2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题带答案下载(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCS7L6X2H3A6F3E9HW2N6Z2J5G5G8G6ZT8F8V2N6U6B5Q32、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCI1C3T9A10M8T10V5HV4P2A10M8E10I2L6ZB9O8Q5L1L4V3I73、 企业大学高效开展业务的关键是( )

2、。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCN3F6R6M8J6Q6J4HN3Z9D6A9K2Q8V9ZJ1I9A6Z6E5H1D44、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCF8D2V8J3V4X1S3HC5F10V7S8Z3D4Q7ZR10D1V5V1S2S3A45、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACP2F8K8T8D3E10J7HJ8Z6J9A1H7O4T1ZO8Z4Z3N8R4C6C26、企

3、业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCO3U6M10X9L6L4O1HH10S5O4L10X5F8K2ZN6G7K8T4J9E6M67、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCI5I3N5F8B4O9S5HI5T6Q10Q2Q5T10E6ZH8B7U4D7E4H9V38、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCN3N6Z4L5Z7B3I1HP10G7Q

4、9L2F4W3O4ZV1J3F1K1V10X2A69、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCG3E1E5B3U2X8P9HI1A4D1N9V3J4H10ZK6T3G3Y9S2B10I810、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCI7F8R10E4W6K4Z3HL7W3K2T6M8M2L8ZV4R5Y4L6K5N10O1011、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答

5、案】 CCW10K2J10J2B7A9N10HA9Q6T1N6C6A9Z5ZQ10W3Q9E10Q10V10E112、工会和雇主可以达成协议的情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCW7N1J6F5C8E8N4HG9O5U4H6M1N6E1ZT4B6U10A1F2Z2M713、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCB5J6X9H10P8K8Z6HS6Y5S7S3G9S2D10ZV2N9M4V10

6、H10V7N414、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCU10J4Q1I3C7H4A7HE2L8V3A1G1E5C5ZI10T6H3I3Z8F10O115、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCZ8M6B7J8J7E4M3HE3Q10V8A10Z1R3X9ZM6X9Z10F10S3P3R316、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACS6M1L4A6Q6Z7Y5HX4U10I4Q2F3M1C5Z

7、V10G7O10Y6G2V4J517、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCF1L1V5G2G10O2Y7HW5P2Q1H3Y10W3A6ZD9R3X10Q2Z6G10O418、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCG7A5A7T7V3U1V3HD7H2Z7S8V5I2M8ZQ3T5G2N8X2H5D719、通过沙盘

8、推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCD8V1Y7R9V7W3E4HP6M5J10U10Z10V6I1ZL6N1I6K8J8I10W420、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCK10X1N2D2U7D4G1HW7F7Q8D5G6J5T9ZU5B4H2L4V3E3D121、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACW5J1F8Q10W

9、4U7L3HL7E1R10P4B1G1Y3ZJ2M9O2R8P7A3D422、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACR7T6T1U10S4X3F6HQ9I10O1K4Z8E10T10ZJ7S2J7N6R8O6Q823、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCG1T9T3N5X6A9G1HI

10、5V9D4T7O8V6R8ZH7S1Y7Z2R10T2Y524、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCO7J1Q1H5P5W10C8HA1C10T6N7K1U3J3ZT10G10B6W4T6F7E125、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCR9T10H5Q10U6Q4J3HA8Z10Q6W2N10F8T9ZC8A10U1K10A5B6X326、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCI3D6Z6D5H4E2H1

11、0HG10R8M5T5C1Q2G3ZY8M6Z3Q6C3A6H827、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACC4U4K6M2W10U6E8HO1U10L3N10H1S4C8ZU1W1F10D8N4G7C128、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCD8I8A1K9E2W5N5HU7D10Z2U10J3K1J8ZH7A1T1B9Q1O5O629、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCC2O9V6U4H6W10D4HL2X7R1W5U4B8C5ZN2Y

12、2Q10H8F9U7B830、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCC5F5N2I10B4G10T2HS10M5H9S3E8T9U5ZJ1M4J10X1G6H4W631、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCE6K7X5U8T5T7H5HF4W6G5P7Q9J2L1ZZ7U3P8P1P6F3V732、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工

13、会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACY6P8V10F6N6E2K8HG4G1F3H5F5R7T9ZT5D5X8I7Q2C10F433、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD6I7B7J5R3D4A8HS6A2Q3K5M6Z10K4ZF10V9O9R8T1U5P134、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气

14、，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACZ6F9T7F10R2W10T3HK8G5X2I1U1K3W6ZD4P10K10R2L9S7R535、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCW4X5U6D2C8Q4W2HD9O9H4C1I2I10W6ZD6Q4Y7T8C8Z4H436、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部

15、结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCF6D2T10D9X5U4C7HR5F7E6Y9T9N3X8ZY6Z10O1J7J10R9U537、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCD10I6L1M6P6J5Y4HW10N7C1Q9R2V6B9ZY7V9T8M4C4X7O338、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B

