2022年一级建造师考试题库高分通关300题(名师系列)(陕西省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、关于合同谈判与签约的说法,以下正确的是( )。A.A; 招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约B.B: 一般在招标文件中就会明确规定合同将采用什么计价方式,在合同谈判阶段往往没有讨论的余地C.C: 合同谈判中,经总监理工程师签认的工程内容和范围方面的修改或调整,以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件D.D: 合同价格条款可以比较公正地解决承包商可能遭受到的货币贬值或通货膨胀等风险损失【答案】 BCL2T6Y3Y6R10I4P7HO4C2H9P8S
2、2N9Z10ZF7D8Y10A8H5H4X102、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段【答案】 BCT4F10E7D10T6E2R4HR5I8E3H9Z9N4A7ZC2Z6K4S3X7L4S13、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项
3、目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】 BCU6M5S5P1J6Q10W9HV3V7E6Q3E1T1A9ZQ7Z9X4K4T8G7O64、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCT4U8E9S6D5B5L8HW6R2U7Q5F10U6H8ZB4Q4B7S6L2K2M35、下列( )计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价
4、合同D.变动单价合同【答案】 BCT3Q1V4W6A4U3X6HB5N9R8A5Y2X6E8ZQ1I7L9E10Z7U2I86、(2020年真题)评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCZ5T3J1G10L9V3S5HZ5M8V9U1Q4F5S1ZG10Q5J6T6G9D2C47、在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,( )。A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小D.承包商承担了全
5、部风险【答案】 CCA5Z5Z3J9J3Z6H1HN5S4T2O10E10D4X1ZS6U1Q7Q8F2K4C68、施工事后质量控制的重点是()。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】 DCU6Q7L8W10Z3Q7D3HP3U6Q10E1Z10B3O7ZK7L8A10B3G5W10I89、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,是工程项目质量控制体系( )原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCE6A5F7K7Q7R8P4HE7K1S9B3S1W1S9ZP2Y5B2C10X10D5
6、L810、(2019年真题)根据建设工程安全生产管理条例对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】 DCN9E9W6O8O6W4P3HF8F7D8E3A3L7B8ZW1C5L4F7P9A4M1011、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A. 管理目标分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工【答案】 BCB4N5N5E2T10S8C8HA9Z3K2F7L4U7F5ZC6I9I5H10I8S8X912、根据新修订的建
7、筑法第四十八条,下列( )符合工伤和意外保险制度的规定。A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险C.工伤保险属于法定的强制性保险D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费【答案】 CCZ3F8A8M2E2X2S7HA4W3I1O8X9F4H8ZH9U9U10L1J3C4K113、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程
8、竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCB5W1Z2O2U8X5U10HS3I7I1F6F8Z5S2ZY10R10E6V3A4Z10T514、为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即( )。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值【答案】 BCZ10E2G6N1K8L3Q3HL3C5V5H5F3S6Z1ZI3J4X2I9A8M3Z115、总进度规划(计划)、项目子系统进度(规划)与项目子系统中的()进
9、度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCN1R5K6K9F6Q6M10HM8H5S5T6S1P9P7ZK7D3W8Y4M1C6D316、在合同谈判阶段,双方谈判的结果一般以( )的形式形成书面文件。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书【答案】 ACW2Y4P7T7H6I2S5HJ10E1U10Q6E2T7F2ZS6Q8M5D4F6C10M217、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方【答案】 BCK1G9V7V1O9T5W10HC10V8N4O3O
10、7D10W9ZB5N9G2P2W8X5K1018、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCS5T7S1A1A5E9Z2HP7W4R1O4T3P10Y9ZO3E10T4N4W3T5T219、施工成本控制是否成功的关键是()。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因,及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】 BCG10W2G4N8K9E8E7HC
11、8A1G10Z6N10V9Z6ZK2E1M4R5X2J4H620、竣工预验收应由( )。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】 BCE7G9S6N5F3H7D4HF4H4S3K10N3C3M6ZL1I3N9W1I9G10S121、根据建设工程安全生产管理条例的规定,国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行( )制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】 ACT9P9O8G9L9B2Q9HG5J5N7C6A4U8C
