2022年标线标志施工组织 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 交通工程施工组织设计的文字说明第一章 总 就1. 编制依据1.1 招标文件1.1.1 大路工程国内招标文件范本(2003 年版)1.1.2 怀柔区右堤路( K0+000-k15+300 )大修工程施工招标文件1.1.3 怀柔区右堤路 1.2 主要施工规范综合治理工程施工图设计图纸1.2.1 国家标准道路交通标志和标线(GB5768-1999 )1.2.2 国家标准轮廓标技术条件(JT/T388-1999 )1.2.3 国家标准大路交通标志板技术条件(JT/T279-1995 )1.2.4 交通部大路安全保证工程实施暂行技术要求(送审 稿). 1
2、.2.5 地方标准北京市大路交通标志和标线实施细就(试 行)2. 编制原就 1.1 在具体阅读施工招标文件,并充分懂得的基础上,满意业主 在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情形,编制经济科 学切实可行的施工组织设计,做到先进科学;1.2 质量目标明确,施工中采纳先进技术和设备,严格治理,保证措名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施完善,确保工程质量达到优良品级;1.3 安全目标明确,安全措施牢靠,制度完善,确保施工安全;1.4 工期目标明确,统筹部署,合理
3、高效支配施工进度,科学划分施 工区段,和谐统一,确保工期顺当实现;1.5 和谐统一,确保工期顺当实现;1.6 依据当前形式仔细落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场 生活区设置和治理的要求;1.7 采纳施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密的环 境爱护措施,施工中做到爱护环境、爱护文物、文明施工;其次章 工程简况 1. 工程简介 1.1 工程名称 本工程为旧路大修工程,是一条平原三级大路,路面宽 7m,为 机动车和非机动车混行;工程起点 1.2 建设单位和设计单位 建设单位:北京通达京承高速大路有限公司设计单位:北京国道通大路设计讨论院 1.3 工程位置北京市市政设计讨论总院京承高
4、速大路(高丽营沙峪沟段)起点为顺一曲高丽营镇(京 承高速一期终点),终点为密云县沙峪沟,路线全场 46.74 公里;1.4 技术标准标志:标志板全部采纳LF2-M 型铝合金板材,标志上的文字、名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 符号及底膜依据反光特性、施工功能、应用场合及使用年限,分别采 用二级反光膜(钻石级)和三级反光膜(高强级);为防止标志的人 为破坏和丢失,全部标志基础连接处均进行了防盗设计;标线:工程中减速标线、导向箭头、地面注字举荐采纳成型标 线,其余标线采纳热熔反光材料;2. 工程内容:本合同段包括标志、
5、标线、活动式导向标等;3. 本工程主要特点 3.1 加强对地下管线的爱护,因此,施工前应严格探查,施工中应妥 善爱护,必要时进行加固;3.2 由于本工程文明施工和环境爱护要求高,施工前必需制定周密的 文明施工,环境爱护措施,并在施工过程中严格贯彻实施;4. 工期要求 估计工期 2 个月;第三章 施工总体部署 1. 工期目标及施工进度方案支配 1.1 依据本工程的规模和特点,结合现场的实际情形,合理划分施工 区段,重点进行掌握,使工程有序的绽开,积极响应业主招标文 件中关于合同工期的要求,积极办理各种前期手续,利用网络计 划对工程的进度进行严格掌握,合理支配各专业工程的施工;1 施工组织治理机构
6、名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.1 成立施工组织机构的原就 为保证本段工程优质、顺当按期完工,我公司依据业主对工程的 施工要求,结合本工程特点,组建高素养、高水平的工程经理部;同 时在施工中坚持科学治理、严密组织、细心部署,确保总体施工目标 的实现;2.2 组织机构的设置 本工程设立工程经理部下设四部一室,即技术质量部、工程方案 部、设备物资部和工程经理办公室;技术质量部下辖试验室和专业测 量组;工程经理部下辖标志队、护栏队等;工程经理工程总工程师技术质量部工程方案部设备物资部工程办公室标 护名师归纳总结 志
7、栏第 4 页,共 22 页施施工工队队- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.3 施工组织治理机构的运作 1 工程经理部的工程经理由一名具有与本工程类似施工体会丰富 的一级工程经理担任,该工程经理负责施工生产的组织、指挥 及和谐工作;2 公司各职能部室积极参与工程施工,和谐公司范畴内各专业人 员,满意工程需要;3 实施本工程的作业队伍为我公司下属相关工程的施工队;进场 的施工人员近年来参与了北京市的多项大路工程和外埠工程施 工,而且这些工程与本工程均有相像或相同之处,具有丰富的 体会,有才能安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施 工任务;施工人员均在
