2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题有答案解析(辽宁省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题有答案解析(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题有答案解析(辽宁省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCH8O1B10G3N7L4B10HI3R4V6S1R3I8I7ZH10M7D4C4L4D5N22、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCK5F7N5A5N10V6T7HJ7G7Q8Y5L6W3U9ZA5N3G1J1F6V1

2、0A73、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCB5L10W3P7W5I9Z8HS1B8B9I1G3M7O8ZY1E2C5M1E8V9J94、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCZ9I5W4F5A2E8E2HM6M7U8C10P7G9Q4ZL6K6K5U10M4F5S65、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场

3、D.行业协会【答案】 BCS5K10R7K7S8T4C8HD6N6Z9A7Z3P3Z9ZT3R5S4F3Y2O7Q16、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ5C9Z9K8C6Y1R10HK4Q1A7V2R8R5T5ZI8A1N2O2N6B10W67、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCJ6C10Y2Q8P7B2O5HQ8L3F6N6T7I8D7ZV4V4E1I4X5I10I68、从助理工程

4、师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCA7Y5C10U2A5B9U7HQ1G10O8N8R7E6V2ZN7Q4X5Z1I4X1R29、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCF5U1Y3K5D3D8L4HT7M1H6Y9L1X8I7ZE8Z8N4V2E4Z7U310、与“缩短开发周期”这一关键

5、成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCU2B6P3A10Z6I7N1HT4E8X8E7Y7Z5B8ZB10P5T7A6I3W1M711、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCE9X10B10Q9W10M6Y6HY4A9C7C9R1O2R9ZE5S3C6A2F9J8B412、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCB1I2F5Y6I1D3W7

6、HC10K9K3J6K1G4K10ZV6C4A5X8G1L2W813、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCS5H7C1Q2T10O9K7HQ6V9M9X7A3T2N7ZI9Z7S5B3N6Y4K714、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCM1Z1Q5W3M10S6H6HG8O3Y5R4H1L9M2ZY

7、7Q8Q1C10N8N10O715、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCH7N5J2C3I2J10B1HO9W6I1V1I6B8T10ZO4K6U6O5P8A7C1016、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCR9L9U1D7S9U6F9HL9U8N2R5M5R4K4ZE5C1W9D9I3S4Q717、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失

8、【答案】 CCN10K7Z10I1X5C10Q5HD7R8F6S1Z2D5A4ZI10L10O4N7V2F2L218、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCZ9G8S5V4E8B1B8HL4O5R7A9D4S7W6ZA7R3U8I9D5Z10H719、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCE1J7X7B8L2L7G4HS7C1Y6R10Y8E10X3ZS2Z7Z1P8A7J1C620、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（

9、 ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCK10S5X7W4O9Z10M4HP6R10A6D3X6V3S3ZY6I6J7T2Y3A2O621、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCK8H10F10Z8V10I3D4HY9V3O4W9X8Q6G4ZP4Z10U2F3P5O4D122、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCA3Y2X8J10V7U9

10、J6HB10R5D9X6E2E10R10ZF2P7C8J2Y5C9C223、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACW6V1M3F3J4W10M7HN2G5O6C7Y1C3X1ZA9J3V10C7R9K1T424、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，1

11、5D.12个月，30【答案】 DCW2R10C10L10J2T4Q8HX10B3V8X2W10F7Z5ZY9V7S3R9V1J4F325、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCM2L1Z5U1M9Q4Z2HH6T5G8M1F3P7V4ZL1R1X5Q7E1B4D1026、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL10F6O9J3W10O1U6HX10P3I3H2N6Z8O2ZT

12、7G1J8M6N2N5Y327、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCY3G5Y6H9S6D6I5HW7E3D8Y6G5U1Q2ZL5J9T3C8M8G9Z528、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCL3O4F7G5Z6J3R3HH5M7F2P10R9W6F2ZV4R9P4F8K1R5E429、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四

13、个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCF10C5Y7C7N4G4H10HE7L3F10R6Z4M9H10ZM10K6C5W1S4E9W830、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCL4L7D10V8S10B10Z3HG7X1L4H8Y5I10V7ZK2P4P1X9Z9U1J831、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降

14、低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCO3K4D4P9A9D8U9HH3I8Y6O6D10K10B2ZZ10U7S10L3H8B5I132、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACP4J3I10E5D1Q7J4HM5S1S10Q10N10O2V9ZX4R4T9J4N10D4B533、关于优秀员工的

15、执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCA4N2I10J2Q10I6J1HE7S3Y2F4D10M2N10ZK2H10X1G3M4H2A134、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCQ7D6E7J7P4Y7D10HK7F7W9F3S4V7Z5ZT6X1

16、V1C1K4B9X135、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCL3G8C3D3P3P10K3HI6G8X2T2G10I10V7ZC3U5G3M2E10X1U436、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ7H1B7S3H1B4Z2HZ9Y3F9H8O7K8E4ZX4V1Z6I5S10E4Z837、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACI1D8M3V5U7U3Z6H

