2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题及1套完整答案(福建省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】 ACW1A1G8Q6A10Z6P1HU3T5T6J2L1K2E7ZG1A2W7S4F7D2E102、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量实施阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.展开工程项目的施工作业技术活动D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案
2、】 CCT9A2P1W5P6L1A3HM8S3O3J9K1P10O9ZO3Z9J5W6P5F8Z93、(2020年真题)关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCF2Z2V3H8X5M2Y1HD2R1E10N10H7A5A5ZI8O8W1Z6M5Q5T24、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括( )等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息【答案】 DC
3、E4P8E10C8G4W10Q10HO8V8E9R2Z10N7I1ZQ9Q1P8C6N10Q10T105、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。A.10B.8C.7D.3【答案】 ACU1T10Y3D6N4S10O4HH7Y4Q4G10Z9A3M10ZX10P1E1K3A5I6B76、( )不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机,提高速度【答案】 BCP10H9B5M6L3P9B2HL5C10X4M6K4P7
4、P2ZG1N5Q5Y9U8P1L17、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准则【答案】 CCF9Y7E2K8Q7F9J1HO5V6S7E6O10X7J9ZE7S1X8C1Z2D1F98、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。A. 使用功能B. 安全可靠C. 文化艺术D. 建筑环境【答案】 ACT6Y5Y3K10A6R4I1HR4G9E1J5J8V5V10ZA3V8P9O4F3Y5P29
5、、建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投票文件处理的说法,正确的是( )。(2012)A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】 DCJ2J4S2D4Q2N10I4HU10A4F9Z9H5W6O7ZL5P1F9M10U6L4A1010、确定工程成本核算程序,应按照企业()的总体要求进行。A.基本核算程序B.会计核算程序C.财务核算程序D.业务核算程序【答案】 BCW6J5F2C4Z4J4G5HT10E2J7D4O7P7W3ZS1K9F10C9Z4
6、Q4Y211、在进行合同分析以后,应由( )作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者【答案】 DCE5I1C8B5L8L7Z9HZ8V3E3W3P9W9F10ZW2M8B1E8E9Q8C412、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )A.2B.4C.6D.8【答案】 ACU1F5I3F2R7J1E8HV10Y9D4Q2A4S3G9ZR3F7H3O4K2N8C213
7、、下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的有( )。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】 BCN7D2J8H2I4L10A9HQ10U5O6X3Y3Z3Y2ZO1I5H8Z1Y8N7E214、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。(2016)A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCI4I9T8K3J8F6M2HS6C2S4T10A6Q3Z7ZC3V4G6H9Y2W4B715、施工事
8、后质量控制的重点是()。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【答案】 DCP7C5X3V8V3S3J10HG9U6J1S9G2Q5D5ZE7Q10V2B6R1K5H616、采用射线探伤进行现场质量检查的方法是( )。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】 BCD1J6X10U5N2Q5D9HV10Q1Z5J1A9X6T1ZZ7N10X6O4V7M9T117、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。2017A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCI5S5Q
9、7X1X1O9A3HD7K1N5G9T4S3Q4ZX5X6T8S9O7J3F518、对混凝土结构表面或局部出现的损伤,如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等,在不影响其使用和外观的情况下,可采取的处理方法是( )。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACP7S9V9Z4S3D8P8HM6B8L1Q3Q8U2K9ZV1K8E10M1L10G5N319、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的( )。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】 DCU6G2B3Q2P3I10D2HU8L6Y5E3Y3Y5Q6ZI8U10Z7Q10M
10、9A3O920、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】 BCH2H3V8K9E9E4B9HJ2E6O8L2K9S1Q5ZM2M6R9J10X4X4Z821、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。A.14 B.10 C.7 D.5【答案】 CCT4L2K10O3X2Y6B4HP3Q10X9M4Z1X4Z6ZM2J1F2D10Q7B3J422、在项目全寿命
11、管理中,使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】 BCS7C7Q10P7D7U4V7HV9T4K1T7H3T5D10ZX8K5D6D10C7G10F423、对于验收不合格的工程,正确的做法是( )。A.不影响使用的,可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后,未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】 BCH10G5A1P8J1R4X4HT2Z10T10D10G10Z3P7ZD10L2K1W1H10F1D824、合同价格分析中,应进行工程款结算包括( )的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算
12、、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCO4Y2C5O1Q6D7B9HK8C3K5Y7J9Q7L3ZN3R7R8S5D8U5X725、在工程费用索赔中,对于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。A.利息B.利润C.总部管理费D.保险费【答案】 BCA6A9U6C4U10B8W2HK9J5F5W1R8R1R1ZZ8T5E3S1W1V1E426、基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要
13、求【答案】 CCT8Z1C1L2W10H1T9HY4B3T8U7M1L1Q8ZQ6N3L9H9B2N4K627、对于总价合同,下列说法中,正确的是( )。A.对于固定总价合同,承包商承担了价格的风险,业主承担了工程量的风险B.固定总价合同,合同价格在各种情况下均不能调整C.对于变动总价合同,通货膨胀的风险由业主承担D.一周内停电超过7小时,可以对合同价款进行调整【答案】 CCY9G9M5Y5Y6C2T2HX3D7I3L2H5S8T2ZM3O1G7G6L2R5F828、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定,且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目,可以采用()合同。A.