8、北京待命,一旦中标,可立刻投入现场 施工,并由各相关工程施工队组成现场作业队伍,实施本工程 工程;2.4 工程治理机构的职能分工 1 工程经理 .负责领导和治理工程经理部开展工作,主持编制工程治理方案,确定工程治理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成 本、文明施工及环境爱护等全权负责,满意合同的各项要求;.确定工程经理部组织治理机构人员构成,制定工程经理部规章制 度,明确相关人员的职责,全面组织各项工作的开展和和谐;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - .接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负 责
9、;.与业主及监理单位保持亲密的联系,随时解决施工过程中显现的 各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主 的利益;.积极主动与工程部所在地政府部门处理好关系,爱护当地政府部 门的利益,促进工程成为当地文明安全工地;.领导工程经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展 日常业务工作,对工程经理部的建立、完善、实施具有决策权及 责任; 2 工程总工程师 .在工程经理的领导下,负责建立工程质量治理保证体系,并进行 质量职能安排,落实质量责任制,对工程质量治理负全面技术责 任;.负责制定、审批施工组织设计、特别技术施工方案及不合格品的 处置,监督订正和预防措施的执行;.负责本工程关
10、键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新 术的讨论和实施,不断提高工程质量;.与业主、设计、监理、监测单位保持亲密的联系,进行有关工程 信息的沟通,在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求 与指令;.负责对特别工种岗位培训及考核工作;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - .负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务;3 工程方案部 .负责工程工程的进度方案的编制及实施,对施工实施动态治理,落实工程的进度方案,按工程实际情形不断调整支配具体实施内 容,以保证总进度方案的落实;.在工程经理的领导下,负责施工
11、过程中的各项治理工作,依据工 程进度方案,合理组织施工,确保施工质量和施工进度;.负责专业分包方施工才能评判的信息汇报,对专业分包方在施工 过程中的监督检查;.负责不同阶段施工场地和暂时堆料场地的和谐和治理,有序地组 织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作;.负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全 情形;负责特别工种的安全培训,持证上岗;负责制定实施机械安全措施,暂时用电安全措施等;负责施工中安全治理及工伤事 故处理工作;.负责施工过程的文明施工和环境爱护的治理 .参与竣工验收、竣工资料的审查和上报,负责保修期的施工服 务;4 技术质量部 .负责贯彻执行有关质量治理的法
12、令、法规和制度,对工程工程实 施全过程掌握、检查和监督工作;.严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 入施工现场;.严格依据 IS09001 的质量保证体系对工程质量进行监控;.负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权;.监督专业分包施工队,仔细执行质量、安全、文明施工、环境保 护等法规制度的实施;参与对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情形;. 负责工程有关技术治理工作的实施,组织图纸会审与交底工作;编制