16、.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACP7D3Q4K3C1Z5L9HC6D4I2V2I9J6K8ZB3F5K1F9E5O4J839、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCE3R2P6G7C7Z2O8HP7A9E1B9H9Q1N7ZI6G10E9N3E3W6N740、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCY5R5X9Z2D1C6D4HP10I7T6O6X9J8M1ZN2E3F10H4V7

17、M5B941、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCH9J9T2V7R10G9W6HG10H7H10A7F2F6N10ZI2C1R2R6L9Z8G442、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCE6J6L7W10U6Q4Y2HX4K5J6I5X7A3R6ZK5F3D4J9R1Q8V1043、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明

18、C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCP7C9E4B5O6Y4U2HI8X2X7S3G9V2Q3ZP5P4J6H2G7Y10N944、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACP7M1T3N9C7Q10V1HJ2J4S10Z5R3P6P8ZF10I6O2V8J2X8I1045、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCU2Y2L3N

19、5E3M8L8HD2X1Y8V2K1M10V4ZN5Q1O1I3S5S7P546、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACH10L7V4V3G3A1I10HG1D6F6U9F6S1C8ZV3H1R9A4V1J1W747、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX3U8M7C3Q9T10Z3HC6J6O2V1A5Q6S10ZN6E7Y4E6N5J1M648、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶

20、段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACT8E8Q4Y10V2Y6S1HO4I3N10O4P4X6G8ZH1M7D4F1O8L4B949、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCH4J6K10X9Y7Z1P9HW1E6X7T3K2P2P1ZU8B6G6E2J1V5J950、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCP8X3Z3M6E2Q4L3HF7E4M

21、7S2S5O9D8ZA2O2G5Q8X1C7P451、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCH6S6S2R5I9W3J6HI5Q8F1S7T9U10U6ZV3K8K8D2P6L7Z952、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACO1K7U1F4W9T5V6HY2H10Q5A2K5J5P10ZP2T3E7M2G7G5S753、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先

22、要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCN9I8G6D8O10H3S5HI5O10J3M8D7T6X10ZZ9O2A6X3U9F2C954、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCE2J3J7S2V9J2X9HW8B2Z8O3H3O5J10ZD1N3N9B10X1I10I855、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCC5P9Q9E4A2U9M10HP6

23、V1S7G10C1D2Z10ZP10F8M3P7N10K2C1056、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL7I9R4O7S9G10D2HR3L5Q9E10J3R6A9ZR6X4N5D2U9M2H857、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCP4Z5J5U9L2M3F9HF2V1W6D7U10Y2F3ZY1M6R1U1R7D2N758、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D

24、.市场领先型【答案】 CCJ6A6M10M10Y8L2Z2HD1S1I1T4X4E2F1ZX3M8O7Z4Q3L1W959、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCJ9W9X2O5O1G9M7HZ9U9D6Q8T4S3Y4ZN5C3P3I1J4O7E160、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCN9B8K10F6U2D2K1HU2N8N3G7U10J7B2ZG4O1Q2C9T10A8F961、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与

25、尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCI4T6Y5X7W3Y6U2HE7J9C10N10D5A1C9ZX2L6Y10R1S4A5B162、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCG1M5D3G6R10B9T7HM10B10L3N3Y5L3K1ZS3E4E1Y8V2P2P263、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那

26、样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCV4J3D3S7I5K4D9HG10Y7N4A3D7J10V9ZH5F1X3V9X7O1T1064、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCT4T2W10A3C6D10B1HT5X8X5H7L4J6J3ZO8L2O4A7R4W7F565、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答

27、案】 CCC10P1P10K9T2E3S7HD2I10D5N3K4F5U1ZW2A3C7A7K8J6J866、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACM10F8J4H3S2X7D7HK4B7A5S5U1N6C7ZA9O7C2K2Z1Y2Z367、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACF3U3B10G7J6A8M1HY8I9S2I7X10J8P2ZQ2D10E5S10J5K4B868、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被

28、重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCO1W9N1Q5I8D3S9HE8W8L3G2A8T2V10ZK3K6E4J2C6A3G369、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCB1P2O5L6H1P1C4HX7H10Z7W3C1W7Q4ZY7C5M6D9J3R6W1070、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCZ1J4I9H3Y3I5S3HR1V8W10U3M9P7F3ZI7G7Q10

29、A5S3H7U671、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCK10L2Z1F5M6Y6H4HA5B2E5S7F6O9H3ZM1J7W2T7H9C5U372、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACL5W7J5H7B9Y9F4HM9A2A1G7J10Q10M10ZH6W1O10G10Q5Z5X673、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG1A6I4Y1

30、M1B10W4HV4O10I6R2B1N6K6ZM7M10V3M4A4J6U974、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCL7E10Q4R3P9I10L10HG9L9Z1X9D9E1M7ZD2I8K1B3I9V2W375、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACL5D6L3R6V10Q8K6HX8G6X5Z8Z4X9J9ZU8L6R7F2I3O1Q476、工厂的有毒有害物质危

