2022年二级建造师考试题库高分300题(带答案)(甘肃省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南(PMBOK)(第七版)更加强调( )。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCT1A8N6H8O8N3T4HB7U1B1G10P3Y2W2ZG5U2Y8G2U4K1U42、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是()。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCT2B7C1N2Q2P5T10HJ7O7A7G10K1L5U9ZV2T1K2I2G9J4X73、某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及
2、工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】 DCF8F5D3Y9X8Q5Z8HN10M8H4N1R9L6X3ZP10O5J5D2S10Z6O34、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCP4I6H7J8J7H3Y4HQ1F4C9P2B9M4T4ZM1I8U1B1W5J2E95、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述,为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是管理体系的()。A.持续性文件B.程序
3、性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCG8V9E2O4Z7A4G4HF1H6P3K9Z1U1W10ZL4L7M6X9T2Y6F36、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是()。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCZ1A1S1Q7J7C10E7HO4S8T5V9U7S3T3ZU6C1B3E5A7H7K77、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括()。A.确定质量管理的目标B.确
4、定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCC2T6H10G6S4K9N6HD4K4Z3B6S7L6N7ZT1U1M7Z10G9D4Y88、根据建设工程施工合同(示范文本),如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长,承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交()。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCD9B2L7J4T5O9Y2HS5H8V4L6F7J5Q4ZM3E4M6K4X7L9B109、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行
5、调整的情形有()。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCN7K10K1P8H3S6E5HW9R9R5K4P5O6Z2ZZ9E10J3E5J4X4I410、根据标准施工招标文件,工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCT9F4Z3A10P10A8F8HI4J1E7I8S10P6V9ZJ9R8D1G7X6T10D1011、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动,减少或消除生产因素中
6、的(),避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】 BCZ6Y6A7F6H4B5I7HU10K1L9J8W7E2Q6ZB1U2P1E1B1K7Y412、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCG9P1L3W9A7K8R3HW10E10D2L9S10B2Z10ZF3J7Q9C5S7K1X813、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织
7、设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCT2V8T4F2N8A5U9HY1G5S10D2P6L7P10ZA9J7H5Z8X8L10M114、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,物价上涨的风险全部由() 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCU8C8K1A2C1R8B1HY4K3B7S6K6M5L3ZC7U8Z8J10T9O8K515、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和
8、相关资料,报( )审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCV10F1V2C8V8S5Y7HX2Z7X7R4G1Q9R7ZJ4H9U4W6C9X3X916、按照我国现行规定,因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天,发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCP8B9H7L10K10U8R2HB10P7O8H3H1Y9O8ZF10K3O8I7E10C5C917、以下不属于材料费分析的是()。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】 DCY5E1M8U7W4Q4J7HC6L6H10
9、F6U4L8Y2ZD8L9O6N8R10H9P218、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类; 风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCV10D1H6N1V3B3Q6HR3A5Z9I6Y6F5B5ZG2N4K6T6I5L1C1019、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCK10Q7L3L4E1X9H7HB9Q8A2M9C9N7M4ZT6S3Q3X6D2W1Z320、某承包人承揽一房屋建筑
10、项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCV1H5Y3V6I4P5L7HD2H7K3U4N8Q4P6ZS9Z8D10E10E7G2I421、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCI4N10Z6G3C2Y1K5HF7S8H3M4Z10M6V3ZX9S10R8L
11、3P2E10M722、某工程承包合同约定:工程桩 280 根,单价为 1.4 万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根,实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCN7K5Q4F1E9A9V10HP8I10I2S6J4N2R7ZY8I7P9Z3H5U4B723、按照我国现行规定,不能直接计入有关工程成本的是()。A.人工费B.机械费C.其他直接费D.间接费【答案】 DCC6U5Y4J4N8K1R9HG2N6E4C4S4P9L10ZH8A4N3H1O5W1E524、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项
