2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题精品含答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCP1K4N4L4U1T4Z2HB5Z5R10P5W6R4I2ZJ8F10Q7V10S8G8N92、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCM9H2G6J5M3

2、T4N9HJ1P5Y1G5G5N4V9ZW3S9J6R9X3Z7O93、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCN9O9T3M3M6Y6B7HV8O4M3G3B9Q5K2ZA1K4H7C6Y8O8D34、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCV9B2P8P6N8R8B2HK2L5G7E3D6D8Q1ZO9J6T3U9C4D8T65、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。

3、A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCQ4H9X4C3Z1O3C5HC2C6Z4L5U4F9D7ZS3H3E6J3U9V8D36、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCX9N3I9C5A10J2N2HM9B8V7C4U1V9G7ZF7W3S10J7J1G8L37、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者

4、和被考评者【答案】 DCC7K2L10Z10W3P3R3HR9C8B3D4Z6T10V7ZX10J6Q10D10E6J7U98、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCR4V2R9D5Y1M5W9HI3W10I2I1R4H2I3ZV2M4X10T4T7A3S109、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCH10D6C7O9M10J4V6HO10T7B2X1G4H9T6ZP8I4Z10B5Y6P5V710、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合

5、格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCT9G1V7F3A8G4F1HB10U10C1P6T1N4O3ZK4Z2W5Y4L5N2X911、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCV6Z4Y7T4M10S7W10HY5U10B10U10W3T6Y4ZT10C7

6、E4Z7F2D3P1012、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCG5D5A8F3A3Y9W7HA4U4T10H4H7M1U3ZT4N9Q7I1V8S5A213、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACL5R4C7K10X10D10G3HD10Z5I4Z6N7R4K1ZK6Z6Q5E5B2C7Q214、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCR3L6V6U5V10U5H6HI10K10B7L

7、3U10X5C2ZO9Q10T9N9A10Q9D315、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCY2W5L1N7D1F5T5HL6Q2Y5X1I9Q1C3ZC7C7B3I2D2Z1T816、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCY2B10D2E8H4A2H9HL1A5O5D8Q1L4R3ZR8I10J9J1N1V1V517、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A

8、.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCF2J6J3V8U10R5E5HH9U2Q8H3K7Y9M4ZD5C9H4G3M3L10H318、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACQ7Q9A3U10I9A10G6HY6F6T8C9W6U2H2ZV5N9A8U6Z7J7I1019、一般而言，（）

9、是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCF3W5B1X4H3Q4M2HD3Z10M8P7N5U5P5ZB10G9X5K2O8H1R720、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCE8H3K7X10Z7Y2N6HS1Y1P4D6Y1O6K2ZW4F1A4C9R7G10Z221、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCD7I1S6V5M2H10X6HT2B5Z6I9Z10J7J4ZW

10、5P10C7T5B10F4L922、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCB5L10L2H6W4D3Q9HZ10I1P10Q4B1J7U6ZA2E6M1E2Z5R1R323、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCP5H1P1H7F5I4X3HA9K4C6G5O10O10O7ZK4S4H7E7H5W4J624、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，

11、但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCY1J6A10A4W3Z2H10HH4J1X2O7T4L3A3ZP4E9E9B4C9R9Z925、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCM4J5M7I6G3T2X4HZ2V7C2J3E8A6G5ZG10R2A7W6O1I5B226、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】

12、ACF4T8T4R2V5B7S10HP6L7J9H2T2E7C6ZQ7Z6M10Z3L10S8A227、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCT3L7E4A10Z4G2F9HO3M7C8C9W7L8Z3ZF6D6S10R1C8W3T928、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCN7T6Y5O5R1R3B8HU5T6T6U4C4J4W10ZX3A8B5L4O4X6M429、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停

13、职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCD8W1E2T9X9P5L2HC2K6H1H10K3D1H1ZR8Q1Q2T3Q8L8R230、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCW8Y10Q10C2C4T6O3HJ2T5Q5C9F9E5Q9ZV3X10U2R3S5I6K531、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACR4S1G6N3N1S9G9HG8Z9D2I6H9Y2O5

14、ZC2N9O4D7C9B3Z232、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCZ6T6O5U4O6D6D3HH8J6B4W2B9Y4M8ZH10M4G2H6K7N3O333、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCP6N5W9W3L1T8G7HL7H7Y3R9L7V4O8ZW5O9K2Z2E10O10D634、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCS1C10P7K9U8H5G10HB1Y2S5M7E6P10L3ZD

15、9H8G5O4I8A10W235、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACH9E6E9D8L10T9H6HG9Q5S2V6O1I9V9ZN5J4S5W7S9Y1I936、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCL2G4B10Q1Y3F5P1HO10G2S6F3L7R1O1ZL2H10Z10R5T2K2G937、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案