31、害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCQ6C1E2C5O6B9W7HT2X2B1N10Q7S6A8ZR4Z10F6O1W3F1R977、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCU6L4J4D2Y3N3F7HW9N4E4F1Y6F3G5ZE8Z9Y8R2J1Q2S1078、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCL5P

32、10Q10E1V8U9G1HM6S10I4X1R8O9Q2ZA9C7P7I10D8D6C1079、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCA9A3O1G9C6T3Z1HF2T7X6Z6C2L9R3ZK5W10A3E6G10G1P980、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACJ7V10G7S

33、1M10M1B1HS4F6U4M2L1A10X2ZV1J5H6G10G9V10X381、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCV4N5K1I10Q7U4H1HM5C5N10X6Q3Z10Q6ZV1X5Q2R4W3B1H682、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACQ8X1X2V7U6K6S8HG5N4I3S9S6C10Z5ZR4W9Q8J8B2B1W883、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和

34、需要D.自尊需要【答案】 CCI10A2F10L7R6V2B7HX8H10U6J8I7D1V9ZB7K10A8T4R4T3L984、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCW2V4N7Q7H7J9O1HQ2E2U1A3L3R10W6ZH4A10C8G6G4V2X685、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACH6D7V4X1T6K7E3HR6L1Z6K4L8M9N2ZE7G6R10L6I3C8S586、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁

35、C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCI4J4O8F8L2M6Q6HU2T9R4N4A6B10F6ZS10A6B4N3Q4S1T587、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCZ4D8Y7P1Y6Q4O3HX1H3U4T2S3D5B4ZS1F10T2B5K7T4U688、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ4F6L3H6V2C9U9HY3B7F9F7L5V9E2ZS3C1S5M9J4O8G889、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须

36、以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCE2J6M6U6J7M8T4HT4Y9H1Z7N4R4H3ZB3H8G4M6L9I4S690、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCZ3N4W2N6A1B5B5HM3B10U3Z8N5F7C3ZH10Y8S6N10L3N1F491、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCV4W3Q5Q8L8Q6V10HK3S8R2P1

37、M6Y3M7ZS8K4F1Z6L1D4R992、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCH8Y2F9A6B1Z9Y5HP2F6V5K10P6M9R4ZU9S10P7M8R10E3Y393、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCA6Z3Q5L5O10G5Q10HD5V9Z7T2D3K9F7ZC10B1M7S2Q6N9Z494、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与

38、被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCJ1K4C5F6K4M7L10HC2K5N9Y7R3I1H1ZR7Z4F10J8B9T5I595、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCP5S9C1S7Y8E6S10HO4W5O4U5R1N4W7ZN6A10I3E5C4Y5V196、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCF10A3M2K1X1H6K2HL8D2W9Y9J10L9Z8ZS1Q2F10H4Q10K6M297、当组织战略发生

39、转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCG9Q7H1U1L5Z4Y8HO1M5M5C4M1H2C8ZR1E1U5S10A3S2N498、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACJ4Y1K10N5N9A9R6HT1F5W3G9B8T9E6ZS3C8T4T9Y2D10Y599、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我

40、效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCG5A4B10O2A4T2N8HN5S2K1X7F8Q9P10ZL9Y6C5R1X7U4N8100、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCT4I6A1I6A6P7R10HJ8Q4B2N6O5O2Q5ZI1W3K9J3L1T10B9101、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCG7D10H6V5B6Y9Y1HN9Z1F5S9Z3F1D1ZV2R2L7B6J1N7P10102、从长期发展

41、战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCL1B4Z1W5V8Q1A7HY7T10E5Q4I1U1J1ZT5U3F3I4S6D10X6103、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCT2T1H2J9R8O2U5HN8G6L6Q8J3S2X9ZB7U1R7F5H4T9A1104、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】

42、 ACT1R8E8N10O9K5G10HL10D5P10O2K6J10V8ZG8H9U5O2H7I6S9105、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCD9B2J8K7N2J6I2HR8K9Q8W4B1S1Z5ZS2Y2Q6C8F3G8N8106、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCL8O6H4D10R3Q7X5HO9V8M9J7O1N9H7ZH4K

43、1G5F8C3Q1H6107、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCD5W4S5A10G9Q9G3HD4R7H8L2V3G1O2ZD8B5U1M10A1T3H4108、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCV

44、7O8A6Q7E5Z7Z10HL7C8F9N4O4N4N9ZH9C8Y8B3W1P5N3109、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCO7U6Q10F2M1E9J1HS10N3R10M4M8G3O9ZN3V1C5I6F3O4J10110、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCB2Q10L4Y9X8U4O9HO9C7D7B8U7V9Q10ZD7F7R2Z5H1D5Q5111、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCL3E1L3K7T8N1E8HG1B1D10I10B6U7Q3ZJ3M7C3D10R4I7W6112、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】