2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案下载(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACP1X3X6B10T5M1B7HN10A1K7E7L7Z3G9ZS9T6W7F6Q4J9D102、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCT3R6N8E10W1E8J7HW5B10G4C9X1S7Q10ZZ1T10C6

2、Y4G3R5G83、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCN2W4O10J1I8Y1Z4HL7J2F2L2P2S8V7ZU10R7S1J2E7A2B54、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCN10L6E7N8V1B7F10HP6B4P9C9C7T8U7ZY6J2A10L7G2R8E65、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【

3、答案】 DCL5L5E8C1I8E10T3HC6M10R6R6G8M6K9ZV8K1U8K5L5V5J56、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCU4O8S2K2D10A1X8HX8F8B3U9D2Q3Z9ZA6U1K6B4E6L8E57、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCH9W2Y6N4U9I3D6HH10H9F5R10Z1X7R3ZP10R5C4Z9N3C3P28、期望理论中,()是指员工对获得

4、薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCA1D3W9Y3Y5V5B9HM7X10Z1I2T1H3O4ZX6O3V5F1P10M5X49、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCB9D4Y3D4L4K1B9HP3P7K5W7Z8V2P4ZY5J3M7L3F9O8N110、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCN4R2X10X5X8O1G1HZ5L3S8L

5、9V1P7N9ZG10G3L3N9N9F10N311、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCJ10Q9N4M8P1Z7R9HZ4E5L4A1A6G9J7ZH6F3M10B2O4H10I812、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACV2Y5Y5Q3V4W3U3HX10E10R3E5

6、U2G4G2ZK5X2C3B9V6A2D913、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCB2Y4D3P7V9I1P3HM4L7H5S8T2F8K8ZL8P9I1C5V4S6C214、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCF4I4B3L4C6Q2M1HD7B5S8X9T6U7B8ZG6E10R6Z5V4F1A1015、 通常情况下，针对技术

7、研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACD3D10D2N3J6T1P2HB1T1O9H8E10U5Q9ZL5E10Q9Y7R3Z1T216、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCT9B2U10I3P3O6B4HW4T5J10J7X6F9X6ZC1B3H8S3X3Y10D717、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找

8、领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACG10S3W2C3R6N4U10HF6G6H10M9T9V9P9ZU4T4P3D3D2V9V418、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCV5M7Y7E1I8E2E7HS1N4T9V8M6K9N8ZP5W5Z9E5F10A10J619、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCR8J4F1G5P4F4X6HY4L7H2Y9E2B5M2ZG4Q

9、10L9P8D2K6E620、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACN2Y4L4C9V7G8L9HW10P4R3E10N3E7P9ZK10Y1D2L2U3G6T1021、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCO3U8W7A2Z1A3K1HX8U6F9L1Y6W1T1ZD3N6F7R9H1W4A422、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCS4H4

10、D1U8L1D10B1HS4S5Q7V9R8A1T2ZZ3K4Z4G2I9W10Z323、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACF10L6D7G5B5I8E10HB8C7A7S7Z6I2Z9ZM8Q3K3F2I4B2R724、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCK4C10G1X7Z9F8B3HU2B2M4S10K6O9O6ZI5R4F8A3N5N4T125、在经营者年薪的( )中。企业领导

11、班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCJ8D2X8N2A3P8J8HR6H3I2L6H6G1U3ZI7Z10Q4Z7E3D5E1026、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCJ4N5S5U7O2N2C10HJ6P2C3M4T1B6P7ZU8H3E9K2O5S4M427、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACI1M6J7J6X8U3Y1HR9Z10X3I

12、3R9V5I7ZS2C8R3C1J7V8S928、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACN5I3U1Q8L7P1S2HP6B1X2O7V2E10L9ZU3M9L9D2C4O10Y929、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACU9X8R7X4I1O9J10HV6B2X9R1D3Y1M7ZL10C4Y5C9E3F10L130、( )属于半紧密层企业。A.集

13、团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCB4Y7P9I8N4L4J5HB1T10M9V10C9G8R9ZM8Y4L5P7X8E1S931、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCW5H1N7V1X1R10B1HU1R7J6H3X9A10Z1ZL10C9D3D1X1G2I332、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCO9E4N10K1N2D2M9HH3

14、L6L6P7U5O2D6ZH2P7K8B8L6J2Z433、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACR6R2L6C6H6A2Y5HS4G8V3V10O7J10R10ZW4L7G5S2K7R5Y934、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCE5L7C5C9E7Q8A10HX9U9U4N4L4T1J6ZP5S1T9J4Y10F7L335、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制

15、度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCP6E7Y7U2D8O2D2HG4W7D2T3P7P8D8ZN9M7E7C2Z5Q7N136、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCF4K3J1R4U3M9C10HV2A7S2K8H2G1B3ZJ1M4R5J5I4O8Z1037、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCQ10Y2W8Z4J7U3I7HB5V9P4K4R6Y7H5ZB4V9X1J8E9T1

