2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题及解析答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCV9V3F10Z1W6B2J10HH4Z8O4C1F8K5W7ZG9L10L5D2E5D9O52、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCF3T4G8X2W8K8P8HM2W4H7D10Z1T2I2ZC10K3W8Q4A6B3F53、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么

2、。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCV10G6W9O5T3K8O4HE6J7U3X10Z4Y2S5ZO6G8G4C5J2W6N44、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCJ10O6P9W8R5J9G3HT6C5R5Q6N9X6E5ZC2B10T8A5U3Q3P85、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACT6G1U2T2M2X8T6HP7Q5U1K6Q4A7K2ZH10I8W2M1T4B5Z46、

3、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCD8X2F5C1H10E8G4HU2K8C10W8M6N8D10ZZ7K2X1X2Y3I10Q77、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCB7W6J1S7X9K4E8HW8B8I2H6P9M9L2ZY7E1A8W4Q2L9Z98、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM6Y9R10P7E8B9Q5HG7D4F8

4、Y6G5V3P9ZY5K8C2Y1N5M8F109、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCO1S4D2L4T2B4U1HO8E3F2S6Z8Q2V8ZF8L10B9C8I10Q10R210、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCJ10G1L5T1E10I5U3HP6X2J4N10R8U5I9ZD8J1G2K7C2W5O8

5、11、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCP3I5A5W1I1B3R2HG8G4Y6P10V8W4B9ZJ9R9D5V9G2U3M712、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCD10L3S5J5U2A1P1HV2I1R8C6F3B5Z9ZK10U6J2T9I3Z8K613、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍

6、性D.历史性【答案】 BCD3H7E2M7N7D9T8HU6V7Q5J3P8T6P6ZQ5R4R3A10F9K3L814、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCA6D9I3L6J3C5A1HH2L1E1W4R1O8P3ZC7W8J9P8B9D8B715、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.

7、人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCF10Z1W9S4J4B5R9HU10I10K8I3N10H6Q7ZJ2E9H7D2W5P1U916、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCU8R8U7S9U7D3T10HM3F4J2U4B2H8F9ZZ8S9K3M9I6H8D217、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资

8、本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCZ5N4V6S8S3W10M1HU9T7G1F5A10B2X10ZA2B5R9U4C2D1R318、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCS8X6R10M8L6V10Z10HD2C1M7N6Y4S9B8ZI10N3A3K8Z5U4Z1019、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCE6W5Y6K6J2W1C5HH6I6P2D

9、4A9X1O6ZS7F1R1A3N3T10W420、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACZ3R4D3Q8G2H8Q1HV3D5C4K2G2W10L6ZB8E3G5X6E7F8K421、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCR2T10Q4S8C9Y3Y10HE3U6G10D10Y4A7U5ZV9I4U10W6O3R5K422、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退

10、期【答案】 CCH10U8I3M6B1O5Y8HT8H8Y2N2X6T10P5ZQ7L3L1U8C6F4I123、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN8K8M1X4O3B9O4HQ4M10K1W3G7H2A6ZY6U7J5T8J7P3N824、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCW8O5J6B4W9Y7Z2HD4Y1I1C8K8U6J4ZR4J3B7E9C5G6N225、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评

11、者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACN6P5A4M7N2U3C5HL10A5V10X9A10U4U10ZG5Y9K4G10N8H5W526、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACW3D2D10H7X3K1X1HE10N6J10H10R1X5C7ZZ6L6V3L3R7O7U627、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCS5R3B5P3Q3O9R9HP5R8

12、Z6Q4Z8R6C6ZL4T7V8N2T5A5B728、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACN1J4O9S4L10T3Z1HF1W3E6N2U9Y6X4ZH6F4P4V6Z2R4S129、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACI10S2T1O7L5T10R7HA3X3O3L6T1G1W1ZD1G2U1R7E4M1J530、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度

13、D.奖金水平【答案】 CCP5V3E9K1B1Z9O3HO5Z1Q4X8N4R6V7ZK10R9J2L5Y4G4N131、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCA7V10Q9T2K8Q9K1HO7R9X6Y1E10N6S7ZQ2I4L1W7Q2V4T832、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCI4I10O10Z7R7I3T6HK10U1W2K3M1W9H2ZK4A8S4D9A8Q2T1033、(2017年5月) （）是落实

14、管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCN5R4A9V7Z8V5U6HG5W7I7S7Z7O10D8ZF8D2F10U6E2Y3Q534、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCK9M3M2S2S8C4Z3HZ10R10K3X5Z8M10E4ZS1D9X10E3B8O4E1035、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCB5K1K9J3T2X7F3HX8A10E5U4Z9L6V3ZG1L8M6V5Q7

15、X3V136、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL3E3T9M10J10I9C7HM10N7H8K5X5O8U4ZP2F8U4C3Z2B6H237、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCD8M1W6N3N5X9H1HZ9Z3P10A4J8D3J9ZN8G10G3T2L4E10U138、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延

