2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题（名校卷）(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACL7A7G10K4M3B3U5HM10M3W2T5V9O4D5ZY3L1Z7Y8T10T3E102、()的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACX4G1I

2、2U4J9Z6N8HE1A2R3V2A2N6V6ZY4F9T1K8K1S4A13、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCL3O5P1W5A2E4B3HI4K6W4E1X10K5E1ZB10D6A1F1T7T9R94、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCV7D7I4E4M3V10B9HN7K4P3W7V4G6M7ZS4G4B4S

3、10T8E2N35、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。（）表示完全正相关，（）表示零相关。A.r1.00；r=1.00B.r=1；r=0C.r=0；r1.00D.r=1.00；r=0【答案】 DCT1B6T9W7M9H3B6HJ3K9D4R9F8O1Q7ZD8R7H3G7K8Y9T36、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACS8W9J6E2A5S5C2HR2V8O5V4L10P4B10ZN8L7S6D9L3L5G107、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工

4、时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 CCP1M8F9K6P7H5F5HX2N9B4R1S8D7Q3ZG9E9K2O7L2C10N108、（ ）可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCA5A10V4K10P6K6G2HX4I2M5D9L9H9U7ZI4I3S2C5O9Y10V69、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACG2A5K4M7L3I10G8HU7T1

5、0B9M10Y10W1U4ZF10K5N10C9C3W7Q910、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）。A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCY9G6G6T2Z7S5Q5HZ5L1R10C3A9C4W5ZP8D5J5L4T1F3F1011、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程

6、联合计划D.培训课程规划【答案】 ACJ6B3K2J6P6F2Q10HV7Z2T2X10R10G6C7ZM2X3H8T9O5I4K312、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 CCS5T7J7S8R1W9E5HT3T9V6N2L6D5L1ZF3L1P5B5V3Y4C813、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 DCT5K5W5B7T7C8J2HB8R10B4V7Z2T4J7ZG8R8S7I6H9K2O314、()是一种评价中心技

7、术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。A.实务作业B.个人报告C.管理游戏D.个人测验【答案】 ACR2U3E10Q8H1J3M9HF10X3N1J6H5R1U10ZY1Y2U6P10A9F5K115、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 ACK9J8B2B4G8Q4W7HX9P8E8K3Z2U6B9ZP4Z4G5E2K1P9O416、在面试评价阶段，运用评语式

8、评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACY4N4M10W10Z2K4C10HK10C5Z6R5T3U10L3ZP3F10A7I6A5W3L1017、()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度【答案】 CCD6D2Z8U10F3G3A4HO7L1K4M1W9Y5I3ZK6L5U2R6M6A9W1018、下列各项不属于直接薪酬的是（）。A.基本工资B.绩效工资C.股票期权D.奖金【答案】 CCI3M7L4M9Q5J1H8HT1F3P3N6Y6Y5R6ZZ

9、3I9S1B6G9L4B719、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACD5Q10E7A1V2M4O10HT8J1W4S4I2X6E4ZD8M2C5P1I10B4W520、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.员工代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.劳动行政部门代表【答案】 ACF4P1H10Y4G8W4T4HS8E7X8D9U8C5I3ZM4H9H8S2E2N9W1021、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程

10、序设计【答案】 BCM9N2Z10T8A9X9V6HH3B10U2B8M2A10B3ZG6J4N3V3B10A1N822、与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACR9D5S9R9D6T9D9HK10I4Y9Q2J1N9M5ZG5K4U2K1Q5N4M223、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCN2Q9F10A4N8L4R1HH1V10W5O3B2K10A10ZX2U6C2L5J4F2Y924、在培训方法中，( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能

11、和管理实务类的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACW2C7O9K1J4N8N3HL10D8G10G8Y2A4Q8ZD10Q7U8R4D5D9I925、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长量【答案】 CCD5Z7L1I9U7V2R10HP3R2F1T7A5E9R5ZS9U10E6C3E1K6Z826、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：制定测评方案；组织强有力的测评小组；收集必要的资料。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACV5L9F8Y6K7H5Y2HB4K3H6E9C9A9X

12、2ZJ2H3R4W5D6R2C227、 从调查的组织者来看，以下不是正式薪酬调查的是( )A.薪酬满意度调查B.商业性薪酬调查C.专业性薪酬调查D.访谈调查【答案】 ACW1R8S2Q10D5X1F5HZ9L6Z5C5G10H8G9ZU10L4B9H6S10T9L828、根据中国商业企业诚信公约，下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCN9C7Z10M8S6S4F7HD5F7G5Y9

