2022年一级建造师考试题库通关300题（全优）(浙江省专用).docx

《2022年一级建造师考试题库通关300题（全优）(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库通关300题（全优）(浙江省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】 DCF8F9P6F7T2E7P9HH8T9I7K10G2A7Z9ZJ8Y4U1M4T9K7A42、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标 B.实现项目管理目标 C.为项目建设增值 D.提高项目建设综合质量【答案】 CCD9Y8M1C5P1B7H3HX9L1F4E6W6Q10H4ZY5S5K8C8

2、P5L8D83、为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理。这些措施不包括（ ）。A.组织措施B.安全措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCZ3F6E6Z7S1V10L8HQ3G10Z5N8P4H1Z2ZW4V5L2P10V10A9N74、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCR10C6C2Y10I8W7P10HN8X3W10E10M7I10F5ZG6S10V1O2W5N6N95、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果

3、，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCY10Z5U2B3Q7D2K1HJ8K1P8O7C9Z3G10ZU4O2P2V5Z8Y7U76、关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是（ ）。A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】 DCI7R6D10Y5V8X1X4HV3B3U10M3U3R4S4ZC6C9Z5P2E8S7F57、

4、下列工程项目风险管理工作中，属于风险监控阶段的是()。A.确定风险因素B.对风险进行预测.预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.制定风险管理计划【答案】 BCX1E7N6Z10O4L7V5HI9H7G6V5W9T6C7ZV4X5B3U4I3X3T88、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACW6H2Z3Q5Q6G5Y5HW10L10Q4M2K3A6V3ZL3O6V2F9T2T9I109、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A.一周B.一旬C.

5、一个月D.两个月【答案】 CCW3O2U4T1B10A5R9HN6K10A5F1N2K4Q5ZZ5K6F10I9E4E6L810、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（ ）。A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险【答案】 DCA2Y6Z4D2Y2N9H2HI7Y8C10V8I8F2G10ZH1B7D6I7C3Z6G911、工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和和合同约定的，有权要求()。A.施工单位改正B.设计单位变更设计C.报告质量监督机构要求设计单位改正D.报告建设单位要求设计单位改正【答案】 ACG1P10S4R6Z4

6、P10A5HU7X7K4L7S7R9R7ZN6J8P5I8D8F10Q312、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCL8C10N2P10W3L3N7HJ9Y3S10F5H4T5I1ZR3Z5K10C10J8J3B613、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。（2015）A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACT6P6F1

7、E8P6K6B1HW9J4P10V9D6O4S6ZX4X7E9G2U5X4F714、根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.保证B.抵押C.留置D.定金【答案】 ACH4A5J1U3P5F3S3HQ3D9B3O6L5E3E3ZP2V8F9Y8O9N8M515、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCN3Z1I6K7S3T10M3HJ1L9U2K9E7H5W6ZQ7U2K5I10L1N1F41

8、6、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCT9E8A6R3N1E6V3HQ5N5L9Q7R1O3F4ZD4I2G6Q9O10W8M217、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15CN5J1R6H1Y9C8M4HN5B5D8W9P5V10B2ZG10H4W2F6Q

9、9A4V618、【答案】 D19、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。 2016A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】 BCJ9V9U9S9W5G8Q2HT9Y8Y3Y2E4W2J7ZG7X9H9W5C2Y5F420、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项或工期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCN2F1Q10H6U6I10W7HF8R9N7Y6G2P8W3ZE5K8L5F4B10P6J621、沟通过程的要素中，（ ）是沟通过程的出发点和落脚点，并且在沟通过程中具有积极的能的作用。A.

10、 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 BCC4J3M2D8Q5E10W1HQ2L4H1A9R9N8Q1ZM9C6P8D2N5M4T522、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格 为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（ ） 万元。A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCH8A9Z8G3Q6B7J6HZ1H10M6M10B5R4S8Z

11、V1Q4D4U7K3N10M723、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（ ）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通渠道D.沟通介体CC9D8T10J4K5J10N9HC1I1E10L7P5D2C9ZC9J5J6P9U9S7U324、【答案】 D25、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACA8H7U5G3C4O6S8HA10H3F2H7V10F6K6ZI2P3Z10E7Z5I2T226、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。A.

