2022年一级建造师考试题库高分预测300题含下载答案(黑龙江省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、职业健康管理体系核心要素不包括( )。A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通【答案】 DCF6W10X7Q4S4C1Q5HF8H8U1O5T10E5E5ZV8Z3I7N9R2A2M12、建设工程管理过程实施阶段的管理,即是( )。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【答案】 CCT3K4E9C10N10M3A9HV1G9S10T4R7S10X10ZP3B10W2R5F7B4H13、根据招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是()。A.委托两家招标
2、代理机构,设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 ACQ8H1B1I10F6Y8L6HS5F7A2X2Z7T4Z4ZC6K2F4I1J10N7V54、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于( )方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCR2T6P10V2U9L4X4HX8P9A3D7T5I1B9ZK3O1V2C9T3K8G15、对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。( )可以比较公正
3、地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】 ACX2J5L7O3G4J6C4HO2P9F6Q8L4W1N5ZP10K1E6W8C8H3H36、(2018年真题)关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACV1G8O1C4A2V10X1HJ8X4T4V6P8A4U2
4、ZW2F6K2V2V5V7N67、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是( )。A.收集准备索赔资料 B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔 D.发出最终索赔通知【答案】 CCA4T2G1X5J7Y7B6HT3S4K3W10R3L9J5ZS8S8U5T6M7E1E58、管理是由多个环节组成的过程,其中第三个环节是()。A.筹划B.决策C.提出问题D.执行【答案】 BCY9R1G7U1V9I1J6HF3B9B5D5D7K4Z9ZJ9G5O9R7K2W6C59、在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措
5、施【答案】 BCR5H3C2G1E6E9B4HZ5W8N5T10G4G9N10ZC3R9M3Y10B10Y7A410、根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】 ACY8F3R8G6F10N3O5HG4T3Y7J10P1O1K9ZI3E2J2L5P1X6Y811、一般在工程初期很难描述工作范围和性质,无法按常规编制招标文件招标时采用( )合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 B
6、CQ8R3B3V1M7G7W10HJ2I8G1Y6E3U10T1ZS4K3P6W9J3D10U712、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】 CCE2B3Q9I1V1A6X2HU9H1S10Y10B8A9A10ZU2U9R9Z2E4W4R513、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法 B.连环置换法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】 BCA2K1X3M10R1N10O6HU4V7L8J8M7E8B10ZB6D7S9U5F6H1O91
7、4、 关于建设索赔证据,下列说法不正确的是( )。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中,只有鉴定结论具有专门性【答案】 DCI2I3T1Z1Y1A7C7HP9Z1B9D3R8G2N2ZK1F1I8R4H9C3G515、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCS4X5A3K7A1F8R6HE7J2B4U1G6K5L
8、1ZW10W6V1H7X2C6F716、在网络计划执行过程中,若某项工作比原计划拖后,当拖后的时间大于其拥有的自由时差时,则肯定影响( )。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】 DCL8B8J1I4O4G2V10HY3N7T6S1G6L2J1ZV1V8R7E3M1N6G1017、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCS5Q1Q1S3U9R5N10HH5E1L3Q6Y8O8H2ZG3I2X10P5N9I5R118、施工项目完成后,对施工项目成本进
9、行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】 CCA1K2U7K5Q4V5Z10HC7S5E7C6D6Q7X5ZR8T10L2Q9H1K7J1019、关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCR9B6E10K5N1E3I2HO10G4A1X8H3Y4I6ZN4V5F3X4E6R9K320、项目人力资源管理的目的是()。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的
10、人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACL8F7V10T4R8H2H4HP7S1W1L4M10X8Y2ZC7B8Z5Y3L6K2J221、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】 DCQ3C9C5Z9P9W2Z5HZ5Q9C1F7F2C1Y10ZF9M8S8Q9P6J10D922、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为( )等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单
11、位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 DCU3Z8N6Y4A2B3N6HN4O3O4H10Z3X7B10ZR6O2T4S9Q7V8Z323、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。2014A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACT6K6U3T8L4V10I3HA6E4A8C8P9E10K2ZY3N8H1D5N2J1M924、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项
