2022年一级建造师考试题库评估300题完整参考答案(贵州省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCM3X5H9U1I5C3L10HH5K9D10A5Z10G10L5ZC2S8J10X5Y2U10C82、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因【答案】 ACK1C10P4W10H8F5F2HJ6B3X4M7C8J9B8ZE4N9V5A4M7T6M63、落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审

2、核活动的主要目的之一是（ ）。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C.向监理单位提供质量体系有效性的证据D.通过审核发现问题改进质量【答案】 ACF7V9Z3O9K4V8G8HO1P6H1I2Y6M10R5ZD8T1S4E3Z6I8P104、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 DCK3B2Q3Y4L3B1M2HM6V10R5F4B4F2S7ZQ6N1

3、G9K2M9M1A65、（2018年真题）应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。 A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCK8H10G1V2Y10C6I9HB9T1Z6Q8V10S2S2ZF1L5A7O8J7S2D66、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCW4V6Y5M7J9B1C8HE9R4R7M6O5M5G4ZN3N9Y7I9P4J7V107、关于施工总承包管理模式的

4、表述，正确的是()。A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】 ACC7H4W1X1Y2E6P7HY1R7H4M4S3D5K3ZC3N1G7R6E8R10W78、编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境B.实施编制活动C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 BCP6Z4W6J9A9U10A10HD9R7V8Z4W7T3U10ZR6R6W1V9D

5、2B6W89、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（ ）。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 ACO7R3C3F1G9R1U2HS7O4X9J6K3E1O6ZT2Q5C7H8R6F1Q110、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCS6C7N6V10Z4V2C7HI2Y4X3T6W8M10E8ZH1J9C2M5A6H5P111、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括

6、工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】 ACY8R7H5U9O8A10F10HD8O5Y2K9O7O3R2ZN4J4P5U3N1M6H212、运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】 DCO9M4X2E10Y1C8V2HR4T8O2I5Y7T1F8ZL7Q6F4L8B6V1N113、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 BCZ

7、8H7M6L1P4U4F5HP2F7U7Q2W3G9Y10ZE4M6Y3Y3H5X10V914、项目风险管理过程包括：1项目风险响应，项目风险评怙，项目风险识别，项目风险控制，其正确的管理流程是( )。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】 ACK7W4M9V4P3O1I7HO5K9U10A3E7U4R3ZB3U3M3Y7J8H6J415、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCU9Y5U7K8W6G5Z4HC7W4Q10R8S8O9D10ZJ8P4S

8、3B3O2V4K916、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。 2016A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】 ACH4B9U9X10D7Q7R2HC1P1U5M5O3T8I8ZO10U10G6U4N5N8F517、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始

9、时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】 BCM3Q4C2T3R10C3I5HS3T1P8H3J3N1R6ZV5L3Z5V5D6K10P718、GB/T190002008质量管理体系标准强调质量管理的（ ）管理原则。A.过程方法B.事后检验C.质量预控D.全过程【答案】 ACD3P1B7T5I5H4M10HA1V4N5X8Z4E10H8ZU2T6Y4N4B2M10E519、建设项目工程总承

10、包的意义主要在于（ ）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】 BCN9W1F7Y4U2B9Z10HR7P4Q5K5N5A4U8ZB5N7O6U8P3R2K620、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CC

11、I2N7G9A8K2C4N6HV7Y1W4R3J5R8Z6ZH7C9L7F1J4X2M321、根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（ ）。A.建设工程实际使用年限 B.建设单位要求年限C.缺陷责任期 D.建筑工程设计使用年限【答案】 DCV5T2F5Y1U2O6L7HA3X4U3S9F8Q5N10ZM5R8T2X4M2D4I622、（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（ )。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】 BCM3R3D1I4I1X8T10HM9A5T7R8U5B6Q8

12、ZR2Y6L8J7F1Y7I323、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCM2G7H6B6G5Z5U10HN9J5H3I1G8V7V4ZA5Z8S2Q5G5E10U824、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（ ）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 CCH2S6L7Z7B3L10R10HD9T7U1E1F9H7I1ZN10M9C8N1Q2W7C325、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014A.项目实施人员对工程技术