16、长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCK7S6Z4M5I10W6D8HZ9L8A4Y9Z6P10C4ZA10O6W5Q10O4Y9F139、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCB3N4E6Y1Y10M6C3HJ7X8D5D6N8U3V3ZN5M6D4I1Z4A3K140、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C

17、.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACF8F7N7M7S9Y2G2HP6W10B8S4B7U8A2ZG4F10F4F2P9E7F741、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCF3H8D1E1Q9M6W7HY5D5H1E3J9V4M10ZS2T7O1F3J1X2L142、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCL6M1T2I4B1E4Z6HG1W8G4V5L3D8B2ZE2I6Y4X5I7F8E443、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.S

18、EOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCI10M3D10O7P2B10S7HZ5A4J1S9R3B9S4ZT10P5K3Q10I2B9J1044、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCY8E10L10F6E2G4T10HZ7K4T1Q3K3F9I8ZT2J6D9I9D5U10R945、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领

19、导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACC2X4B2M7O1Z8R2HB9N5W10A8X3Y4H5ZR4Y4Y2B1C1C6G646、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCS2H3P5W4F7A10O3HC3Y6E3M6K5F9W4ZK8R1X7Y9C6W7W247、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCR2T9B

20、9P8Q10I1K2HK2R5A10Q3D1Z7R8ZE3Z4R8Y5G3X8M248、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCD4R1Y8H1M9S5I10HS2R9C2X1W10D5R6ZY4N6C3J2L10N9K549、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCR8D3V1W6P6B3D1HO8Q6N6G5D

21、8X1U7ZJ4O8Y1B10F2H7X350、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACI10B6F9R5W5B8B3HS9D10E8K1L1U9C2ZT4T5I9K4G5A1V151、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

22、【答案】 ACC9U3I3B10J7L8R2HF8Q5U2Q8U1P6Y8ZD3Y9V1M8X4E5D152、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCL2G2D10W5G1H1D10HB8P2B2S2G6Z8S1ZB1H6Z4E7A2C6Q353、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCN5T5F2U2L5H6Z8HE9L8K4F3N7F3Q3ZU6C6K8V9R1K3S854、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效

23、一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCE1P10M7C1U4I9Y1HS2I8O1S4P8L2O10ZK6U5H1F6L4U6K255、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACU3E1X7Q8Z3D5C6HR8D4G2E3G10M2U5ZR3F7C9C9G8W4X556、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答

24、案】 ACL6D10M9S3E3P10Z10HJ8Q1J8O2C5C10M7ZP8F3O10Q1E6Q1B257、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACO10Z8O2R5Q1V1L1HK1S7H1L5Y2B8Q7ZJ1U1V5S2G4S8U458、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCZ4Y1A4L7R1L8A4HG5T3R9M10M4Y2C4ZC7B

25、4B9N2P3D5O459、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCN5R8G2L5L6I8H2HE8C2O1K3G1D3L3ZC9V8O7L9E6U8C260、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCJ7T10N10W9Z10D7Z6HC9H1Y8I8D2G1Q8ZU8B9Z1W3H10Y1J261、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACZ7Q10B4M10N10B10C4HE9O9B1D

26、5W3S8E8ZR7X10V10G9W4Z10B162、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCU8Y4I9T7B8S9M10HF8Q7P7I3K1D1E5ZH9L2A1P7G6Z1G1063、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACG5A3N7K1J1S2R7HU3V2H6T9L4U4T3ZQ3U1F5A7R1V3X264、在构建岗位胜任特征模

27、型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCZ4Y6X9K4R2J4O3HF3C3U3Y7H6E1S4ZG10X4N8J6Y1O5U365、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCD8Y4F8C3C1G2H10HU6B7J5Z6B7V7Q9ZB6X3S7T5T10H6J466、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACT3X6S8L

28、8I9W5I8HB5J5K9A8H4N1H2ZL9Q9B9G10T1B9E667、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACI8A2P10E10B8C1S4HY3H1D10C2O3I2A8ZL1N9K2M8S4Y9O368、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCJ7N2X2C10J10F6T2HA10E7O5X4V2K10O3ZO3D2N3Z6F2X7S169、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCV

29、6N10T1K5U5M7R1HO5Q4B9H2C7U5X8ZE3G6H7G7O7Y6Z870、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCP9V8B8L3A7A8Q4HD10K5B5Z4S9Q8R8ZZ10I8O5E9Y9E3P871、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACN6F8M1Y1B4N5M4HD10S2V2J6W9N9W9ZO4P4J5G4M1D6L572、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞

30、职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCF3C8S8P2H8B8L10HS1M1G9I6V8R5U4ZQ2I8W8Q4V6A9R373、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCQ8T9U9P8U4T4S6HC7F8U6U7Y3W6K8ZV4I3E8R10W2Z7B174、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK9S8W6G8S5Z9P5HJ5M2R4K6B6X6P6ZM10B6A2V7O6O6Q775、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉

31、价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCW6S10Z5S4L5O3I10HQ8B6V6R9S2G3S2ZL8N3F6P1V7E4J976、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCS1E9Q3G2Q4V3F1HW2Z6W5T4E6B5Z6ZG7J10X2N9R2N1C777、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCO9N4Q4X4J2K2Z5HR

32、4O4S2L10J7B2R1ZS8G2Q4R6V6P9W178、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCW10B5X9Y8U6N7Z9HZ4A4T10E2G1L2A7ZT10F10F1G6X5C10U179、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACF6G4F2I2E10G8B8HG5Z6E3I10O2O4F10ZN9O10C7Z2J10D1U1

33、80、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCK2X1G9M7I6V5P1HO4B6W4E7W3S1C4ZV9P1D1E1G6I4E181、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCC7B4A4M1V3M8B1HZ8H1A4S5D2P5M5ZW4L4O4F7O5J8Y182、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCX3O2V8C7L3W2

34、R2HO2Y4E5V5E10C10D1ZX9E7I2B8A2F5T383、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCV9G6R1C10H1W6V5HG10X3G10Y8W3B6H8ZQ3I3K3M1O7Y8K884、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACG8Z5W10W9T3K5I3HO7Y2Y2V3L9I10A8ZY1I3P1C1N5J6Z485、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C

35、.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCO10C1L5S8T1Z4I1HK6H10A7M8R3H8U9ZQ8M10M3R8L5S6Z286、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCJ5H9K2H5B7W5O6HS10V2E3B9B4T8Y9ZW3A4P8U10U4R2G287、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCQ9L1R3S10Y8D6D10HM2R9O7E8P10Z9Z1

36、ZY9R9E1S8W9K7V388、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCX7N6M4V7T3M8B1HY7Z6A2T3S7Y5A7ZX3P3C1N4K6Z2K389、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCI3S4J6O5S4I1D1HF3A6J4H2B10I1H8ZU1Y5G3D5C6H3P990、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。

37、A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACI10M10O9Y10J5Z7S7HS6F4K5M7L2R5X5ZH7R9G2S9V6A2V991、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCG4V4G3V5I6M2M4HJ8A2F4I7Q2Q10N2ZP5G5H10Z6F5E9T992、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商

38、业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACT5B9V6S7D7F10J7HH6Q6O9Q4G5G1N8ZK3X4T2T8R5B2N293、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCX2J6M5R10U2Y1P6HO5I5O1D1R2O3M2ZH5Y4C1D2N10A2B994、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCX10I6O4X9K9U3V7HI10Z2V10F7R1U

39、10C1ZX7D10E8O9G2V10I795、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCE10M4M10D10W2H10R3HW8M2G5Q9C6S5F3ZD10P9J2B10Z9X8L1096、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACM9X1A1W8V3Z10E10HG1L7N1E6E7B7M9ZC4G9W5D4C8V6H997、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16P

40、FQ【答案】 BCB1I1S7N5D5S8U9HY5A10H3G1Q8R2I5ZO9W2U8C10N8E9T298、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCX2S3L7R8G10L6X1HU1R5O4P3R5M4H5ZS9N10P10P3Y4X4R699、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCC10V9N5J9

41、R9Y10M2HO9K9D1V5S8W8W7ZC7W6R2W9D2M10T1100、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCV8A4T6H7I1E9A1HF5G9M4Y2D3Y4I4ZY8Q10E6K8F1V3H10101、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCJ1B2R6D5G8W8C4HV5X1W10X5S4N6C8ZN10O1F6Y9P2Y5O7102、（ ）不属于集团本部对事业部

42、的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCR7J4L3R3T2B5O3HH4A8O3W1Y1B10M6ZR2E2X4R3H6I3K8103、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCY7A9V8Q2N5G4V3HF4A5A7J5O1J10Z7ZF4Y7H6B1X4U3R3104、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCB6C8B2P8C2D6M6HP7Z2W7

43、C1Y2Y3R8ZD7N3R3B10J5U2W5105、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCH5R3M5H2C7G10Z10HX2B1Q3Z2L3M6X10ZZ8S8R9N9J8H3X9106、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCM9D5R8C2B3D5C10HD3M8M10Z4R6R1V1ZW3I5I2M10G10U8W2107、

44、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCS8P1W2C10I6L9Q10HA5F10Y7S7O10I2N5ZJ7F1O1A6Y6R2K7108、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCJ4S7G4Y5F7E8M8HN10A5V7A5Q10K5O4ZP4A6A2Q9K1R7A9109、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCF2F6H2N4B6X4U7HX1I2X8K5B9B7T7ZK9S8W3Y10R8W2N7110、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCH4I3I6I1X9P10C10HA5Q9F4O7O3B8D4ZY3H1A10B8X7C10E7111、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求