2022年某集团员工持股总体专业技术方案设计讨论稿 .docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - *集团员工持股总体方案设计(争论稿)集团方案进展部2002 年 3 月 30 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录一员工持股的可行性和意义 . 二* 药业公司进展前景 . 1* 药业目前现状 . 2* 药业进展方向 . 3* 药业前景展望 . 三* 集团员工持股方案设想 . 1 员工持股方案概述 . 2* 药业整改建议方案 . 3 员工持股规模及募集
2、资金数额. 四持股会治理运作方式 . 1 资产值确认 . 2 成立员工持股会 . 3 以“ 资产池” 方式对员工持股会进行治理运作 . 8 4 员工出资认购程序 . 5 员工持股会会员准就 . 6 员工持股股份优先权益 . 五* 集团员工持股会章程 .10 1 总就 10 2 宗旨和任务 .10 名师归纳总结 3 会员权益和义务 . 11 第 3 页,共 15 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4 员工持股会组织架构 . 11 员工持股的可行性和意义对企业按先进规范制度进行体制改革,建立有效的勉励机制,调动员工的积极性、主动性、制造性,自愿自觉为企业
3、的最大效益服务,是今后* 集团体制改革的方向;现代企业制度中要解决的重要问题之一就是勉励机制问题,即在制度上和谐员工、经营者、所有者之间的目标不一样和利益冲突,并最终解决企业进展的根本动力;参照西方经济胜利体会,员工薪酬结构通常包括三大部分1)基本工资, 2)员工持股3)期权勉励;基本工资是企业员工的劳动酬劳,员工持股为员工购买企业股权共享企业利润成果,期权机制就一般以治理者为对象的勉励酬劳;在西方经济高速进展的过往20 年中,员工持股方案非常盛行,员工持股方案不仅是对员工以股权形式享受企业利润成果,而且仍是企业的融资工 具,增加运营资本和现金流,因此是一个资本股东与员工双赢的有效机制,推行员
4、工持股 可大大地提高员工的士气,在与资本股东利益目标一样的基础上同心协力地努力奋斗,在 实现企业最大经济效益同时实现员工自身价值;员工与资本股东共同参与企业经营决策并 共享企业高速进展成果,是学问经济进展的时代潮流,由于以学问为主的人力资源与密集 资本结合的不行分别性,员工的积极性、主动性、制造性、学问性发挥很大程度上成为企 业进展的关键,所以,实行员工持股方案成为西方资本股东的明智挑选;* 集团董事长提出在 * 集团内以药业公司为试点,推行对药业公司的员工持股方案,引入勉励机制 ,使员工能有效地参与治理并共享经营成果,从而在 * 集团内部积极构造长期有力、连续进展的竞争优势、增强公司员工的凝
5、结力和责任感,充分发挥员工的主人翁精神,此举无疑是一个高瞻远瞩的决策,反映了董事长与集团全体员工共创辉煌、共享利益的广博胸怀,是 * 集团的重大体制改革,是切实可行的措施,极具积极意义;通过这个有力的举措,表达 * 集团向产权明晰的股份制度及治理规范的现代化企业方向进展的坚决决心;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - * 药业公司进展前景1 *药业目前现状* 药业经过 5 年的艰苦创业,已具备肯定的实力和规模,初步形成自己完善的产供销体系,抗风险才能较强,利润点稳固,并在全国范畴内建立起了较大规模的营销网络,药业公司的
6、主打产品“ 柬龙” 牌血竭胶囊居全国同类产品市场份额第一位,公司进展取得很大的进步;在治理体制上,* 药业实行集团化治理,下属六间独立法人子公司,分别为:广东 * 药业有限公司、广州 * 医药争论开发有限公司、江门 * 制药厂、江门 * 生物工程有限公司、西双版纳 * 药厂以及广州 * 药房等;几年来董事长在* 药业资产投入已达xxxx 多万元,逐步形成稳固的主导业务、核心企业及骨干资产等行业优势;据 2001 年财务报表显示:* 药业主营产品有血竭胶囊、宁心保胶囊两大品种,其中,血竭胶囊为主打产品,占药业公司全部销售总额的 90%以上,年度销售额 xx 万元,销售利润 xx 万元,税后净利润
7、率 x% ,充分表达药业公司目前市场网络成熟,收入稳固,经营状况良好,销售才能及业绩有目共睹,成果斐然;2 *药业进展方向为了提高 * 药业核心竞争力,确保今后进展的连续经济效益,集团计划在以下几个方面加强开发和投资力度:A、全力以赴通过GMP 认证工作,获得行业资格,以全新的行业形象参与市场竞争,力争实现相关业种类别产品的市场垄断; B、充分发挥研发中心优势作用,仔细切实落实一个二类或两个三类以上的拥有自主学问产权的核心产品,培养成熟的市场和稳固的利润;加强研发中心的药品挖掘、概念包装、产品设计、功能组合等研发业务,增加产品附加值;C、连续巩固壮大销售中心营销才能,主动出击抢占市场份额,积极
8、拓展销售渠道与网络,加强销售队伍的架 构、组织、治理、学问、资质等一系列综合才能的建设,积极网罗搜集相 关行业竞争信息,使销售治理及决策时刻处于行业领先位置,提高市场开名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 发效率,降低销售规模成本,增加业务机会;D、逐步规划 * 药房连锁经营,实现标准化规模化经营治理,在 2002 年度在广州地区和经济发达的珠三角地区力争开办10间以上的 * 连锁药房,提高 * 药业品牌营销才能;E、努力拓展联合竞争之路,利用 * 药业稳固的主导业务、核心企业、骨干资产形成行业优势,逐步建立相关行业的
