2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题（含答案）(山东省专用).docx

《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题（含答案）(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题（含答案）(山东省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。A.增加人员投入 B.增加资金投入C.采取索赔手段 D.变更合同条款【答案】 ACD6B8S5Q3V7O10W4HS9Y9R9H7S9I6K6ZV8F8D6S2F6L9O32、编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金 B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

2、【答案】 ACJ3D8C10Q2O5C8W4HL5G3A8T8D4U6L1ZE10H8D1L9T5Z2D53、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（ ）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 ACZ4Z1C8U4O7K10M5HZ5Y3W8A7G5U2Z1ZS9T10R9H6X2H7L94、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 CCB10F6P8C10D2C2H4HW2T9F1T9I9U4H3ZJ8J5S10L2T9Z1F35、施工单位编制项目管理任务分工表前

3、，应完成的工作是（）。A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCO6R1A10M7J10O3C4HE9S7K1S5F8H3T6ZO3P7G9F2Y9F7T36、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案【答案】 CCL6L2R10R9H4G6E8HA4R2B8F1W3G4K10ZR10P5W2O9R8X10E97、建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（ ）。A.建设工程在总分包模式下，总包与分包

4、分别对各自施工现场安全负责B.施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C.申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D.项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收【答案】 DCO1L6T4Y1U7R5R8HJ5U10Q8I4C5P2M5ZA8P1Y6J8M2Y8P28、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程【答案】 DCF2R4I1H8U9F4T10HN7J3W6B10C8Z1W8ZF6R5C1E1H8T4V19、

5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCG3Q6N9Y4K9U5E10HZ8O2E10X10R6K8A4ZD10H1V3S5Q8N5I410、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】 BCO4W2C8Q2W10A10M8HG3K4K9W3P1J8Y1ZY5J7V4Q3U8Y1W

6、111、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】 CCH5Z5A7Y2O7J10W7HI7M10U1Y4S5Y7D2ZN9V2I1H9L5O9Q112、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCN8M1O2W5D9H1T8HS8U8F9E9M3Q5L9ZK2O9Z5

7、W7E1G5K413、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCR8D9C1T3Q5V6D4HQ1U10E3W1P8N7R6ZU10P10N3Y1R8L1L814、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACB1D1S2E8R8K1O5HK2X2D2D5

8、D7C7R10ZP5S6O4V8V7K6W215、监理人更换总监理工程师时，应提前（）天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14【答案】 BCH7O2L9P3N5L5G3HU10I1V2U9G5C5G2ZJ3W3R5B6Z8R3C1016、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通介体D. 沟通环境【答案】 BCZ5Y4G10V7W9I4N1HU1M6X1S9O6R1L5ZU3P10N6H5V4D5S1017、建设工程项目您承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工

9、程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCJ9F4E1X5I5S5V1HW5R6P10J2Q6A1K2ZO2P3F2C2X9T7C918、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。A.竣工结算B.竣工验收C.工程移交D.工程保修【答案】 CCS4D1A1H8K5J3P1HT6O8Q1S5A3M5Y8ZW4F9Q4W7K10G7N519、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。A. 工程总承包企业的项目管理机构B. 施工承包企业的项目管理机构C. 建设单位委托的管理机构D. 建设单位的项目管理机构【答

10、案】 ACZ10I1J10G9F5V7B9HH4K4X8T1T4S3S9ZX3L5X10F6I1V10P1020、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCF6W4S7I10R9X10I3HT7E6D8V3H6Y4Q4ZR10J5A3X1U5W4H221、提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过（）实现。A.“信息处理和变换的程序化”B.“信息存储数字化”C.“信息流扁平化”D.“信息传输的数字

11、化和电子化”【答案】 DCB9C7B1C7F2W7M4HF10J5L7I10C7O4D4ZW9U6G10T10V1S1F822、在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，（ ）应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。A.分包人B.监理工程师C.设计单位D.承包人【答案】 DCO6I3T4Z5C8I9A6HY4L4E8U9M10R7H6ZS6H1S7Z10X7R4R723、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本

