2022年最新小餐馆商业计划书范文-范文文档 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 小餐馆商业方案书范文【世界经理人办公伙伴- 讯】人们的日常生活离不开“ 衣食住行” ,想要创业,开餐馆是一个不错的挑选;小餐馆商业计划书范文 拟定名称:川湘辣菜馆 市场调研:必需在打算投资前进行具体的市场调查,具体明白目标消费群、竞争对手 包括财务状况、经营现状、职工人数等 、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等;选址条件: 所在商圈必需具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必需是交通便利、视野宽敞、50 米内有停车位置的标准门面;餐饮特色:以湘菜和川菜为主菜系,宣扬川湘饮食文化,以“ 辣“ 为主色调进行菜色设
2、计,必需有五个以上价格在 60 元以上的主打菜;拟定规模:面积 150 平方米左右, 2 开间门面商铺,月租金 2 万元以内;拟定人员: 2 名厨师, 2 名助理厨师, 4 个店面服务员 含领班和收银 ,月工资总额掌握在 1 万元以内;开业预备:选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员聘请和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等;开业策划:试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣扬的优惠; 媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等;投资预算:房租和押金周转资金 8 万元,固定资产投资 20
3、 万元 装修 15 万元,电器和厨房设备 3 万元,家具装饰等 2 万元 ,物料周转资金 2 万第 1 页名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 元,合计 30 万元; 经营成本:房租 2 万元 / 月,水电 0.2 万元/ 月,人工 1 万元 / 月,促销推广平均 0.3 万元 / 月 节庆日集中使用,每次 5000 元左右,全年做5 次,其余 1.1 万元平常使用 ,税金 0.1 万元 / 月,其他开支 0.4 万元 / 月,合计每月成本支出 4万元,每年成本支出 48 万元;固定资产折旧:固定资产 20万元,预算 2
4、 年折旧完毕,即平均每月折旧0.834 万元,折旧资金可用于周转,但必需预算 2 年后重新装修;盈利预算:估计月营业额 12 万元,估计 65%毛利 内部必需掌握 75%以上毛利,留足 10%空间用于折扣销售 即 7.8 万元,固定资产折旧 0.834万元 / 月,成本支出 4 万元 / 月,净利润为 2.966 万元;年净利润为 35.592 万元;生存分析:单店盈亏平稳点为每月营业额7.44 万元,即平均每天营业额 0.248 万元,年营业额 89.28 万元;第一年的年营业额假如低于89.28 万元,就不具备生存条件,必需尽快整体商业转卖 ; 第一年的年营业额高于 89.28 万元,就具
5、备了生存条件,可以设法改善 ; 第一年的年营业额到达 144 万元就可以迈开步伐考虑进一步进展;利润安排:年净利润35.592 万元的 60%用于提升品牌、 连续投资开店, 即 21.3552 万元; 年净利润的 40%用于股东分红,即14.2368 万元;扩张计划: 假如第一年的年营业额到达144 万元且净利润中用于连续投资的资金大于 20 万元,就其次年开 3 家分店;撰写商业计划书的留意事项 第一,企业肯定要懂得商业方案书的写作目的;很多企业确定会脱口而出的说“ 就是为了融资” ,但这仅仅第 2 页名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - -
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