2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题a4版(云南省专用).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题a4版(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题a4版(云南省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCZ10U7W2R3R9M2B8HJ3O3R1U8R10N4B3ZA10J6E1I5F6Q8J42、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCE8V1M8V2N5O7A1HA6B9Z2O7V5M9C9ZI2T9W3I7R7B9N53、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.
2、和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCT6F4J1Y3D5L8V9HX2K7S7J4A4T3L9ZO5O6X2X2Q4R7D14、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCU5N6I3G3L6W10B4HS2D9N10V9T10T4P8ZN2M5P5H10Q7K3T45、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ3D1J7Y10D4V5I2HT7R9J8I10Y10J6R5ZS1P5F5I4U2E10E66、
3、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCZ2P9I2F2P8P3P2HR9C6T9P10P9A4B4ZZ3S1F2Z6J10L8H47、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCG10Q8Y8Q6Z2Z5Y2HM3S7N7T9U8W10P1ZJ10R1D2M6F9E9O18、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCF2D7B6I9V8N7A5HU7Q4S1
4、T6S9D4X1ZY10W6N9H6O6T9G79、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN2O8X10E1X9P5U4HK1D8Y4W6L8X6Z3ZW10N7W6V1H5G8I410、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCA10F10T4Y8B2G5R2HO5D8V6Q8P3V9J4ZO4B1K6O3Q2R7H1011、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于( )。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补
5、充保险福利【答案】 CCH4T2L6A10J4B8J5HL10Z10H7Z8E7V10O4ZZ2Y9Z4Z5P4V1T412、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACQ6Z7R6B4M10C2N1HX10H6Q2P9W2C2X3ZX7C7G1S3R6N1Z313、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCT9J6Y4L7A3K9L6HU2Z6I10K1W4W5R6ZC3N6A8X8S1E9H214、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进
6、入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCE4N2H8F4K2D6Z4HY8O3G9D8H6H4U8ZE5O2F2N1R4R1X715、成就感属于( )需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCG8M4U3L4L7Q9P4HY9X7G1E7J3K8O9ZW9M4N1J4P6K2M116、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 D
7、CU6M10V2V4W3K9S6HG5I2T9R2Y2D7H7ZV4O10R9Z9E6G4S217、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCU8E10M3J8W10I2E5HN7W3K6H5W6F2U3ZT6P6L10D1G1A3K218、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCS1K4J4T8J3E7O5HC4J7J5T7O1X6R10ZP7R10S1Y5U4N5I619、股票期权和期权的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不
8、同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCC7B3I9V6R3V3G4HC10W2T8X8U8A1E7ZW9Y4A4U2T9U1N720、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCG7K5F4N10O3Q6B4HH6R3D2Y9N1M5E2ZT7J2K5R5A10V10T1021、员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCQ4O9V6I7P8O9P1HR5W7V4L7I4N4F3ZP8O9M2Q4C1T6Y1022
9、、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACN8I3Y10Y7R2Y2P10HV3J3A10I4B8Q10A10ZX1R4L9X9A7C5B223、重大伤亡事故要上报( )。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCD10Q6N7F9E8D1O5HY4T7Y5F2E6H10M3ZH10D2X5L10H7D5B624、在
10、需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCD2Y2G9C8T7U4E10HU9L10J10Q5I7S8X8ZV3M2W7R4Z7A2Q925、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB2T10O3Q1A10F3B4HM3B10K1S1K1P9I1ZR8B1J2S9E10N7C626、在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCA6Z10L2O5C6F8Z10HN4P7D3
11、H2A3O4Z5ZZ8L5X8Y7O10R10J627、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCG1B5M6G6Q6O9J10HG2O6P1I1M3U8R5ZC2A9Z5Y7M1W2C728、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCO6L6B5V2C4T5T10HI8Y6T10Z5J5X1Z4ZK2C4R2M7A6J4M929、(
12、2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCA9H6N1B10C10M1H9HM1Z9Z1H4M6N4D4ZV3S10P8B1Q1F4V830、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCI4D7A9X6H1O1Y5HZ3C9R1
13、0X10R8S8O3ZQ7F8H2V1I3H6O931、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD7N2B3F10D5M8V7HQ1Y3Q5F2Y10S6D8ZB1V9N5A6K5T2N932、以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCL8S6I2I7M9U7Q2HH9Q2C1X10D5F4K3ZL2X8B10K6K4L8O733、企业集团总部部门定位的方
14、法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCX6W3O5C6K2L8N10HT5K2O5Z3R10X1L4ZQ10Q8R10A2Y5R3X334、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCF2F1A4Y9T8R9E6HS3E8N6F2P1K3I3ZO2A2J6A4V3P1X935、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCL5F
15、1Z5C5R8F5G1HE1O8J4Y4J5M3X8ZH1E5B6R10P8B8S936、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCU5Q8L5X4Z3C1X3HA10M7D6A8G6M3J3ZA3N6O4C5Q10Z4O237、( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACR2F6B9P10I9K5K8HX4C2A9V4C3M1F2ZF8B9W2N10Q7Z7B738、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;
16、获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCP5B8T4I6Q8Q9B1HT8J10G1I2F1J1J7ZU7F4N4Q8C1C8W1039、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCX2C1T2Y8K10W6F10HL3Q10G10R8S1S8L7ZX10J6B4P4S4V9A140、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.
17、合理【答案】 ACV1A6J4M3Z3A9L9HV5U2P1G3M9F2F3ZY10P7M2F8X1Y9A1041、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCB9Y6W3J10A10F9Q2HQ7L7H9J10M2L6V5ZK6Y8P2O7R6B9K942、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCN1E5S5O6M10T4P6HY2X5M10F5H6X1T6ZA4U10S10R2L2A2E
18、843、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCT8E3J4O2S2W8Q2HW9Y10V8Y6H4W7A9ZJ7S9Q7F2O6X3Z644、团队薪酬适合团队成员间具有高度( )的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCX4W1Y9G2R10P6F2HJ10B6Y5V1R7N8M5ZR2Z2T5Y8U3A7L145、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其( )的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展
19、问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCW8Z6R8D2L6C4A2HJ5S5O8G8Z5L1H2ZE5E4G5H6O6E2M946、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCE8B3O2R2K1Y8X7HI8G9U3E8S10S6G10ZV5W2W7A8V9Y3H547、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信
20、任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】 ACE1Q6P7B8P7I9C9HM8T3G8W5N6O4U9ZX5S6R3O4L3U3A648、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCR2X1I1Y4T5L3U3HN3O7P9D6D2E1Z2ZN9J10R6E5Q8I4I649、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】 BCH5
21、M1D7U7X5G10Y2HD5N7Z8J6D4H8G3ZR4Z5S4Y3P2J10N650、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACT5R2C3Q8J7U10M10HU1F2E6K1C7S5D10ZP2B9Z6X10K3C5O151、绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCC3Z3T2X9L3K7U5HS6I6O8J9C9K4B6ZC5I1A4P4D6X10W852、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属
22、对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCG4X6R4I3N4Q9H8HH10Y3A9M2H8J3D3ZL7W2E7F3Z4G4H353、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCB9V7N8S4P5H5L8HK8P1M2V3L1I4X4ZL10G1M2L7A3Z3X454、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCY9J10F5W2Q3A4K7HX6X6O
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 点睛 提升 300 a4 云南省 专用
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64037420.html
限制150内