2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库高分300题精品加答案(云南省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 CCN1N10J5N3J7K3J3HB6M9V5X10P3X6G5ZH8D8B7R6L3G7Y12、反映企业现实生产能力的是( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】 BCO1X10S7C1Y8I1N2HQ4R8N2S2N7Q7J9ZI8H10T8S3P1F4N73、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业
2、现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】 CCF5N8V7A3Z3M9M8HZ1A7S4X3G3Z8Q4ZW2D5L4C8C1X8R24、 运用德尔菲法时,专家人数一般为( )人。A.58B.815C.1030D.30100【答案】 CCU7L2L2O3R1A10P1HF5X5M5K1P8N3G6ZG9I10X8R7G8F6A65、医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是( )。A.直接分销模式B.代理商C.经纪人D.批发商【答案】 ACX6Q9I5R2S8M6D8HC1I9Y7Q1T1E10K8ZQ10R7M5S2D10L4D76、某企业
3、进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 BCF4D10U3R9S7L9Z4HN7W5H4J10W10R6K10ZL3M3W8B4N6W9H47、在企业物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.消耗量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】 ACZ10U5S1L2M4S5Q3HP6G4C2Y9Z4D1O9ZT6T6Q9O10A
4、5V1G18、假设无风险报酬率为3.5,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5B.9.9C.10.7D.13.0【答案】 CCW9T3R8F1D2H7C10HQ1Y2P7S2J6V7M6ZL4Z10D6B5E8U6S69、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000
5、件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 CCE9H4M6L10Y4K7E9HA9M5P4G9X9F10V6ZB2M9N9A1U6O9L110、董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 BCN6O9I2K2A8F4N3HR2J3E2W9O9H4V4ZR10T10T3T2M2J4R1011、我国公司法规定,设立股份有限公司,应当有二人以上二百人以下的发起人,其中发起人必须( )以上在中国境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一
6、D.五分之一【答案】 ACE3L4W5U1F5J3G7HK6L1G1X6I5R3D10ZM6Q4T3W3Q7E4V912、根据文化对市场进行细分属于()A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】 BCF6C3P5H8N4X8C1HU5I10T3K1P3P3I10ZU9Z5N3K7F1E4K913、 下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】 DCR3I1R3F7L7X2T3HR2M9J2A4Q5H5I9ZS5B8K8W9Y10J8Q914、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式
7、告知给目标公司的股东,此种收购方式称为( )。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】 ACR6D3Q10U4R10C5O5HA2W2N4O3I3T7S4ZX7C6G5K3S9K5Y815、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是( )。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】 BCQ5U9T9T7O1U9D5HS4J6C4J4S2C2J10ZC4Y5D3Q7T9J2C1016、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为
8、( )。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】 ACJ7R4Q6O3P10O7J10HE7C7W8X7R8Y8I8ZK1A4S1E2Q5R2R417、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。A.650B.710C.750D.820【答案】 CCR6V5T10N6M1D7O4HK6Y3X1P7U1S1N7ZQ10E8C6J2B4Y10Y418、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。A.理想业务B.冒险业务C.
9、成熟业务D.困难业务【答案】 ACU9R10K9C5S5P6A6HK3Y6L3W4Y7P7A3ZQ6L1C5A2Z2A3Q619、根据我国公司法规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过( )年。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCZ4B2M3V8P7C7T4HF1Q3C7D3N6L10P2ZJ6G3V8A8U8N10N320、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】 BCD7O1X4Y7P6F6Z2HY2K8Z6R10U7O4U1ZS7Y10P10O5R10M6V421、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通
10、行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】 DCJ1G10P5Z6G1M6X7HV3W6J10B5V7U7W2ZS3I6B10U2G4E1Q222、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业
11、采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCA1E4N9Z2Z2B9Q5HN2S6O2F6K2A10T5ZX4S1W8Q3C8S1K823、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】 ACU1H10I8Z7X2Y5L5HK1D10C3R10U9C6I4ZI1R7E4J6O7E9S124、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制
12、下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】 CCR10T10D4C2R2Q2P8HF10K5P10Z7F3A9T9ZD8S5V2F4E4D8A625、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种大学出平台,企业出资的研发模式称为()。A
13、.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】 CCX6S6E9P6G2I4Y3HX6O10E7P8C2W8X1ZN7O7A6X5A5M8Y626、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10, n/45”, 与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实
14、施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCA2J10N9X3B1K10B9HY10B9G1W4X9O9I8ZT8A9X2J9U1U2F927、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCO2K9N7H6J10K7Y5HY9L7H2U2S9X3U8ZV1I3C8U2T10M10J728、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌
15、战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 ACA2E6R3B8R5N8H9HX6J9J1Y9S1K1D2ZP6Y2T4F1P5C1K129、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】 DCI9D1G8A1L8H8Z5HM6Q10Y3K10T8Z4B2ZP5K1P4H2H9Z10M130、某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的( )。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【答案】 CCL3S4V4N6U4T3H8HC2
16、M8S5G7X1E9D1ZZ10S6F8I6D10E8B1031、下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有( )。A.代表十二分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的董事或者监事会C.经理机构D.高级管理人员【答案】 BCP2I7U10D1M8G1R10HO2R4S3M4V1Y9P10ZU10F2Q1S8J6A1T332、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】 ACS5O9N4T5X4F9N2HV2P1R1N3M5O1E1ZA6B7Y8J5T5K2
17、R733、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】 BCC9T10J8M7F1K1D10HA3V6Y1X10H5X2H5ZU10K3H1G8Z10C8Z434、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】 DCB3Z10U5N8O8U9S3HN3K5S8U8M4E2L7ZL4Q1Y5C5C2T1M335、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产
18、投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】 DCY6P6Q9Q10C4Z2U10HN7A6C7R10U1P2Q1ZP3B3V4V7T8H1F136、关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 BCO10C3U8G10U3B6U9HO3Z7H
19、4K2Y2V8Z1ZB9K8F3A7P4R1Z137、关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 DCR5E8F7U1V10A5Y9HG8M6Z9B7D6Q10J3ZS2I6N7C3G10O4B838、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 CCP2F6U4H
20、2S2N10Z9HV9G2W7I5H2B7B6ZJ5O9Z6X4L4J6J139、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-10B.11C.O1D.1100【答案】 CCE8V6F9L1S1X4A3HT2A8W3U8R2O10F10ZT10O5Z2Y2E1T5G1040、关于外部因
21、素评价矩阵的说法,正确的是()。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACY7A6J2Q2F8B1C6HD8B1L10V6F3R1U4ZZ1M8S8Z2K5R9J341、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为( )。A.不规则需求B.潜伏需求C.无需求D.负需求【答案】 CCF6I7C4K7A6D9B2HG10F1C5D9V10B2N5ZK5V6B1X2C10W10U542、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方
22、法是()。A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】 BCB4U6V1P1X3Q5J8HS3W3J6T3H5U8P10ZE10X7W3H3E1Z10A143、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于( )A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】 DCT3V2X3E6H10Y7P3HJ3L3O6L2C9F3M3ZA4G5J5Q9B10X2T644、某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为
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