2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加答案下载(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCG4N10V7I1P4D4X8HB5U7V5O5C8J10J4ZQ5A8Z6C3V1E5V32、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCA10Y9C5I2Z2S1V10HY9Q5C9D2B4T7E4ZY7X10U3Q2B5L4T33、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案

2、】 DCL8D7U3K10P3W2L3HI4D5A5J4A10Q4E3ZK7P2N4H2J9G7B104、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCS8B10W4Y4F1A3L1HR4W5G9W2H9F9F8ZG5T8L1B10G4P10V15、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACE2R8H8K4T7K10M3HU6N9O10W1D9W6Z1ZJ5C2C6A5W3C5U46、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现

3、的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCM9X2N7M5B5Z6H5HJ8B1A3J1P5T9G9ZD7Z7P2H9O1Y2S57、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACM7F5J3Z6X8F10J9HX9D3B2H9D4W4W7ZD2O10Q8L1A4E10T18、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCX7T6E2Z3K6X7I8HZ2G9D5Q10U2K8W7ZM8I5M5C6N1Z6E39、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.

4、社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCG2P3O5G3Q7G1E5HZ1D7U2X5H6W1B3ZX1F10Q4Z2H10T4V910、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCK2V1Y7W1C1O8Z9HX9T9P8H3D7E6S9ZK1S4I8Z5A8D7G511、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCU8U2R6X3P5Q5B9HU9D9L5Y5P9I8V1ZC6B5A5Z1K10A1J412、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业

5、发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCA3B3K3I7N6G5A3HI4O3Q6L9Z10S6E5ZM8K3S9X5Z9T10Z213、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCV7A2I5C10J5W9R5HL7V2Y10G3C3Q9C1ZH2R10H6C2W3J3A914、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的

6、各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACE2D9O7H5V4K6J5HC5L6T10T7X8T7M4ZX6T7K3L10W6E6K315、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCR8P2Y6U2A4E8X5HL9M5E3X6H5M3R3ZX2U8F5D3I10J8T816、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCZ3B2I3R2Z10F3T2HG1L7D6S6Z9Z5D6ZR7A1T10B4H2Z10W1017、关于核心加选择型弹性福利，表述错

7、误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACL2P5G8E5G5B3F6HU7P7J1W7Q5I7X4ZD8E6V6Y3L5N9D418、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCL2H8M6T5N3S4Z5HF6R7L6K2W8F7W2ZA5C10O2P8J8S5B1019、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答

8、案】 BCF1B7C8G7V9O1W8HF1L3G10A6U1N9D8ZA4S9S4V6Q6W2W620、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCQ5R3G2C9T7Q1F7HL4I7B1U4E3F3A9ZE4W8J10K9K9P4F321、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACD9H4H4C5B4D8Z6HC1S3O7F5A5Y3G4ZT7L3X6S2Y4R10I122、(2015年11月)（）是实施企业集团人

9、力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCD1Y4W10C3V7X6Q10HK4C5Z9F4O9H5I6ZU1K4M2R7W2D7S1023、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCM1T1T6V3Z8M7T2HZ6F10X1A8J8G8G3ZA8L6V4V5X4T10A924、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCU1A7K2H1F2G1F2H

10、X10R2F9R2O7X5M1ZE9J8V3Y3N10J2J825、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCN7D1K5P6D5L4U3HJ4G2U8Y5Y5M2D4ZN5M1R7L7O6Q1N426、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ1P4E2O7W4Q4Y9HK10W7V9Z7S10I5C2ZQ4H5E6Q7W6S7O427、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以

11、接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCW9I1D2U4H5V2C9HA3X4S10X8Z2I2N6ZW7G9T5G1U4J5L528、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCM2J2L4K2L4A4Z4HN10V10X7X5H5S2B5ZC7V4T5F4X9H7C129、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.

12、2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCC3L5K3I8A4P7H5HB6L4C4O4D8R10L7ZN4J4U10L10A6Z6D630、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB5Q1D8V5S1T7I7HH2T5P5T8G3N7A7ZG3Q2A2I1M3K9M331、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACP6B3W6Z10V6J10P3HY8Z3W5Y4T5C1V6ZI7Y3V4E7B10B7M932、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体

13、附加法D.二元坐标法【答案】 CCV8T5T9P5S4X10Q4HK2C3J1V4Q9R10B10ZZ10B4L1I7E2T7X333、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCI9S1I3R7Y8V3C5HV9S6W2Z6M9E9N2ZY1T7V1J2L2T4J1034、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCM7E2H10K2H1N7H7HH4I3Q9M2V8Q7C2ZT6T2J3Q8P2L2Z135、古人在道德修养方面所

14、倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCC6O8C7M7A5Q10M1HT2U7A3H1R10J3T5ZF1R1X9T6H4L1O336、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM5M9F9L3M8X10N10HS9K4V1B8U2A3N10ZN7G3Q1V8R2G7O537、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACW3E7X9N6Y