12、操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】 ACT10J9L9L6H8X2N4HR4L1N3X5B3O4W10ZZ7S7S9A6T2Y2W127、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作 B.工作M的自由时差为零 C.工作M的总时差等于自由时差 D.工作M的总时差大于自由时差【答案】 CCO1L10S7G6G1B2R4HA1D2M1W6R7O5Z5ZV4H1U9W3E6J3S228、我国建设工程质量管理条例规定，对建设工程的施工质量负责的是（ ）。 A. 建设单位B. 施工单位C. 设

13、计单位D. 监理单位【答案】 BCF3K8U4L3D8G8A10HB1U2S3B4K9W4X1ZR5R7D2B9H3M10I629、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。A.管理类 B.组织类 C.经济类 D.技术类【答案】 BCL1Q8W9W2N7R10M2HF8X6D8X3A8S7T5ZK10N5V4S8G2K9H430、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（ ）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】 BCA5F3G3Q1Q10O6K9HR10Q10K9Z8J9E4W8ZA5T10N

14、8F2A8B5T631、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。 A.技术B.管理C.组织D.经济【答案】 BCP5U6W4U6G9Y2R1HE4Y6X9S4F3M3V3ZH1Z2N8O1V9O5F132、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACI9I9T1H6E1G7I9HT9U3J5W10O2S8R10ZQ9T8T2O8B3O2N133、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（ ）。

15、A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 BCD1O9P5A4Y5S4Z10HK9D9Y10R6H4G1K4ZX1Y2E3U3W7O6V634、建设工程质量监督档案是按（ ）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 检验批准【答案】 CCS8X7E4E4S2W3A10HK2B5Y10T6N7J8W6ZQ8E7G9H7Y1U7D635、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与

16、实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 BCX9F8R9J5I9K6O6HL8Z8P7K7X5Z2L6ZR8L4G1F6K1E6Z836、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 CCS5J7Y7U1N2J6F2HG1Z2H2M3X8X7I6ZG4R7

17、W6T1F8Q6O437、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（ ）。A.能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B.由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C.程序简单，但灵活性不够D.节约时间、精力和费用【答案】 CCA7S7C8X5X3D7P4HI5G4W3Y1R6C8T3ZJ5H1Z6B8W6A4Q838、职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法

18、规和其他要求的执行情况进行合规性评价C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价【答案】 ACC2T10H2E3S1W10Z3HO5S6R1V3J9T3I3ZB4A5Q1F10L8A5B939、根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A. 程序文件B. 质量手册C. 质量记录D. 管理标准【答案】 BCW8S3H6O3Z5P1J1HW10A2G6P10K10K6K8ZY4H10X7V10M7S7E740、管理职能分工包括

19、提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】 DCL7Z6M5Z8E8W4J4HJ9X10T2L1K9J10W3ZJ5F3T7A10I9O5P741、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 BCW4N1K4A10W10D5V8

20、HY4M9F1U6V4K3Q9ZE10D8W9U6I5V9Y342、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACT7O1H7U5N1D1V7HB5Q2J7T4I8O7B9ZW6K9A1H6D4Z7H843、工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理B.技术负责人C.分管投标的副总经理D.分管生产的副总经理【答案】 BCS10A2V9V9Q2X2C10HN2J3C4L5Y1R3E9ZJ5T6U5B6V8L6S644、建设工程项目总进度目标论证中，进度计划系统的结构分析之后的工作是（

21、）。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】 CCA4T2F4V3T7L3S9HB3V1N8P2A6M3M2ZT8C4L8G3M10P8U545、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】 ACM6N6N3L10E8O2H6HG9K10N7V4Z8E7V3ZU7D4H6E5B4Z5M746、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性

22、D.作业性【答案】 CCX2Y2V3S1H8J4S9HM8D9C5J6V4Z6I4ZB10U9S1G3O5L3B747、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCA3P6E9M1H8P3X2HW3C9E10X1N2O9H5ZF6D7Z8J8A3M2W548、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】

