2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库通关300题及答案下载(海南省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCU8F8W6O7W3T8M9HR9D6O8K5A8A10F4ZA6M8K6M8Q3R9Q22、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCP9T9R8T9K6V3E3HI1K1N2Z10W8F1V10ZS4M3B4Q2H5R4G13、工程成

2、本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCI6U4L4A10X9P3Y2HC10O1V9B6D10P9F5ZR2J3D7X6V1A4E54、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案

3、】 BCF5D4H10J7K1Y10U1HG10G4P2V2A6X6D10ZC6S1T7Z10I2L6F25、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】 BCY3T4T6Z3G7U3U2HB9C8Z4B9O3O7P2ZX3X9M4C1Y10I5V66、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCL7P7I1T3I4A2G2HS3P2R6E4L9X10C5ZT7L7H2F4W6F2F77、不论何种

4、原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCI8R6K5O10O7I8T8HY10E6C3Y5G8Q4H10ZL3I6P10K4A6D2R88、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】 DCJ3I2K4D2G10N1K5HQ2D6T6P3H10V1L1ZD7L1I10A6V3D10P19、关于施工成本管理的措施，下

5、列表述正确的是（ ）。A.经济措施是其他各类措施的前提和保障B.技术措施有利于纠正成本管理目标偏差C.经济措施是财务人员所采用的措施D.采用合同措施控制成本，应贯穿整个项目周期【答案】 BCB8H8E2K5Y2P10T1HR8J3V1L7P9Q5J3ZU6G4O1G9H3E3Q910、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCP3C10I4N4V7U7C2HF3E7T6X6P3A7M1ZW1Y5I2G10T1

6、0J2G311、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCK8M6R8V1I3I3C6HS3Q2J6J10U3E9Y10ZV6P4Y10L6E4F10C812、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACE3Y4E10U7E4A8S4HX4O7Y2R8K3G7E7

7、ZF4Q7A4Q6A8M8L413、控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACR4N9Z1K4T10M10O2HD5R10F7K7Q9S1B10ZL1L6R10S5R2L2T514、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCH4B5F4B10C7E8G3HV9V6Z8N4Q4A10C1ZT2K

8、6K3B4V9T4L215、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】 ACC2T7V9B7O8O2F10HY5Z5M2W4X5G2D1ZW9U2J8P7L4D2E116、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACE2K6W1T9Q8I6Z9HC8D5R3

9、U2N1H3S7ZP9Z4W10E10O7J6L1017、通常用于紧急工程施工的是( )。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】 DCC2F7T3H3L9X10P1HF6Y5R3X2I5S5Q1ZG10S2R6Q8L9F7F718、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCS3U8W7K10F6K8S6HC2I9A5C2Y6D9T1ZA6K9R9J8X3X5H119、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始

10、时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCT3M4E1L10K4W5J6HG8L6H6L5P9R4M9ZH5U5N5E7D10X6I1020、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCK3G8X3J7H6E1N4HT3F3W1B1J6L5E10ZT8K3H6U8A7J1O221、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增

11、长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCL9R1W7O2I3H5E6HL4X10M1X8P2T7L1ZZ2N7S7V9D1Z6U822、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】 BCW10A10J1W5T2V8C10HT1

12、M4C1A10M1I4L10ZY7X7V10O8L4C3Z823、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCC6R7Z4W9W10S9G10HF7S8E9Z9U6Q3B3ZW1Q7P9G6D9Y4W224、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.

13、14B.28C.42D.48【答案】 CCI5A6W9V5F3R3Y8HH8P8T6A8I3N6W9ZE9B4A2I5Q9L8M725、人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和()两种形式。A.劳动定额B.产量定额C.消耗定额D.产品定额【答案】 BCO10C8M10N6L10M5T3HZ6I10X6G6Y6O8E8ZL10Q8L3D3M9T3P726、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标

14、控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACN5V6R1I3G5J10X5HY3N7K10W6Y9I1D1ZP1Y10R7M8J9X6O827、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCS2V4S3C6B8B3F8HK4C9B2Q3W5V4E9ZY9W3X9Q7U9R10P328、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于

15、我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCD2C7X4K8X10B10T10HF10R5A7E7R2N4L1ZK2K10S2C1F7O1Y329、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCF5D3U9J2A4N3E6HM5X9O3O4R6Q1K1ZA4X7Y4K3A2V8P630、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCV2F5O8

