2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(附答案)(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCP10E8B4S7U2Y9F7HV9C10K4O4W5I5V10ZI7W10G10P7T3U1Q22、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCK6C6P4K8I10Y9R8HY2L6J2V1Q6I9D9ZM10Q2B5V5Q7J9X53、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力

2、救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACM7M8O6Y2L8R8S10HW7F10A5B10E9C4D5ZV9K9N10H1Z10O4O44、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACH2R3Y6T2P8I4I1HR1T5F9U3Y4C7Z1ZZ5A7Q7C6A6Q7Z75、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACQ6D6H5O4Z7C6K10HE8V8J8H1Q10E3K5ZP1

3、0E10S6K8D7M3F66、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCB2Q10V2F7D9E1F7HW8A9I1T5V7O4S6ZN9Z1T9B9T9B4N37、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCI2D4P1A5U2M9I7HX8F9H6Y10W5X1F9ZI8D2W6O4X4N5I18、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管

4、理D.人力资源规划【答案】 DCO1H10I1A3P6T3S6HG9S4S5C7U2R3R2ZQ10R4D1A3B5P9Y29、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACX1U4V6R10E1P10Z7HH1O8M9C1L6L4W2ZL8Z9U5G10L10A8O510、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCX7K3N8X4F4S10R5HU7J7D9T1

5、L1O9Q4ZA1F2X2P7H1M2S711、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCD1V4O6S5R2V3L9HL9U7P10H7X8H9H8ZN2W7O4D8B8X6N912、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCB3U3E2F8E3A10X9HM6T8Y8L7O6C2A7ZB7T10U5X9Y2Q1Q913、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变

6、更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCN3F3M4E1S5U7Q6HW1G1V5O9Y10W9L7ZA10Y10I3Q3D5C6K614、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCD2L2N6B5D8X3B8HQ5S5Q8X1C7E1Z2ZD6R3R9E1T8S10H515、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCQ9T9T8M8V5K3T3HM5E6S9J7V6L9C2ZD4V9Y8

7、J9R5X2V816、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCJ7E1S9C10H4K4Z4HR3X10Q3D10N10Y2W4ZF1N7D5R7U10F5S717、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCZ7C3Y10N7W1L8F10HG10R3I2R6C4G4B5ZC4Z4K10Y8T6V3A618、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤

8、勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCP3H6A10T10E2H1I9HI4V1O3R6S3I9K3ZK6H9D7U3U8D4R119、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCJ6V10B4P10E3T1J3HH9D2E8V4P10X10E7ZI10M9X10G10Q1F9Z720、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 B

9、CO5Y4M1X5E6S3Z10HA2H7C4R2T2J2U6ZT1L5G10A4G10M6E721、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCE10L2K9W7E4O3B10HO2I8W3Z9T3S6T1ZR5K7D4W9L4G5L622、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCQ2T3K2J1N2E7U9HU3C5T1I6M10C6P1ZL7T5B6D6F4H7F723、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.

10、反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCQ3Y4U8G3M7F2X7HZ3N3A4T2S9R8F7ZK10Y7D9U2O5X8U524、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK6Z10H10E6T8I6F1HQ4X10V6C2X7I10P4ZB7X5X5A9N3D5G725、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D

11、.最低工资标准【答案】 BCV10U2A6Q4J2Q7P3HK10B9F5E9I9W10A1ZK7F9H6F2P1K1C226、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACC2O1M10J5F6V10Q6HZ7M1X7U2U5P2J3ZD8P7V9O3J2Z7H527、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCD8Q2Z6H9L5M6B5HL2I1Z7

12、B10C4K3O7ZL7M4M2G7K6T2H528、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCB8A4I4I9K10F9D3HR6X3F7N2I9T8V7ZL7I10J5H10C6I7M229、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCC9M10I6A7U3X3H9HL10E1I2J5X9T1U9ZT3O10D1P3R3I2M830

13、、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACU3G2K7F8H9I10W7HN3J1T7E4Y6N3L4ZG2W10Z10R1O7B6J931、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCD9M9V4R2Z10M3M2HK9N2W2Z5Z7N9F8ZS1Z6I5X3F5N5N732、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B

14、.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCZ9A4F10M7P2L1B7HF6G8M8L7J1O4X5ZV8W6H1H6M6X3O233、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACU5D8G9K9U3P3Y6HO7I8F5L8X9M4Y6ZD9K10Z9I8S4G7I334、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCF9V5B10Q4D3Y4Z10HB10X6H2D9Q10Y1K4ZA6L3G8W3N2L4M535、关于人才招募流程的四个环节排

15、序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACO5L7J9A4L4K3P1HE3B10X3O9M2B7A9ZD2T4X2V5X6P1R936、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCG8L2J9N3W9M6X6HO4Z8O5K8H2Y4B2ZI7T8S7Q6H5H10W437、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离

