2022年二级建造师考试题库点睛提升300题加下载答案(江苏省专用).docx
《2022年二级建造师考试题库点睛提升300题加下载答案(江苏省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师考试题库点睛提升300题加下载答案(江苏省专用).docx(87页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】 DCB2D5R2L9A3R5U6HF10P8N8V6W3J6L1ZI2Q2O6O2Q9J2U72、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互
2、之间的关系,这种方法称为( )。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCZ1T9S10L7N6K10U9HS7U3S8X5X3Z1W9ZN10U9X9C8T6U4S33、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCP7Z3M4J5Q3Q4G8HI5I5U7J5U10J7O7ZL3F7D2I1V2B9P24、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本
3、分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCE1G2B10A3F1J5S5HS1G8K9D6U10O8K8ZA5L10O5V1B6Q5P105、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCY9I3F10U6M2K1E10HA6U2D9S2K5C4C4ZT10H1L10T9T5J1L56、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标,业主依据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)编制了工程量清单,分部分项工程量为15万m3。招投标过程中,甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m
4、3,最终甲施工企业以30元/ m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。项目完成以后,经监理工程师和业主认可的工程量为16万m3。甲企业中标后,该分部分项工程的工程费应按()万元计入合同总价。A.450B.465C.480D.510【答案】 ACR9F8F5G2U2Q7K10HO10O6Y7T7O10H8G9ZP7Y9D9D9E6O10U37、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCU7U1H5O3N6B3M10HL6M10H6T5C8N4J2ZZ9C6N3B5O1S7F48、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、
5、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCV7I1F7F5Y1R7T5HT10Z1F9C7K5U5D3ZE7X1A8J8H3H2E49、下列关于施工机械台班使用定额的编制方法的相关公式,不正确的是()。A.机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间B.单位产品人工时间定额=1/台班产量C.施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额D.施工机械台班产量定额=1/施工机械时间定额【答案】 BCZ7N3V9C10V9B5R2HU1H4V2Q8P3P10O7ZY1M1J3N1H7T3G110、关于分部分项工程量清单项目与定额子
6、目关系的说法,正确的是()。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】 DCE6H6S6J2S2L9P9HW9F5L2L2T10C4F1ZB1S10T6D5R1C9O911、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCH8X8M1Y10A7A5Q6HX7O7C4C2Q4B3O10ZR6N1I8D8X5P10
7、B812、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过( )。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCU10C1J4Q7Z9Y5A10HX4D5M3M10W1L8G5ZR1E3T3O2F6V7G413、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】 BCC5E7T1Y8P4R1H9HV8V4S5S4G2V9E6ZJ1R6Z1
8、0Y2J4Q9H314、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCL1H9K4T2H4S8W2HO2Q2O4B4T9I4I9ZZ2M2H5O7X3U10E615、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是( )。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACW4Z10K2V1R8A5Y2HC4Z7H7R1C7Y3J9ZD7G5Q9L2B3L3T616、根据建设工程施工合同(示范文本),项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身,财产和工程安全,但应在48小时内向(
9、 )提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】 BCH10Y3L6T9L2G3M2HB6B10K6I9K9W4D4ZG5R1B6F2M4B10N1017、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCM4A1X10R7I4P10G7HE3P8V6H4R7K2M2ZK2T8F9J5L8B3K318、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费
10、C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】 ACO3Z5E3U1J4B5V6HM1R10U4Z4J10U4B1ZA3B6N7C7Y3L9A319、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCA10K9E10N1G7E3G7HV2D7U4R2N2S3W5ZB3W7W3E7G10X3Z620、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCI5Q10G3H4S9Y4B5HP2H
11、7P1O7I5F9U6ZJ6G9Z4B9L9P8S921、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACO8A9X4J7E6R10M8HB8U5U10H4G4P8M1ZI4B8P5Z8U6V8A722、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为120 万m3,合同中规定:土方工程单价为10元/m3,当实际工程量超过估计工程量15时,调整单价,单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140 万m3,则土方工程款为()万元。A.1260B.13