9、战略性合作伙伴关系,通过体制改革、合作经营、股份改造、兼并重组、股权渗透、捆绑上市、甚至探求与外国资本联手合作可能性等途径组建行业舰队,实现飞跃式进展;3 *药业前景展望展望 2002 年,药业公司在经营方案中提出将努力完成5000 万元以上的销售回款,其中销售中心完成3000 万元以上的销售收入,配送中心完成2000 万元以上的销售收入,实现 500 万元以上纯利润收入,前景一片光明;实施GMP 认证后, * 药业将以全新的行业形象参与市场竞争,进一步扩大 * 品牌和信誉的建设,在优胜劣汰的行业大洗牌过程中,通 过合作经营、资产托管、品牌治理、供应服务、兼并重组等手段,力争一统江湖,实现同
10、类产品市场垄断,具有极大进展潜力;与此同时,加快内部制度改革的步伐,创建现代企 业制度,通过引入员工持股方案、推行股份改造及实施资产重组,建立以事业部经营治理 模式为核心的健全成本费用利润核算统计体系,使药业公司从目前的一个初具规模的民营 有限责任制公司逐步转变成一个治理规范、产权明晰、产品结构更加合理的股份制企业,从而以有效的产权经营运作机制参与市场竞争,努力开创* 旗下多方共赢的大好局面;展望将来:我们坚信在董事长的领导下,通过全体员工的积极参与及不懈努力,* 药业的实力和品牌都将获得飞跃进展,赢得一个辉煌的将来;* 集团员工持股方案设想名师归纳总结 1员工持股方案概述* 企第 6 页,共
11、 15 页为了加快药业公司的进展速度,集团领导提出药业公司体制改革的重大尝试,试行在- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 业内部推行以* 集团全体员工为对象,以药业集团为主体的员工持股方案;该方案设想为由*集团内部员工出资认购* 药业公司40%股份,成立员工持股会作为社团法人托管运作,集中管理;由 * 集团员工选举对企业治理和股权治理有基本熟悉的持股员工成立员工持股会理事机构,进行员工持股的出资认股、股权登记、股权治理等工作,让持股员工通过员工持股会行使股东权力,员工持股会作为社团法人进入药业公司董事会,以集体股东身份代表持股员工参与* 药业经营决策并按股
12、权份额享受企业进展的利润分红;通过实施工员持股方案,购造公司与员工的利益共同体,使 * 药业公司产权关系更为明确,从而极大地调动员工的积极性,增加对公司的认同感,增强企业的凝结力,在利益目标一样的基础上同心协力地为 * 药业的进展努力奋斗,在实现 * 药业最大经济效益同时实现持股员工自身财宝积存价值;2 *药业整改建议方案在过往经营中,为了协作集团多元化跨行业进展的需要,药业公司财务负债比率较高;为更好地推行员工持股方案,从培养优良资产和战略规划动身,集团方案通过财务重组与整改,把部分挂帐债务适当剥离,降低负债,提高股东权益比率,以便提高员工对药业公司入股信心以及募集资金份额比例;依据董事长指
13、示,设计方案为在试行期后将药业公司目前的负债全部剥离,以投入的总资产核算基数为 60,员工持股方案为增资扩股 40%;税后利润在 500 万元以上,净资产增长率在 6%以上,表达药业公司利润逐年递增和自身滚动进展才能逐年增长的趋向;从对药业公司状况分析来看,为了推行员工持股方案或试行股份改造,集团方案从组织体制、资产结构、产品结构、业务框架上都作出肯定的调整和重组,通过这些整改使 * 药业变成一个治理规范、产权明晰、产品结构更加合理的优良企业;3员工持股规模及募集资金数额400 人左右,估计约有2/3 员工认依据以上方案,依据目前* 企业系统内在编员工运算约购股份,平均出资才能约 310 万元
14、不等,估计可筹资约 15002000 万元左右;初步确定内部员工持股总额约占 * 药业公司新设计总股本 40%的比例; * 药业公司目前体制是有限责任公司,并非规范的股份有限公司;依据我国现行企业会计准就及企业资产评估条例有关名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 15 页精选学习资料 - - - - - - - - - 规定,股份设定以股东权益的净资产为基准,超出部分为溢价;此种通过规范资产评估的筹资认股对 * 药业体制改革没有多大的实际操作意义;因此,要确定40%股份募集资金数额,第一需明确目前药业公司资产规模及结构 , 加以调整;方案暂以拟定净资产规模 3000 万元设计
15、为核算基数 60,就可确定药业公司增资扩股 40%股份可募集资金约在 2000 万元左右,较为符合* 集团可募集资金数额和 * 药业公司所需要依靠自身实力连续进展的投入资本资金;募集资金将专款专项投向药业 GMP 认证改造工程和开发或购入新药品种的研发工程;持股会治理运作方式推行员工持工方案,参照我国体制改革试点城市上海、深圳两市政府颁发的员工持股行条例,结合* 集团的实际情形、* 药业资产规模、经营状况和* 集团的总体进展方案,初步拟定员工持股试行方案如下:1 资产值确认在* 集团内部自行确认* 药业的现行的资产规模和财务状况,即在集团内部自行进行对药业公司的资产评估,以确认 * 公司改制前
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