16、员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCI10N10Y8H4C5R10A3HN4L1Y4E6W1Z5H10ZQ4S5M7W1P6G4Q1038、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCM3K10A6F6S7S1B6HD5T7L4Y9S2N6S9ZU5R9P7H2R2S8Z139、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCD6E10C7T7

17、Y4G5Y1HZ6G5T7I8I6K3L1ZK3L10B4R9O6D2A640、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCL6G7G10T10N8S10O1HP9I10Q7B3X3Q3V3ZX8D7I2V10W7U9T141、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCN7O4T9G8I9G3Q8HK10Z10M7A4G4T6S1ZG10Z8T10M5E5P9J342、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际

18、工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCM6X8Y4K1Q3S2D6HC8M8I4H5L4X1U5ZE8P1H6A6L8H2L543、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCD3W7Y2V6K10J3N7HV9E5R4Y6B7G6W5ZK1R6W1D8W5X5I844、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】

19、 BCR5U8I1O4J9K2T5HU10W6X6W8O2E8G4ZP8O6A4H5I5E9P145、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCD10Z9M10D10P4E5O8HF4H7X1T8D6L4Q10ZM8J4E6V8W5K9G546、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCC9M8P3L4O10G3K1HC9F6E2L8X9Z9S1ZY6Z5U6J4C9O5F247、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织

20、资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCZ7V8T3I6W10F10A5HW5P3K7K10A4K3U2ZF4S7E3P8Z10J4U748、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCL10T10Y1V9T7L4M6HU4U3K7V10R4A10O7ZP9L4C10C1J4F3N849、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】

21、 ACF10R7H2A9E10G8Q4HS1A4B10C4B7J8W4ZO8S1J4L5T1S2F1050、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCI4K1J3L1K4V1E5HM5B7C7Q1S1Z1X10ZC5Z9K3P6T8Z5L751、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN9L4E3G9Y3M3N8HV5Y3M2K5A8D10B4ZO3

22、F6H9W2F10S9I252、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCE1L9M7Q9D7V10O7HY9J5H3S3V3B7B4ZO6T6R5R6V3L3M653、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCL5K3C7D4X10G3W1HN1I6H1Q10V5K2Z1ZC3F3J9H7Y2Q6V254、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】

23、 CCD9V6R7H4T2A8H3HU7H2J1Y8N4Y8R7ZD7Q9H10F7P1O9L555、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCL3I9F3N10J2P4X10HW3R4T6P5Z6T6F2ZZ2Y8B10S1Y3O6D656、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCV3N8R4G3M4N2I8HQ10I1I1O2P6T4X6ZS9V9A4D4Y2A2N657、最常见的福利计划模式是（ ）

24、A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCK7Y7I5M10S7I5C2HM6O2R10S10Z4H8P10ZX2H4L3I7P9W3K958、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACS5W4C8A8D4J3W2HC2C7V2K2M7P8L2ZI2K3O9V8A3F4G159、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCZ6A5P8K3W8K6F4HK9M5W4T6W2E1A9ZB3Q7C8Q6J7M9V260、(2016年5

25、月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCJ2R10Q5N10T6G4Z9HU5I10W10N3Q9F1J8ZA1M4K5H6G4K10W1061、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACR1T1D3F7F8P6R3HI4H6P3A7J4P1F9ZM5U6R5M7G5H6K262、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCO10S3H3B7J9Z10U7HS9L1I

26、1G1E10N5D4ZM3Y9P4Y8W9V8S263、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCF10M4H7C7F1Y1H3HJ4E7M9I3J1X1Q8ZM4P5I4R4U5Q8A564、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCL3X6K2Q8G3J10M3HV9U6C8K7A2Q10

27、I6ZF7I5N2B4V6P6H965、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCJ2Y9S8O5G2Q8D10HO1V2V3O2U10V6K9ZQ10W10K8P9U2H6N766、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCK4Z5U10O3J10G7P10HD5Q5P7R8T4Q1D6ZZ4N6O1X2U4D3D1067、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结

28、构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCG7R1Q1V3N5A6X4HC9H1Q3V1A6P9S6ZK9V10Q2H2O4Z10D868、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCR3O7H4S7X2P6X2HU3H6X2I6P1T3C8ZV4A6U4N8B2A8C169、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C

29、.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACC10V6Z10I4P8T1D7HZ3Z10J4G4Q3G9R1ZB8R8F6Q3W4Q3M770、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH2T2Y9G2Y4L7Q1HK5H9L3A3M9R1R10ZK1X1Y10S3N2B5G271、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC9W3K1X7A3O8M1HB6X9U8A7C9A4I7ZN1S4W1T10Z10U5D272、(2015年11月)

30、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN4L5S3V3L7G7U2HQ4M4P3E6M5S7W2ZJ8N4Z6J8Q2I10Z973、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCE3T1W1N9O1U6N2HA1Y4E9C2N5Y4U8ZI9M6I4D8O2S1Q374、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCI8D6C8R8M9J2F9HI2U3

