2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分预测300题附下载答案(云南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCV9C2X4X5

2、Y1C5C7HQ3P4M2R9W2P6Y10ZJ10O9E1O10N5T2A22、关于FIDIC 条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A. 业主应按支付条件支付DAB 报酬的70%B. DAB 提出的裁决具有终局性C. 特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D. DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家【答案】 DCR10M1P9J7J1L9G4HF7W4B8K2M8W3U6ZD8B3O8F7C1R1C63、根据建设工程监理规范（GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师 B.发包人代表

3、 C.总监理工程师 D.总监理工程师代表【答案】 CCR8X4R3X4W9Q9E2HX3S5P5Z2M6T5T5ZY9M7N8O6V4V10U34、采用邀请方式招标，应向（ ）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或其他组织发出投标邀请书。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCJ3O5V7S2L7C3L2HO6V5H1K8G7N5K6ZB6X6P6C3S2W3O75、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCF8P9P7M8A9S1U6HZ8N5W9E3D

4、4N7R7ZM10L1E10H4D8P2L46、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】 DCP9A8N10W5V4W10E7HD6F6O4L9V6T9C7ZS10W7A1D7N6K10O67、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】 CCL9Q9X2F1C2O6R8HR6C7J5I7H10J6C9ZI4W9R4F2S8S2W88、

5、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是( )。（2013）A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 BCL9F7F2T6E8V1G6HQ9L5M9J6E4W9D1ZM10V7V8U9M5Y5F109、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术指施C.经济措施D.合同措施CN3G7U6O3H10I9P9HP9Z1W7F7H6R2K5ZH5O4G8V7E8Z9U710、【答案】 C11、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于

6、承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】 BCK4A9T6R3C3P4K3HM7A8E1Z5B8M7Z1ZU2X5W2S1E3Z2U712、年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】 BCA7K9J7W5W2X1L10HI2P8F10S5X9A10A7ZU2W10W4A6X7G10Y213、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收。A. 单位工程B. 分部工程C. 分项工程D. 检验批【答案】 DCB1Q2O1J6V9O4X

7、2HA10R7A8S8V7Z9T6ZF8K7Z3K9D7S8Z414、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 ACE2T4A9H7R5X1P3HN3V5M6Q7N9D1S6ZF10C10O4B3M2Z10Z515、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差

8、距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACL10R9J1Q4E6H2N5HB2O1U1C7O6Z7T8ZF3P1H9V4R4I3D1016、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（ ）。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】 CCE2C2R4E1V1X10D6HM2M4X7Y8E8J1N6ZV1N8C4L8G7U

9、4Z817、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 BCJ3R3L4I10F9T3R1HW7E4Z2Q9D9A3Q4ZT2H4B9X5I5F6J618、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCC6O4N6I8N4L6B2HQ7O10K10H1Y3P5F10ZK5K4J2V9B6G5Q119、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经

10、认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不服可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.不服可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCR5I5T5H3U4P3Z1HI7K4E3R1O2T5I2ZL2M5K5A8K4O6R620、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料【答案】 DCS4X6X9H2W8I3X7HM2F8T7J7I8E3O10ZR8A2G10L9K8T9F921、根据建筑法

11、及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCK4L2R10O2V7B4P8HV9O3S5I6E2T9A10ZU7F8F2I1T2V8Q522、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】

12、 BCM6P8C1X4J6I2S7HG6A1Q3T4P10G2K2ZF3Y4G8F8R5K7P1023、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。( 2015真题 )A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCU6C8U2Z7V5G7K1HS5W10N2Q7G9H1A4ZL8I8B10L3Z1A8I224、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】 CCU8H10V1Q8H5D7K6

13、HG1P5A2W1F2J7Y1ZI4R9J8N3P10V8J625、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请 B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCX2M4F2K2T6I7C3HV6H6P7S5T3X2V9ZD5I9D9F10F6M2O326、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不

14、可调整C. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACJ9Z6R5J1Y9M1G7HH1A9T10X9W8K6Z3ZU4Z8Z9M2P6Q2U427、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A.第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】 ACW1I10N2S6U10M10Y2HS2J2X9I9I6E10K3ZD3R10W5G9I2N10W728、下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度

15、的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】 CCQ6R10M6T2B4R7W4HF7S9H8F2F9R6O2ZL4A4E1Q5C1C3U429、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCD6B4C8O9F2Y5T6HS7A5X1X4R5C9Q1ZT3T

16、10X4M3M10W8D330、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】 BCE6G4W2A7C2M9N7HX7E3O1M5Y6P6K8ZL8Z8B5M4G9M7P831、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】 ACM6E6J2U9E10P7I9HM5C4T4Q4M8H5X1ZQ3E