12、减少3245元B.产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元【答案】 DCN8Q4H7R9Y3W5V1HZ8M10A10X6Z8Z6B5ZA9R2U5P7N1E6C424、为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCR9Y3X7D9U7W10U6HX3K10A7C8X6

13、L2R4ZT7Q2O2C8U8Z10W125、关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是（ ）。A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】 DCE10K3V1Q4U3Y2O3HQ10I5Y4U1V3U1T6ZC5L5M7T4S10D6O926、施工成本管理任务中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A. 施工成本预测B. 施工成本分析C. 施工成本计划D. 施工成本考核【答案】

14、 CCO9W2Y3G7R10R8E2HW6C10K1N7U10W8U4ZS10O9M10W6L1S3G627、因素分析法的排序规则是( )。A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值【答案】 CCA10V8A5S5Y4X4Y9HJ6E10A8U4X4X5A1ZV7E3J3D10O10E7Y528、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只

15、能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 BCL5I9B9S6T3A7J8HA8F8N9M4Z8H4Q4ZM3Q8O9G8Z3E1J829、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（ ）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算 B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金 C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作 D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要 求承包人相应延长缺陷责任期，最长

16、不得超过24个月 E.因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】 BCM3J3F4P10C3E4T5HL2N8V3M5C8E1F2ZL2Z2W2V10G4P8N930、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACT1C7J2X9O4B2M7HS3X1X1X1D10Y2K7ZY7S1Z10P5X7L7E431、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】

17、 CCQ1Z2Y9F10J7L5C10HT10E4X6I7H4H9E6ZO5H10W7E3E3M10R432、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表CU6D10W1J7D4Z6F10HJ5V8P3Z6J7D7P2ZA10A3C3D1K5T3R433、【答案】 D34、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，它不同于企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，下列表述正确的是（ ）。A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是

18、工程项目的管理标准C.用于企业的质量管理，需进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价【答案】 ACT7I7F4P1I4Z3Q8HV5U2S7V1I8N1V2ZZ8T10Z9B6B9K8E935、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（ ）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】 BCO1Y2R3I2J6R1G4HJ3C6O4O1L10F7C3ZI5P9K5R1Z8U3C436、已完成工程量3000 m3，实际单价26元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（

19、）。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】 BCE6D6N1M6Y3M7N3HZ4E10U10Z6T8Z9F1ZK9V7H4G2L8E4U337、 某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCS7C1A7L2H4Q4Y1HL3B2O1C3W4M7P10ZO3H5H4F6

20、T9X3I1038、建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】 CCW1U2V5N8N3Y9P10HP7U10F3N10Z4Z4C3ZS10L7U9W10R9D3T139、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】 ACT1M4S10Y6L4B5V4HL1S1F6E2N4D1X6ZE7Y10B6J7Z2Q9J140、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。

21、A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCO10K8L7Y7S6U2V1HT6Y6J3Q2N7Y2U1ZK4H8A1T1O3X6G741、职业健康安全与环境管理体系策划与设计中，除了确定文件结构、编写格式以及各层文件名称及编号之外，还应（ ）。A.制定文件编写计划、编写文件内容B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作C.制定文件内容并通知相关方D.制定文件编写计划，安排文件的审查、审批和发布工作【答案】 DCA6Y2W7L9Y2F6O8HT2M1F4S5I6P3H5ZD9

22、Z2Q4A4O9Q8U542、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】 ACV2V5B4R7H9Y4U2HI3V5O7G5Z6O2R4ZI2Z3G5R4Z3N6L743、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】 DCU7F8Z7Z1D5E6D7

