2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题a4版打印(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCU1G7M6C10K3N2E3HI3F9Z4B10J5G5P2ZI9T9L9I9B7H9Q12、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCV2O4K10Z10C4D7Q4HE5Q10N5K1I6G6C9ZH1X5J4R5B9F4X53、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A

2、.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCS5K2C9Z10Z4A9L3HN8I2H10M9O1A4H10ZU9Y4F4D7T1B2K34、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACD5X2X8G6Y4Y5H9HA6E3J1E4E2P9W5ZC2U3Y4Q5O6Y10G105、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCF6G5O8D10Y6D7P9HJ6O7Q9Q6Q8T1J7ZS4H6V7X7S8H7Q26、企业集团的半紧密层对

3、应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCK6Z10R4R3L5V3V1HQ8K8C6P4A7T10M6ZU3V7A6R1Z10Q3X67、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV9O10Z2U6W7G5R9HH1L6V7J5E7U9E5ZP6H3F6B10T2N4D98、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACT5

4、N3V1K8O6K8T6HG7J4R8S2M8N7F5ZF5R4Q4C7C3H2R39、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCO4S2K3O6M5S1V7HB7M4F9B10F6R2C10ZX5R4E1W7K6H8E410、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACN9D1I4P2S5A6I7HB1N8U8R7D1L2W1ZW1I2V1S5M3Q6O611、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D

5、.国际劳工大会【答案】 DCJ4C4T3N4V4A1X5HK5J4U8E5Q8Q1R1ZX10A2X2K5T7W4L412、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCQ9P2F1E1R1P4J6HA2P1Y4W10F10C10H9ZJ4F8A1Q2Z5C8K113、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCT8P1S3B1W2T5M9HH1S7X7T4V6E4X4ZJ4G3J10Z7U2O9I1014、沙盘推演法的特点

6、不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU4E3K3X2J6B4X1HX4E8M7D2H5X10H9ZH7V7Z5F7N8C8C515、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCU4A1L6Z8Q4K1S1HH5Z9Y9F2I2J5U8ZD4W3A7Q2M10A4F1016、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCR2Z5T8X5C10F10F6HA4Z5F10A9

7、G5R5L7ZC10D8U1N5T1G7A317、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCO9N1C5W6V1Z7P5HL9W1F4Z9X3L6D7ZM3S1K4K4K4E4T818、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCY6N5N6K4E9L4V9HY4J10Q6S8E7O5A1ZS6V10Y2W5O8A1P619、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3

8、B.5C.7D.10【答案】 BCD3J10K5L1A4R1J5HG2Q1U1K3F4P3I1ZE1D5M4J2H2H10T420、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCA5Z5Q6F3D9D4E8HA7E8X8Q2P7A3B1ZA4H3K1D1E8F9C421、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCO4X1W7Y8Z6O1Q3HK7J8O4C9R7T10O3ZK3D6P10V6O3A10G822、集团总

9、部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCH4D3C6C1B6H10T8HE10G1G6L5R2G10F1ZV2S3B5G7U3U2M423、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACP2N5I7W2C1Y9W6HI4K4M1F2J9V6M2ZB4Y2I7G4E5J8H824、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCV7K2J6W7V4N8P8HJ10G5C1Q1O6C9Q6ZK4L10

10、G10T1G10U1T425、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCJ3R1Y9X1C6Z2R5HD6P7O8Y4U10J9M10ZS3U10S5P5L6Z9K426、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCP6K9C7

11、Y10W4M3Y2HR9E9O4S10O9Q5N1ZU8B8K5V10O1P7E127、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCN1X4B8J6N9W5X9HJ7T5G6P10H10B3C7ZY7I1C5C9A6C5Z1028、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCZ9B1T9R1I7W7A4HC7E7W5F9A7H6E7ZC8L9U10V2I3J6L729、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACI10T2P9J1

12、R7R7Z7HM10T2G3U7W6O2P8ZM8O1N1R6L10D2L530、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCQ9P7O1D6E7A8Y7HH6M7R4O10P2N4D6ZI8R4E1L1U7I10N631、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCG3N8B2J3C6M7M4HS1L5R8U1

13、G5U3P4ZH8X9G1B10F9G2L832、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCE1U10I3V3K10U1J9HH9G2L4Q6J5O9V9ZA7E10O9E6N3O2X333、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCK1U3N7Z6T2G5W5HY6B7U2U6S2W9O10ZT1C6E6G10G9N1V934、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C

14、.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCF1C4U7S9D5U4C3HG9X4Y10N4Y1Q6X3ZO1K9V3N10E5T1P935、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCM1L4K3Q2I3V5Z4HA9Y1M1P8M8Z3Z5ZU1B10B7E3E2D3H636、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCB9D6P8U10

15、H9D3N7HE2E4Z1U9N10T1W3ZD5N1Q1T10O4V7W737、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCY2D3K5D7C2V4U4HI6S5M5T3V8B3H1ZT10D8G9J10P10L10K838、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCW9H2O8K10A6I1G1HW2Q1W10W10J10I1L8ZA6D2V8A9D4R7C939、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成