12、目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCO6F6Y10B5A7C1J5HG9D1B7D4X8Y5Y10ZO5O3O7I1A7S6B625、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCL5K10R9W3X5N4M7HV6
13、A1F5V8F8T4S6ZS2Y6K4Y5H5L6W526、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCK3V10X5U2K7Q1S10HB10F6X1W9S5O7H9ZJ5K2J1S9W3V4K1027、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCK2Z4Q8N7B10S3Z4HV6I6B6T8L7S4V7ZB2W2X8X5I2P10B628、根据建设工程工程量清单计价规范,综合单
14、价计算的内容包括:计算定额子目工程量;确定人、料、机单价;确定组合定额子目;测算人、料、机消耗量;计算清单项目的人、料、机费;计算清单项目的管理费和利润;计算清单项目的综合单价,其正确的步骤为()。A.B.C.D.【答案】 CCA5V5S9H10R5M4N1HV8X9B5R8O9N1G7ZB7H10U4O3Z4S7K829、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时,承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告,并附有关措施和相关资料,报( )审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCI10M8F8X1I3L1H7HR10J1I9Y8H3V
15、3T1ZV7U2K2O10H3F9L1030、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCS10H1K6K7J5G9B10HJ5I3Q4E5P8M9Z10ZY7F6Y4T5O2A4O331、基于数据和
16、信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中( )的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCV7H5V9O5D9A9U6HY10N5J9B8P2Y2V3ZN7H7V6X7J2E10W232、根据标准施工招标文件,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由( )承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】 BCG2T8I3K4E7V5N7HD3K10U6J5G7O8N8ZT5U6C6V
17、10Y3S9X733、作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案的技术是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】 DCD6S2D9I4A9B8I10HX4H9P1O10F10J7L4ZO4O5Q2A7Y5A4M934、项目目标动态控制的工作有:收集项目实际值;确定用于目标控制的计划值;项目目标分解;如有偏差采取纠偏措施;项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCT10Z3R6Y4K4D10M1HO8Q1R3Q7I8B3W2ZU7T9Z2F5P1L7B335、关于周转性材料消耗量,下列说法
18、正确的是( )。A.周转性材料的消耗量是指材料使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量表示C.周转性材料消耗与周转使用次数有关D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】 CCJ6S9H3H2T1B7E4HQ2G7L4S2J1H3H3ZI2R4N2H3M10T10W736、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为( )。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACF5V9U3B9A7K5D7HV8W7O6Z4R1M5H8ZM7K9R4P6E10Z7Q637、关于工作任务分工,下列说法正确的是()。A.为保证工作统一,各方都应编制统一一致的项目管理任务分工
19、表B.在编制项目管理任务分工表时,首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务,都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCU1A5E4T3C6D1S4HD6C1H5G4E10A6C9ZE9S4S6L7R1V3E538、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACQ1V9V10G4D10U6K10HO8M7A8Q1U10L8J9ZG2K7R10H4U6Z7K539、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同,在实施过程中进行某分项工程计量时,由于设计变更,导致承包
20、人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCX10J6Z1H9H6X8D8HT1H3L3G6U6Q1H1ZB7D10Y8R1N8Y7J340、建设工程项目总进度目标论证的过程中,确定项目的工作编码之前的工序是()。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCM5I7P4U4X8T9L7HX8Y2H5K9P10D1D4ZP8W5Q1O9M6O7M441
21、、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:编制施工进度计划;组织施工进度计划实施;编制资源需求计划;施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 BCK2M4Y1Z10Y6F2K8HE9P9P5V1B6D10R5ZN10O2O5W10D5W10L542、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是 100m3,计划单价为 300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为 320 元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400 元,成本超支
22、B.费用偏差为 6000 元,成本节约C.进度偏差为 6000 元,进度延误D.进度偏差为 2400 元,进度提前【答案】 ACR3W6H8C1E1V8P10HM9U6A4Z8D1G9G1ZG3A5S2M2I8B10Z143、施工成本核算的基本环节中,不包括()。A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACL8C4Z10W4I7I1M3HK6V2J9T2N9O7J9ZZ1Y5A7O7U4G2R144、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天
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