13、的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象 C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCG6E5W7C3C3C8O5HY5N9K2L7V10Y2X1ZU7U9C10D9Z7W5A526、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（ ）的基础上进行。A.班组自检和互检B.班组自检和专检C.自检并确认合格D.班组自检合格【答案】 CCJ5E6Q3O4I3M4G5HP5R5R5N10E3L3V9ZD4C7C7L9O5X1X927、如果某个风险事件概率等级为 2级，损失等级为 3级，则该事件的风险等级为（ ）级。A.B.C.D.【答案】 B

14、CX4V2P7N3O6I5F3HT6I7H8M7D8V1G7ZK1X3T2Z9T9A7O428、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACN4E2C9Y8J4Z4R2HW5C4P3H1K3E2B8ZF10A4F2Q6M1V8V529、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量

15、活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定【答案】 ACR6P5U6K10M8W7A3HK4U9S4S10Y4V9C7ZK8F7X3O4D10Y2Y530、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 2016A.7B.5C.6D.8【答案】 ACT8R3F7E2Z7E1G2HE9W1N4F10L7H1V8ZD10P3E9L7Y5T4G1031、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。A

16、.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】 ACL3U7N5Z4O8M6H1HS6U6E1M9P2J4Y2ZQ2R3S3X1L8F3S132、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 ACB5R5F4O6G4Y7M3HG10C4X5R2X10U7F6ZJ6R5Z1G10Q4L6L933、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书

17、。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额CG1C10E8B8A8L10S9HV3P2H10T10K2P8X5ZO9G6W6K10C8V10U934、【答案】 D35、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACK7S1U6G6P4X1O9HA7N1A7S8V1E10B4ZK7V2

18、B8Z10Q6X3F236、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCP1N6B3S7E10Z8B9HE8W10C9U7O10E9N5ZD5J9R2N8S5Q10C337、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（ ）的可被压缩的工作。 A. 关键线路和超过计划工期的非关键线路上B. 关键线路上资源消耗量比较少C. 关键线路上持续时间比较长D. 施工工艺及采用技术比较简单【答案】 ACD10L5F7X4E9O10W7HV1

19、0M8D6M3G7L10X1ZL10T4R2J6B7N7P538、论证建设工程项目总进度目标，需要进行：总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。A. 1-2-3B. 2-3-1C. 3-1-2D. 3-2-1【答案】 DCF4L2A3Q8N2E10Z8HA2A8S4N4R1A2T9ZY8I2U9U5S9J7B739、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCM3Y10P5E5E7Z4Q10HU7G1S6N3C8F3

20、H9ZI7O1V9J4S5P2V340、某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCS4L7F8S6R3I9N3HG2K2Z5G6H7M6G2ZH9T2Y9Z6O6O5B541、施工成本控制的指导文件是()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更【答案】 BCD4J3D2N1W5Z1T1HJ10I9L2C1Z10B9E6ZR6Y4U7M5Y3A6N742、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】 ACO1S3B5F2

21、E5J9X5HN2R9Z2U7O7C10D8ZV3S5B6E7H6A1A543、对已经产生的固体废物进行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染，此做法属于固体废物（ ）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.回收利用D.减量化处理【答案】 DCZ5J8E1P10A9A7M4HM6U6Y7C10F9D3Q10ZT8L8M3N8I8S5C744、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCA8W8L8Q8V5B5J8HU1N7

22、B9Q3F2E6S8ZB10L10K9K9D10W1V1045、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（ ）。A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等D.FIDIC合同中，DAB的费用由业主方支付【答案】 CCO10I1S7V2U5A10Q3HY4W3M3V6B4I8Y4ZZ3B6K10J10K4D6R746、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A. 设计B. 竣工验收C. 决策D. 施工【答案

23、】 CCC10Y2X8I8X4K7C3HV3S9L1H4R6A10T4ZI1D9F3W9D7C5N647、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCS7Y3J2H4S10V5W7HU6P9R7D8R8M2E10ZN7Q5H5A4H2W3O348、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际

