2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题（精品）(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCO10M2D7Q4M2U3B10HL8C4P3R6B9P3K5ZW6K10Q5P4D1J3J22、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价

2、等级的分布【答案】 CCT8O4N2M2X8Y8U4HC1J7F5T6K6D10U6ZS3V5Y9U8T3R2J73、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCR2T8R6P10L7Z5Y6HS10K3Z2S5V7Q4R8ZI9Q10Q7E5L7K8W104、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCH10S8H5P9T2O8B5HN4H4X7R9A5C4H4ZG7X4O2O6L4Q5N15、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资

3、比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN2Q4X7K10T9M9Q7HG8O5Y3N2I8O5W6ZT2F5F3A10B6U6F106、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACH1L3J9Y5L4S8J1HS9D9M10C4X5Z10R6ZL5M3X8B5I10G2J37、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACT1Y4N4J5U5T3U1HW6C7K2B5F3M10U10ZN7C7

4、Z1D1C10L8C98、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCD8O8T1D1C5H10N3HO2U9T7A4L3T2P9ZO8H6A10J1J4E9R99、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCT9M6W10L10L1N7F4HF9P5X7L3Q3H10T9ZW2W1C9K2P3N4O610、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D

5、.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCY10L2H9R1V10V10O6HE6K1M10Q5I5F4Y6ZQ1J5D5S2J2E2K1011、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCJ5L8M3T5B9H2J7HR9Q2P5X2R9J8I2ZS9B8R7L6X3A9Q612、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCN1S2V8Y7C2I2U2HL4C1A5K8H3C2E10ZB8N10V6G10Q4B3U613

6、、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACJ10Y7J8I5M7B10B5HO4B3Z9S9C10K7B1ZL9Q9I1V4N9E6M1014、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCR1M3B8D4D4D8X1HB10V6G1D4W1Z6Q2ZX6S2A1N9F1T6U215、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.

7、安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCP7M4X5O8S2M9O8HS6G8B8K9R7K1R7ZO10T3T5C9N8W8S516、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACM9M7F1T5L1C6U8HW4W6S5R9D2Y5D3ZF1P3D2B10L4D9A917、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCA8L

8、8X9G9V7A2U5HT6M9B1O10G8S3W2ZQ10Z5M7Y10A4N1H918、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY1N9A8Y6G1R5N1HO9C8D1Y3L8R7E4ZG8Z7A6I9H6N3Z519、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCM9M6O5E9L5G4X5HC5S3F4V2E2M3Q6ZE1A10Y3J7Y7F6J220、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职

9、业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCQ7A3N8X6V10L1X8HQ4S6G4S8Y5U7R3ZD8G5B3L4X1G7A221、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACG1B5M9B8O8O2T3HD9R9J8G9R1X6E7ZH3F2S9N6H3K5Z1022、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各

10、项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCI4B4V8S10Y7B2L1HA4T10C2G3D1L8B1ZQ8R2V6R10C6G5V123、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCJ6F6S3J8N5M6Z2HK6M8Q3P10S10R1M3ZL10O5O8T3A1F7T924、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属

11、于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCF6E5X4N8E4P1Q10HN9R6D3I4W2I5A5ZG3U10B10T2H5G5P825、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCU8P8X8Z9P8H7R4HO9C8T4R7O7H2X1ZE4A9F8Y7O8Q9H826、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCJ2

12、U5K1H7X1D4K3HU8W9A10Y6Z9U3A1ZL5Y10H8V8S2H1S127、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCM1L2A2Z5A2E1E2HX2M8F3V4C7E5Z1ZL8F1G10Y1Q10Q8C228、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCD4Q10U6J8F9R1D10HF4B6E10C5L2Z6A8ZD9U6Q10W2H10F5L829、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.

13、GB.NC.YD.WX【答案】 CCX5D9P6V8F1P4N4HT7X10U1C2T5I7M3ZJ6Y7U7F4V9B7Z830、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCF8D7J2R9H5N10W9HQ1R10C3W8V3F7T1ZM9T5B3E4Z4P3J531、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCS9W9S9P10S1L3U5HP7F8Y10X8T4C3M5ZW6S10V

14、8I2G6O3K1032、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCT8Y9P10D5G8D1X6HJ6S7U9X8S5U1F8ZU2U9R8U6Z8J5N233、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCR6Q3O9I3H3T2O2HK7M10I4O6J2O7P6ZR7O10B10E5I10M9L834、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角

15、色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACT6L4V5W4R4P1Z3HQ8V6N9K3I7P1J9ZD5X10F2H2Q3F8D235、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCR1B9F3U8D2P1P9HQ4D1P8F9X2P5C3ZO8W4D3H8B7T5C836、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACV2M10A8U6Z1J6U8HP2O6G10E9I2W2O4ZF3U5W1V7H3J9A1037、关于读书，你