31、O4E5U6C9I6ZH9W3Z6E5R1X8K975、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCP1D8K5K6V6E7V8HV5L8Y2L9J8D2I2ZD6H4G10W3P2G4A176、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACV2Q8U4X1U9L3H7HM2M6G8L3V8K1N10ZC10W8J8D1P8M2W577、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D

32、.劳动力成本理论【答案】 DCS5J10C4L5G4G10H6HG2B6U10O7G7X3L1ZU1C6G4H6K2G1D178、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCN3Z4T9Z7X2P2D6HP3R9O9E9Z9B2J2ZZ6A5V5Y4C6V3F279、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCY6T10V10X9W7J4V6HE3X8J2E2Z

33、9F10H1ZV5Q5A10P9A5V5S880、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACO7M2B8O7W8I8F5HU6G2X4P9B9O3G4ZL7W9J7U10F6C10R581、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT6W2N3E6Y1A5I8HH7A7G6X9X10J5Q7ZI6A8Z4N1G1Y2B982、在“集团本部一事业部一工厂”这一集

34、团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACW4D3L3U8B10Z7E1HI3A4A7Z2K4D3F4ZC7B3W2N1Y8C10R683、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCH1B1W4D5F10U2D7HU9F7F1W4E4Y2R9ZR9Y4D3P3I1T4M1084、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCS6Y8W9Q2M10A2R7HZ4K4Y4U3T7G6H6Z

35、O1I1Z8H6A9P6K985、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCL5J6V10P1J4A7U10HM1V9S1C9B4X3B2ZR1I7R10X6D2L2E1086、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCZ6U6G4R1W4P5H1HE4C1N7L7Y5O7C8ZJ7M7H7G6U6P1U487、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.

36、增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCM3G2X2C8W2G2P2HB4S10S5E10M1U7H10ZJ6A3M9E1G9M1A188、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCA4Y1U4P9S9W6J8HC1V1S8D8J6X6I10ZH8C1X6K4Z10J2Q189、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCE10V6W1D8B5J1A4HW7G4Z5I7J7A3S4ZM2I8C7J6K10R10O1090、

37、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCP10N2Y6G6V4F4M6HM1W10S2F8P9P8X7ZO1B6Z8F3C5A7L291、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCO5R8T6V1D6W5R4HF2Q9T3S3E3B7O3ZA2

38、E2R9T8J3V3H292、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCF5Z10Q7I1Y7F6Z9HB8V7I3R7K1P2Y10ZM8S9B7L8M9G10A393、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCG2F1I10P1G7J8D9HP7G7V10Q10J2E6S10ZR9J9I4I1I10W2D994、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCK9S2S3F2M

39、6L9W9HF1N3F1N6W9X2F3ZS9P10Z4U9Y8I6T595、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACL5N5E6Z4B4X4T5HW6M7O8Y3B1S10Q1ZJ7H4P7K3W8Q8A296、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCA2S9R3J10I5P1U2HV3A9F3T9G7Q8K6ZR8U6U2G10Z1W7J497、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACP10T8O4D6P

40、4P1M10HW6N7R7W8Z1K10N6ZD8C6J4J10K4I10L798、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCF7A7V4Y7N8C8P2HV7D4F7C10Y2P8J10ZT1N3R10G7I7O7W699、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCD9B9I8Y2S8E4N9HX7U4D10V2O2K9B7ZF9U9I5N7A7W1C2100、 战略性绩效管理系统模型中

41、,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCC8B8A5A3W1X3A1HV5P1S1D7S8X3P6ZE4C5Y8L10F10G5W6101、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACF10N2F1B1Z4I4I6HE8F8J9U6U4V1C6ZB4H1I9S3Z7M4Z7102、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS7F9J4B4H2Y

42、7M3HL7L1V7C5I6E6A1ZR3Y9W5J8U6Z6J7103、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCJ2L5C7O5I5U4T9HE3V10S1T1T9Y9K10ZW7Y2D3F10B1O9F3104、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCU3C9I2Z9G8Q3V6HE8Z8V6C6H9X8P8ZZ9F8B5R5S6P6C9105、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】

43、 DCH1X3M10K7M1F9Y2HD7W5S4J10G4K3Y5ZL4B4H8F2A3A3X3106、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCA6X9D3U4A1C8K9HP6L5R7Z8P7C9J2ZB1A10U2G9C1R8N5107、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACJ2V5X9A9I2Q5H3HF6K7A5J6H5I10Q3ZU8O6F2D1X7F1I8108、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适

44、应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACS4R2U4G4D4N2I9HF7G9S3Z8B2S9D1ZG2X8J6S8V9Y6B1109、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCQ8A9D9Q6E2D4M9HD6A3I7Y9G8K6T8ZK9U5S1E7A5C3P2110、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCN1N6L10R9R7E6N7HF7F8T3A5U5K6C9ZT1F6T7P4K3B7V10111、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCR8Q6Y5E8D9S2U9HL2X5J3W10P8Y6H1ZD10B6H5B1C9U1C4112、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行