24、值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）（2）（3）（4）B.（3）（1）（2）（4）C.（1）（3）（2）（4）D.（3）（2）（4）（1）【答案】 DCI10V6I9G2N4I1X2HJ4Y9U2A9K1T10A9ZM6H7D7F7Z1M3D849、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCY5V10M8H7H1X1L5HA1O7D1E8G8Z10B1ZE6

25、V6J1C9V4Z10Q550、 某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.表面密封法B.嵌缝密闭法C.灌浆修补缝D.纤维加固法【答案】 CCJ1O3W1L5J5C3Y3HX6E10O9O3H2T1P8ZG9B4H9M3Q1B4N251、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工进度控制D.项目行政管理【答案】 DCV5Y7Y4A5K1N8N3HM8I3D6Z4G10S10Q3ZG10Q6C10O3T10L10G1052、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析B.预测C.比较D

26、.纠偏【答案】 ACI3L6C7P1P7T6U9HW4N6N8Y9X8A10D3ZR4O7B10X7D7B2Q253、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。 2016A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】 ACJ4V2O8I3T4J6W6HH8M9P7K3Z2R3W4ZQ1X7W3P10V8V6M454、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】 DCJ4I6Z2J7A10J7X6HW8J6R3X5W6

27、H7J1ZL3P1V1J7V9H6T155、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（ ）和施工机具使用费等。A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 BCD7P10I7O2S3Z9Q2HB1R6G4H3N8N5O8ZG7Z8S8S6R7F10K756、（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】 ACR7L9E9O3A4I6B6HM3L10J3U6Z3U6O4ZL3O

28、4I2W2R1F6U457、根据招标投标的法实旌条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【答案】 DCI9H2R4K1F2J5F6HV9Y6T10F2J7P8N2ZQ7Q9U10O3F10I9K958、关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（ ）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或

29、授权总监理工程师组织进行【答案】 BCF9U1L1D6T4Q9H2HB6M6B5U1I4C2N8ZO3F3X7P3A4K8A259、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】 BCU6X3U1J3V5M9Q7HM10J8G9Q4Q1V4N8ZT10O7Z10M1M8C2M160、计划开工工期是指（ ）。A.合同签字之日B.合同协议书约定的开工日期C.实际开工之日D.工程师批准的开工之日【答案】 BCF4M3O7E2G2S2E9HM9B8F1L1V7K7Z7ZN1W9N3Z8Y

30、3B9K361、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（ ）。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】 CCL2E4P7H4W5X8E10HD1X4D3A5G2M7V8ZZ1U2Z5W7K1I1T962、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告 B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告 C.事故现场人员可以直接向事故发

31、生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告 D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCF1S9W1J1R1C3R8HU10E3P2Q6M7X8L5ZA3V8U3X3S10B1U463、评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCM4D7T7I8K7K7X9HB8X7J9G10S6A6V6ZZ10M3B7N7Z1L7B764、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（ ）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离

32、C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】 DCP5D9R1O1N9V4V2HT10F8A3P10D5J3U8ZM2B6Z3W4I8U2L565、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CQ5A8P5T4X10M3V6HA3W10E9A10D1E6S5ZO10R10O5A1J1D3V766、【答案】 B67、 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费（ ）。A.企业管理费B.直接费和间接费C

33、.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】 ACB7G7A6S2A7Y2J3HT6K3B7N8C9W3I4ZG6N7A8Q6K5E2O168、下列安全隐患的不安全因素中，属于“组织管理上的不安全因素”的是（ ）。A.作业环境场所的缺陷 B.物的放置方法的缺陷C.未正确使用个人防护用品、用具 D.技术上的缺陷CZ5V7B6M7B7L6B9HH1B7W4C2U9D9P6ZJ6C10B7V4C8H1S969、【答案】 D70、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCZ5C8S2J6V4Z7

