2022年二级建造师考试题库模考300题精细答案(山西省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按费用构成要素划分,建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】 CCW7K2S9G5H7J7T8HK5C5J6A10S10A7N3ZQ6H3M8O3Z9U3W52、根据建设工程工程量清单计价规范,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B
2、.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】 BCP3B1M5Z3C6Y5X6HE10V7C6R6R8O7Q2ZU1D10X6B1O5N4F23、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 ACL1D7V10Z6Y5Q5O9HO6A9K7M10S1F4D4ZW1F7W2G7U6A1B94、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结
3、算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACA9D3C2A4M6B9P9HL8O7C1B5B7A10Y9ZW3U2B6E2I9F2B55、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCA7E3Z4S3T8X4H4HY3Y2A1A6Z8N5D2ZE8U5J10A3O1R3K96、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 B
4、CV5U1E4E1V10V2E2HS6Z8Y8J3I5G4I6ZN5Y7D5Y10Y8S10K87、按照建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),下列属于企业管理费的是()。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】 BCI8Z7V3P1N5Y1C6HF1Z4G6C3A8Y3Y5ZK1F2G1N8H9W5J38、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】
5、 DCT2F7K4G5G5B3B10HX4H6F1B3V3Q1H2ZI7W5X10E2I7V3C59、()的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】 CCB3B5W3B8X7P4O4HP8G8L3O9G6A5R10ZE5G2E4M2H3Q10F710、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的
6、成本偏差与进度偏差分别为( )万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCC4W5A4Q3U4N2N9HX8Z6U1X4P8Z9D3ZV1K10R10J10L7R3M711、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCR7F7M3W9R9Q10Z7HB10U10S10I2L4C2R5ZL5A3E5J9P7L2U112、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程
7、发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】 ACC3F8B10H9S9G9Z4HQ7J9R4M3E1U10V1ZG2C7L5B5P1I3V813、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCP2M10G6M7P8O5Q1HV10O3F6F4W5T6J1ZO6L9J10N10O4Y9U914、关于施工成本核算的说法,错误的是( )。A.项目管理机构应编制
8、项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCL9G7J2T3U7A3I6HZ9J3S8T10Q6N6I2ZQ10D10U5O9O5R2P715、在双代号网络计划中,某工作 A 最早完成时间为 15,其只有三项紧后工作 B、C、D,最早开始时间分别为 17、20、21,总时差分别为 1、2、3,则工作 A 的自由时差和总时差分别为( )。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCK9M8J2X9T4C8H9HB8Q10I7M5M3M
9、5Z10ZO8I7V5C9G8N8A316、对于依法必须招标的暂估价项目,下列说法中正确的是()。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 BCO4X3Y1V1K6E10B9HN10M2Y5X2J10M6Y2ZF6U6C3K7M9Y6E117、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m3,计划单价为 300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400 元,成本超支B.费用偏差为 6000 元,成本节约C.进度偏差为 60
10、00 元,进度延误D.进度偏差为 2400 元,进度提前【答案】 ACT4K5R4G9G1X1J7HE2B4F5G4E4Y8G7ZT7T1S4Q10V10C1Z118、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCL8X3Q6F10I7U1I3HV2G7U9D2B4E10G6ZY3S2U6T7X4F5K1019、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3,后因业主
11、方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素,则该分项工程的结算款应为( )元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACL4J5J9C10K5K4C6HF5M2N2D2C8X5G2ZC4F10I7W9A2F8W220、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价,调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用,应当为( )万元。A.4.80B.4.89
12、C.5.28D.6.00【答案】 CCS5D1U4E3X3C10O6HG5Q4P8K2U1D3U7ZH2B1N2U7U9E10H921、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。A.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCS6Z8I1U10Q9K8H10HO4Y9D8B1F7R3N4ZH6O2Y5W6F3G9L122、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日期前()天
13、作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCB5B5W6E6D7K5J7HU4U7B10H5L10Q7O6ZO9M1D7E9Z6P1L523、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】 CCR10X7I3W5H8P8J1HJ5D3D7Z1W3X1J9ZD6J7D7Z7K10X6Y624、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACG7I7V3H6I7R8A10HL1D5L5P1O4S1J6ZU4J6G2T4G6L
14、4Z325、发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分别发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合间,此发承包模式属于()。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACS2R10Z3T3N10Q8G7HI6C2E9Z10I9W2I4ZH5Y8K10I2I10D6S1026、通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的是( )。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 DCQ5E5R3K6Y2W10C10HY4V10P9
15、M3Y2J3J3ZN7U9C7T6H7G9V727、在编制施工组织总设计时,编制施工总进度计划的下一步是()。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACX6Q9Y9E2J2G3Z5HG5R10S3A9K2Z3J2ZJ6O2Z6X4F4S6M628、关于施工成本管理的措施,下列表述正确的是( )。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本,应贯穿整个项目周期【答案】 BCH8H5N9R10A1P8W1HX10V6U7S3X7T6V6ZG9U1L
16、1U6F8G4I629、关于工程量清单,下列说法中正确的是()。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACZ2Z8Q8S5V7B2A3HX1I3N3N2D7J8P6ZJ9D1A7U1K7V6M230、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 BCE3P2A6S10S5D8F4HY3V5D9Q4S4U9P6ZY2G7D
17、10N10U9A8I231、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】 BCP9T1Q1H9U9Z4M6HL9C8F10B10M1T10S3ZS9O9N1K9K10H8Q732、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCX2D3Z8C9X7P7Q4HI5U5O8A2O7J4C6ZK9J5I3E8
18、R10H1M433、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACI2S8H4R8Y2Q9Y8HA8R7C9R6Y10A9M10ZZ1N2N8B5U2V2K734、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( )。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCY3D5E5W2Y4A2U8HW3P2C1V8T6H6R10ZU2V
19、6M3S3B9C4C335、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCP2G7L5P8P10A3A8HU9Y4H8G3P1V5Q4ZN8V9A8Z4Q3W9S136、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCX8E9W4F10C8K8D2HZ8P7K7H6Y7Z5U5ZW10T1E3
20、M7F8L3L837、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCV1N7N1S6X2A6S1HT6D2B6B2S3Z5D5ZS4S1I10O9S2U9R238、关于施工平行承发包特点的说法,正确的是( )。A.签订的合同越多,业主的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCB8L5N2H9F10H5Y4HV6N9T5P7Q6C5E10ZX5Y7
21、Y3W1O6L2M739、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是()。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCA5M5K1C4S3J10K10HD10R4D3J10H7V7J9ZK9Q1T3T2P7B3J840、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCV2D3E7U5S3B6W6HJ6Z3V1O7Z6Q5B8ZG9Y7P8G6C3K1W841、编制安全技术措施计划的步骤
22、正确的是()。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCI8Z8Z1L3P6M5U10HB6H9A10H7D5X6F9ZO5D4M1L9K5S9C642、根据招标投标法实施条件,对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是( )万元
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