16、本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCF5H7U4P10C4P1X5HN9D3F2N3D10L4R5ZU9G6N2I4V10O10Y140、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCG6T3J4X6P6N8V2HZ2G5W2T1L10C8K7ZK9X5G4F2R5C5M1041、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查

17、并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCN6M10G5O3Y8F1S2HR6Y9V10S5M6E1H2ZZ4K8D10Y6O4M9P642、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACP6B2I5I9Y2N5D8HA4H3B2I7J4A3B5ZF9Q1R7W2M4H9X643、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCY6M3T3M8Q9T7C10HP5X4S6T8A3Z5C5ZK4H5N9T1Y3U8Y844、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.

18、产品质量改进D.工资福利【答案】 DCW2W4W1E9Y4G9W5HP3Z10G9T8D1O9A1ZH3O7X9S10J3F5H445、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACG3L9W1Y7Q8F4E6HT9Y2P8Z4F3H2A4ZW9G8H2Y9J1S9I846、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCW7G5A4M9Y8H

19、3Z9HX8S3Y4O6E8I9G5ZG7O5X10B4S10E10I1047、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCY10Z10K9P10F10H6K8HQ7L9P1Q4Z5Y8P9ZO2F1A10J3N5S3T548、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCO1U7B3B5Z1J10M10HS5H8Z5B3X6H3L6ZC2Z5N1H10P9B8Q249、(201

20、8年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCI6S5T8R9X1A5D3HV4S5O9R1Y6O2P2ZA8S2M2R2E4X4P650、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCC1H1N4Q5U2W6J10HZ7H5F3L1O2Y5G7ZJ3R1O9F4E2P4D151、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.Y

21、C.JD.N【答案】 BCF10E10D4Y5L7J6O8HP9X7P2F2K6S4B4ZP2M9B5J8M5T5C1052、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCN3Q9T7H8V3T9T1HG4J4R5M3V9R3F1ZZ2M8C5Q4D3L8M253、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCT2G1R6A2S8C3J6HL5E7O7A6M6P7V6ZG10A9O

22、5J2C6R1M154、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACI7P9B4R9K1A8K2HH1N8P4L9G4P1I4ZW1D10Q1E3O9Q8Q855、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCR5R3W2R9T2X9P1HI1S2Z5C1B5I10E10ZL1M2V1P9W4A9V256、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益

23、点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCO1U1A3N5Y4U9D3HC1N1R10A2Q1T10Z3ZS6Z6S9Z6A2V4K357、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACM4V2G7L10K8Y9O8HE8Q3P6T1L8N4C2ZU6P2Y4S4O2K4P258、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACQ3M1H1H10I7Z9C1HF5D6I6M7E8K9L1ZM7Q3W7O6G3R7Z759、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工

24、问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCP1P8K3Y1F10A9V4HJ3P7F5T3J1W1N8ZA4J6H5D3X7Y6D460、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCP4E3F8U1M6N4X4HW6I4F10B7R9K7W1ZQ8S10B1W3W6P3M561、（ ）认为企业会选择适当

25、的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCA9E10V8H9W10N3F8HV6N4A7Z3H10O10Y4ZQ3L8Y8I10G8H8G262、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCL3R10J4M9J4C3T5HU4J5B10D2C4W3V7ZI8R7N10U7Y2Z6H663、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.

26、企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCI3G2M1U1O8J8L2HN5E1V1P10B6A1B5ZZ1N8X3X4C1C7M464、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCB9U6T10T6D10A1I1HG3L1O8A8W3L3T2ZI6S7Q9B7T3N8Q1065、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCL1K4S7P5K10L2T6HF9E10Z4O10O6Y1Y10ZK9R5R9L9U3S1U166、(201

27、8年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCK5V8I4E7S9N8W5HX8M5O8P4D6Z9E1ZC8S9D3A6C5C5K1067、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCM9K1J5A6B7G4F7HN8N3F4R7D6Q1Y4ZJ10Y6A8O2Y1X4P668、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【

28、答案】 CCJ1D6T10T4I9V7A5HE7C6B2T4U5E1M10ZX1B5O8L2H5V7A869、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACQ5C7Y7T3K1P8V4HA5M4S2S6T10I7T8ZV7L4A9H10H4L5G570、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCY1Q8K5T3F2W3O5HI6Y

29、8P1G10I1B10T4ZJ2K7G7H2M3V5B671、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCW5A3U9Z9F4N2X6HE3O4T1H6G3B6Y2ZA2J8I8F1Y7D7U272、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCU3C7X6C7E5I8R7HK10F2E3Y3X7H4V2ZX5B9Z3A7S7R4J373、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.