12、2ZJ4I1X3X5L7Q7T522、工程施工过程中,由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔,属于()。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】 DCH10W2Q5X4D6H8R9HU4C10Y2H9D5X2L4ZY2M2D9Q10V3W5Z923、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCU2B4X9Q1P10Y5G4HN10K2S4N1E10E10D1ZP7L3I8W1
13、0A6X7W224、在沟通过程中,信息传送不全,信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境【答案】 ACS1H5K1O4E6U4G9HY7A2I3J2U3M9T10ZX10T5L5W8J5T5F425、按照建设工程施工合同示范文本(GF-2013-0201)的规定,下列属于发包人的工作是( )。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】 CCW10C2Z1K6S5S1N3HI10L8F2W10G4Q8Z2ZE3H2J6J7N2C5
14、Q626、某招标工程,未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】 BCV4H3P2B5B1P1Z6HV8B7O1D1P9O4I7ZL6Z1J10M2M5B7Q427、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。(2016)A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】 CCE5U8O4O9N7R6G4HJ3S8X9G8T1W5T6ZT8R6L10L7I3J7M628、设备采购合同的价
15、格除设备价格外,其组成还应包括( )。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案】 BCO8O1T1W4T10V2P8HC4E4L1X5Y4X3A5ZB8I3W10N7N9D4X529、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36
16、D.48【答案】 DCM4U7D10O3W4R2O9HH8P4H1N9W4O6F7ZK3M9N2H2U2R9R530、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是( )A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】 ACY3A3Z10R10X7G8H5HV1Q10M6K4V1Z2Y3ZT7Z7E7T3A6Q7V931、发包人应在( )向承包人颁发缺陷责任期终止证书。A.缺陷责任期满后 7 天内 B.收到缺陷责任期届满通知后 7 天内C.缺陷责任期满后 14 天内 D.收到缺陷责任期届满通知后 14 天内【
17、答案】 DCS2V2E7U10G1X8E1HK2M6K10A1E6T9L10ZH6S9T7A2C5D2W332、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCB9T4M7R2K10M10K4HU4U6Z3G6X2X5I10ZH8T8R1H7P7C7I1033、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起( )日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】 DCD1
18、W1N8X10J9A8Y8HX1W4F6H2Y8X2Y5ZQ10R1M6X5M4Y10A834、在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCN1P8Q1Y2I9E10L1HZ2C7T2O7E9L6W10ZS1K6F4F3L1I2V235、对难以控制的风险,向保险公司投保是( )的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移CP8Z10W3L2X2S2B9HN3Z5Q7M9Y8U5F10ZL9K5I
19、5R7R6Q3Z336、【答案】 D37、项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险监控,其正确的管理流程是( )。A. - - - B. - - - C. - - - D. - - - 【答案】 ACY6X5S10J2S2V2T10HQ7T4L4Z3N1K9N9ZW8M2G9L5P3K4A938、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCD9U5U7F8T10F3F1HS10H8H4E8A1K7Q4ZB6S7N8H1S4Q8L5
20、39、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】 CCU10Y7I10W6R8W7S10HQ10U4K4C10E1Y9F9ZO5H6H10B7U3T3J940、(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 BCZ5Z1M10M4
21、P2N3Z4HN1F10O9V2E1L7T7ZW9U5W2P9G6F9M541、下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中,正确的是( )。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾【答案】 BCT6O8B1D1H2P4H3HE8H1N1W1Z8U7O6ZX8B5J10E8I3B1M542、通过资格预审的申请人少于( )个的,应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACZ2A9W6P8K10C3B6
22、HP7K10P9P5T6B9E10ZE4Q9O5G2U5V2C1043、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:调查研究和收集资料;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;项目结构分析。正确的顺序为( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCP8E8P1M7W9O5G5HC5K2S5J6M3Y4J3ZZ3C2P2P6G4L3L444、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( )验收合格方能使用。A. 建设单位B. 设备供应部门C. 安全管理部门D. 专业管理部门【答案】 DCI10Q2L7F9J7R7M9HJ2G6F10K3V8W1O2ZF1G9F
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