2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题加解析答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 DCP8Z9S7S5Y2P3I6HG3U3C1J5T3A8B3ZF8O5L5R1L10B5Q62、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCQ6T9J4Z4I8Q2B6HQ1T2L2

2、W8F5G5Z10ZN3W5P7J8J7I8D83、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCR2Q2S4J10I9P3D6HQ5Q8J6D7O8G8N3ZQ8U4R2E7S9K10P74、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。A.给员工增加福利津贴B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才【答案】 ACF7N8Y3Z4Q9J4C3HM2H1B7F7G3X7R7ZK5I6G3B9Q9X5Z85、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的

3、是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCF8F5O8C3U7B4B8HE6G10Y1P5C10N6N7ZT8F4R4N5K8I9G106、（）是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACN5L1C2J6P7A2R3HA5A7Z8Z7J10L6Q5ZR9X10K7D5E10P4S77、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹

4、学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCD8T2N2C4U2O8U2HC4R3U5S9N8F6E6ZH4Q4Y9N5J4D7N48、某企业通过开展培训降低了生产事故发生率，降低了生产成本，这种培训成果属于（）。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCK5M2M5I6J10O9P9HY10I6A2S4B7A3V5ZV3C10W5F2F2W5D89、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCR5H3F4Q6H2T4P2HL9U1V2S7

5、Y9X2D9ZL6S10N5O9Q5Z2Z610、 下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是( )A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】 DCY8P8P9P3Q3Y2A6HB8D8X8V2N4T9N8ZX3X3G2K8F2O9H611、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCO2U10C3W10E5V4W2HD4Z7E1O1O10T1F7ZX9M10W3Z5M6B3X1012、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果

6、【答案】 CCZ7C6E2O4N5P1S10HK9Z3M9W7Y8R9H8ZP4P9W10U7N6E3M713、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCR2L9P10H7Q8Q5U3HP4F7V6Q10M4R10U3ZJ7I4V7M1Z9A10F714、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCZ2J3K3S4F9J7P5HE10H9P5W2B5D8T1ZH9Y3A2R6C8B8S6

7、15、工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 ACD9Z2L5G2U10S6Q7HX9Q8L3K3V7H8N5ZA9X4Q9P9G5A2S1016、()不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACS5L8H1O8O1H6U3HU1J5F3D7J5W2D4ZO7I4U8T9O5U3T117、员工的基本特征不包括( )。A.生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要D.自我性行为与自我性需要【答案】 DCE3W9B6Q9G9L9M10HF10U10

8、P8Q7H6M4L10ZA8D5K6B7K1P9W418、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCZ1U7W6Z4P9P8S4HL7E8Z3W7E3N7C9ZD4T7O2O7J5Q4Y419、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于()面试问题。A.思维性B.知识性C.经验性D.压力性【答案】 DCQ5Q4J6N5L5Z4O9HB5A9W5E4C1Y9E4ZE4V8J2T9Y3A5N420、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外

9、延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】 BCL4P1O6O7H7V1N2HC5Z1M1E6Z10H5P9ZE10C10J7O8Q10P2L521、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACG3I7I3G1K5S3U10HU8E10R9V4B4L2L3ZT9L10Q4O4N1D7E322、（ ）的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】 ACS2N4B7S1D10W3X9HP8B7A

10、2X6L2P9T7ZX5A4B5I3T8E1V823、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCQ10M7E3H9V5O9J10HG10Q4T3T6J2P1I10ZK7P4W6M8Q5X9U524、（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 ACS4Y5M4V2C5Y5H4HQ2Y5J8D1F7H4G8ZD2T9W4J5A2X10E525、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平

11、及期调整幅度C.工资分配制度，工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACP5W8Z2U9M2T1U9HH9N4S9F5O9O5Q3ZZ9F5M4Z8M9S4B226、广义的()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度【答案】 ACX7E9G7Z8M10C5U5HD6Z10B9X1J7L9A5ZC9I4H6B1E1E5Q927、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCR7L5Y1F4M10W5Y7HO9N8R8L2Q3S7V6

12、ZV1S8I5E9Q6N1N428、培训项目的课程系列计划以（）为导向。A.培训目标B.培训过程C.培训方法D.培训结果【答案】 ACI8H9L4H10O6J2T2HW4B8J7M10S1Y5Y2ZS9G8P4W5M6T1R429、(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 DCG10O1S1X5U10G5C1HE4O6Z10V9W4H6P1ZM2L5T1J3G2W1D330、对培训效果进行结果评估的时间应为()A.课程开始时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCS5H10R8S7P3O