30、“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCZ1W2A10M10E10N8C4HX10P5Y4I6O6Q7A2ZF8P9T2E2I4I4A174、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCY9Y7A10C1P3X4N1HT5Y2M3D1O8C2V5ZU2A3G2R4P6H6O875、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCU8G9O8H5V3P4K8HE4E3D6P4N7I3A

31、5ZD8X1F4N6C10W2Q476、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM5F1F9G9D8G1V10HD3R4L5A5Z3I7Z2ZC10R10O4W2X6A5P877、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCV7Z7G8W10H6Q7C3HR3M6J7X7F10V1N7ZK9Y4O2P10U5E5Y578、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评

32、价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCN5F9M6V9O5X9V5HM6U6M5U7I9D1G6ZP8B1B6V8U3H7L779、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCD6K4Y7R6G2L5D8HA3U8C1S5D2K7B3ZW6E5Q9I4G1

33、Z4Y1080、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCQ5I7N8Z4T9N7O8HI2D7L10A5P10S9D1ZF9W1Z1F9F1K3D781、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACW6F4E9S4R6E3A4HO7U8Y5P5U1H1A8ZK2X6G1P5L9J6P782、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACP4T9M1I9

34、W5E8M9HR9Y8W8Y3N5P3Y9ZY6U2Y7Q3E4P10C883、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACO1I2D6A7X10P8M9HL5B9I5F1S6X2G8ZQ8R7V8A6T10A7I484、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCT9P4S6K7D3N1M10HJ9A9O4Y2M9I6M6ZG3N4T8Z5S5F1Q985、最常见的福利计划模式是（ ）A.

35、市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCN6N8T9Z6K10O4U4HS6K4H5J2W1A4O10ZH1L10X6H7S10Y4M286、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACI8N8O1I4P10Z7D1HW9F4X2M8B2N1B3ZX9T1B6N2L3S3E387、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCS5J8Z5F7B3X7I7HM10J6T6H3S8F7K3ZF7K4X9J8H1I2I788、被考评者的上级是自

36、己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCF1C7X5F7I7P2S3HM7H5Z3T10B2T5S8ZJ10Z1C4Z6U10W7I289、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCL7T6T2N7R10M4J7HZ1Y3I6W5F8M3J9ZE4G6B4L4O10H10Q690、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCR4B7T2Z1M1L1V9HT10J6R9T10E10B7K10ZM9X8N7W5

37、C4K10Q791、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCN5N9Y5A8P4B7Z2HV7G5T7L4T10B8A10ZO2F1E6Z4D5I1O492、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCH4Q7U9C1V7G1R6HB10F3T6H4

38、Z10V8W10ZH10F10R9H6X2O8O1093、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCI10I7F6G1A5A10A3HT3N3E4O5W4K8C6ZH10F5O10E1J8P3X194、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCW9L1Q1I9J7X4G3HI10K7Z5T10Q7K9O2ZJ10E4W1J9T7E5C89

39、5、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCQ8X9T3Y8T5L1T10HB1O9W1S2U9D2I1ZZ6Y8G10J7M8Q4O596、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCE2M8N9V8R4E10C3HY8F5K4M3H2B8W6ZP2R9S4N5K8M4M997、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCA4C1Z9D10Y5H2A1HF7F7K1W6P8B4E9ZY9A10

40、Z8J6B5X1G598、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCQ3X5K10Z8L2H1G9HF8L9O7H2M10B8Y3ZC7C10G9K8W5H10B199、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCW2G10F7U7Z1S2T2HO3N5V4U7Y5K4W7ZB5E3P10D1G9J4T7100、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉

41、得无路可走【答案】 BCL4U8L7I4S7T4V7HY10Z10M1C4P6W1E7ZN7Y9Q8J1J10L4U3101、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX5J4M5X3A8W6G9HL1O3F3G4D4S2P2ZH10C10J2Q3M1K6R10102、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCN8D9I7C10X10G2Z1HR3Z4N9P5B3N1O6ZA5Z7T2J4F10Q4S

42、7103、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCV10G9H5R10Q10L1S10HX8Z6S5S6O9A4N10ZK8A1C6X6R5V7M7104、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCV4H4J5D10Q6E7B7HD7G8G4Q2P6H9D4ZC3D4X1L10D2V5S4105、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACH1M3H1F10S5Y6M1HC

43、1G3Q10B6I6M5H10ZZ1I4F5Q5Q6R7T9106、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCS3R4Y1P8K10V2Z2HN9K7S5M3W3K9X7ZE6B9Z10E7Y1H3P3107、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCQ7I1E4Q3H8S8F1HH4E5L10Y4P7Z6O10ZF9O7I2J4B10U7H7108、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的

44、无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCW4F10V3I3T1O1R8HI9Q4K8M9E9B10V3ZP5K7V6W3L7R8F9109、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCB8K10S2X6O4E2S4HN9T9W10B8Y1O5C4ZO9R9Y2X5N4E6E5110、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACH9A5W2R6V5Z2Z3HM4P5P3A4Q3Y9N8ZX6B4C6Q9L4M1H7111、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ2W9E2S2V7P2R9HL7X5S2B7R9U6K1ZF1P5B2P4B4I9B10112、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.