13、审定重点部位的施工方案,特别工序的施工方案技术措施;. 负责对工程竣工资料审核、组卷;. 负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格依据图纸及相关精度 要求实施工程测量工作;完成测量内业资料的编制,储存测量记 录,负责工程竣工测量工作;负责检测、试验和测量仪器的保管 工作,并保证未经检验的仪器不准在工程工程中使用;5 设备物资部 .负责施工所需材料的选购、供应、治理工作,供应相应的质量证 明;.负责施工过程中材料和周转料的调配;.负责对材料的标识治理和搬运、储运工作;.负责施工机械使用和租赁治理,按方案进行机械的平稳调度,检 查各施工队机械设备的使用治理;.负责制定落实机械设备的大、中修方案,保证
14、机械完好率;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - .负责自有及外租机械设备的治理工作,并负责机械设备分供方的 评审评判工作;6财务治理人员 .负责财务治理和全面核算,作好成本分析运算,为工程经理供应 决策依据;.作好成本治理,加强经济核算,严格资金治理和有效使用;.依据工程工程的预、结算,负责工程款的支取工作;7 工程办公室 .在工程经理领导下,负责和谐工程部内各职能部门及专业施工队 间的日常治理工作;.负责组织、监督全面治理体系的实施;.确定工程经理部内部治理流程,制定各自的岗位责任制;.负责生活区的治理,努力建设文
15、明生活驻地;负责施工人员的日 常生活治理,确保饮食安全;负责行政工作的治理,严格执行有 关治理方法及劳动纪律;.负责工程部的内外往来文件治理工作;拟编并审核外报文件;做 好日常文件的整理存档工作,准时处理失效文件;.做好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作;2. 施工现场平面布置 为便于工程现场治理,并与公司总部保持便利联系,我公司将于 标段路侧合适位置租用地点,设立工程经理部,存放各种材料;第四章 施工总体进度方案名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 工期总体目标本工程招标文件要求工期2 个月,依
16、据业主开工日期要求,我公司将调整工程人员安排,如期保质完成本工程;第五章 施工预备 1. 人员组织与调配 工程部所需人员由我方按业主要求组织;本工程全部施工人员全 部由我公司集中派遣;依据工程进度需要,提前做好所需各种人员的 组织;2. 设备配置及调转 依据本合同段的工程数量和特点,我公司配备了充分的工程机 械、测量和试验设备;落实工程各阶段所需各类施工机械;具体设备 清单见表 1 名师归纳总结 机械名称主要施工机械表表 1 厂牌及出厂时间第 10 页,共 22 页规格型号额定功率 kw 或容 量m 3 或吨位 t 升降车ZTY-150-65.51 千瓦北京 /2002-01热熔手推划线机PB
17、150沈阳 /2003-01放线设备自制5.51 千瓦北京 /2002-04底漆高压喷涂机YD18AC4.41 千瓦沈阳 /2001-12汽车吊车8t 长春 /2000-02 载重汽车东风4T 逆反射测量仪FD1500 北京 /2001-05 颜色色差仪TC-IIG 北京 /2000-6 涂层测厚仪HCC-18 北京 /2003-8 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 翻斗车FC150.84 m3山东 /2002-5 经纬仪 水准仪 第六章 质量目标设计 为保证本合同段施工质量,工程经理部在工程经理及工程技术负 责人领导下建立严格的质量保证体系,具体作法
18、是标志、标线、护栏 每个施工队各设置一名专业质检员,由质检负责人统一领导;依据各施工队的分工,交通工程工程师和专业质检工程师分别协 同试验室、测量、资料治理等部门对下属施工队所施工工程,如波形 梁护栏、标志、标线、轮廓标等进行监督和检查;同时,对检查要求 是动态的,即不论是在工程施工过程当中仍是已完工程随时对工程施 工的各个环节进行检查;为了更好地发觉并解决存在的问题,我公司 承诺对全部工程检查频率均提高到部颁标准的二倍以上,只有被检查 合格的工程才被报请监理工程师检验,质量保证体系框图见图 2;工程经理部图 2 质量保证体系框图 质量保证机构 质量检验 为了提高检测质量工程经理部配备了足够的
19、检测仪器,与该工程 施工工程质量保证工程经理 经理部质量检验 有关的常规试验均可在工地完成;对于每项工程均应按如下要求进行 施工预备、图纸审核 检测:工程技术负责人 施工队质量自检1、标志质量保证:施工组织设计 标志材料质量保证,关键是反光膜质量、标志板名师归纳总结 工 质 工 护 标 标面原材料质量符合设计要求;标志板面制作满意设计要求;且按公 程 量 程 栏 志 线第 11 页,共 22 页技检试施标施术查验工线工室室室施工工艺、工序队队队- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 路交通标志板技术条件的规定进行标志板面盐雾酸蚀试验;标志立柱的尺寸特别是厚度
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