16、】 DCS5T2E5P3G7L8V7HR2C7I4C4E6N10I8ZK3N9W10C3U9O8X938、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACC2E6L1L10E10O5E6HJ3B5Y4F6U2B9X6ZW5S3Z9I4Y9Y6G539、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCZ3K3T5L4Z9Z8M3HO6H1V7S6C10X5Z4ZF6P2X5N9L10W10I140、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不

17、堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACX2J8X7K5O8K3V6HY4Y10P10P2Q3T9V2ZJ9U3H9G2C8Z10B141、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCK4Z9S10P7A9U10A

18、5HK3M7E8R10P6S1X3ZY1A3T6X2R6U6P842、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 CCM10C10M6H6S9W6M9HB8C4I8R5Z1G9P2ZQ2J5W6L10Y3D8C543、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCK1D8D3J6R2M9W4HX2P6U1F10M7R3Q8ZH8M7H1H5F5J10H944、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.

19、家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACP7O8I9G10I4Z6D5HZ10A6Z6H3X2M9F5ZO4D2A5O1L4X1W1045、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACF1K1A4C10A3P3O1HL6G9D6A5V9I6Z8ZT5U3F8L9G7M1Z646、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF1V9G5X10X8P6Y4HY4E1P1K7N8Q8G3ZN9K5F9Y8P2J3O1047、有个朋友向你借了50元

20、钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCM8X7O6J7W2G8X5HT9O3G7C5G4A10O4ZR8D4M4W7C4E4Y848、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCI4P7I10N2V7I5X2HV1N7Y6C2R5W3S4ZM9C7B1D7D9F2Z1049、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单

21、位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACP2J9S3L9K10K10X3HG2U7Y5P10R2P4G9ZE6C6P8H8C5T1G650、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCD7D4M3R8D4L7A3HI5N2R8Y3J8R6X7ZM9V3B10J4O1N7Z851、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCP

22、6W4U7F5L8T9A6HX3T1T3Z8D1U7E9ZK10T9N1M3B9B7V252、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCC10U7B3T8M8C3A1HZ9U9X10V9K8U7I3ZY1Y9T3J2A1E2B1053、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACZ10B3S1W8P3W2S5HT1O10J2F2Z1R2B9ZS1Z7A6T4Q5L2I1054、对团队成员之间的合作关系有积极建

23、设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCG9P10Y5L10H2E6Y6HX9O9O1C3X7U8B7ZC6B1S1B5R1I3F255、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCZ2M8Q7G7C8P5O7HX7H4K9J9Q9P9O10ZO5Q4E10V2Y10N10I156、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS6C3X5V9A8S7L3HZ8P8X9L

24、9P7H5S6ZG10O7S6R5B4Q3R457、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCP7Y6O1W2R3C10Y7HM7W4K5B2L3B1I9ZW1A6G3B3L9T5M458、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCG9Q2S9Y8D10A9G5HH9M1E5A10I10X9O2ZX10K10L8N2W9C3M559、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程

25、【答案】 DCY2O3Z7C9X8V7T4HT10B6A6D2E5D2D3ZV5N5X5H10A5A3S260、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACJ7T6R2U3D4H8M5HH3A9H9D7P9O7Q5ZQ4W1E9C8K4N6L1061、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCC6J7F4R2K1A7S1HH3U2H7O4P9U10J5ZX1E10V1J10M3Y7Y662、（）是指死记硬背现成答案，不

26、善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCA3X5P3W8L10C1I2HU2Z10A10K7E7J3L4ZC2U1F6D3S6G2I563、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACM4A3W6M9U8

27、B5T8HD6O6X4K6S9J1S4ZU7Z1E4E1U3Z4Z464、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCP9H3A1N1J10V6O9HG5C1A8U7T4M2L6ZR10A9Z5J7F7C1S265、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCI10A5J9S3A8R4R5HL3J6Z2L8G7M2G8ZS4E4C7Z1G10K2R166、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位

28、劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCU6M6S7N9P8H10L5HX10S5W5O8Y4S9N3ZX1S8M9T5V3F1H267、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCY6Y5P6Y3X7F4T7HS1J4G8N10O5N5Z7ZG4W2N3E6L10R1F668、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCJ5Q8V7V7C6T7E4HZ2D

29、10E10Z5R3F5T4ZD10K9N7D10I3Q9F1069、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCP3G7W4V8E2A6T10HQ4H9P2O9S6D4Y6ZX9N7S3W7N10M7L870、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACG2V10B10S2J9C5R7HX7Y8V7B4W10G10J5ZF4X4N9D6B1Y

30、8R671、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACG6F1I10A6Y6B10L4HX3Q7X4J7F2O1A8ZO1T2M9G8F1W3J272、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCC4Q10S5H2H1D1V5HX6C5Q1Z9V6V1Y6ZT2R4B7Z2H2C10Q173、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCF9H8T3O7R6S4D9HP7F1E5T8V3J8Z3ZO7D2Y6I4B7X8Y47

31、4、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCQ2R6K6R8C6J1J4HD9Z7R7Q8E2S3R1ZV9R10P1O6L8C8J275、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCF8J10B3R9Y10J8N7HV6M6D2Q9F3I2V10ZT4Z5W9G10D1W2I676、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的