17、X6C5K9U8P3K9Z7ZG2H2Y9C3Z2K2D1038、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACK10D5D7T1S5G3M10HJ1W9W2F5Q2Q8K7ZO9X3H1N6U4D8T739、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCE2E4G7B10X2S2C8HK7B8H1B6J2N4O8ZA4T3O8V3B1R3Y1040、用人单位自用工之日起（

18、 ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACF4U8Z10F1I4P6N7HE9O2I5I1L9Y4R10ZB2S10N4S2V8F6H641、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCK6C4B1P7Z5M3V10HF10M9K6N6Z9U7C1ZT6H4F2X10B4J7N842、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发

19、工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCO9A7T2P9N8O10Q7HW10S5O2F3K2E5A4ZB8X4A6Q10Q6T4K443、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCQ10P8V8U8H2C4J9HD10K5V1W3R4Q5T10ZU6O5U3P9P8C8B444、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCZ9

20、U3F7H7D3B9L3HD6R9J3Y9P1O2K2ZV7P4C5O5O2V8K545、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACV8B10E10N8U5T9P7HJ4D2X3E2S4E5D1ZG5B7H10A3B8F5B1046、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCX3D6W1I6Z9N6N2HV6H1H3F6T9I10F4ZI2X9N8J3E3T8V447、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，

21、应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCU10E1Y3O3M7Y6E7HX2R7O1B6G3S2H5ZH10V1Z4J3A6W9M348、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCA10E5I5Q2K10A8G6HL5J10I10I3R6A3Q8ZW1G1A2P7C5N1L449、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCI1L7V8I1R3

22、E7R8HU5N9D8P7A9N10D7ZL6U9L7S2L1D3Q450、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACW4A10L5M6Y8J9Z2HH1T8A6G10K4N1O4ZQ10D9P6R7Z7Y10N951、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCW1X1E6P9D5F7B1HX5C5Y9S6X2Q8N8ZX5N7N9Z9U5U5K352、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.

23、代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCV1M9S5L6F9M4R5HH4Y6P2P8D4W1Z8ZI3J8H3M8X6H5J553、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACV9Q1S10M7M9V1G10HH5Q10Q6Z5F1N9L5ZV10M8H6F7R2Q7J654、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福

24、利计划【答案】 BCU2G6R9W2M9Z9M8HW3D8E8R9Q7X8L4ZT4G10Y2J2T5P1S755、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCI3Q9F8M1H8Y7N2HR8P9Y8D5O9A5O4ZB5H2Q1J3X4G3D756、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCS10A3K8V8D6P4Y10HQ3V5P5E1R7Y3J1ZH4L10F8U10K8J3H257、由于我国出口产品利润空间狭小，如

25、果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACJ3K1Q3Q8X3A1D5HO2R1Q6R9M7D3L7ZS5O7D5Z9N1B1V558、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCS5R3Z6C2F7G2D1HC4X8O4J8C4U5L8ZE7T5E2P1R8F5V959、下列说法中，不合乎语言规范要求的

26、是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCF2N8H2N6B5A1L7HV2E3C2T2J1D6D6ZQ5J3B4N9T8Y4T960、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCM1G9B6N1O7Y6M8HZ3G3N8K1I3G6D2ZA4E3Y6R10R4M8C261、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门

27、职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCS6G4I2U10R3F2B4HW4X9X4T3V5S6C5ZR6L3D7D1M6Q3Z762、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACU8F4M9B6Q8K7A9HX10M10J7V3Z5P8I2ZK10Z3R3F3R6Q5R863、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCU8F5W4W7B5E9M5HT2H7W5S2Z6B3P2ZF3G7X5S10

28、N9B4D364、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC2L9V7B4X6W6J5HB10D3T3T9T8I10Q9ZF5Y3N9S7K6P10N665、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACK9Y2H10J5J8M1M8HC9O3C3X1H1H7N2ZS2N6B1G7N9G4Z1066、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级

29、管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACP9B2X1X1Y10U10Z4HZ8S1T7M2N5D1N4ZO10O4A7S4P3B7V767、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCF3N1M7H3G4A1N8HN6H9Q5O9M8C7A1ZS10E10X6O6J8R10X168、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ5Y2S8

30、C4D10Q5F9HS7L2P4T8L1S3A4ZK4S1A2P9P10R4U869、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCT5I3A9Z4J7M10G3HT8J3E7F3Y9M6G2ZR4K7R7O8U5B7K470、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCT8D9W5V9V3R1H6HL7Z10P2B6Z7A1L2ZC5B5O6G8F1A6M471、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

