2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题带答案(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCI4N4P7P1T1G5Q9HI2A4E2I7K7V9H9ZI9I9V6Y8N8Z5F52、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACT9A5Z2P9C1Q7L5HE4Q1S5F6D7R3K9ZE2I1E3E7U2K9I53、集体或团体劳动争议、劳资冲突

2、以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCP5F2Z5C3W8R8O1HP4Q9Z2U1I4F4C4ZR8G8G5T1Z10I3H104、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCG2M5L3G4M1Y8I5HP9T2V4E8P6A4N6ZU5W10S1H1F7K5C25、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCA7S5Q3S3H2F1K4HW7Q4F7M9M7

3、N4G5ZS7M7I7Y3T8H4H76、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACX7C8V6I10Q9F8Y9HW7M1S6M9T1X3I6ZR5Z3T2E4Z3G6P97、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACR4W3Y1E9L9F4L9HO5M10M5J1S6Y8K4ZK2K2S3E10C9N8G88、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断

4、【答案】 DCU9I9J1K8G4L3C9HE7Y7K4Y9B3F1O6ZO5C1Z6Z10S7M4V99、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCV4Z1X5C8P8T4J7HH8K3E7Z6U8V10W10ZH1W2E1K7C7U9B310、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACU7A9V5J2N5Y1C5HU9U3M8D6S1N1D8ZE4O2F3Q3L10Z5D211、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶

5、段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACH3M4C8W7P1B3D5HU2X3G5I9F8S7J8ZX5S9V6N3C7N3J212、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACC6O4Z5N6Q4N6A5HL7Z2Q7H6C7N7E9ZV5I7R3Y8T2D6L713、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCF1S7D6R9Y5V1C10HH6T6B6E9P2G7J10ZH2J10Q5V10I

6、5P7M114、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACV6R7R8P8R5V8O8HI6S4W1U7G1S10V3ZW3S6O1J6P7M8Z415、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCQ1K6O4H2B9L9T4HY1R1M10O8X3D1U9ZG5F9V8B5S2F3H316、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCO9P8F

7、1C10J10Q7D6HX10X7X10X8H9I2Q2ZQ3V8L4D8O10C9P417、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCB4H5J6U10N5X3U3HY6L2G3F4T2B3F3ZY7K5S10Q6O1T1V118、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCF9P1V3S2X5F7H7HT4O3T10Z10M8L6L5ZR3V1D3R1

8、E8W8C719、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCM3A4N2F9L3N8H8HV4E9L1M7F1F4Z9ZY8I5S1N8X9G6L420、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCX8U8C2H2F2R4P2HX6Z1H3W5B8E2L2ZP6B7G4C10Z1W3N921、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.

9、谈判会延续多长时间【答案】 CCD6Q1U9R5Z9D9Y1HG9S7S3U10C8Z4H2ZG7O7M1N6H5D1L622、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCY4Y1E2R4Y6E1S4HC1X10Y7W10J8Z8G8ZS8U7O8W1U8N3F223、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACN6V3P2U5R3O8Q1H

10、E1N2J1Y10T9O3P6ZB5E1P6J2G5W5B1024、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCT3Z2Q5J2J3I6J9HB5X10I9O10U4G10T9ZF1A7Z1P6J9N7U425、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCS5Z9Q2Y9V1X7W3HX9F6G1Q2Z7Q3W6ZA3R2A4X6Y8N6P526、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（

11、）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCV10J1E4Z8R7D4D2HG6S2Y2R2M9U8P6ZH5F8T1Y7U3V9P127、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCJ2R9Y5T1L4A3P8HI7B7Y8M5Z5O6D8ZB5V5K10M6T9N7U228、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACN6Y4U5J4O9F8Q8HY8K8B4T5F1H1I

12、4ZL7X5F3R4O4V10I329、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCT9H8A4U7Q6Q5V10HD7O4P2D10N5P5F7ZA7E6B8I8Z3V1P1030、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCF5A9W7P8Z6M4D6HW6G8N10U4Y4K7G1ZF3V6P9N9T6F1D831、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年

13、内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCY9D6O5T3F1H4V8HV8J7D6C9P7D9C3ZH4W4A1K7D8R8M932、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCR8L3L6J9M10S1L3HE7Z8B10V8T8L6C4ZF2Y4S2W2Q2F7E433、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案

14、】 CCL9J3V2T7C7S9G3HL5B4P4Y1K2M8Y7ZD7H1I7K1Z10C3X734、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCX7E10Q7S10Q7F1C7HA6N10X4C9C4B4I10ZS3F1F6J1F1C3F835、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACX5R6Y7Y3O5F3J1HO4G2Q7P7I2D4P3ZY5Z3B10W7

15、R1N10K936、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCJ1X9V4N1J6N1K9HP1U6Y7F8C2Z10M8ZY8O3J3B6Q5L3D537、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACC1I8C3X8J3B8N8HC1J3Y6M3A7T2O4ZI6R1C8B6K2Q10Q138、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 C

16、CJ8F5H8K8K7I2Y7HQ10R3U9R7H8E10C8ZF6Y8O9M7Z3Z10E639、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCL7J2O6D2C7H3V2HE10E5J2W9Z6V8Q4ZT4X7A10D2W9K3T840、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACD9C7A5W5T2T5B6HW2O1D2W2Q8G3A4ZR7M4W9N10K3C10Y841、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.