13、5Z6HO2M10K6V3H7P8Q1ZD5S4R4O6P1T10Y1031、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACY7H10T4D5Z6G3S7HI10J2N8B2S6I10H10ZI4J10W6X6Z1K4J632、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCA2F7I4T10M9E6L1HR10J3P2E8K8Z8F3ZT1Y2Q3R5S3J5Y833、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题B.情境性问

14、题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCI3U8F5L5T4P6R7HL6Y2Z9D2W3L7Z5ZE5A8X10C2T3E10Q1034、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCF2S9D3Y9E3A4Y3HP2U4E4O1Q3Z4N10ZK7G3V10K3O6H6X635、关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A.听取下属的意见，给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】 DCI7F9

15、O9N5K3O4G9HO2R1Q1A10V7G9Q3ZY6V3F2S2W3F2D936、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACU6F9L10D4T6V7L10HM8X1B1S3Q3D4H8ZA10I8E7S1F8G8J937、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCT1F7B7L3J5L2T1HD4M6M3L8G7Z8P4ZU4C7N4J8Q1B5M738、面试考官过分强调

16、应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCW5B6R7O2I5X7O2HI8E5P10M5L7O1X10ZT10G2K8Y5A3H2R139、( )强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 CCT6T8N1V8E4F9V8HK4L2S7N4M3P1W1ZE4H10W10B7E8R7G140、属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACM2K10U2Z1W7V10U8HL

17、1P5Y5F5P6O3F3ZR7O9Q4R8A4E2O1041、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCA8C4H4P10J7W9B5HA1C1Q9K6S5P5N5ZG6M7X7E2I9F6V542、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCT7U8E6K6O10R3H2HN6Y7R10J3O3S6N5ZU8U1J3X6U4V1Q943、招聘申请表的

18、特点不包括（ ）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCP4J4L8C3M8E9B10HG10N10L10H8A2S2N10ZL8Q4N6X8F4Q9T344、以下关于360度考评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代，最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】 ACT4X10S10S5I8V10N5HM2W7L9H5G2D5H5ZN2W10I2O3U4G5K745、衡量收入差距最常用的指标是（）。A.国民收入B.基尼系数C.

19、人均GDPD.需求弹性【答案】 BCH9F7M4R4I3R7V9HU7P9H1A5L8T6G10ZF3F7M4B5Z1M3F346、下列关于员工激励的说法，不正确的是()A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCE10B6L9Z4I8O2T8HH9X2Y8G2X7W1L2ZO9S5V8M1X8V5S447、下列属于培训评估综合评估法的是（ ）。A.比较评估法B.收益评估法C.问卷调查法D.绩效评估法【答案】 DCR8J5O3V7G8A2R8HD7S3J8I6G4D2E8ZI5R3L2R9

20、X5Y10Y148、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCL2X2W1L3W6R2N5HJ6T1U3K1K6R9X10ZL7A3U8F10D3J1O649、绩效考评偏误中的（），容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACD8D9F6D3X3K8R8HY8U7T5Z10G10K1I9ZM6T9B7W5U1Y2X45

21、0、素质测评报告中，测评指导语的时间应控制在（）以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCE4T7V1T7X5A8G9HO10O7B5H2H9N4R7ZO6D6C4R6W6M8H651、你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（ ）。A.感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了【答案】 CCB9J2V9X7H1Q9N3HW9I9F2V1N6M5T5ZI3U5Q7P1R7Z8E352、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案

22、例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCD4M6H5V5T4T6L4HL10U6E8F9Y2N2K6ZE4I7Q8N5L3J7Q153、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCS2O1K9C6O5T9J1HO10J4F6M5B5U6Q9ZP9V5J1R10X2A3K1054、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 BCJ9S7S2S1L10C7A3HQ6A9I10H5L4I1M8ZW1F1Q8S10G9

23、R10A255、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCY7L2W6Q8S4G3B6HL10C7Q1T5Z10Y2J6ZM10L3I3P1O8B4F756、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCN10K2F1I8M3G9Y6HT4G2O8L1B4K8E1ZA10L7A8R2D9V3J357、在（ ）中，对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性