13、T4A5Z10ZX5F6G3K7D4H4D629、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（ ）。A.期望B.方差C.标准差D.标准离差率【答案】 CCK5Q7E3W5P6A8V2HY9V8O10G6I5I1B9ZU1C6E3B1D2D2E1030、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACJ9X5Y1O9N2F7E8HT4M1V2B7X5B7P2ZG4J3M3Y1O5I9B331、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCR8X10F1N3M9U8S1HU1Y8K9E9P6B3X6Z

14、K7A9I3W1P3G10M632、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACV1L7Y8W2C8S3K10HU9Q5N1T6P4R4K7ZR7Q5F10W2O10U8B833、提取和设定绩效考评指标的“M”是（ ）。A.可衡量的B.可实现的C.现实的D.具体的【答案】 ACX1O7L2A7D2Y1N2HJ4F6Q6A9Y1D4K10ZK1I4M4Z3P5B3G734、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内

15、自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACA2K9I9W5Z1A4K6HI10H6O7R4O7S10S5ZB8R6Y1G5K5D7Q435、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCZ8P3M7C10S5Q8S1HI7D5G2P7R1S1G3ZA6D4W4Z6F9Z7N636、一般来说，KPI是根据能够创造价值的()设定的

16、。A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCB1R8J9R8M10P6F9HR1C10Q8D6Z7H9K2ZU4B3K4Q2G6G6W137、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 BCB4H9U2M8Y9U2M7HL1C1T5K5B10V2J7ZU5B3L7Y1Z10O9Z938、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 DCD5R6J1A4J1C8J1HO3Z8M3U5H4E10N2ZX8V2F3X

17、9A4Z6J839、 员工素质测评指标的标度形式，不包括（）。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 DCG9Z5S7E5W6J9H5HZ4Q6L10S9I10X5U2ZQ8B10H10Q5E9G8J240、()是起源于临床心理学和精神病治疗法的一种测评方法。A.心理测试B.品德测评C.投射技术D.问卷测评【答案】 CCM3B5M10C4Y3E5C8HK1E2F4Z8M3T7Q1ZW5D2H2T6B2O9G741、安全卫生认证制度不包括（）。A.重大事故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】

18、ACN6R7Y8J9R8O10G2HS2D4G3T4F10O7X9ZP7N3D4N10K6A9P642、关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本【答案】 CCN10O1W6G3T2F3V4HD8I5A5E6Q8U10Y7ZN3J7X8F1U7L7G743、( )不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级【答案】 BCO4J5X6O6Y4K8Y2HH1C7A1V3T5G10K7ZH9R8H1Q3G5B4R104

19、4、人力资源需求预测的原理不包括（）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACK4R2C7H4D7L1X3HF6M6E4K6F9C9X5ZG5B7U8G10G2J1W745、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCC6Z2V1Q8G7T4B9HG1Q6U3L2Q10K1W4ZP4R3F5T2O4G6G346、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【

20、答案】 ACW8U10S10U10Q9A2F5HC6O2J10N10U7U6F8ZW5Z10S1M3N2K3W247、不属于战略控制的基本要素的是( )A.战略分解B.战略评价标准C.实际成效D.绩效评价【答案】 ACA8X4Z3Z10R10H3E7HU7G10N4H3I5I7O7ZJ4Q3L6V2I3Z1Z348、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCO2O4B4V8S5Y9G10HX8F6F6P7Y7J2B9ZH7H4E7H5Q2O4V1049、企业缴纳基本养老保险费

21、的比例一般不得超过企业工资总额的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCG3D1P6C9I9B9S9HO1E6Q10F8P5P6J6ZF2R2Z5B6U3B2G250、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻辑性D.战略性和有效性【答案】 BCM10C3V9A5G4M2Z5HG3Q10S2B4O7M5T5ZR6O3C10K6U6P6N351、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCN10B8H7E4X8E8

22、K5HT4S1M6Q4V4A5I10ZL2D9Y7T10B3G10S852、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 BCK4N3O7S4M1U5G6HB2D5S6X7O3M3U7ZY10Y7F4L9C6E8X553、以下关于工作时间的说法，错误的是( )。A.每月制度工作时间为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点【答案】 BCS5R5S3H4N9N9T6HX4R5P5J9D2Q5H8ZX7S2G6R6R10I2U95