16、R5J9W9A6HR1J7U1K2D6K3E9ZS9Q2N4Q1R6K1Z431、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACF2E6S9O9J8J3G9HK10E1M7V9X6W1W2ZG4I7Y1P9P2Y1Q632、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCG7Z5M10K1

17、H4V1L3HE6G5S7O8Q8O4V4ZY6Z3V6Y8F8O5C533、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCS1E9F8C6D3V4E6HA9Z9E9J6G5D4J10ZF8B1G1F9W4W3T334、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCD4H1J8W6L2I7E6HI8D6Y

18、8G3X10X8N7ZN7D10P2G10T9P8J935、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCH7J9L4B10X3W6S6HH1U9B3R3W1G10Z2ZD2T3H1H6H10T4V236、关于施工投标的说法，正确的是（ ）。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定C

19、.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】 ACM9P10M10J3J1Y7Q8HP9A2E7T9E10Y10U3ZI3W8O7A10O1Y1T237、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCP6Q9V2C7E6A3L3HC10X8I4T9W1P1H3ZD10N2C5Z8G5X6W138、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步

20、是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACQ6D2Q1O5T7S1U1HP7Y6B5X5B2Y8E6ZN9B2Y10C2M4K9P939、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCR3B3B4T4K1T7K9HY8B6B5R7C9K4R5ZN6N8E7A9Z1E1R940、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.

21、企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACR1Q3T4Q10H6Y1I10HY6U7Q3R2J4J1K4ZZ2Q6H10W8D2F9W441、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACA3C9H10U8J7Z9M1HE7G7G4C4C9S3U8ZC10J5C7X4H6F7K142、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方

22、法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCC5O3D1Y9G3K8X4HI8P5L4P7B1B5P7ZD9P9G4X8U2L2L743、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCA5C8R5F6N1U2F4HR6J8U8W4K8K4L5ZM5W2A9Q1R9J6I844、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应

23、具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCN3C3C9T9A1A5C1HR10U9F5R1S5Y10N8ZU2K4C1B9G8K5J445、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCG1T10B2K9F2H10Y8HT10T6P10L4M9R7S8ZP1A7K2Z5M1U3F646、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），书面通知监理机构。A.48

24、 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCJ4S10G7S7A7H4B2HU4C1P6F4E2H7D2ZC8G9K10W3X9X6G1047、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 BCV10H10S5I1H7T7P7HC3P5I8H6N8X5S10ZL7E9M8F4

25、Z6I2H948、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACJ1G8Q9K2Q8K2Z3HO10H5U8B8G8H10F5ZI4C6L3R6R4B1Y549、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.2

26、8C.30D.56【答案】 BCY2E7O3M1U5L7R5HF2T1K9L4X9I6A7ZX7I9M9X7U6S9Y750、施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.单项隐患综合处理原则C.重点处理原则D.动态处理原则【答案】 BCX1M3K10D4H3Y8I3HN9B3O9X9Q3W1Q1ZX8G6A4F6L1B8M451、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；

27、收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCX4V8Q5R3A3W7I5HK4L2C8R6B9E10C5ZE8K1V10H3T10N10O952、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACM5O1N7T4F5P3C10HD1K3J2P9B4S9J8ZV4Z5M4V2X6G5X253、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCB9F9I4Y4L4D1

28、0C7HL8S7G6K9N1S6G3ZO3W1C4H5W1M10J254、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCN5C6S7W5P7C1V6HA2L7H9C6K10P5D3ZS4D3Z8X5N5Z10R755、关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（）。A.卷内资料若有多种资料时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件

29、按单位工程立卷【答案】 DCK6A8X10Z3B6H2B10HS4D8R5C8Z3M6R6ZB10W10J4O9L1N2L456、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是（）。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCO1S4H10G6H7E6B5HS1L6V8J1P10L5R10ZJ8W5N2G5W3C4W157、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价

30、包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCQ4L4I8R8B1W1W4HX5B9E10K3A6N2N7ZV4O6G5T1A3R4I458、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCB8R5C6D2H3Y3Q2HT8C5K2P9R7B3W10ZX3J7P2A8W3Z8W259、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案

31、】 CCQ9T4J7R10S9G4K5HE3O10V1Z2K6U7G9ZB3F3A7K8I6R8H560、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACN3M6Z4A3J9Q3K10HE6V8I1B4R1K9U10ZL6Z7J9U7L1W8O861、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（ ）。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意，

