2022年中级经济师(中级工商管理)考试题库自测模拟300题及答案解析(云南省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】 CCZ9M3K4Q2W2D6V6HM8N9K3K1E2W2S4ZW10J6Z1L7I10E10N32、 企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCC10M7Y2S9J4V7J9HK3S6A7C3V8M3L5ZO9R5V7U9E10E7A63、某儿童玩具企业并生
2、产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】 ACX3V9U7L2F4E8S4HW1W8P6B7D6I5G6ZP10V5Y1D7X1F6L14、节拍是( )上前后两个相邻加工对象投入或出产的时
3、间间隔。A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 ACZ4Q8G4X4Y2L7Q9HO3G4E2Z9L6E8D3ZY10R3P7A10N4M9G65、生产进度控制的目的是( )。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】 CCT7K5Z7X7V5G3V5HB6G9B2L5N1U6M6ZL3Q10J1I2V6Z4E86、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是( )。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】 ACY2K10C2R3V1E3Z4HW3Y9E9R8W10U5X3ZQ2U7U
4、10C4G4O8H67、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】 CCR3J3D1R8R5P6Y9HP4L7H1O7G5P3D8ZQ4I4Y2X2V9W1F78、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是( )天。A.5B.8C.10D.15【答案】 ACP10K8W5Z6N10I10J4HW8Y7B3T4R8E8A8ZN4O3O2Z6E6S6G39、某公司为上市公司
5、,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】 DCV7J10F7G2V9E7T2HJ9H10N1F2V9X9R8ZE4X10G8M8D10J9F310、企业资源计划(ERP)的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】 ACS10E2U7A1J3U3J9HU5B10V3M3Z8C9R4ZK10Z10B3P2Y7D8E511、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分
6、属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】 DCH4V2J2C4N9I4N6HO3V6G8T7W10Q5J7ZO7I7Y7S1O1I2E112、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至( )。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】 DCN2L7R4S7F6J8S3HF4B3J8J3J9S2S1ZE10B1L2R8F8C8H1013、企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型【
7、答案】 ACP10B3H9N9S1O10N8HC4T4Y1F9M3U6B8ZD2X8V6D7Y8T4T514、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】 ACU1B1R4E5B4M5U4HI1B4S7I2U6I8M1ZN3O2P2F3I3Y7B115、关于有限责任公司股东会的说法,错误的是( )。A.股东会
8、依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】 DCG8D8H10O9A9T9T1HD1L6T4J10X3U10G5ZD7K4B7Y10G7E1S616、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市
9、场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】 CCK10Y10W5O5V1S3G9HK9P1E9N3H10T8L1ZP4F3Q5L7R4R3F317、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采
10、用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】 BCJ9O9X4S8P2O10Z3HO6M3R2C9P7J10F9ZK10Z10M6G7B2G7M518、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3已发行股份的股东单位任职的人员【答案】
11、CCR7O8K5S4V6H4R3HV2S8M9V4C8H2F7ZS7U1D1E8Y7U6Z419、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 ACL4M10H7
12、R3H1L2G8HV8L7R5T5B3P3M3ZE9P4Y3I2M4K9J420、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由( )以上的董事出席方可举行。A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】 ACM10O6D5H7F8Y6M1HD10N5J4U1M1G10P6ZZ4E1G9P1L1I6Q1021、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25,则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。A.300B.320C.380D.420【答案】 BCM3J5Q3L10F3V2Z2HA2R4Y6H4D7W3V9ZC1U
13、1A1P5T2A10P522、根据我国专利法规定,发明专利权的保护期为( )年。A.5B.10C.20D.25【答案】 CCD1X2E6D3H9P10T10HG10X7N6T3C5T1T9ZG10D7X9Q7G10T7D223、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 ACJ2Q9O2A8C10R9H2HK3P3Y9G1K3C9B3ZQ1X4M5L9N5G1Y324、企业采购管理的总目标是( )。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的
14、物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】 ACM7E8H1A10O5O9P6HK1J7V9R1G9G4O10ZT1F2H10A7R5M5P225、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】 DCG3U7V10I10F8A7E9HF2T9E8Z9I7V4V9ZS3Q1L6E4O7J5N926、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。A.自动化B.标准化C.看板管理D.全面质量管理【答案】 ACY5Z10G7S10Z7T5A5HS2U8C7B5V4L8W7ZM9P6P4R7B5T
15、1R827、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】 DCR2P10C4K1G1X2X7HX5P8P1M2L10P5I7ZN4U6I5D8F6L2T928、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建
16、立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】 CCI7C8V5K10B7C8I1HQ6T2A6M2J9L10L6ZG4F9F9H9N4E9E429、下列不属于经济订货批量模型假设的是( )。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳,需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【
17、答案】 CCQ7K9C9B9T2F2Q4HY4R6M9O3E7A2X7ZG5U9Y6M4P9M1F230、关于销售物流成本,下列表述错误的是( )。A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用【答案】 DCZ3P6H6U9X4D7W4HD1Q7S3V10Y4C9Z6ZE6C9X9U4E8E4Z431、由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方需求与价格的B2B电子商务模式是( )
18、。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】 CCI1L3P6O10G7E6R6HB6V2K7M3X10U9K7ZR4U8S3N5V6M4A1032、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于( )。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 ACO9I8B5A1L6Q10M3HW7D9A2B10K10D4G6ZV7S9W3N2E3D9H933、新成立的企业进行生产线建设应依据( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 CCO10T10Q5L9V8R1
19、0N6HR1E1I1R9X8V3D5ZT8A10V10N1Q9K5B734、构成市场的基本要素是( ).A.购买力B.购买欲望C.需求D.人口【答案】 DCP7W5Y5W7P5W4W5HK4E3B9H10L2V6O10ZO7Z2F9C1O1M5W735、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】 CCK10U2V7L10Q4M4U10HB4O4H1T8G6E6Y6ZU6H9Z9P1V7O8B236、生产进度管理的目标是( )。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】
20、 ACL3L6S8E2Q9Y4L1HH6H1J5W3J6H1Z10ZW2A4V4C2M5A9F137、根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有( )。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍【答案】 ACK9F1K5L6C7O8O9HM2E9Q2B4L6C4Q6ZR10S4I10I5H9E10E338、根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股B.公积金转增股本C.配股D.增加债权资本【答案】 DCM2E4E7F7D2F1M6HX5R1T5B3P8I9P8ZI2X9T1E
21、10R5M6F939、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】 DCA9E7P7Q9P8I2C3HB2T8H4S10Y1O8L9ZX3C7Q7I10T7M2Z440、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】 CCL7P2M10Y8T1Y5I2HE1U8K2K2T7S
22、4X4ZL5A3C10R10K7L5G241、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及( )。A.概率分布B.资本结构C.股权结构D.负债比率【答案】 ACT7Z8Q2M7B6Y4V7HJ7Y8U3Y8C7N7S10ZG10W6C5G7E10Q2U1042、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的( )特点A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球化D.交易虚拟化【答案】 DCL2S8H1U3E1J8I1HB6M6G9V2S2B10U4ZH9M2I1J8P9X3P743、 某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和
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