24、评估【答案】 ACC9W10B6Q4J3C10L5HH2N6A2M3W3H1E6ZD7F1S2F2K8C7K158、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 BCU1N1I10O5F5Z2F8HF7Z5W8Z10H2H5I6ZY1A9W3F9G1K2M459、( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACD4C9P8O9Y7Q8I4HK5M8M5W10J5F2B5ZV7H9K7J8C9V8Z760、以下关于劳动争议仲裁的表

25、述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCK1T6D2M7D1B4A8HF5V3E2D1G9B10S9ZV10K9M5C3R4C3E1061、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 BCQ4C1D6O1Z7O8S3HR9Z10I4R7K4D5E9ZM10R1E3V1Z9M5Z1062、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCX2D8D1X6R9M2B9HC5V7M

26、10K3V5N7Q3ZF3Y8G1F4X9P9Y363、让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCC6C1N4T5D4Q8K4HV8Z6H4P8F3I5J3ZC1R3C1I6B1W2E464、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 DCC4W2C5H7C9F2W8HP7I4J6N3P5Q4J7ZN1O10L10P10D6E3E465、测评目的具有隐蔽的品德测评法是（）。A.访谈技术B.FRC法C.投射技术D

27、.问卷法【答案】 CCP4Y5K1B10Y9H3S5HX10C4A9Z5O9V10E4ZG2R5L7P2U8Z5U466、（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选样供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。A.修正重购B.直接重购C.新购D.间接重购【答案】 BCZ3R10Y7B9G10W7Y5HQ2V7Y2M9E2V3F6ZR1W2U7E1Y3Q2J967、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理

28、者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACG2P10E10M1G6X5K9HD5S10C7U2X10J4L5ZO9G8K5A1S2V3F868、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。A.缩短跟踪和监控的时间B.增加人力、物力的投入C.设置更为精细的跟踪指标D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标【答案】 DCP8U4N2G6R1Z9N10HE5H7Y4K3P5K9J8ZD1E4B5A2H6H2R569、( )可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准

29、进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCE3E1J4C5H6K5L7HW8E2D6A4I6O3S4ZK6J2Y5R2L5M1I270、薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.年薪制【答案】 BCF8S2W9M6E7V10Y5HT1N5A8O4A5I5N8ZC6I7R2U4C9H2C171、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度【答案】 ACK5Q1J9G6L9W4Z6HY2D3F7A9T6M9K9ZM1W6G5F7Q5E4Q172、下面关于绩效辅导的作用，说法不

30、正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCA8I6Y2T7P6D1U4HX1E7B7Y1J5Z1Q1ZH6E8O6N2T9V5X673、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCM9B10N7P4P5G10X7HQ6N6Q6W3E5E4X5ZJ5W9L5Z9U5H8Q3

31、74、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCE7E9T1Z6W9H5V7HO1L3F8U4L4K9C1ZU1L5E9K4Q10X1F475、在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。A.劳动合同B.劳务派遣协议C.劳务合同D.劳务派遣合同【答案】 ACP7O7W8J7G4D4N3HI7Z7B9U7G1D2P5ZO10J9V6M1D9H9Y376、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACU8A6V6F5Y6V6S4HR2A7N9K10Y1N1D2ZG1V

32、1D7H4O4V9V477、满足亲和需要的行为不包括（ ）。A.成为团队的一分子B.对资源进行控制C.受到许多人的喜欢D.参加社交活动【答案】 BCL2R3I7X3U7G10E10HL9J7M9Y4W5B7S2ZJ10W6Y7M10B4Y4A878、企业组织结构整合的程序包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCD7V5G1V5S2J6G6HH9J9Z8P4E10R10F10ZO5G5M4J7N1Y5B1079、(2016年11月)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.14B.13

33、C.15D.12【答案】 BCR6B5X5V3T7C6J5HL9G2B2L4B7V5E3ZE4U8L10Q9I5S1T280、关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCH5S8L7A4J10G4H7HG6X4K4Y4H10D10Y1ZN4J1T5Q6F7D6X581、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（）。A.经验判断法B.基本点数换算法C.交叉岗位换算法D.类推比较法【答案】 DCJ1Q6Y

34、2W1M8D7R5HK9W5Q4J7X7T5G5ZI2T8B4T10V8J4S382、工作岗位横向分类的步骤包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分，排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCV8O9W2Y10A10P6B4HW3E7L8X6I7H9F2ZK1Q4X2E8Y7F2T283、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCW8U6G7P3T4F9B8HX7B5H8M2X4W4F8ZW5O1E8Q9E9T7Z184、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会