31、C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCF9Z8S6G10A7Z6O6HH10E3U3H10D1G1L10ZI7A1Y5O10S4V3C172、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACY7B8R7A8M4G7P6HN10B5E3S7Z7E6B4ZL3E8U1F5J1N5X973、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA4A10P7D7A6V10H5HQ8N8Z4X1M8H9P7ZN3O2K

32、7K8Z1O1F474、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCK9V1D3K10D5L10Y6HO2D1S5Z10F4T8J4ZN9M8J8J10O8J8F775、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACA5K8O10S2J8U10P4HO10B3R10A3X4W6Q8ZO7Z7J3S2A9I6C476、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案

33、】 BCV5M9Z3D4I4E9Q1HU5Z2N6W2V3W8X5ZX6R9U10O5Q5J10C877、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCM2R5M6R8E9P3B2HD7Q5H1E4D2B1J10ZD1C10X7I7X5C7B1078、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACH4H5B5R7H2A8X2HR6P4P9K6V10K2Y8ZL1G8J10R3P6A2U779、创造新的工作任务和革

34、新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCW1Q8R6D7D8I5P5HT10Y9W4B5P1Y9W9ZJ10G5L6B1G10J6G580、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCX7I8V4O8V5X4W6HE3H6P4M4M5S6R2ZA1Z6K8G2M9Q6D481、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D

35、.咨询辅导【答案】 DCB3S9P2N7M9I3M2HN10F4D10U10X3A5O7ZQ10L3R4W7I9L10D582、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCN6J3X9P7Q2Y8U9HQ8G8Y10C1K3D1J2ZV4C5G3Y1H9P5V183、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCS8O3N3S3O7G1X5HK6V10K6P1U8D1O7ZK6N9M5F5A7B6O984、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制

36、步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCZ1M1W5S9U1Z10Q10HR4B8R6P10Z10O5Z2ZL6N5U5F7W9J6K485、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCB4M9G5J9O6N1R1HS1O8C5K10N8C3H2ZQ2V3E1R1E4G1L386、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实

37、施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCF7E1B5I4P9D3V9HO3H3Q9K3E1R3F10ZN1V9T8N3V5Z6C1087、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCK6F1W1F6A3T10V6HB2Q6L10B2X5K8C2ZP5E10I3F2H7B2K788、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACJ3X7F4U8S8B5V7HC9K7Q6L1B9G3D1ZT2D5R2K7I7U7A789、(2015年

38、11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCB3P4P4N9A10V5M2HN5N5O8Y10V5E9M3ZY2M7O9Y3T4T10Y1090、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCE5T7C2T6Q7I7D2HK3F7T6N1L10B10O7ZV8C8D4D2X1M9U791、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.

39、评价中心法D.升等考试法【答案】 ACU1O8D1M10E3T2K4HU1K10O6D3X9K4B6ZC6T8U3B8F4T10P1092、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACB7D7L4B2D2Q1L5HL2A1Y5U6X4S9S4ZS1H5I1V6C8O2Y193、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCS6N9O9Z1R3O7X4HP7F6H6I6W9E3I5ZY

40、4G9K5E10T5N3E594、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCU3Q1X1H9A6O6Z7HO1V6M2I1I10H3S10ZM10E9F7O1Q6B1E395、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCC4G5U4X2C5I5Y9HW4I9G3O3I10T1E8ZL3J7H10V5X9P7J296、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACT2D

41、7P9Y8E5H5X2HU2C6Y2Q2C10P7D6ZT10D9N6M1E10O7R797、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCV2U6L3V7R4F9H6HY10W10P5R6S6V3R4ZE7K1G1O10L6M9D1098、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCY5I7I2Q1Q7W10P9HY9E9Z9C9R2I9B9ZG3F6Y2E2M10H6N599、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供

42、给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCF4M4U6N7X4Q4C5HI3L10E5G9U3K2W6ZS7E9K2S1K7J2I3100、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCZ10X1E6A7S4P1F2HV7J6K8J6J3O1R10ZC7G10D5L6J4B1K4101、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCW10L1E3D8R3W5W5H

43、W8Y1L6M2W4C1S7ZS1C4G3E6W3G5P9102、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACL5T5C10Q9N6T1Q8HO8V10V8C1F4S2U8ZG9R4P3P4U8O1O2103、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCH2R4J4W1K10O5C3HU4J9Y4K7B1W1O4ZN1O6W3O8W7B9Q1104、(2015年11月)结社自由属于国

44、际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACD3K6R10L4D5S7I7HX6C5R1R2I4K4R5ZM2G8K4P9M9B9C3105、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACL10I4G6N5W8S6H2HL10L2T8V9L9O10F3ZZ1E5E9T1S3Z1G7106、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACP1B10L1H9S2P5U4HI4T4H10B2O2I4T10ZB7P4R2L9G8H7S6107、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCI1K8C8B1O1R7X8HC3D10M4C3D2X3K4ZA7V3X4I10Z4M7F9108、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面