23、 DCO4M4L5P5G3U6T3HX2A2U9B6G4N4E3ZA2V8X4P9W4Z2J849、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷CM7F5Q7M8V4L2R10HU4Q7K6E8U9E4K4ZY8O3Q9M10Y7U7N350、【答案】 D51、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A.质量问题整改通知单 B.局部暂停施工指令单 C.临时收缴资质证书通知书 D.全面停工通知书【答案】 CCT7U

24、2M7I6G8Y5B10HF9V3D4X7Z10P8N1ZS6T8V10J1N3U9A452、建设工程项目质量控制体系只用于（ ）。A.特定的建筑企业的质量管理B.特定的建设工程项目质量控制C.特定的组织的质量管理D.有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 BCF7Q3P3K9L10Q5O2HP4W3X3Z4R5R8L3ZF7Q6R2M8N6Z5F953、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统

25、是由_的进度计划构成的计划系统。（ ）A.A: 不同功能；不同深度B.B: 不同任务；不同功能C.C: 不同深度；不同功能D.D: 不同深度；不同任务【答案】 CCI1Q4W3V10L2C9Q5HO3V8T9T7M5R1S1ZH7N6T3Q9E2K5Z154、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 BCB6R8W4V9H6V1J2HW3E7Q10H4T8M8K2ZO1C4L6Q9H4N4S1055、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。

26、A.分包人必须服从发包人直接发出的指令 B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用 C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外 D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】 CCG5M8G2K7E8K2M5HB8G5W10U9W9U2D6ZY8K1C3S7I3K6Z1056、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。（2013）A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】 CCQ6W2P7A9D1T5U10HP7E7Z1A7M

27、2S5M9ZZ10D2M5S5E2D10W757、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACN6M3G6R7X10O8C5HQ6J6J5Q5Z8L7U7ZH4B5N10K8B8F6C758、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。A.调整企业人力B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍D.进行项目的利益分配【答案】 CCD10A10P4I1R9H5H9HN7M4Y5K1O6Z3S8ZT6I10R3B2D1F4N259、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和

28、管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCO6L5A5B4R2E5A10HQ4E6B5P9Y4U7E1ZR6N2E5B6K4G4C960、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 DCU9T7X5O1S2L5N3HG9L8M4U2Q7P3D7ZC7W2C1B1P3P3B

29、161、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】 CCF4W5M8P3Y6C3V4HP3W2N2S4R7N8F6ZK6Q8I9R2E2H3P962、（2017年真题）建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCS8S5R9J4Y4O7D5HA1C10T7J6R1U7K7ZA2G2J6J3Y

30、4Q2U963、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（ ）。A.项目合同文件 B.项目管理实施规划C.组织管理制度 D.组织经营方针和目标【答案】 BCL5F4A3Y9T10Y6H1HU6Q5W5Q9D6P1V5ZS6Q3U3S8B9G9H964、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCZ7Y1J3E2Z7C2P2HR10U2S7F3D5A6N5ZL1U3I2E1H6K7H365、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（ ）。A.将使总期延长 5 天，但不影响其后续

31、工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天【答案】 BCM4K10H10N3V7Y1U5HL6H1Q7I10T5F6N10ZP9Z8Q9P5N7S5Q766、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACC4G2X7K5S10P3P8HW2L6A4J1B7V7

32、G3ZF8X9M8W7E3M9H767、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 BCO1D2H9R7K6V8C5HT1S1I4N3I4U4O8ZQ3M10R2H1I5E2L968、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（ ）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】 BCO10W2S6S8O7O9V8HN4Q1G9V8J5A1A10ZZ2G1U3X2O9V2L769、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA 循环中D职能的活动是（ ）。A.明

33、确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】 CCW3N8A3K4D1J5R2HC4Y7B1H7P10T2H9ZW5A6G10D6K9L4P470、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】 DCN4Q1N3T8J10C5C1HZ6Y4Y5U5B7P5Y9ZU2J5M1X6K8O9I171、索赔报告的关键部分