23、HN6M1M3B6G9I8S5ZH6W6Z4D4N2B6L644、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（ ）。A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【答案】 BCQ1A3A9H5N3J4V10HB2R5N1H6G6Q2D3ZG9Q5O8K3P8M7R945、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是（ ）。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】 BCA10X5R5Y1Y7A1L3HF5I10B8F4G9W8L2ZS6O5K7K8I8S4

24、V146、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（ ）。 A. 工作的总时差B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔C. 工作的持续时间D. 工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】 DCS5W6S4X6F10R1I2HV7Q9I8R10G8V10Q7ZX1H4Q4Q6R4I9N347、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACD10G1J1I4B10N8S10HP7Z3Y2X9C10G4F10ZN8M8P4F

25、4Y4Q8H348、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACH2W9M9I6Y1F2C1HA5Y2W8Z10U5H2K1ZD2Z8Q3M9K8C10M449、根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用（ ）。A. 高应变法B. 静载荷试验法C. 低应变法D. 动载荷试验法【答案】 CCZ10G5J2N3X7X5H5

26、HJ9C8Y2B5R1E6S9ZC3U1F10O9R2N10W1050、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCJ5C6B6B2K3T10T9HV5V9I7B10X2D3J2ZU10Y3W8L8S4O2W851、采用( )合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同 B.变动单价合同C.固定总价合同 D.成本加酬金合同【答案】 CCW2P8

27、Q1E2A1G9V6HO7L5R6U8G4T7D9ZR5J8C3K4P4H10N452、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】 CCD5E8W6Q2L6Q6I9HB5H7Y3E8V6G6Y1ZV6X10J1Q7E5K1B553、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定（ ）。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案

28、】 DCV3W8H8X2C6J9I10HW1X3S4Y2Q3U10N10ZH10G1A8J4Y9T1K1054、关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（ ）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设单位负责人签字后归档，按规定年限保存【答案】 CCU9S6X3U4A8U10H1HV6V5P10Q7V7Q6X2ZA7L6X1X3O5X3H155、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包

29、的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】 BCA5L9E5Z9O5E5D5HK4G1S2Q1Q10T6B3ZO4Y8W9E7O2I5H656、项目管理实施规划由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 CCK10N3X8Q8J10P4H3HL7W9N1X5E10T4I3ZW8I7H8H6K2H7Z457、建

30、设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（ ）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACR1Y10G10Y8M2D1J7HY10L10X4I7M10N1O4ZC4F1M7O10D7M2O1058、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价【答案】 BCS5W7W3S9V1G1L9HV5R7A3P2Y6A5V10ZP8C5H5X6K4W9Y759、根据政府对工程项目质

31、量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。2014A.建设项目 B.单项工程 C.分部工程 D.单位工程【答案】 DCL8C8Z10X8S1G5I10HM3J6P1B5C7E3J7ZW8R8H9M8A4W8Y360、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间【答案】 CCL7C8K6H7L3X1V3HO

32、3W2Q2L9S1B9O10ZD6E1U7V1F3Y3U561、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A. 工程项目目标控制计划B. 工程项目施工组织设计C. 工程项目施工质量计划D. 施工项目管理实施规划【答案】 ACE10T4L8V10N2C6K7HY3R3Q3X8C1J8P10ZF5L1X6C10K8M8L162、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）个月。A.3 B.6 C.12 D.36【答案】 DCY3R8J10F5D7D7Y3HT6K7U8H8W5U10Y10ZY4N10E6R3V9V9K1063、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的

33、工程管理原则，即在确保工程（ ）的前提下，控制工程的进度。A.成本 B.质量 C.安全 D.外貌【答案】 BCE2L10A5O3T7W9V9HZ8O2L5V10H7W6X3ZG8S10U1P9X1A4B1064、关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】 BCJ7Y2F6T7Q6G8D6HT5O3I1Y9G2R9E6ZP4E9P3A4G1G1