17、6B10S9E10X3N832、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。 2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】 ACE4D8E4T5X2D3S9HH6V3D3S5E9V2Y10ZZ6M9U1Y3I5K5P633、施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并经施工单 位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由（ ）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员 B.监理人员 C.项目经理 D.建设单位相关人员【答案】 ACZ4B3P9I4B4X10J3HI6Q3F7C8W9S

18、7E3ZJ8G8P9X7F9C2A534、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCK9R2T9Q2X7R8W1HF3Z5Q3N9M7U8N10ZA1Q6P7A10L4S8K235、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应

19、急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】 ACY1J7N1Y6N1T7V1HK8P6Z2H1D8K5E10ZI8M5E9Y10Z10Y9G1036、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。A.设计B.施工C.业主D.总承包【答案】 CCV10W8D10F10Y4Z9N1HW2H7G5F6V2S5M10ZT9U4T10D2K10K5P637、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 AC

20、Z7Q8Q7E2J8B6N6HJ10R4E7O9Z2N6W4ZB7L1K10S8E7F7E238、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（ ）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACK10C5A1E7B2N10D3HI2G4V1I9G8C6O7ZZ4V3C9U7Q2G4Z739、下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】 DCQ3Y2L9F9M5T4C1H

21、J8J7I1U10L7T7H8ZW2J7L4Q5W10O7X440、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）（2014）A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCX7T8L1H4N7S8D5HD2J4N9G5X6Q2R10ZR3O8O2K6T1W5U1041、绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCZ3B1Z8A7P5X6C4HG9H4P4

22、O4H3X9I3ZU7V2B4J10M7Z8T742、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 BCK1I7Q4E6F9A10O1HX5U4R2I4S8V5A7ZS6W3I10C8M4B3U843、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确定是在项目（）。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段【答案】 ACF1E4N5B6M2Q3G8HV5Y3A5T10Z4T7A6ZK1D4I10E3K4F5B1044、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控

23、制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】 ACT3B3P4N8I6N8Y3HV2S10X8X3E1C9J7ZS8X5R4T7B6U3T645、质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCC2J5Y7Y9S3J9S1HM1A4L2R2U8E7J10ZB10C7M7L4L3P6A146、 下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（）A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例

24、乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接封提前提货通知后，必须提前提货【答案】 DCF4Z10T4B10A3D8U9HN6V5A8R4D3M4K5ZE4U3Q9S6R8Q5J647、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCB5T3Z7S4P9W7V4HK6T4C7N2U10Q8H10ZV8D10O1M1V8O2Q348、关于招标方式的说法，正确的是

25、（ ）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCM2F9F9Y5Q5X1R2HY7N5P1M5P1R1Q9ZP8Z9D5W8J4E2I1049、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【答案】 ACS5W10Z2I9T3X3F3HH5R5V8I6W8A4I5Z

26、F7B7S2F10Y9E2I150、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。A. B. C. D.【答案】 BCX2R2Q2E2A7R6C9HX7M6X7S7E4X2J2ZJ9S7W9R7V3O6N151、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】 CCO4X2D6V8O4T3F6HY2H5P7U9Z3F5P6ZY4U5C7

27、C7G6F3G852、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是( )。（2013）A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 BCV3L1X5U3N3A7I5HB6K10V8L2H10M8Q3ZP2C10V8J2D9B2C153、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACF5J6G3I6G2

28、W1I7HZ3F5N3R5R2Z5A4ZC6S8K4L3H2Y4U454、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】 DCK4M5L4A2F10H4W6HF7S4L2A6M3S10X3ZL1F4E8Y1A8Q5X655、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.台班折旧费+调进调出费【答案】 ACM9E3Q6I3Y3I7Y2HT5Q2Y2R10G3X10X3ZE6I8F5K9Q9

29、B5E856、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 ACJ5T3O10N6Z7B9V4HQ10L3Y9M2W2I8C9ZS7H9A3S8Y5H7V657、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入【答案】 BCN2Z8S2N6Z4L2O5HZ7Z3Q10W1L7S9M6ZA10S5K8M9E5S6H458、某基础工程合同价为2000万元，合同总

30、工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】 BCA6M3D5Y7W2O3V10HI7F3G3O9I6D5K9ZP9Y9B9P6T5C6D959、施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 BCB3N8Y9K3D6B7O9HR1X10S8I8L4E2M3ZX4S4C6N10K1B8D560、关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代

31、表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】 ACX3G2D8Z1Y7Y3Y4HO2M7K4F7Y2N7D4ZU3R2P10K5G1J8U1061、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】 CCY3S1U6J4O10B7Y8