34、是（ ）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCM8I5C8P2A9N4K10HG5J10H10T3T4T4Z3ZF8D3H10P6Y4S2J472、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（ ）A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】 BCU3T8U5H7M2W5M4HB9W8O4P8G4N9H8ZD7L7A6Y2Z3N7K973、工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCS9U6C10G5K2Y9R2HZ9O7H3G3V6O

35、10D7ZZ9N9E1M3X10S4M474、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】 DCX7S3W5B4I6C10H1HS10E3L8W6G6R6W9ZA4G8M7L6Y9F8T375、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（ ）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】 DCS4U4U4X8P1D8Q5HF1R10M10I4K8G10Y

36、5ZZ4A2O2G5M7F7Z976、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。 A. 10B. 8C. 7D. 3【答案】 ACK2Y10H10J7Z10Z9T9HH3S8B10G2Y4M5K3ZF10L4I6U6I8R9T577、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCJ5V10X10W8E10M5N2HU8R8C7H10U3A1P2ZT2O2A10V10Z3N5Q878、关于钢筋保护层厚度检测的说法

37、，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCP9L2Q2B3Q9O5R7HF9O10H7L1E6N9D5ZA3I3Y6N8H4I10V679、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（ ）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCZ10D1Q1Y10M6I8V5HA7X8T8Q3P3H9Z5ZW9W8W6G8F9T6Y180、建设工程项

38、目策划的最终目的是为了（ ）。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】 CCZ7T8G3L6Z6S2E2HD2L4T4F10X9D6B10ZW8N9B1K2R7C8G1081、下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的计划值C.进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCV8C4Z9G6Q8F2I10HM1T3A9A4T4O7C8ZW10O1M6R7W3X9J982、关于建设工程管理内涵的说法

39、，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】 DCW4K5Z3A8P9K4U3HO1A3Q1Z7D2O4S7ZG9Q8Y1G7V4J3R983、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】 DCS2K2T3Z3O7P7O8HM2U7W4I8B8P5A7ZC2C6D1U7C6X5B684、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方

40、法的是（ ）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】 ACX1D4D10D10X6L6U7HM3F9H4E5T2N4I2ZN3L4R7L4Q2C9E1085、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】 CCG2F6W3L4F3H4G7HU10N4O7R2B3X8D2ZY5H1D6N2R5S7X386、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面质量管理。A.工程质量形成过

41、程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCN5Q2H7E3W9A7P7HT4N3D3P1T1M4L4ZB3U10Q4Q10U3F2U1087、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCR9N1F8R1X3L6M10HL8S8J4C8L9F1E6ZV4Z5T4H4Z7W1S488、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】 DCA2K3Y1Y3

42、L10P1B1HE6K1X3F5V6Y9W9ZW3W6D6Z10M3G4H989、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCU8O10R2J8L9J10H2HS5A5X9Q1S2G8L8ZY4J6N4O4I2S1K990、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCC9Y8D8J2P3X7Z10HV6H10T8O4S4E2G2ZF10Y1B7X5Y4N3S591、在项

43、目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】 CCO2D6X9W5B1R1O1HW4Y6Y4E2C4Y10Z2ZP3I9F3I2K5W4U392、某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 BCK10N7J2A10Q7B10I5HZ8O9D5H8W5H6B2ZN4

44、N2Z9Z7N5K7N1093、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】 DCJ3I4H8S7I4W9L9HZ9D9O7O9K2H3W10ZD1S2G2H1Z7

45、P10A494、下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】 DCB8U3Q4H5T6N7K1HB6U2U9G2C6Y5M4ZY7R9C10F4B5K6T895、施工成本计划的编制以成本预算为基础，关键是确定（）（2014）A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本【答案】 ACX7X7V8X10H8S2I1HP2R4Q6C6K4Y5J5ZY2Y8Z3A1A3T5M1096、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCW6X4I5R1L5T3T7HB6S1L7F4H1Z8U7ZK4C5C4C