15、8H2X3HI9H9W9M5B8B5E4ZZ7R1O9Z7D2F9F238、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCX5M8K3Q9N1F4B10HF6E1J9I2C9B3R1ZP9S10Y6N3D8G9Q639、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】

16、CCT6V6J4A5C10V10S7HX8O8C3C2I4J1V2ZO2B7A2I6N2K6I140、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCV7M1D2W2A1T4G3HD1D2Q9A8B6V1T7ZD1N1U5M4N8A9F441、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCB1I6B10W1B2Q3T7HF1J7H3L6I3J1K1ZQ1N5Q10H6J6

17、Z9W1042、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCR6X3O7Q10L10H3M1HU2J3C1V5F8I9B7ZM2P9O2P7S2P2F943、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCI5G3L8X2H3M8O7HI1B10Y2O10M9T7Z2ZO8W10D7V9O7R2L1044、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。

18、A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCQ10P2Y6P6N4V7Y6HX8M5B2O9R8F10C3ZQ3R3T6Z9T10M1P445、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCO10N4O7Z3M5U6D5HG9C2O1S7I6K9S6ZD3Y9U7V8U9L1N246、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCA8R5B9F1D2H2Z8HV7O4H5T4F6S10R6Z

19、I2X8M1G2F6K8U1047、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCW9M7C5X7M8V10K1HI8B10Z9M5T10A7M7ZB3L6V3L1R3C7J948、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCV4O2S2P5S8R5P3HV3N9S5Q10L1X5P9ZC6B10C5

20、C5A7E1G449、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCB3T3B3C2A10P7M5HF5I10V4P10O1M2Q8ZB7F8J4M4H6A9W950、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACO6D7F1J6O1S5S1HS1I2I2U3V5O5A2ZN7Q3Z10G2M5X7M151、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬

21、B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCE9T5J4T5H5V4A4HY5K9H5C4D8Z6K2ZK10I9Z6G10V9H8W352、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCU10Y2C9Z7N4U4A8HM3C3P2F6M2C4K2ZT10O6Q4D10C4O6R653、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCF8R1L8Z4O2X6V5HB8Y

22、8L3B5T2Q6N7ZV10H9M5Q6J1F7A454、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCA8O10X4I1T1G5E5HU3Q5U10U7F7K9N3ZO7S7B3T10M1K1E455、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACB4C1H3S5T6X2A8HI2V1O8P3G5U2S6ZV6N10Z7S4B4U3S556、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法

23、C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE2J6L7Z1B3Q10F10HI3R2P6W3I9W1M8ZL5U9Q10N10Q3N9R857、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCD1A10V1E1X8J3K3HS5C1F5Z5U10M1O1ZA5X6B10S10Z10O9J358、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCN8J8O1V8N10Y10U9HI5C8A1F8Z5M3V2ZY1H6N4H10V1N3O859、(2015年

24、11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCT8Q7M8H7A10T5M5HT10B2R1F3G6A10A1ZH1F4K3K7U10Z5P560、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCF3O4Y7H7N10R9A1HX10J1W1X2B10M4A10ZJ10G1D5B4D2R1E1061、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会

25、责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACM4Y3D6A1U5V3G3HG4C2R3P1O3D3U2ZG10R10J4G3R1H3C262、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCM2K2W6L3V7V1M2HX3P6P7R2A2E5Y4ZY10B3Z7V1E6L1H663、行为事件访谈法的实施中，（

26、）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCZ9U5I4F3I9G1A3HI4F10C7O7J7B8Z1ZG9H5A10J10F7G4Y1064、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCO7I2K3K10K5M3U3HN8Q8R5F8B7P2F3ZN2W7T3A1N9J1N165、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCO4J1

27、0E7R3I3P8S5HQ10R7Z9R7I10E6Q4ZI10T6V7R9S4I4P1066、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCC6T10P10N4D5N9F5HP10H7O5A4V1P4E7ZE4H4N8O7B9Y8P567、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCM6C2T7M4L1S6L4HQ1V3O4T2R10A5I10ZF7V7C9P8L5W3L468、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+

28、市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCB4L10W8M8Y1X8H10HO3R5B10S2H4S1H6ZD6N8B8C8P8V5O469、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCI5M1Y4K6I8I8V7HH9C10J4K8S7K2J3ZA4Y5F1F7B6U2N670、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCJ2E1H6Z1Q9M8I10HV7Y5T7E1Z

29、3A3X2ZM7T7D5K5A7N5E971、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACW9X5Z6B1S4V4J8HD2F3Q8Z1V3L9Z2ZX9B5S3F9T1N5Z272、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCM5D4K7A4V6F7M5HQ1H10C1L2L2E6D5ZH10D3I1W5O7Z10P773、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜

30、任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCL2I7S10R9C10O6Q9HD8Z5D4P5P10V4M8ZN4B3T5D3U7M7P174、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCH2W1N10Y5L7T6A4HF6J6V4S7E7Z8J3ZG4K5P6N8E1Y1V575、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCB4W5U9N7E9V8Z10HH3V6G1P1A9G2Z7ZH2I10Q7D1K7Y4M876、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决