14、固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】 ACT2Y7C4L9H5Q5G10HP2I10P3G3U2I9C7ZT8L6E1U8W5F10X929、关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 BCA5C1P5Z1I3E4D8HI1K8S2L3U5R3A4ZV6K8F5V5Y10J5K830、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B
15、.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCQ10D3I1B10W7Y2X9HT10F5L10D6X9P7S1ZS2C1M5X2P10E9S731、建设工程项目质量控制系统的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,属于( )原则。A. 分层次规划B. 目标分解C. 质量责任制D. 系统有效性【答案】 CCI4W7P3C1X2N5C6HK5O8E8O9O7R4R6ZS9Q10P2R5Z4N7U432、下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是( )。A.业主方进度控
16、制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等CA1K7Z5J4D2H8S4HN3P10L2W3C9D3P1ZG1O6G9M2I10D4H333、【答案】 C34、 项目管理的核心任务是项目的()A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCF10B6M3M8F10P5N3HI8Z8R5N10G3M5J6ZB7Z10F3U5Y8F8Z635
17、、对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】 BCX5O8Y3B7S9I5H2HB9W1X9E9V4Q10O1ZK6B1M7Q10I1H6O436、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】 ACG4Y8C4Q1U1Q1F8HV4H7R3J4S3A3U4ZK5I9P5R9P8M2Y837、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误,造成模板坍塌,按照施工事故发生的原因划分属于()。A.人为原因B.
18、管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCN5J6T8N4P6J3J2HH1T4W4C5D6F10U7ZI9O1M9O3L2D7F738、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全,但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用
19、合同条款约定的天数。【答案】 DCY2R1S8N7Z6E6E6HA8H7G5G3M2P10F7ZX7D8L8S2E10S6K939、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACU2K6N2X9B5E6K4HQ4A8R6U4Z1J2U5ZJ6Q4O8G2E7U5B340、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。(2013)A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】 CCB8T8J3D5U1V10U9HI7Z10X5Z4C2T2N10ZC2Y7J9S6C
20、3W4L1041、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】 CCW9C5R8J10B4G3X1HS9U6M10G3W4X9R5ZO5V7V4F9T4O5Q142、关于施工企业劳动用工管理的说法,错误的是( )。A.作业人员变更后的 7 个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份
21、,双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCT1V9U7R7C3C1R6HM3T5U1S7O2Y6P4ZO4P8G5L5F5L1J143、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能 B.不同项目参与方 C.不同深度 D.不同周期【答案】 CCF8U2U6A3Y10T4X5HN2K8L9R3V8A6W5ZT1R3D6M7L4M3N244、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。A.延误事件之间的关联性 B.延误的原因 C.索赔要求和结果 D.延
22、误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACQ6S9Z2N3H6I2Z4HW4D2L6W10P7G8E6ZD8I3V8C2V3A1E145、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCS4I4I5X8X8A10U1HJ6L5G1V9D3X5Q2ZA8P6U8D7Q9M7C646、某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家
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