34、N6HJ6T5Y5X5O5I1R9ZV6D5S1M2T7O10U1071、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量 3200m3增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。A.30 B.21C.16.5 D.0【答案】 BCC3X8U4S2C3D4Y10HQ7Y4E9E2G2A4S5ZG6U5J3S1O7J10L872、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长5天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期

35、，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长1天【答案】 BCE9D9W7U9K1N10G5HX6K4R8M9P2F9U4ZG2E2B5L3F10T10A373、根据建设工程质量管理条例，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或

36、者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】 DCH6K8K1S10D7R10E4HM2Y1X7H1Z3S6E5ZX8H10P8Y6A8F4G674、（2013年真题） 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】 ACZ3Z2T6U2W8V10R3HJ9I4U6P10C8X8B10ZM2B6T2H2X6F7P475、建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（ ）共同构成。A. 项目质量责任制B. 安全

37、生产责任制C. 成本目标责任制D. 项目经理责任制【答案】 DCP3V5E8A6P8R1J2HK7G9Y6O7P2U10A5ZW7R8M9F4H4L8U676、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】 BCP6Z6O1Z6G8U9F4HF7M6Z7K4E2F5C4ZP5T4H4Y2G8A4F777、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCE10Z7N8P9K1L4L9HL4D9W10Z10U8Q3M9ZD10M7U5X8T

38、7E10P178、 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（?），并根据发生规律，及时采取相应的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】 CCH1B2J7C8H8V4G4HS2F2K2D1A2S8S1ZF2M10D4M3A9T4X879、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是（ ）。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道

39、工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】 BCD7C9J3Q4L6T3N7HD6E5P3J6G8M9Z7ZT8Z9S10N6A6U7A780、工期索赔的计算方法不包括（ ）。A.直接法B.比例分析法C.偏差分析法D.网络分析法【答案】 CCV6Y10B3E9J8G3B5HA7Z3E8K1O1X8D7ZF1T2M6R3M5E3Q281、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCY2J1D7P4T9J3Z5HN9H1B7I8Y6F10P4ZR7U1C5S2W10B10E582、关于职业健康安

40、全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】 BCV7I8N8E4T4B10K3HE10V7E9G10M2I10S8ZC9H7O6O10M6C4Z283、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C. 将

41、使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACH6Q10S10U6N7E6P8HD8G5V6W6R3R7W3ZP1G1P6Y4Y4H6X184、下列关于项目管理的说法不正确的是()。A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段保修阶段C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段【答案】 DCB7Z3C5O2C3S9M1HX4S9Y7Y5R7X8H1ZN3B10W1O5Q4M7O485、

42、施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（ ）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更C.工程建设项目质量检验评定标准D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件【答案】 CCZ4Y4K4Z1J8N4R1HQ8R9J9V9I3I1X7ZJ7D5J9M6W5I7B886、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】 DCJ6H5I10V9V3V10B6HG10R2K5N6F7G4J3ZX2C4V3F1L2Z5E387、某工程发

43、生事故，造成20人死亡，按照建设工程职业健康安全事故后果严重程度分类，该事故属于（ ）。A.一般事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 DCQ5I5Y3B6H9R9L3HK8T8B4A9J1K7U1ZC10B9S6D7D7X5Q588、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中，在初始状态评审后进行的工作有（ ）。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】 DCQ5Y1Y8X8R8P5A7HQ4D10K3W1E7Y7K5ZE6E10B6I10S8P2I789、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的

44、任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。（2013）A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCQ9I4N6J4B5K1J10HL1L8O10H3E9Z3V8ZF3D6U10F3H7X4T790、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该

45、工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】 BCA10C5H4R8E3D9F8HW6E3Y2F1R9V2K7ZL6I8Z9E3K6R5R991、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。 A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】 DCL10N2Z6N3I5O1C5HK8R2K4X9F10R8T3ZF2M6A9R8Z9Y6R492、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。2018真题A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCM2I1G6K7S1D3R3HA1E2H4O2V3Y4S4ZE4G8N9Z3S4E4O493、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】 ACU4W2G9P9U3R5X10HX5V1D4L3L