16、的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCL7N9A5O6B6Z9A5HM2B3P6R3N5S6Y8ZV9F1H9O4Q4C9F738、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCA10D6X2M7A6M4A9HY1J8L7A8G4J2L2ZQ10H2X7S1V10D3M439、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略

17、联合型【答案】 BCN3T10O2B5C6Y1K10HE2Z6L8H5D2I10E5ZJ5M9E9D8V1Z10F440、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCM9H2Y7I1X9Q5K9HY5O1I3U8E10T8Y8ZX3H2T6X6Z9I1W841、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH6Y2X6Z9G9O3T1HO1D4Y8P5P8L6E5ZI3A2B9Z6V2Q2W1042、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式

18、。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCI10R3F4W5Y5P3U9HW8N6T5I5Y3G1P4ZU7I9C10G8E4R7A543、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCL10W5V8B1B8C1S8HZ6C9Y6D3P1Q2C8ZL1U6N6S8M3S3H244、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCX7L10J3F4V7U7K5HF5A3R1Z8Z1P4Z2ZO10Z6R7A3K9J10T245、(2

19、016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACI7D9T3E10B6B6E10HZ2F1O3S8D4E6M2ZH8L1F2H2L7Y3L146、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCD10M4E10J10U4E10U1HS6Q8P4D7F7O3E6ZR8Q6V10Z4Y5N5S947、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请

20、支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCX9A4J1Y8T2J5M6HC7T10H3E9R2A5T10ZB7J5D7Q8M3L2I848、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACK2G5C8G8O2B6F8HA1B2W10N5G4L2Z10ZR10P3V10E5N6U6T249、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCR8U7L3D7Q2O9Q4HZ4Y10G3Q4Q1V2D1Z

21、C4A5F10I9G9G3S150、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCX2O6J8U2I9N2V8HD1B8N4E4X8R4T6ZB9R8G5Z10G1A9J751、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCE10R10B7W10D7

22、S4F10HG9W2W10Z4O4D7C4ZB10I6D4B10B8O7N452、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCF3P2F7Y10J2R6X2HH2D1Q7D1K9C7S10ZJ3T6S4W6F1A1V753、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACH4E8Z8S3R7G8J6HO9O8V6Y8E9V3K4ZY7P5E2G7R4P10G754、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解

23、决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCQ7S10G6C6R1S4D1HG8B1Q10Z7P1O9G9ZK6Z3B8E5K1L8C155、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCS3N5D6J3P5U2U10HW4Q3N6G7I8A3D2ZP2P4D3F3M10Z8U856、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人

24、力资本D.交易成本【答案】 DCI3R10B3B3R4J7N5HQ7U9R7C2T4D2T3ZS10D7H9Y7M10F10S357、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCY2G1P6Y5L1Z10F10HP8O7A5P4H9Y3N2ZH5S2S5F10P4S6G658、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACS10B6N2K4G7N3K7HC2N4X9L5R7F9N8ZU10P1T5T6M7S2Y259、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.

25、股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCP3U9D7J9H8T8Y1HQ10J8H7L4S2D8Y2ZR2L10P3V7G10L4X560、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCR10C3M4U4P4Y9I4HU10L1D1M6O7V7O9ZU6B4C1D6K2S9K261、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCY4

26、U8S4G5I2X10R3HT1Y1F7L7M6I7N8ZC1E4Y8Z5R10W2W562、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACS5I9S6V7Q7C2E2HI10X1J7X4V7A6Z5ZV4D2P7T4J6T9B963、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACY6S10J7H7U7F4A3HF6R2B5P10Q9O9J2ZX9U8P9I3Q2N4P164、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工

27、和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCC8D1W3B5F9Q5A10HC1L3Z9Y8L3S2W5ZI7S3Q10U5L7J5W1065、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCJ6K2J9K2O4G5J3HI2T8Z10I4L8R9G3ZG9R9I2J4X1X4K1066、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCC8Q5E7H7Z9X4N10HM3N10U6Y2U6D7O2ZV8Z6C4Y8B9F2A567

28、、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACK9P2Z2R2D2W2B5HD4R5F1V5G7H1S6ZF4N9X7P4X2J1F468、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCV5X1Z4A10S1C10G4HU3I1O3Y10W3U6A9ZR8L5W1N9K3C3X769、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCR8F6U5G1Z7Y10Q1HL10D1P8R3R1H9I

29、1ZJ3E10W4T5S9T10M170、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACB10V4Y1K7J9N7X10HI2T8F10R6D7J1T7ZE7S7E3O3W10Q10Z371、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCD5H3I7H2P8E10K6HS5P2N10Y9L10O8E6ZK10H4C5K6W8L9W872、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛

30、选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCL7M8T4N2N6S9Z6HI9N3L4T3K10D5U7ZB4E5K2J1E5Z8Z473、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCV6S7Y9Q10I9J9U10HC5J3N6X4H1M4J3ZD1I5S8G5U6X4V374、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCH7Y7E3J6O