12、目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】 CCC4I8O5E4F10X4O8HX8H8M1Z1E6C8D9ZH2B7W5R10E6H4U725、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCT1G2I1F5J6I6C7HA4Y3E9B5J9I6D2ZW5P9Y3S10A6N1F826、事前质量预控要求针对质量控制对象
13、的控制目标、活动条件、( )进行周密分析,找出薄弱环节,制定有效的控制措施和对策。A.质量特点B.控制方法C.常见弊病D.影响因素【答案】 DCT1K7W6X3R1S6P3HD10Z1O5H3L8P7T4ZW1M8V6K2J5D3D927、建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】 CCW2S6G7Y1U10S5D6HJ10P8Y3E2W10H4V3ZF10P5T6A7I1L7R928、根据质量管理体系基础和术语(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。2014A.质量管理的一部分,致力于满
14、足质量要求的一系列相关活动 B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度 C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查 D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 ACB7K9H1T9K6W2S2HZ10D7K5K7O2A3O9ZC4K9Z4B1S9S2L129、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】 ACO8D2B10D10J8W8B9HO7V5C4T4O7I10M10ZF4T5T8T4S1O8L1030、下列成本管理的
15、环节中,属于贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是( )。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCL5M9I6O4J7P3H6HZ7V9U7H6H2S10X10ZE8H5E4L8A7M4W231、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金CP1D5E10J3L3S6I8HQ8Q9J5I6C1C6G4ZP7Q1M8L3M8W2U632、【答案】 C33、建设项目投资控制的信息属于( )。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工
16、程信息D.技术类工程信息【答案】 CCN5U6K1P1W9Q5X8HX4O6Q6B8R1L8J2ZY4T2X8V4X6Z8T1034、建设工程施工活动中,( )是安全生产的第一负责人。A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】 DCK3J5F10Y8Q7H5L5HR3O5B10O1B3B1G7ZJ9D6Q7N1F9I3P1035、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度,下列说法正确的是()。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其
17、所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由本人自主决定【答案】 BCO2E6K10V5W4I2G3HL2V4Y7O5J9J3A1ZX1V10T3Y8J8H9S536、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCH5R9V4D1U8X5D5HB4P6Y1T1K5T7F5ZM9G9K9A4Z
18、5K5N1037、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACG9E2F9S4I8Y3J6HV8Q3K5N9I10C8M2ZP7K3Y6C8L5S7J138、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】 ACC8C10V1H3E10G7I8HP3N8C3G3G4Q2M8ZJ5O10M3U9
19、A8J4V439、建设工程施工承包合同即发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方( )的协议。A.项目与价款B.进度与质量C.权利与义务D.施工与管理【答案】 CCV7P4R8C6B2H2L10HE7C1D7V4H6D7Y1ZS4P6Z7G1P8X1J740、(2020年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCD10E5K2J7Z10G4P1HR5G6Q2N9C3I1P10ZT3B2O1B2L10A3S741、某工程网络计划中,工作M 的总时差为5 天,自由时差为3 天
20、。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M 的实际进度拖后了4 天,则关于工作M 实际进度的说法,正确的是( )。A. 使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B. 不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C. 使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D. 不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天【答案】 DCM4Q9M8W3L6E4M6HI1S1O4L1O6T9T3ZU6X9Z5C9M7F5T842、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。A. 监理单位B. 建设单位C. 勘察设计单位D. 政府建设工程质量监督
21、部门【答案】 BCG3V5N3J3X7C7U4HA2J1R1Q6W5K7D8ZA8V5Z4L4I4N1T543、对已完检验批及分部分项工程的施工质量,必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后,才能报送( )进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】 CCC9Y2W10Z6Q4U5B7HJ9W8F2G4W5L9G1ZV6R7P9U2Z9A3A1044、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCB9T5
22、M4P8J3Y10X5HV5Z5W9D7W10K5Z1ZE4I1G3M1A3U10G445、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械,设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 BCC6P6R6R8M6J8L1HD9H3E5Q3L10Q6K7ZN9K8E2K5V1Y6H546、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCC6D2L7S2K2I2C4HW3F9W9F8W5N2X2Z
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