23、4、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCT6J10V4W9W9Y2O3HJ7L10T8N4H6O2D8ZN8B9R6J8C4I3R355、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCV4Z8C5R8L6C2Q2HY6C6E1R4I1T5O7ZF7S7R2E9M9W3C756、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 DCI

24、8S4S10C2H6E10U9HK8D10S6U9X9P4P6ZZ7S9W10T2C10R6U257、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCI2W10J7P5L4E8D9HY6M3T9O3H1Q3C7ZP10H1J2H4E6X7X758、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCP8I4L2Z1K1Q4V4HW6T7C9I8X8Y3F9ZV3U9C5G8U5T1I959、进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用(

25、)的方法。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 BCW7I3L4X5Z6Y6K2HL5J9F1T2R9B3P5ZF8C1L5D7I5F10I460、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCV2X2V7Z2E5M7J4HH10S6S1E1B5Y1H5ZM1D4C10I1U9S10P761、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括（）。A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GDP的增长C.在工资调控上由总量控制向水平控制转

26、变D.实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCG8K8D1B2W10T3K6HW3S2E10R3G2W1H7ZN3G9I4B10H7C1V362、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCN10F3V6D1Y10M10F2HV6P4W10Y10D7I2A3ZI3K2P5B3D7R10N663、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCJ5L5U6O7Z8V4B8HH6H7J8R3G5H2B2ZA6H7O4Y6V5I5O664、以下不属于区分KP

27、I标准水平的是（）。A.先进的标准水平B.合理的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCF1L1U5S3J3S4L10HB10D9K4Y1Z6W7Z2ZE4O2P10N9W4Y9N665、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACD3E9M7M9Q10C8L4HZ8T7C3A8E8Z5K5ZY4K2Z1Y9V7U7B966、下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数()A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量【答案】 ACG6R10K10D5P6P10G6HD10M8M9F1

28、0A9Y7B9ZU4B2Y2O2D6W4X467、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCH7D9A8J6Q10X6I9HQ10S8V8X2Z6T2B5ZU3Q4G2D7L3W1W668、符合创新要求的做法是（）。A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】 CCN3P6B3G9L9P4G5HA6G7H6G10L5O1K8ZP5X4D2H2W2A3T1069、职工一方当事人人数为10人

29、以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCS1L4R3T4S8P3T6HI8S3X5A7M3I8A6ZV7W7W4F1Y2P10A970、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.14B.13C.15D.12【答案】 BCD9V3U9T8E8R2Y2HK10U5L8L7L9J4U5ZV6E5S8F1N2J2H1071、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标

30、B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCS3D10J7J1H4X7U9HH7Y2B8N9O5G9Z9ZM8W10C8O7A4C9N772、不属于调解劳动争议的原则的是（）。A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 DCI9L10O5H5V5K5M9HP2S5I3F5J2X1T9ZQ1Y1Y10J6Y4S5X1073、()的工资标准不以金额表示。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCT3B3P4O5W9J1N5HP5T4I6G3B9V5E3ZO9N7N1E2U4D7P774、（ ）不能纠正

31、绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCG7Y9J2O9G7V5S2HC7J3M1P10Q7M10K10ZH10F9W4G3V1S5D275、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCH4Q2S6Z6B4N4V3HV8Y6T4U6Y4I4K10ZR8G5R3J5J8G5Q876、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.

32、组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCC3E6H3G10Q3L1V1HQ4O3A9I8A4R1W6ZM10K10F8N10P1T6L877、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCD6V6Z1T8B10Z10K2HX1N6S1Q4Z5E1M3ZI5N3S2B7D4K3H678、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 ACZ

33、3S9F3B4R4V10X6HT1H6F8C5F10C1F6ZA5I4P2G3H9R4G879、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCM2W8O8T1D5F1N6HF2Q9Z7S3R7K1P7ZC5F2P8X10Y1T8K380、组织设计理论一般可以区分为()A.静态与动态组织设计理论B.生产与服务组织设计理论C.一般与特殊组织设计理论D.近代与现代组织设计理论【答案】 ACB10A4G1B8Y7G9A7HG2X10E4L2I1O10J10ZA4J10N1Z3J5C6Z881、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A.社会的

34、人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCD6X9Z5Z9S2A2Z6HO3A6E7X1Y8Y10F4ZQ8K5C2M1H4Q9S882、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACF5O3N7S2C9V7U5HP10J10K1R3C2D4D6ZN3N9O9N9Y2F5T1083、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCH1B8Z1K9S1V3P4HC9J5L4P2U1L10D5ZG6P8E5Q1P6E10W284、（2