32、根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCS3Z10D10Z2W9O1I1HL7Y10P8J2I1J3E4ZR3W9X2P4E8Z9K962、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCD8Q9A1B8A7D5A9HK9X7C1R8X10J5L3ZA7I5L1Q6B1M1S863、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D

33、.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACQ9Q4C1E6Z5Q6R3HR5O8X1Z7G4L1N6ZP4N2Z1Q4J5N10J864、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCE6T1Y6G10M4T6H3HI7W6I4R10D5I6H1ZW9O4S6I2Z7Z2O1065、建设工程项目信息管理

34、的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCL9W8I2Q10I3X4W8HS3O8I5V9X10T4P9ZY4Z6H8X2U2X10U466、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCG1Z9J3I8A5O5G9HF4G4X9N3J4L1L5ZN9D6M9F2E10N4D667、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）。A.风险性

35、B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】 CCP10D3T5M3T9B2D5HL3U4Q7U10P9U7A8ZX4O10R5R1W7F7Z668、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACU2S3V1N4D5S1D6HF6R7E4Q8P10O6Y3ZQ1U7W6A5N9L7Y269、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCO1K6L3Y4L1Z1V9HX8E4O7E2B

36、7L2C2ZS5R9U6U9G8N9F870、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】 CCE7B2T4G3L2Z6U2HD1N5B1Y7J8D6T4ZH1E9H4Z5P7J8F571、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以

37、调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCZ2F4W3F5V10J1X3HD9L7K2Q6U4U8G3ZR3Z3R7H8M5X3B672、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACD4X2C7W4X8Z4E9HA10P5X6R8G9E6L10ZS5W8P6C6X1D9P573、关于特种作业人员持证上岗制度的说法，正确的是（ ）A.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B.特种作业每2年复审一次C.离开岗位6个月的特种作业人员，应当重新考核，确认合格后方可上岗作业D.未经培训即从事特种作

38、业的人员，依照刑法有关规定追究其刑事责任【答案】 CCZ3L7M3L5T2C5U1HJ5K8W2X10K7L7E7ZW4C4M2P7P5H7B574、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCW4S3U7D2N5X2Q5HP4S6R8R4X4E4Q2ZT4B2Z8Z3N4N3K675、对于重要的工序，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实测检验、试验检验【答案】 BCW6O9V8M10H2R7K

39、2HQ9A5E8A10U1Q6U5ZV6N5Y7U9W10L1M976、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCZ5H1Y10O4E6H1U2HR9G8V5F1R4N10S4ZS1J8U6Y2A9J9J477、根据质量管理体系GBT 19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACM10I2F10S9O3G3I9HR10Q2F3A4V8W10

40、F6ZU1I2M8Y7F3I6F778、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCZ4X10E4B10A8X2S9HZ5J8L5I6F7O10E10ZD5N2U9H3F9H4T879、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】

41、ACQ2K6G9T5W10R7G5HU2N1A1Y9N10U1I6ZU3F7P9N5W10P7G980、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCW6N4J3F6J4E2X10HV2V7D1X1V8M10W8ZH8U3S8J7T5H8J581、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】 BCZ9T1B10U4R10N5S10HO7R2L3E2Q8P9T6ZR1Z

42、6K3Q3L5S3H682、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCF7J4T8P6T9E8J2HH3B2I10G8Z4N7I7ZQ9H6I3E3C1I3Y883、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】

43、 ACW8Q4N10R2S9R6S8HT9N3M6Y4I4R8W3ZM1Z1J3S2Q7Q2A384、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCB3J4I7E6R6W3E10HZ8O2S8W4G5U8V10ZT5B1O4U10A10F8R885、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0

44、.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACE10P8Y10D4K3N8F1HP7K4E2M2O3C1A6ZM10D3V10I1I7T2U286、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCE8A9Y5G8S8B10H2HV4E7A10Z2D3T5T9ZU8Y8W8G2K6U7K1087、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层

45、进度计划的关系和编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCT10X1Q4I10T8K6B5HC10Q4P8D9C6I7F4ZB10Y3B9B5I1A10N188、实行招标的工程，发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】 CCT2E3E9A10P5F1N3HA10X5Q2P6J3R4K7ZK4Q2M3W4S9L1N189、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是(