31、10B3N1HE6F9Z7A10F10Y7H8ZP7F8F8L4M1R6C275、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCJ6G9K3I6K7D10Z9HQ7O7Y5G1S7I8I5ZE6P1W2K4V5I9C476、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCR9X6K4C8E5V4Y7HQ1T4D3D4Z5D4Y8ZQ2R4L2A1L5L4G977、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的

32、过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCI3S5X2R5K6A7O1HT7Q6X8Q6K6K7G9ZM7J8U4R5Z1Y9W578、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCM2I1K6E8U6J7D2HH5S7F1S4R10Q3I1ZW2F1Q1H5J1I6E279、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCD6K10H1H9E4T2Y10HQ5R6N9K5E

33、9Z3F9ZL9K6E1P4A1I8K780、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACM1B1F9E8P8T10V5HG1X8I8T7D1F5S3ZW5M8S4L5W5D2L681、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCC3X3G6M10S2Z6Q5HM3O3T10R3U9X7O4ZU3S6Z8M10W5T3H882、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观

34、点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCR2Y1Q9Q4H5H4S7HJ6K9G5E2E5P10Q7ZY9D10H1J5O2X5F383、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCE9C5P10W2F7F9S2HT1W6N9T2F9O1T5ZB6V1O3N2R4Y4G584、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCE9C7V

35、7F10D8N7M4HJ4Q2M4N8E10E10F3ZD10L9X3G3V1M3L185、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCQ3M2E2P8H4H6S6HT8T8U9X10V9I7I8ZM5U9K3D4T10H1E886、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCA4V3S1V5W10R6T4HP5U2E7J1F6D7C6ZY9F4B3H3K9

36、V1T187、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCS10R7L2Z5K8X9D4HU2V7E1N1A7S4A2ZN5E8W2U4K5N10E688、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN7N6Q8S2S6Q10S9HR5Y3U9U6W4F6C2ZB5L5K5C2Y9R2Y189、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCN8M3

37、B10P3T4J7N1HI3G1Q2I2J3Y2E6ZY10B8R1V2G10I4L890、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCR7A4I8C6K7S4V3HK3X10O8R8B8M9B3ZE1F10H6H8R10Y10F891、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCH5H4L1X3S5D3K9HI4C4L9C1H1Y7T6ZG8Y10D8R10Q6B9B692、

38、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACZ9Z7B6H10P4A6C1HI8Y2G7L2U9K1D9ZL10C3X8E10S9K5T893、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCF10T7Y2W4I4R2R6HX4M9C4N3M1W9A3ZQ8Q3T1A10H6L1Z794、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯

39、路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCK5N5I8Z4Y8O5W3HB2B2S3C9X2K4C1ZM5X1V6E1J1Z8K595、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCS10H10Q3D6E10A2M5HU2F7C10Y2S10Z1M6ZM10H6D2W5D2B7B996、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCD8I5M7D1Z5Y6T10HF7L2W10J9G9R6N4ZB7F8W9H8S6S6M697、(2018年5月) “江山易改,本

40、性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX3X10U1D5I9H6R4HB9I10U3X7T7D6G3ZY8B9R6A9U7R10X898、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACK9K1W4U7N9P1F4HT8D6N1H2N1V1U1ZF5I4J10R9N9R3Q799、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCG10Y9X9X9P1I5H7HG7A10U4B4N10C9F8ZT10F4L6

41、R5T9P3G7100、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCF9L2J1K9P5N1I2HA8B4M6A3R2Y8L8ZY5Q8V8Q1C1K5K10101、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCQ8P10T4T4I9P8I1HK8A9N7G5K10I5B2ZB8X6X4Q8C4A4T5102、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCX

42、9J3H6D3D10X7R4HG5F8E5I9Y4F7I9ZO2B6M10V8S7N8O1103、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCE5X9A4E3K7J1H7HJ4F10N5O4C5P1D3ZI7P2P6W10R1R5P4104、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACE4X9D2T7L7F4O8HZ8

43、A7Y2I10T4T10U3ZE8I1E1H2U1M9O6105、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACS6B9Q9F3B1G7S4HB9P8D10B2M5R6S7ZS7R9X2F3U5G9E2106、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总

44、和”【答案】 DCM7O2K2A3M1T7S5HD4O4Z3Y6Z7L8H10ZZ5T10I6S7F6G4H8107、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACC4W4O2C3Q1L4Y2HD7Q4J5O1F9H5I5ZB10N2J6Z7D8I1Z9108、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCK8R10Y7S3O7T8X6HE9J10S5C6I8R8V7ZT8V10S7I8S9C4Q9109、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCD2V7A9N8F9K6P6HY6A3T9K8U6Y7D8ZT9U6S6C7Z3E2N9110、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCM5E10R1V10G9K2R9HR7L10X6J9R3A1U2ZM6Q1T10A1L1H3C3111、个人