17、调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCW5D1D4Z3H10X3W2HK10N3C2I8Y8R9Q10ZH6W5V5J10I7V4W542、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCK7B5U7Y5O6U7T3HX6I6T6Y2T8Z6S10ZV6X8S1P10X5I8F343、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程

18、【答案】 DCX10M10V8E8Y9H8A1HJ4V6O3V2O9S9Q10ZJ4B8B4U6V10X6O244、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCH1L4P4Q2W5N9E6HY7N3S2F2H4C10L4ZK5H5X8L3S6B4G945、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的

19、基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCC5Q5G5U9Q5X7M9HI6Z2Z2M8E6S10R8ZV6Z2V3W1E6U6N1046、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCF6V4U8Y10S9G3V3HY10V8T10C4U6F2J10ZH10R7R8Y10C8D4F747、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标

20、准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACS2Y9P5G7Y10N10R9HY5D10Q4T6E10Z1G8ZT4S8N2Y8V7N5N348、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCS2H8P8Y9P6P9T6HB8D3R9Y8U9T6U2ZR10B4G9C9D8D3L449、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略

21、实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCS8U3Y5I9T8C5N1HK5H5T8V3N8V10T5ZD6O2U2T10C9G4U950、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCO3Y2E3V5G8X6V8HY9L4G9J10R10D8O10ZG8N3D1R6W3O8K551、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCC9I6D7B4A1R2U7HL4K8P7R8E2I3F

22、1ZJ1T6T5Y2K4K10T452、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACQ5I2J8B10A2X4P8HE8C10T1T2U10N5G3ZF1T7F9T6E4X10M353、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACX4Z5W2H9Q9M8N3HE4V1T8R7F10W1T1ZV3P7I2K2Q6D3O854、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.

23、独立型D.战略联合型【答案】 ACI2M9C6K2Y3Y6V7HK4L4T1K10C4R6D3ZP1Z7I9V7H7A2E355、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACC10I10P2I2H7K7J3HC7U1L5H2G8Z1T2ZI2K5C2I7F1U2B256、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCE5U7G3H3Z3D9O1HD9X10Y10K3L3W4N1ZX5Q9R10M

24、1V3Q6H1057、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCL1H4F3Z8L6U2B4HI1O7G10I3K8G9C6ZY5Q7A10Z9J4E6Q958、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCC7P7F7L1X6T

25、8H5HA10Q1V2S4J5R2V7ZT5V10N3Y7H1O10F759、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCC5X4A9K7F10R8V1HY1O6R8G5D3X10D6ZL2J5P8C7A8Z10Q160、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCR10K7Z10P1C3W1H2HW7Y6W6K10K4L3Q8ZI3M2Q10R2I8X2W761、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以

26、（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCZ2N2T4V4C3L2U1HE3T9Z5X6A10W6W8ZW1Z7P6F1D5X3O862、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCM7I10C3B10G5A6J3HF6W4U1H5E8N1F5ZG4T4D2G3A2T4M1063、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.

27、145-15倍【答案】 DCW10C4T1L7J6J6G8HA9S9J6R4A3O10Z7ZC5G8Q7M3I10X3Q764、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCK2B6H5M1T6U6S6HT3U4K7Z4L8T2K7ZM10N8H5B9Q5N6Y265、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG4X5R10M9P4T7L8HV1B2L5G10R8J8Z2ZI5E4O4X6Q1E4G266、（）组织结构即为控股公司结构。A.

28、U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCL8F1U6J10K1V2M5HJ6M10D6P5H10Q1D1ZD1L7J1X9X6B9V367、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCE6T2H8E8U5Y3M1HP2D6L10J2E8K4N10ZG6S2P6X7O6F6S1068、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCG9W8J7V10Z3S10S2HV3A10N7T2X1Q4G10ZX3W5C3Y2Y5Z5T369、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.