32、HT3R4X1B5F8F7O6ZO6S3P1V1G10S3F162、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A.0B.5C.1D.3【答案】 CCD2U3O9Z4T2Z1T2HH4M8D7I1U3H5B8ZS6L1C8W10U8L10K363、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（ ）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期

33、自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCT9Y5Y9Y8G9I5K1HG8P2G2O5M8N7U4ZW2H4B1G9Y1T6C764、“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】 BCJ6Y5I4H1Y2I6S1HT10U8X9W6Z4A1R9ZO6T7M8A8Q4V5T665、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析

34、表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCL4T8N3Y3J7P5D7HH10V5C5S6L6W8Q3ZQ5T9K10U8J9O3K166、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备工作计划B. 施工进度计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计划【答案】 BCM7N10S5B8F2E3A10HC7R9Y4W10H5F6G10ZY6U8X8X8M10D3J267、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。( 2015真题 )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案

35、】 BCP4O1W5K5E8Y10I9HC3V3U9F2H3C5X9ZI5I5U10F4Q7P4L768、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3 B.4 C.6 D.7【答案】 CCD6B6I4Z6V4N10H1HE9N1W9Q3S7O7T4ZE1Y6N10W2U4B7U669、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A.参与起草合同条款B.参与合同谈判和合同签订C.研究分析合同中的不妥之处D.学习合同的主要内容和合同分析

36、结果【答案】 DCY1H7S6B5X5L8Y7HV4D10H5K5M8T4D2ZI4N6U1S1F10C10W470、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】 DCA5P4J5D9G6W2T8HY1T9K3S1S8M6F1ZF2U3M9M9B3L9Z571、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成

37、本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACF4Q9S6P9O6Y5G4HV9W8L2D8E3D5V6ZN10I4U6O4M10Y7W872、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0 B.16.5 C.21 D.30【答案】 CCL9P4N4Q5B2J7V10HK7H6L8A4X2J5I1ZU3A5S4Y5R5H2Q1073、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料40

38、00千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ4U5L9T5S2X9Q4HF1V4A8U5A7E4K10ZI10H9T10I1B4P5C1074、根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是( )。（2013）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】 BCS9Q6B5K5X7M7L1HH9H2O7I6R

39、6P3H7ZQ9Y8J2H6E10I4R675、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】 DCK5A7W9G9T2O4Z2HR3L3Q8S7W7D2S8ZY5O3B8S5U7P3F776、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。 2016A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施

40、工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCQ1D10J6H1R5R2U10HF9Q6L3Q4P4K7D1ZQ10N3R8L7L2Y8D777、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的（）。A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.施工现场污染源【答案】 BCM4S9G9K10Y4G3Q4HW9Z9I1L7Z10A9A8ZZ10P9K10C4S6W2T1078、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工

41、表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCI7B6Z10R6J2J1K9HR1N8G9T5A9C8E4ZG5D6S9M10G5C1H879、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACW6K3F8Z9X2V3K9HG3F3I9Z1I5Y10K4ZE3L1N4A7Z6J6E280、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日

42、工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 ACC6O9P10T9E2T8R4HJ7U6W9N9Q5H7F3ZJ3D9Y4Q3D8W7D381、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】 ACS1E6G5D3G2Z9N7HN8Z1I8A1W7W1H2ZU8S4K8Y4J1O10V1082、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】 BCR9V1K2R6Q1C3F10HZ3A10A3C

43、2D4X8S4ZM6Z4K7F8G1C2L683、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCL4E1E8Z8R4K4L1HU2Z3D5C1K4V4B10ZP9D3W7Z4A2H9P1084、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（ ）。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【答案】 DCV4U9Q10U3T2U4H7HJ1I8A8O5X7W10I2ZE5V2N7I6H9Z5S1085、城市道路上有一个窨井没有盖，既要设防护栏又要设警示牌，既

44、要设照明灯又要设警示红灯。这主要反映安全事故隐患处理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则 B.冗余安全度治理原则C.重点治理原则 D.动态治理原则【答案】 BCK5X1R1N4W3K6Y6HN6U2T4D3Q1I8E3ZD7M2M8J2B8P4F186、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（ ）控制的内容。A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】 BCG6C1B9T7Z6V8R7HO6G7N8V10Y7G4R1ZQ6W2A6I2D3Z10Q287、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均

45、正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8【答案】 ACC9J3A9H4V1Q1I1HM4S10Z1P3B9W10Z9ZB6D2C3Q5X10Y2I688、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】 ACS5Q7Q9T3E1A8L1HS4H4K1Y2C3E9M8ZE6Q4H6R10Y8L5F189、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程预案【答案】 ACF7W1A1D1V7Y5B7HO9B9Y2Z3Z4H5O3ZS10B4V4E7K4E8K1090、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程