32、等利润曲线相切的点【答案】 DCT4K9V1V10T9I5V2HX10Y9M10L3T7O7E4ZR5L2I4Q4Y2T3I177、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCG3L7O6S2B10K5P7HV4H7L4U2U6K1U8ZB1G9B3U9X4S3G678、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACR3N6W5J5O7X5O4HY6V5F

33、7A3C4A7R3ZH2Y9P5P10V4M6K979、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCG2H4M3Z5C4M2V8HW8V3I8Q7A5B8M1ZG9G7I1N7U9C1O580、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCT1V5W10T8J8V5N9HV1H7S2W5S8B1J1ZV5L1Z10D4K9N2N581、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCI8W2L2Y6C9L4Q4HA7Y5W6G8L2Y2K4ZZ2R8E1T10X

34、6Y5O882、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCL10O6W2Z1Z9F3Y1HF3N10Y4C4X10J8R5ZR9P6G4X3F9N8R1083、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCA8H4I6Z9D3T2O6HC2Z1D2P2U3U6R9ZX2F9J6Q5E6O8C584、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法

35、D.形态分析法【答案】 DCY4R4G1E5M5Q8B5HV9Y8X8H4S6R10N3ZM3F6O9H5G7H4O685、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACW10O2L4J7Q6E6P3HV6G9Q3L1V10Z9T10ZJ8L6B3L4D3O2T686、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCC5C3Q9G2N8S9J7HS3P5P5Z4S1F6P2

36、ZT3M6O10S8N1D7K587、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCR3H9O10G2R9Z7J2HA9R9H3J6T9Y6X10ZS3K2N5P6M3K7P888、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACB9I8R6H1R9O7T7HJ8L9E1A1K10O2Z3ZK2B2J3O6F10W9E1089、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当

37、捐助了【答案】 DCV6Q2Z1V1G5V1P1HB6I9C4S5L9E5R8ZT2Q1V5T4E1W9Z390、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCX8N3N4L3W6H1X2HA6A8Y2X8S1Y6J6ZY10U10N4Y1Z3B7J791、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCD7Q10B6C4O8N8Y10HE4T5O6A10D4U1D4ZS4I3V3I3K2M5U492、团队薪酬

38、设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCA4H5S3V3P6L8L6HZ6G8H7O1C8I1K4ZS2F7S5R8T4W5D593、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCQ2Q10S3P7U6R3Z7HV9N4Y5V9L7Y1F1ZD7G2C1V3I5P5F594、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.C

39、OPSD.RIT【答案】 CCM4Z2F5U9K9V10V10HG10Z2Q4J8S6B3P2ZK3A8R2J9E7Q7V295、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACU3H8B5V8B3O4M6HI8R8N6M7X3V2H6ZT5I8Q2O8L10N4V796、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCA9A6J4O4A7E9E7HC7F6T6V2U10B4R10ZX9J3J9D5Y10V3S497、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D

40、.混合型【答案】 BCG5Z3O2O6C8D5F4HY8R10M5K8G7S4J2ZS7Y3U9D8W3E10K298、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCM9K4F10K1G2I4O5HL8D10P6L2S1S6W2ZQ5P2D5W2Z10P6E199、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【

41、答案】 CCR1O7W9O4V9S3M4HQ2V6V1G3S1T5I1ZQ5M3A1B2Y4Q9J10100、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCA2X5D7C1K8Y1M10HN4H1J7X9O9M5P7ZK5H8K6V8G2M2I9101、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACE1R1W9C10K2Y5T6HM5T10P8L3U10S6Z6ZF10T3Y1F8C4R7D8

42、102、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX5N5Z4I6P7Y4H9HW1J10O6L5H3U6X2ZH10P2S10X5L10F5V5103、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCM1F10Z8D1S5H3B2HF6P2E6C4E4D2P4ZG10T9Q4T4B7V8Y4104、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCV4A4N3J3C8W

43、3X10HI7H10X5Q2E6S1M7ZX3R2E4N2N1Q5K8105、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACB6L3A10M5F5F9C10HD10P6Q8F4S10L7O7ZP6M10R4Z1D9W10D3106、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCI5R3A8X3W9K6B8HX8Z3I9M10T10L4Z10ZB2U7P2E6O4W

44、6P7107、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCU6J10V10U2V1V3I8HG5L6G7S3W1O10I6ZU1N10Z1O1M7B7W9108、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCB3F9I2F2Z4Y10I10HM8G5E10N10L4K3Y1ZK9I3Y5Q8S7C4D10109、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCW9B6U1R8G2Z7J9HS4H2R1B4N3R9S5ZY9S1E4S4A10S10Y3110、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACL3G2E1H7O9K10N4HV10C7W7O1K9O5P4ZY4R5E9B7B10T9F3111、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCN5E8B2A9T9Z7B5HS10Q6L6W10E10V7C