16、O438、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCL1V1I9F6Q7T4B6HG7R10P1M8P8V1W3ZQ8Y3A1V6B8N8Q739、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCA9U6G9W3M3L8S6HL8I2W1P10D7G9B10ZQ7T3H8I5V4Q8B140、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的

17、连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCW6R9U1U2B1M6W4HQ4Q3W8W9R8N1J1ZU9K7S8O7T7B4U141、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCR10P3R7R5V10W5D1HI10D8R9A8N10T8O9ZC5R8C6M3H5P10D842、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCA1W10N8C10U3F10B7HK3H9S2A3P2O9R9ZA4R10D9V10M5

18、F10Z443、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACL5A5J10R10Y4N3M9HB3L3X6Z10Q1Q5L2ZZ1B9E7U8Y2P1T444、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCV3X2S5J7Z5U2G10HI2V10V10P1Q7H1Q5ZC5M4O9E4H8L2K145、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

19、A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCH10O3F10F5B2D9E4HQ9N3V4I8K5N8U9ZV1S8A1O4S1T8U146、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCE8R10T4E10B1O2U9HE1S2Z5X9N10P1L8ZO6H9C10V8K7H5V747、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCT3Q2M10B1O4N10Z8HV8Z10O3R3U10Y5H5ZQ6U5B9S7N1F5F4

20、48、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCF1X3I3F7C4N4A6HG10L8J9S2M8K6K1ZO8P1C5G1W5E3H949、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCE10O5Q3X8R7B6Z10HH9F3K9Q10U10C10V7ZG3A7N8V2M3E3C350、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BC

21、A8M9S4T8M4I1S1HY5X10U1K7I9R8F6ZN4C10G7I4R2V2O551、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCP3O4Y2F3T8D8J7HG8Z5V2F4L2O4W5ZG7O6Y9P3J1F3I952、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCX4C10W6X3G8P6E1HP5K4L2G9P7J10W4ZI9Y4G1P9N1T3M853、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.

22、情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCM2S4C7Y3O3T1B1HP1C8S3T9E3B1W2ZA8I2P4R8C1T9R154、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACD3X3A10O2B2U6P1HG6P2E7G9X8P6H10ZZ8P4H10K4O9J6P655、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI4L6X9C10Z7F3X8HV9U10K2E3B8T7K10ZO5C6E3X8S

23、1P7S456、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCR7T8L5E3W8B6V5HV1R9D10A5V8U6I4ZQ2C4F6G9G2G3R857、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCO9X3S10F6O6W2O10HU2C2N10F2B3P4T9ZT5I3Y7R3J5L4Z258、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系

24、统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCD6K5R6I3C8W7S3HR9B9N6Q7J1W9W6ZL7W1I7A10D3C10C959、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG10I1J4P5K5T3A6HO9Z4L9E7C3W5L1ZF7D1Y10L7L9T3N260、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCG7C3G5U7E10A7Y10HC2

25、L5S4W4O5C8V4ZA5N1X9R1N9N7Q461、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCA7G6L5S1M9Z6M6HG1O9E4I5L9O4M6ZT7A8Z6C6S3R4D162、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACK1T8E7W1D5M8L1HF8S6Y3Q2Z3X9T7ZV2V1G9Z10C4V3P763、（）是保持企业薪酬战略

26、方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCC3W10U4I1L3N8I4HO4Q1O8M8X3W6J7ZV2Y1Q7G3L2A4Y964、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCD9Y9H3R1L6M3K1HH9G10S5H3O4X8F4ZA10L1D8S5O4R3A265、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对

27、薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCH6I1H8G4W7H10X7HQ9C4P4J6E7X3G3ZD2C4W8Y3H7H5W766、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCE10D1R9S9H8V10A2HT2H7N5B2N3V4T8ZZ3S4U2R4O7Y10Q767、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCU6C3R2X4T3M1I2HE1V4U2K3B10B9R4ZQ6Z7M8X4F5X9U1068、(2017

28、年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACN5W8P4E9D8C9Z10HK9Z4Y5O9D7D10X3ZA3T1P9G4G1E8M869、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCD7S4F9W1J1V4Y6HS6S8W9Y8L4Q9Z10ZE2W7O1M1H3E3H270、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答

29、案】 BCX4V10W7E7W2X6A2HZ10O1T10F4H2I6O10ZH8G2P9C5E8C2J271、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCO5U1X3G4B9J4T3HE10A7A1A5D9N8E3ZJ9K5G9D6D3X3W972、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACV5A6E1Z2N10F10I6HB6S2O3Z8R10G9U4ZM10M6V3O7J2H8H973、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息

30、反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACR2C3V9X8E6R9S8HM8C4H2Z1Q8C8D5ZW3P10C4K2M8I1K474、关于薪酬的表述，错误的是（ ）A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCB2I4Z3A4B7B2A8HN8R6K8O5L9I2C6ZS2H10N2G4E6U10P375、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCG8D7U8L