12、80C.1398D.1400【答案】 CCT6L1V4X9Z4G8F4HE5V10L3P5M3A8G4ZF3D5H1K7Q2D10E223、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量,这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则,两者之间不存在差异【答案】 ACL5W7S5H4C5L3J9HB9K2V4I5A8Y3G1ZO4F10T6C3Q3V1U124、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不
13、执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】 BCS8C9L9V10D7V5X4HW4B4R3B10L7S4J1ZO1M8Y1I10M1H9J225、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCS2M10W5N7V10S10D8HK10V6L3E9W5J4L8ZJ5E9I9G9Y3B10Y626、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是
14、( )。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCU6E8S3C6B4F5N6HS8V10A9H6G9T5J4ZS3D3W2T9W9I2B827、某独立土方工程,招标文件中估计工程量为120 万m3,合同中规定:土方工程单价为10元/m3,当实际工程量超过估计工程量15时,调整单价,单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140 万m3,则土方工程款为()万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】 CCJ1I9Z4G4N6X4P1HZ6Q10U9P8Y6Z5A5ZE4J5E10U3A8T10D228、下列选项中,
15、属于组织风险的是()。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCU8O7H5Q3A2V8Q7HK5N10G3T4X9C8A5ZE1P2R3V4D10Q10A629、某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由()承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCM9S4G5J10K2W3R7HV10Q4K7K7X10G7H2ZR2D4P3N7B5J6M530、对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及
16、对象,下列选项中不属于合同跟踪依据的是()。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCY5U2L4C10T7R8V8HQ2K5U8K2R4V1D3ZJ7C2E6W7Y1U9A931、对于固定总价合同的计价方式,承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险,通常会在合同报价中报较高的()。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCI9G2Q3Q10T4Y8O9HX9N7G7H2P4B5J3ZI6S10S7I4O1G7Y232、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】
17、 BCT2M5V6X4L7K5E2HR10P3A7V5U4Y5I2ZV9D9R8Y5S7S1Z733、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCX1T8Z10S8L10G6R1HU6Q3R8I5S7U5L6ZA8Z3R7Z4B9O9E634、最早开始时间是指()。A.在紧前工作的约束下,本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下,本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最早时刻D.
18、在紧后工作的约束下,本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACO2H1K2N3H8M8T10HS7U9K7O9F9M3C8ZB3R8K9C3F4F8M835、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCZ9Z4X10U10T8C1J2HP9N8N9X2K7I4E7ZM6M2B5U6S4D5L836、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)的规定,劳务报酬方式不包括()。A.固定劳务报酬
19、B.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCJ10K1B6A6W6M9P3HZ8J6U1P4X2P7B8ZI7D8Z10J1E7I3K537、施工现场承包商自有机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCL10Z3Q4M9H3W5N7HG6L7F9N2Q4O2N4ZK2L6X3G1M1A2S738、关于施
20、工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】 ACM10C3K1M4X9K4V6HV3X10A5B6H9C7E5ZJ10T7R3X2Y4R6A439、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的()。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCZ3T10Q1X10M1U4I
21、10HF9Z2P2Z9V2H3V5ZX4I9B6E8D4W1F840、已知某建筑安装工程人工费为200万元,材料费为500万元(其中包含可抵扣进项税额为45万元),施工机具使用费为280万元(其中包含可抵扣进项税额为20万元),以人工费为基数的管理费率为25%,利润率为30%,社会保险和住房公积金费率为20%。若该施工企业为小规模纳税人,采用简易计税,则增值税为( )万元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】 ACT6Q2Z8T1P8T6K5HK6N6L6A3F10C5Q3ZQ10P6R2Y6Y7K7I641、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A
22、.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCI9O5G7F10C1C9D7HN8W6T2U3L3E7M4ZR8I2S7H10P2G10Q742、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACM5E5U1Q4D8A4C2HH4B2T7K8V4D7L4ZZ7W6J7S3G1L2H343、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 二级 建造 考试 题库 点睛 提升 300 下载 答案 江苏省 专用
限制150内