35、公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 DCH4P10W8T2J9P4T4HI5P2B8R7C4V5Q4ZG6G10W10D8L7L5P785、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（ ）。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCJ5P9Y9E10I4U9C4HM1W8O3Y10J6V5Y5ZT1I7W9X6H10V1Z886、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCX2M10M6H

36、5F6D1C4HV5X4D3O3Q3Z8U3ZH6K10Y6Y3L3I6E787、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCZ4M6O5Y5L1S1I4HL5P9F2U4S7B1D8ZR6R1N5Q5K8X7Q388、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCT10C10D1Z10U8T9W2HN1Z9D1F4N9X3B4ZG5X2Q7J7S9D7F989、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）。A.向朋友要钱B

37、.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 ACD3U6Z7Q8W8K1M1HI1K6F7E2S1I10X6ZF1H10G1T9J2Z8B890、实施360度考评的程序是()。A.B.C.D.【答案】 CCW2V3Q6N1N4H9J4HN9G7Y3D4X3L6M1ZA3T7R6C1E5T2I391、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCO6V7V1T2T6L1G10HB4L9M9M1F5Y8W2ZD5Z9K10K1O5Z

38、6D892、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。A.0.O00.20B.0.200.30C.0.200.40D.0.100.15【答案】 BCT9E4D5W2X5C8D1HG7B6B4J4F4G6K7ZL3J9B4F2B2I10Z993、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 DCY7P4J7W8M3O3W5HE6V2S4V8B1F5U8ZO3E7M8N1P10G1V794、员工培训技能成果的测量方法不包括()A.工作抽样B.员工访谈C.现场观察D.专家评定【答案】 BCW

39、4X9G6F6W5C7U4HP1U2N3Y1I6I8J5ZV6Z10H7B7B5H3X395、员工处理与领导的关系时，正确的做法是（ ）。A.即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作【答案】 DCY5M9N1N10B6O4S10HW3R9A3G1C9L3M6ZQ4B1P3I2O6U4O496、（）不属于限制劳动行为能力人。A.1618周岁的未成年人B.具有一定劳动能力的残疾人C.18周岁以上的男性劳动者D.女性劳动者【答案】 CCK2W6H4O10V1Y4L3HN5G5L3R5

40、K7Z10O7ZQ5O9X5P3D5F7S797、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCV5C7M5B9X7L8D6HI10M9U6A10O4G1S8ZN8U7Y2B2I9A9V398、对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A.加班加点工资B.人均收入C.基本工资D.工资总额【答案】 DCB6A8Q6S9Q1B6Q8HE5I6B4D5N10L9J10ZU9E1U9G10D2U10S899、（）反映不同岗位在各自结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.浮

41、动幅度【答案】 ACQ5T4Y2E5O1D8O8HT8U4Q7P4V5U9I6ZI2I1E8W4L10C6C8100、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCV6D7D4P5Q9W6K6HI9X8B8S4M1D8E8ZT10I10I8V9G9T6G5101、问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（ ）。A.设计问卷题目B.设计问卷C.设计问卷评分标准D.设计考核方法【答案】 BCS8M4I8J6G10J6Q1HZ8R7X9N8Z2R9M1

42、ZS4S10Q2S2K1F6U4102、(2015年5月)有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( )A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织【答案】 BCL7J4H2V2P6M10J9HI10L9G5W10A6X5T5ZX4W1I3E8U5V1B2103、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACM3A1F7S4Z1G7Z3HY8S6O2I6S7D3E5ZS5L10K10H1C7K5F4104、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控

43、。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCA1Q7C4L7I1R8S7HS7R9D4N5F5X8Y9ZX3R3E6M5K7I3O2105、（ ）是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬管理政策D.食宿政策【答案】 CCE7D7R3S7H8B7F1HI10Y4P8U1K5K6X8ZR1T7S9D7F6U4C6106、在确定绩效考评标准时，应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACV10Z8U9Y6J10B6F6HF3U3E2E10J3P10R1

44、ZQ8F6O2B5T8W4J5107、岗位薪酬制的最大特点就是薪酬的给予()A.“人岗相结合”B.“对人不对岗”C.“对岗不对人”D.“人岗相分离”【答案】 CCD9U9I1L3V8N9W6HN6F6V2O4R5J6U4ZN6L2Q3L4F8L1Q3108、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACC2T6W8N10I4S2L9HB9H8W7P5X1Q4H3ZM7S3K5T7R3E10J8109、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCK9N9J9A3Z2T2K2HM8L2D1V1H6Y3M