37、A5J5A6D389、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCL3N8W8J5J4K4Q7HN7I10F7P3Z9H2I5ZL8R5R9Z6H1C4T690、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACQ4G3W1M8J9Z1I2HL3Y1I1Z3N1V10N3ZA9P1S3K2H9I6N791、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 A

38、CM1R8A4J3C6M10V4HZ8O9O5T7H10N2L3ZB8O7D6C8Y8O5K892、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCK1R4J2T5N6E1C10HD2Q4Z5Z9X1N3D6ZX1P3U1D7O8S10B793、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCX6I1A4L10X4X7N10HR1O6O2X2D2R6S6ZI9I8V6T9A1U1R494、（ ）中企业大学

39、对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCZ8K10U4J7H10J4K9HY4E2W2I1I1A2A1ZG9A8N2V3C9X6Z895、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCP6K6D6W7A6S6W10HV2V8E6T1H3F3C8ZW10X5A5H7V10N8A796、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCT2C5S1E8O3B4Y1HL2F3Z8P8H6Q1D5ZU5M2Z3N4O7I8Z497、关

40、于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCK8J7O9N4F4D10A3HJ4O1M10V3O2M3J7ZG1E2U4D9A1Z2F1098、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCR2I9H10G10B8E4N1HL5U5Q2G5N10C1Y4ZW2X8A4C5U7X2T299、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCE3D10C8K7C1R10C1HM3H

41、5W3Z5V9A1A8ZX6R5X1Y5M5B7Z3100、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACI9P4A7P3S6L6Q7HY9B9Q3D2E7O4Z9ZB10U3H6C10B10R7Q4101、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B

42、CW9T8T7T9O1D8D7HZ2U6K2T4O9F9W10ZW5A8D3E3D3N10G9102、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCY3Y5Y8Z6C6Z1S8HR1K3H10S3K6U7S3ZW5Z8O9I10H10W7Q7103、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCO4O3N10O8J9U6Q9HO2U9I6Z8K5Y10S2ZJ3R3C6L5N4P2U61

43、04、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR2G7Q8I9Y1H7N4HB8Q10K2T2G5X10M10ZF10R2D2B8X2M3N9105、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCF1M6T10C1D3G10Z8HH3H1A1A2W9L5R3ZW1W4N3S10I5N8Y8106、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的

44、抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCN3R10X7T9N5E9K4HV7L7Z10O1D8F5E7ZE4V9O7O5W7C10M10107、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCW10J10E3A7B4O10T4HG1T7C5X2G8N9Z1ZD5D7V4J7G1O5Y7108、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCR9I5T4M10W2Y6L4HI8W1G10U4F4H8H9ZZ1Z4C4M8U4S6Y4109、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCF7J1B7F7C7H4Q1HG1X4O9D6Y3U8N4ZE2N4H8F3Q10O9D10110、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACS2O10S3C8H5X3L8HR8Q7X1R8Z7I6B6ZL4K7E3I1J5P8S1111、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D