29、劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACU4Z1T4V1L10D3X8HE10U3S7Y2M1D6E2ZZ5H2V10S8Y8M8T370、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCR4X7T8T4B2K8S4HE8J2I1G7U4D2E8ZC9C4E10N10Q7Z4U971、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCO8O9W3B2Q3D

30、2X5HY4H1K7M7C1C3G4ZR8M7E4Z8C10C1Z372、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCZ10E3W1O4K4P3K9HS2I1E1L9K10Y2V4ZQ1F9K4D6P7K6K273、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCB5O3L2K1Q1R6G9HN6T10M5V1N7I4H9ZW9T8R7J3Q7G8K574

31、、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCN4F8R10Z7I10U7T7HF4C7F10O2Y2T9F7ZM4H7W8S5W9Q1T975、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCU1O7W2J6R4T6L8HO2W3G6S6I5P8Z7ZC8R9T7G1J3G9Z776、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位

32、的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCS3E3Z3E7M4L6V6HW10U8J1Z3R4Q7S10ZX6J3Y7L7C4Z3Z977、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCM10N10P10I8Q8R3H9HL6L3F6I5M2V3F1ZQ3P6P9T8K2K1Q878、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCE10C5N5I8J6F6L2HV4A10H6I1V8Y3M8ZT2M2B

33、4N3K4X5L979、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCE4Q5K4M10L10A3W9HY4X6J9R8Y9J6T10ZM4I5L7V3M4V6L280、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCV5R7O6D3N9F10Q7HM3D9F10Z3W3T8X3ZR3P5C3Z4C4T10Y181、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B

34、.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCZ2Y1F6T5A2P7Z10HI7G1P7E7O1Q6D6ZQ2N1F4N7P2S5K682、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCO4L7W7U3L5L1L6HH2W2W3L9W6M4Y10ZS9V8K6U8K10G4I1083、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCK9K9Z6V2W6B5O1HZ7R1U8E1S7I3F8ZR2Q4R5H

35、2R1H1N584、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCE7X3B9S4Q5G4F4HA2A7F9M8X6Q10T10ZE7D2L10J2R9S5O285、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCH10H3A4B9B1J7W2HJ4A1Z10W4J7F8R6ZO3W7K2K3H1V1J486、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCO5G2S5L6H7D8Y5HF8Z8F9C2E4W2R

36、8ZY3X7Z9F6L1T3N787、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCX5V7G1J8T1Q7O1HJ10C6J4D8C9W5K10ZG6Y3F9L9Q9P4V888、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCK7X2X10S7O2Q9N1HF3Z10R7D6J3V2R10ZV1F7P5U10E5H4H889、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定

37、条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACG7F7M5L6O4R9S10HJ9U2G7N7J1W3G6ZF6P9Y7J5A8G1H690、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCM8L1A7F4X4U8K6HL10V3G5W4J10J7Z4ZG5W5O6P9O3D7Q991、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCH4Z1Y6N8T6M4N3HD2R2F5Q7Y10M2T5ZT9G3P3A8Q10H2N592、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作

38、模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCI7I2C2E10Z7P9O1HM7M2A3F7R3M5I7ZO6A10C10I1T3G7E1093、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCQ1S10M5D10Y8C9A6HM3N6G2W4I2R6O2ZO6L9A3I6X9L9P894、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCA6J1G1N7Y9E7Q9HH6M9J9K2B5Q7V3ZQ7O5I10F9S7R9P795、集团总部组织结构

39、设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCC3E9Y2T4Q2T4L4HZ7M10J2K4Y10G2S9ZK4S10T9I9B10D2C396、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCK7U10O4A2N10G10M6HY5X4F1A1E6N7Z1ZC8X3O9Y6N2M8Z397、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均

40、等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCC8E9Z7O4J4I2S2HE8N8T5H5A5Z8E10ZF5O7J8W5O7U8M498、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCG7Z6A5F6B8G2L9HZ3R6Q4X5M2Z10M2ZK8W1I3T6N10Z4T599、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCM6N7S2X7G9T7X5HD7S10E6W3G3I8Y1ZY5R9S2G10

41、F2E9J7100、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACH3Y4W4S1Z4Y4M1HL9W6J5K5F8O9A2ZD1C8M10G5J7T10H7101、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACD3Z7N2S5X9K10K10HC6Z4H4S7X1G3G9ZR1M4P6W4I9U2Q1102、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

42、B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCD4U9Y7Z6G5W7W2HM4B5G7Z8U5G4S9ZQ6Y5M3L7C6F5M4103、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB3P2D2N9Y5A9M6HF3C8M10C7J3P2D2ZW2F7N9P5W1X2B2104、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACB4L6U3Q2D5Z8T7HE7I4L9C6T1W10P6ZR5R10

43、C4D6C4J9D10105、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCR7Z10E1W5G1A1D5HY4C9K7U1F7R6N10ZF1M8F8F9I1W4X3106、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT9Q6I7F4H10I1O7HM4J10H5A8O7Y5G10ZA10L8N9J9N2A8V5107、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直

44、线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCM4D4B8S1T4B7C10HJ2Q3N7Y8K4M7Y5ZO9K4K8D9K1V7Y10108、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCM3H3F2K6F4J7A9HY9R9Q8N5C8V7Y5ZI4Z1R3H10I3I4N5109、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCC4W7K10X9L2W4F1HX2K4V3O8U3P7Z8ZD6P1Z4J6N6Z10V8110、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCX7O10O6V1R5Z3P8HW6C10U7U9F6Y6U2ZB8O3N5L3J6H5V7111、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCL10K2E8D