31、结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCN7Y4R6J1J3A5W7HY8F5W9A4Z2W6J2ZV1R6R10V4J8R4I277、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCU10Z2V6D10D4F1R9HZ4X2Y5Z5A1U3F6ZI6Y8V6N4X1B4Z778、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCI5L6L6Z3F4B2W3H

32、X1K1X2Y9L1P4G3ZY9F1J1Q10Z1V3P879、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCL10I7Y6B10L7A9L1HN4B3T2X1N3R1Q1ZK9R10G3W7M2W4L180、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCG4D5O10A4T10G2L6HJ10Z7O1D7W8D8I6ZF3K3F6B4D2E10M281、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCL8H10P1M

33、2A1V9S10HZ7B1Q6E4C1I8R7ZS5U6X10O9C10M9R382、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCG3E5A3X5S8M3R5HK4X7J5B10Q4J10D1ZY2C4K5A1U9N5U783、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCO7M8G5U8G3U1X5HA6N3X7L10T3A8S1ZV10L3I4P9G8N2E884、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基

34、础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCQ5J2K8B6N10Y3T1HI10G10J1A4Q9G10J6ZK3E6F9C3I2P10A1085、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCV1A3N2N9X1U9O9HS6R3X7Q7D8X2Z9ZO1Z5Q5J7H5W8R986、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCB5Q1Z4H2Y7V3O9HS3C7L3J4W7U9N2ZB

35、5G5W5N7W6F3H987、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCW8S2D4A4A9J4R10HW8H4Z2H10R6W8I1ZK9I4Y2B6A6B8N788、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACD9J9T10B9V1G5Q3HI8R7V8H2F2L9P6ZV7V8P10Y6J8J9O789、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+

36、家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCT6A2Y1B9X3R5V6HD4N8L6H5V10F10T7ZE4C4W10P6Q3P9E890、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCM9G3D1W10W10W3I9HH8G4K2L10W5G4C3ZA7R8V3Y8G3T2G591、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法

37、人企业成的企业联合体【答案】 BCP10P9J6C5X10X4R4HD5F8H2B2Z9G9I1ZL6I2O3T4D2K9V392、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCQ8F2O7X10M6N4J8HV6K1B2L7Y3J10X8ZZ6I1A3G6Z2U1M1093、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP9J2H5N4L6B3J3HC9M6S3H3N3D4D2ZU3W10N9F7C7P9H1094、员工的保持率适合作

38、为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG1Z4C8M4N2T5T10HW3B6B4B7D2B4B7ZI7H4D5L1M2Z9S295、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCQ4N3U9D8I4I4B2HZ2Y5E6V7W5L6I7ZR2T6T5Z3H1W1N1096、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCA4D4H3V7R5A5O7HC7L2R3T10L9M7X4ZY9J2R8Y7C4I2N897、（）主要适用于管

39、理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC2D7R6L6H10V9T7HE10L8I7T4Z4W1G5ZD2K1R2B10I5I2B1098、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACQ3O2E4R4V8T7X6HS6Q7U10P2M9K9P8ZA6U4D9B8U7X3R799、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.

40、直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACU5V3K9T7I8X1U9HC7V8O6P4M9D6N10ZN10Z9P5O3V4F4W2100、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCA10S3S2Y8K3R10E9HL2Y8D10U2Q10O1E8ZZ1N8J4S3A2V10U3101、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCR10Q3H4Y7A2W10R3HU4J1W1K6W4O5H7ZF3

41、H6P2I8O10D7Q10102、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCY1P6S4S2T10E3Y2HC3V3V10Y3C8P8Z10ZI3H5U5D9O3X9Q2103、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCS9S4P8Q2P4W3U4HD9Y5M6C6B2I3Z3ZN4V6N10S8B4X3U7104、（）是实施企业集团人力资本管理其他职

42、能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCA7I5R8P7O4I10E4HE9D3T2C4G1V8Y6ZQ4B7C10E5P2K4J7105、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCB5C1M5F10T8L8U4HL7F1P7C3U10H2W2ZW4S6N10C7Y3S8G5106、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCC6S8L6X3E

43、2C9K7HZ5Y5S2V9Z10S6J6ZY9L5A3S2J2W2W4107、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCA3P1C4J2C2P8F5HH10F8W9F1T2K6R4ZH8T2C6C5E6O3E5108、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A

44、.B.C.D.【答案】 BCR3S5Z4G10M5M10D10HK4U4W7V4R10S5C2ZX5P10J1Z3J9W9G6109、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCK7U9N8P5E9D4E10HG6M7R3U7V6R8S5ZY4J10I8G4V1B1L8110、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACP2Q8Y10U2Y6N8R4HD8N8E6R9Y8N5J3ZS3I5I10V5G4V9N4111、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCW7R6R3W10Q6Y4H10HO4O7A4F10O6G6Q10ZD10P10B5H4H5B4F4112、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