35、018年5月）在安全生产责任制中，（）承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.总工程师C.工人D.分管安全卫生的负责人【答案】 CCP6E6V2U2U9R7C6HX2X1I5B4X4R1H4ZZ5M7L3W3O10Z6B1085、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCF9D6Q10S4G9J1O7HV5V3V6O10H9I8H3ZM4D4F1B5L3Z4S186、根据中国商业企业诚信公约，下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免

36、检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCA4C8F8H3C9X6F3HX1Z6A4F5I1D10P2ZX4F9A6Q3S1G8W1087、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出产品320份，则他今天的收入为（）。A.128元B.140元C.160元D.260元【答案】 BCW4F3M6P1A10V8X8HV10B8I2B2L3K4C10ZG6Y8O7M4J3M10U588、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强

37、。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCB9Z2Y7M9Z9Z10Q5HA10P4Q5O6S1F1E8ZM10M8F6H5M1C3W389、在评估培训效果时，()适用于调查面广、封闭式问题和开放式问题并重的调查。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 DCA2I1Q9S8L1M8Q10HP4M5M1G7R2L8V1ZO7M1M4J9P6B1Y690、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACV7W10P2

38、V2U2B7S10HM4E8P4H9Q1Q4R10ZF10S10V5V10Q1E10F491、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 ACJ9Y7U2K4Q4O9F8HS3X5O6H6K8Z2T2ZS3G1Y9A6Z8F4R992、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCU2D1S5X3D4P3G8HE3V3R6Y5A6J3D8ZG2F3P5C3E5N8S893、 员工素质测评的( )采用甲，乙，丙，丁的刻度形式。A.量

39、词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCP2C2L1D5V6Z2R1HT3C6P8N3P10G6I4ZI8B3Z3O6H5V3T194、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCE3G6E5K9F6W4X2HH10I6C5K7O9E8X10ZX7C6L3W8V5I3A895、人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCX10S5H7E10A9T6R1HP6F4O9W2E9F4Z1ZA4S4F3H7W4B9N396、以下

40、关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACA4H10L5T1B10K6W8HP9F2B8Z5H1R7C10ZQ9E10U7K3G7O6I797、工资指导价位在每年( )月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCT8D1E8I4Q5U6E8HH8O10W5J9D10D7Z5ZN3B10G3Q10B2U2Z798、能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是( )。A

41、.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCR9D3U9K5N5V3N10HO7U9W5T1K7C10T7ZE2Q4H3Y5L10X4F399、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCR8Z6M5T2D10D7R2HA9F4U1G8K9E7E7ZH8J5C3K6F9U2T8100、（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 ACX1E7J7Y7G2Q5V2HF

42、3J9I10A1D1B9J2ZP2X2X3M1J1G2B7101、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCW1P6W5O8D5J2Y8HM2U4Y10P3H9F5A9ZH6W8D1Y1F3N7K2102、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和（）两个方面。A.薪酬数额的变动B.五险一金的变动C.奖金额度的确定D.绩效工资的确定【答案】 CCY6Y1W5E9G8R4O8HH4T7B1S7J9G5X9ZB8P5X6J9V6K8F5103、在培训课程设计文件中，导言部分的内容不包括()A.教学顺序B.项目名称C.

43、项目范围D.课程评估【答案】 ACR7N10N3P3O5V9V2HX4P6T3W9E10U8M4ZK8X7T6P9J5G8Y5104、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 ACH7I10G6G4Q9D1V4HP10A2U10O10P2C9O3ZB1F6Z4H1A8C10O8105、( )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCP1W6W6B4S8E7R7HD3F6H1H7V10P1O6ZD6M2C10O2N6I8X2106、效益

44、性调整是一种当企业效益提高时，对（）给予等比例奖励的薪酬调整方法。A.全体员工B.销售部门C.管理人员D.基层员工【答案】 ACE10Q1N10U1S6Z9N2HM10F9G9K9I1H8M5ZV9K3N2O8L3S6Q4107、（ ）的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】 ACG6W8R8M10U10Z3G5HF4L8X3E8N8X8I8ZH4A5L1N1A8V2P5108、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCC2J10I8Z9H4S9W6HB7X5J4I5G3U9B6ZN1A7N7K4P6V7P7109、（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫模型法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】