31、1N7E6B10HA9N8V2A7B8D9S4ZL8Z2C4Z4F6W9S376、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACC10Z9F8I5U2E1X1HG8R10J6V9O4B4I10ZW1C4M8S2G5K5P377、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCR5V1Q1P7X9O7F4HR4S2K4W1R9H8P7ZR9V4P1B1W4Y5N278、(2

32、015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCW3Q3V2B7M6L2Q2HC6I9A4E10R9X5F4ZO3H5A4R10F10W10H979、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACV2D2Q4R9F9Z4H7HA8X1A1W9F2L5Z2ZF1R5D6T10O10Y2O980、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，

33、并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCO5D4K10K2Y3O8C7HW5Q3Q2G8Q10L10S1ZN1X7U5N7T9Q4E581、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACB2A9A5N2U1F3P2HZ9I10P6A10I5Z1Z2ZO7X9G9T6R5V2I882、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目

34、前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCT7V4F6J8J7F6K2HJ7L2D1G3L8J4P1ZP7F4K8J7F6K6W283、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCY1A10K5G4K7Y5G2HH6M6D3X9T4W7U6ZR2U1S1M6C1Y9K784、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCM6W8U7U10U2B3H5HK3V10E3L9W10L9O7

35、ZQ6C10S7I7T8W4I385、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCR2J8R9B9L9O7N8HO6I8B2H9B7P10L5ZC1I6G10Q1L1W1C286、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACI8Y8V7Q1U2R5U10HF2B9C9V3R1A3G8ZN8D8V7O8G7X8O487、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可

36、增加员工的就业安全性【答案】 BCY8I6G8K10W1Y5B9HJ10B3U10J7N6C1T4ZI10V7I1T5P5N7E388、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCV4D5Q7Q2O6L9O10HT7B10Z7G9L3M4A6ZE1D7F8B10Y9W2G389、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACH3M6W5L3G3Q6R9HH9X5G5W7C3J7Q6ZY10A8A3X4F9D2E290、(2016年11月)（）不完全按

37、照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCK3O6M2L4Z6A8L4HR2R3N1M6S6G8H4ZS7H5K8E3U1R6L591、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCX8H3P3F10B7U6D1HW7S7P8N5D3F9B6ZD8P6N7K2F4O4Z992、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA

38、9J5D5N4D3D6A9HG1N8W4V1E8Q6W3ZA9H8M4G2B7T8M293、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACK5M6S9U6A3E6O1HO8H6T6T3I5M6F8ZM10R10O10H9E8L3K694、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理

39、者D.社会【答案】 CCO1U6A5D9Q4L8W3HG2M7P4S4Q9R4P7ZP7H3K1A9T9P10H195、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCD2U10R5N6S7I10M6HW10O9J2M1I1I9X2ZR3U8K9K1A4Q2P596、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择

40、业自由【答案】 BCT9W6R9P5Q8D3P10HS4Q5O8F7L2O4W10ZW6G1E3C7C3C4N1097、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACM10R6P1R3M7M4P4HA1M8J4L8F3U8O8ZF8B6Y4J3I8C8C1098、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACY4R5S3T10O9Q4T4HS9Q9I10C9X5N9D1ZW1L8Q3D4H8F10N899、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A

41、.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCI2F3S9M8D4D3S3HK3G10F1Z5V8G4K3ZK9B5D8P5S2X9M6100、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACK7F8U7C8S1W4Y1HF3O8X9R5O9Y6D4ZS7Z2U6D1D8E1U10101、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内

42、需的现实需要【答案】 ACA7N9T3U8F3O10L8HV7W7N10N5U1W9O8ZO7Z7P2F9T10D10H7102、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCF10Q2A7K1A1B2D5HX3B1A1I3Q4M3S3ZY6S2N2W3N8V7U6103、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCV8K1Z7D7I4Y3B10HV6H6L1C7I3M6R8ZY1C4V5B9V1Z

43、10G2104、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCD1E4U4H5W7U8B7HB2P5M8Q7T7B2B1ZQ6Y4K1X1X1O5P5105、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCW5H5S7C10R6F8O8HH2T8N8S3S10G1E4ZN8B7T8N5Y10G6E6106、在确定职业生涯发展目标时，

44、（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCO1S1Y9W10U10F9I2HN9O3M4K9I7S5U8ZY1L4B2M4S4Z9B4107、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCW4B10O5Y7P9L6C8HE5G1N2U9E10G9B3ZO2J8L7Z8U10M8B2108、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCF4X7O5T8A4W5F3HO7X5N5U1K4N2T10ZA10M8L8I2V3C6E7109、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACY5L10N1D9Q9V2E6HE3X2N4R6U5D7M2ZY10V2G7D4U3U2L2110、