34、S465、技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工【答案】 CCM8J4I7V10H5O1F3HW5H5X5L3B5E10M8ZH10M6K8J5P10S3E566、建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（ ）。 A.比较B.管理C.控制D.规划【答案】 CCT6C6R8D6S6E7M1HX2K5W1K6T1M3Q1ZX6V1F1X1I2F9W467、索赔报告的关键部分是（ ）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCA10I2P9M8W8H1X2HM6U10W2V9M10L3C9ZQ4C5I4S6R2Q5

35、L568、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（ ）。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】 DCM1M6I4K5E10P7F4HC8A3K8B3A2R10I5ZR4J2R4K10S6X10I969、施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工

36、程涉及的劳务作业进行协调与管理【答案】 BCN6J2V1L6N8E7G6HI5Z5H8T3N6O7S3ZS1K9H9T4T4L8N270、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCD8B4M10I2R8G4I10HG7J10G3I7K5M4I10ZZ6M6Y8B6O3E1W771、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。 A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 BCZ2D6D3C6D

37、6X10E2HV8H9W2R7Q1Z2L5ZN7P9O8Z9R1U4V772、不属于施工合同文件组成的是（ ）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】 BCB1C1N2Q10E9G1Y4HT3C5C4S3U9V4S1ZK5S2C10S8J5M8T1073、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACD3K6U8A7T3B5T10HB2F9I8Q3Y10A6A3ZU7S10S2O2T3J9R1

38、074、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCC7S7S2Z3L5D5M10HW8T7R1Q5T3L2A6ZW1M5U3E1D9N6D475、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCO4F6I7Q2V9G1S1HJ3Q7J1W1O7J6T2ZX1P7O5F2B2D4M576、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（ ）。A.施工组织设计应由项目负责

39、人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】 CCQ1B2T8C10D1X2S5HR8A7D7B6B10F4I9ZG6I7R1H6H7M4Y677、根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】 DCH1B6Q9A3X1J9J2HB3S3G1M6M4I8M6ZS9M9S4H1W10N9J178、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）

40、A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 DCM5G2L2X3K1E10A4HD3Z5K10T5K8K10X10ZT6J6Q7V8C7C7N479、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCJ8P3I7E8D3T5P1HJ9I9K8M6M3M6U1ZU2S8J4C5F1U9U980、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技

41、术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCN3P8A10F10V10J9O10HC3U6H9B10O9H1S1ZZ2U10M10C9P2B10V881、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 ACH9A4E2N7F7C4A1HU8Z4B10F3C8I4N3ZO1A10E9L9G6I10T182、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理

42、的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】 CCK9Z9T9S10O1P8P4HD8W5H9R8I1W8K8ZA8I4R6H7V5X7S983、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（ ）。A.数据处理设备B.信息处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 BCS4L10M2H2K5U5S9HU6Y6E2V6P3H9U3ZD5B5O6L10P3I2F984、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.融资方案的深化分析B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【答案】 ACA9S10Z10D

43、5S4P6T7HF8F3U6Z10D5G4T7ZT1K10E6X10V1M7R385、（2020年真题）在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】 BCF4U8W6Y3V5S2K1HB3D8O5M2I8K5F5ZC4F9E7K8I10I2V986、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCU8H5L3G6I9J10C9HY5C3W10N7B2J5F4ZY4E9

44、N7E7S4A1X687、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】 CCX5B7K6A3N6X8S9HR6N9C7C1B9B1H1ZK2T1C10U7P1E9S288、关于索赔，下列说法正确的是（ ）。A.在合同

45、索赔中，最主要的索赔依据是法律法规B.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告C.反索赔是防止对方提出索赔D.承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】 DCE1R2N7W3S3J8N6HZ5Z8U4B6D2K3W1ZQ3H9E6W9K5J3C389、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的（ ）。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】 DCT4B3W6V7C1B6B2HV2S10T3Y4F8T3B9ZP9C5S1B8K7E8W690、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCZ3V7J6Q3I4B7L8HQ10F2R4P1A2T1H2ZG6E7X6S3M5B6P991、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实